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短視頻社區(qū):產(chǎn)品、運營與商業(yè)化
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這是一本從實戰(zhàn)角度講解短視頻社區(qū)的產(chǎn)品架構、運營方案和商業(yè)變現(xiàn)的著作。作者是某頭部短視頻平臺的商業(yè)產(chǎn)品總監(jiān),本書是他在該短視頻平臺以及百度和阿里等大廠多年工作經(jīng)驗的思考與總結。在內(nèi)容上,本書獨辟蹊徑,以平臺視角而非用戶視角,詳細、深入、接地氣地講解了以抖音、快手、B站為代表的短視頻平臺的產(chǎn)品架構、運營方案和商業(yè)變現(xiàn)。不僅能給各類短視頻平臺的從業(yè)者直接的實踐指導,而且能讓短視頻平臺生態(tài)中的內(nèi)容創(chuàng)作者、經(jīng)營者、用戶等深度洞悉平臺的規(guī)則,從而更好地在生態(tài)里獲得發(fā)展。通過閱讀本書,你將:理解短視頻社區(qū)的內(nèi)容推薦系統(tǒng)與內(nèi)容搜索系統(tǒng)的產(chǎn)品邏輯與設計原理;認識到短視頻社區(qū)創(chuàng)新的內(nèi)容生產(chǎn)工具與內(nèi)容消費產(chǎn)品;搞清楚短視頻社區(qū)內(nèi)容體系是如何生產(chǎn)、審核、分發(fā)與消費的;理解短視頻社區(qū)用戶體系的成長、促活、留存,與創(chuàng)作者體系的升級、激勵機制;認識到品牌廣告與效果廣告是如何在短視頻社區(qū)與內(nèi)容相結合的;明白短視頻社區(qū)直播生態(tài)的構建,以及圍繞著直播的不同變現(xiàn)模式;認識到電商這一終極變現(xiàn)方式在短視頻社區(qū)的變化與創(chuàng)新模式;理解增值服務在短視頻社區(qū)是如何進行相應變現(xiàn)的;看到新銳品牌是如何利用短視頻社區(qū)的巨大流量快速崛起的。

張哲 ·市場 ·19.8萬字

農(nóng)產(chǎn)品全網(wǎng)營銷:農(nóng)業(yè)合作社/家庭農(nóng)場品牌打造
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過去中國農(nóng)產(chǎn)品沒品牌,很多高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,賣不上高價,甚至滯銷賤賣。農(nóng)民年年辛苦耕種,年年發(fā)愁銷路!本書就是要幫助全國農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場進行農(nóng)產(chǎn)品品牌打造。讓中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品:?打造名氣、口碑?再也不為銷路發(fā)愁?能賣出高價全書從以下6個方面,幫您打造農(nóng)產(chǎn)品品牌:?農(nóng)業(yè)企業(yè)家首先要提升自己的品牌意識和品牌能力,個人也要進行品牌打造,成為新時期的“超級網(wǎng)紅農(nóng)民”;?擺脫初級農(nóng)產(chǎn)品,有意識地升級、創(chuàng)新產(chǎn)品;?從名稱、定位、品牌故事、包裝等各個角度進行品牌打造;?利用一切資源賣貨,充分利用“家門口”根據(jù)地直接營銷、社交電商、拼團購、私域商圈、內(nèi)容電商、網(wǎng)絡直播等進行全網(wǎng)立體營銷;?3個真實案例啟發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新思路;?橫向聯(lián)合,抱團打造品牌。本書作者在過去十多年里,幫內(nèi)蒙古企業(yè)打造農(nóng)業(yè)品牌、建立區(qū)域優(yōu)勢,營銷經(jīng)驗豐富,方法實用、鮮活接地氣。

吳之 ·市場 ·10.7萬字

寬橋社群:加速信息傳播,引爆行為流行

為什么有的商品能夠“一鳴驚人”,而有的卻“叫好不叫座”?為什么創(chuàng)業(yè)公司往往能比世界500強企業(yè)更早采用新興技術?在品牌營銷中,為什么KOC往往比KOL更能帶動銷量轉化?為什么信息可以實現(xiàn)病毒式瘋傳,而行為卻不能?現(xiàn)在正是社群經(jīng)濟的時代,但到底什么樣的社群才能讓流行真正達成,到底該如何做才能讓新行為、新思想加速傳播到社群的每個角落?如何才能讓消費者真正下單購買?《寬橋社群》是賓夕法尼亞大學教授、網(wǎng)絡動力學專家戴蒙·森托拉的重磅新作。這本書充滿了令人耳目一新的論點,將簡單傳播和復雜傳播區(qū)分開來,并輔以創(chuàng)新的線上實驗和有益的社會設計,深入回答了為什么傳統(tǒng)的病毒式傳播理論并不能解釋行為的傳播。為加速信息傳播而搭建的長橋社群,反而會讓傳播信息的目的,比如購買行為變得不易達成。而寬橋才是傳輸社群影響力的隱形通道,它能讓新行為、新思想加速傳播到社群的每個角落。此外,森托拉還以實際的案例為藍本,帶領讀者從0到1創(chuàng)建高效傳播的寬橋社群。無論是社群運營管理者、營銷和銷售從業(yè)者、KOL和KOC,還是政策制定者和公益事業(yè)倡導者,都能從這本書中有所收獲。

(美)戴蒙·森托拉 ·市場 ·17萬字

從制造到服務:結構轉型期的宏觀經(jīng)濟學
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像高收入經(jīng)濟體經(jīng)歷的那樣,中國在人均收入達到門檻值以后也邁入了從制造到服務的經(jīng)濟結構轉型期。這一轉型既反映在消費升級和產(chǎn)業(yè)結構的轉折性變化上,也反映在城市格局的變化上。例如:對制造業(yè)產(chǎn)品的消費增長越來越落后于對教育、醫(yī)療和體育文娛的服務消費增長,大量的勞動力、企業(yè)甚至城市面臨淘汰壓力;人力資本密集型產(chǎn)業(yè)在競爭中獲勝,大城市在城市競爭中獲勝。經(jīng)濟結構轉型還改變了中國經(jīng)濟波動的特征,宏觀經(jīng)濟波動從工業(yè)化高峰期的“易熱難冷”轉向了“易冷難熱”。本書結合高收入經(jīng)濟體的經(jīng)驗,深入剖析了經(jīng)濟結構轉型的特征及其面臨的突出短板,重新審視了當前關于宏觀經(jīng)濟波動的主流觀點,并提出了推動經(jīng)濟結構轉型的政策建議。作者還特別指出,應對經(jīng)濟結構轉型,觀念的挑戰(zhàn)是我們需要直面的底層矛盾。觀念是制度和政策的核心支撐,主流觀念不變化,新的制度和政策調(diào)整就難以維系。觀念是慢變量,時時刻刻都在細微變化,但是變化速度趕不上市場的變化速度。結構改革只能在觀念和利益沖突的夾縫中找缺口,尋求邊際上的突破。能做出結構改革當然好,沖突太大、時機不成熟的時候,等待也是一種智慧。

張斌 ·市場 ·12.1萬字

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