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會(huì)員經(jīng)濟(jì)
會(huì)員

亞馬遜、網(wǎng)飛、愛(ài)奇藝等國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè),都在推行會(huì)員制,并取得了顯著的效果。由會(huì)員制進(jìn)一步發(fā)展而來(lái)的會(huì)員經(jīng)濟(jì),更被認(rèn)為是一種重要的基石性商業(yè)模式。會(huì)員經(jīng)濟(jì)的核心在于,專注于持續(xù)的黏性關(guān)系而不是一次性的售賣;通過(guò)租賃或提供訪問(wèn)權(quán)限而不僅僅是“所有權(quán)”,來(lái)幫助企業(yè)建立用戶忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。在美國(guó),會(huì)員經(jīng)濟(jì)改變了統(tǒng)一定價(jià)的理念,成為一種新的定價(jià)模型。它放棄數(shù)量?jī)r(jià)格的概念,而采取以價(jià)值為基礎(chǔ)的定價(jià)理念。在中國(guó),隨著流量紅利的枯竭,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在新的環(huán)境下需要改變流量運(yùn)營(yíng)邏輯,拓寬服務(wù)場(chǎng)景,精細(xì)打磨內(nèi)容產(chǎn)品,提升服務(wù)效率和用戶體驗(yàn),最終增強(qiáng)黏性并深挖潛在價(jià)值。會(huì)員經(jīng)濟(jì)在今天被普遍使用,原因很簡(jiǎn)單,其中有一些通用規(guī)律:它創(chuàng)造了持久性收入,從而產(chǎn)生了更可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流;它有一個(gè)自我反饋的客戶轉(zhuǎn)換漏斗,這意味著未來(lái)的增長(zhǎng)通過(guò)客戶推薦降低了增量成本;它會(huì)生成持續(xù)的數(shù)據(jù),幫助公司改進(jìn)策略并不斷了解客戶。同時(shí),會(huì)員在某種意義上正在成為越來(lái)越多人的生活方式。它和當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的商業(yè)環(huán)境是相匹配的。

(美)羅比·凱爾曼·巴克斯特 ·市場(chǎng) ·13萬(wàn)字

微商創(chuàng)業(yè)一本通:軟文+朋友圈+公眾號(hào)+自媒體+自明星
會(huì)員

《微商創(chuàng)業(yè)一本通:軟文+朋友圈+公眾號(hào)+自媒體+自明星》共14章專題內(nèi)容,包括微商成功的各個(gè)方面:創(chuàng)業(yè)定位、創(chuàng)業(yè)模式、能力鍛練、創(chuàng)業(yè)技巧、軟文入門、軟文寫(xiě)作、寫(xiě)作技巧、朋友圈營(yíng)銷、朋友圈引流、公眾號(hào)營(yíng)銷、公眾號(hào)引流、自媒體入行、自媒體平臺(tái)和微商自明星打造等,應(yīng)有盡有,讓您一書(shū)精通多方面內(nèi)容,助您快速成為微商行業(yè)中的成功者!《微商創(chuàng)業(yè)一本通:軟文+朋友圈+公眾號(hào)+自媒體+自明星》雖然是基于微商行業(yè),但實(shí)際是微商創(chuàng)業(yè)、微商軟文、微商朋友圈、微商公眾號(hào)、微商自媒體、微商自明星的集合。每一個(gè)內(nèi)容市場(chǎng)上都有單獨(dú)的書(shū),而本書(shū)要做的是精華內(nèi)容的篩選和提煉,是重點(diǎn)痛點(diǎn)的分析和解決,讓讀者花1本書(shū)的錢,獲得6本書(shū)的價(jià)值。本書(shū)適合從事微商行業(yè)的朋友,特別是微商剛創(chuàng)業(yè)的朋友、想學(xué)習(xí)微商軟文寫(xiě)作的朋友、想經(jīng)營(yíng)好微信朋友圈和公眾號(hào)的朋友、想打造自媒體平臺(tái)成為自明星的朋友。

新媒體商學(xué)院編著 ·市場(chǎng) ·11.6萬(wàn)字

珠寶黃金新?tīng)I(yíng)銷:利潤(rùn)倍增的實(shí)戰(zhàn)兵法
會(huì)員

本書(shū)以邏輯推理,演繹新?tīng)I(yíng)銷發(fā)生的背景與未來(lái)趨勢(shì);以案例復(fù)盤形式,解讀行業(yè)應(yīng)對(duì)的實(shí)戰(zhàn)策略,普及新?tīng)I(yíng)銷理論;從社群、場(chǎng)景、流量的工具矩陣到戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的方法論,深挖珠寶行業(yè)“新?tīng)I(yíng)銷、新品牌、新產(chǎn)品、新零售、新連接、新場(chǎng)景、新服務(wù)、新傳播、新管理”九個(gè)內(nèi)容。在這個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,消費(fèi)習(xí)慣、交易方式、營(yíng)銷模式發(fā)生了深刻變革,不但顛覆了原來(lái)的商業(yè)模式、組織架構(gòu)和管理方式,也重構(gòu)了商業(yè)活動(dòng)的“人、貨、場(chǎng)”。作為新商業(yè)時(shí)代的有效抓手,新?tīng)I(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生。珠寶新?tīng)I(yíng)銷是相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷而言的,其運(yùn)營(yíng)的底層邏輯是“用戶思維”。是對(duì)“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣”四要素的顛覆和重構(gòu),是基于對(duì)“新生代、新中產(chǎn)”主流消費(fèi)群體的深刻研究與洞察,以場(chǎng)景體驗(yàn)和價(jià)值貢獻(xiàn)為連接器,連接并強(qiáng)化用戶對(duì)產(chǎn)品和品牌價(jià)值的深刻體驗(yàn),建立目標(biāo)用戶對(duì)品牌的強(qiáng)信任關(guān)系。讓產(chǎn)品暢銷、長(zhǎng)銷的一套完整體系。珠寶新?tīng)I(yíng)銷不是對(duì)營(yíng)銷、傳播和管理方式的修補(bǔ),而是顛覆。從生產(chǎn)制造到品牌創(chuàng)建,從渠道管理到終端零售,再到會(huì)員管理、員工管理和產(chǎn)業(yè)鏈管理,一切都要重構(gòu)。

崔德乾 ·市場(chǎng) ·11.4萬(wàn)字

變局下的營(yíng)銷模式升級(jí)
會(huì)員

本書(shū)從傳統(tǒng)模式追求“噸位”市場(chǎng)的營(yíng)銷困境開(kāi)始分析,挖掘紛繁復(fù)雜的營(yíng)銷困境背后的本質(zhì),即客戶價(jià)值發(fā)生了質(zhì)變,需要以客戶價(jià)值最大化為基本導(dǎo)向,尋求營(yíng)銷價(jià)值和效率的新來(lái)源。作者通過(guò)十年來(lái)大量實(shí)操案例的思考和升華,總結(jié)了各行業(yè)的特點(diǎn),歸納出“客戶”、“技術(shù)”和“資源”三種核心的客戶價(jià)值最大化的驅(qū)動(dòng)要素,由此確定了營(yíng)銷模式的三種升級(jí)方向。對(duì)于時(shí)機(jī)和節(jié)奏的把握上,充分考慮到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)資源和能力,強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的可操作性——營(yíng)銷模式的系統(tǒng)升級(jí)如何落實(shí)到企業(yè)營(yíng)銷組織的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)上,落實(shí)到企業(yè)研產(chǎn)銷一體化統(tǒng)一于爭(zhēng)奪市場(chǎng)的系統(tǒng)能力建設(shè)上來(lái)。從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略角度上,審視了營(yíng)銷模式升級(jí)的本質(zhì),以達(dá)成從機(jī)會(huì)導(dǎo)向到企業(yè)系統(tǒng)組織能力的構(gòu)建。本書(shū)適合企業(yè)的總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷各級(jí)管理者的營(yíng)銷實(shí)踐參考,同樣也適合MBA學(xué)員的學(xué)習(xí)。

程紹珊 葉寧 ·市場(chǎng) ·14.6萬(wàn)字

管理就是定計(jì)劃,抓落實(shí)(8步法,搞定計(jì)劃管理)
會(huì)員

本書(shū)是企業(yè)員工“看了就會(huì)、拿來(lái)就用”的計(jì)劃制訂操作指南。計(jì)劃到位,事半功倍;計(jì)劃紊亂,手忙腳亂。計(jì)劃提高效率,習(xí)慣成就人生。實(shí)施計(jì)劃管理是實(shí)現(xiàn)管理成本最小化、崗位價(jià)值最大化的有效途徑。本書(shū)用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、觀點(diǎn)鮮明、方法實(shí)用。62個(gè)案例全部來(lái)自企業(yè)實(shí)踐,涉及房地產(chǎn)、物業(yè)、物流、鋼鐵、機(jī)械、化工、服裝、金融、外貿(mào)、電商、零售連鎖、智能制造、生態(tài)農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,既有集團(tuán)企業(yè)案例,也有初創(chuàng)企業(yè)案例,更多以中小企業(yè)案例為主,其中表格48個(gè),流程圖12個(gè),堪稱企業(yè)計(jì)劃管理工具圖表精選。對(duì)于不曾做過(guò)計(jì)劃的員工,看完與你工作相關(guān)的章節(jié),學(xué)會(huì)運(yùn)用,一定受益終生。對(duì)于做過(guò)計(jì)劃但不曾好好按計(jì)劃執(zhí)行的中高層管理人員,看完全書(shū),你就會(huì)有撥云見(jiàn)日的感覺(jué),融會(huì)貫通,你就可以青云直上、職業(yè)長(zhǎng)青。忙亂不停的老板們?nèi)绻莆諘?shū)中介紹的方法,你就可以抓大放小,指揮若定。用流程解放管理,用系統(tǒng)管理企業(yè),學(xué)會(huì)定計(jì)劃抓落實(shí)就能助你舉重若輕,游刃有余。

張國(guó)祥 ·市場(chǎng) ·9.4萬(wàn)字

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