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基于顧客選擇行為的產(chǎn)品線定價(jià)策略與優(yōu)化研究
會(huì)員

本書(shū)分別應(yīng)用MNL、MDM和MMM研究顧客選擇行為,并將其應(yīng)用到產(chǎn)品線定價(jià)優(yōu)化問(wèn)題中,研究最優(yōu)決策與影響因素之間的相互關(guān)系。主要研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新之處包括以下幾個(gè)方面:1.在充分查閱文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)品線設(shè)計(jì)、顧客選擇模型、魯棒優(yōu)化和產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分別進(jìn)行了綜述。2.傳統(tǒng)的顧客選擇模型一般假設(shè)參數(shù)都是精確已知的,然而,現(xiàn)實(shí)生活中決策者獲得的參數(shù)值通常是有誤差的,并非精確的。3.MNL模型的應(yīng)用有時(shí)受到限制,本書(shū)隨后針對(duì)適用性較好的MDM和MMM研究了產(chǎn)品線定價(jià)問(wèn)題。4.在互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)力推進(jìn)和電子商務(wù)快速發(fā)展背景下,很多產(chǎn)品不同程度地展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品獲得的效用將受該產(chǎn)品或相似產(chǎn)品的銷(xiāo)量影響。5.很多模型假設(shè)即使顧客購(gòu)買(mǎi)某個(gè)產(chǎn)品獲得負(fù)的效用,顧客對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的選擇概率仍是正的,這顯然與實(shí)際不符。

齊微 ·市場(chǎng) ·7.5萬(wàn)字

變局下的營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)
會(huì)員

本書(shū)從傳統(tǒng)模式追求“噸位”市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)困境開(kāi)始分析,挖掘紛繁復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)困境背后的本質(zhì),即客戶價(jià)值發(fā)生了質(zhì)變,需要以客戶價(jià)值最大化為基本導(dǎo)向,尋求營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值和效率的新來(lái)源。作者通過(guò)十年來(lái)大量實(shí)操案例的思考和升華,總結(jié)了各行業(yè)的特點(diǎn),歸納出“客戶”、“技術(shù)”和“資源”三種核心的客戶價(jià)值最大化的驅(qū)動(dòng)要素,由此確定了營(yíng)銷(xiāo)模式的三種升級(jí)方向。對(duì)于時(shí)機(jī)和節(jié)奏的把握上,充分考慮到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)資源和能力,強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的可操作性——營(yíng)銷(xiāo)模式的系統(tǒng)升級(jí)如何落實(shí)到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)上,落實(shí)到企業(yè)研產(chǎn)銷(xiāo)一體化統(tǒng)一于爭(zhēng)奪市場(chǎng)的系統(tǒng)能力建設(shè)上來(lái)。從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略角度上,審視了營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)的本質(zhì),以達(dá)成從機(jī)會(huì)導(dǎo)向到企業(yè)系統(tǒng)組織能力的構(gòu)建。本書(shū)適合企業(yè)的總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)各級(jí)管理者的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐參考,同樣也適合MBA學(xué)員的學(xué)習(xí)。

程紹珊 葉寧 ·市場(chǎng) ·14.6萬(wàn)字

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