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飯店管理概論
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飯店管理概論

隨著旅游業的迅猛發展，飯店業面臨著新的形勢和挑戰。本書結合飯店業的實際現狀，介紹了飯店管理的理論與方法、飯店組織管理、飯店營銷管理、飯店人力資源管理、飯店財務管理、飯店后勤保障管理、飯店對客服務管理、飯店服務質量管理、飯店安全管理等內容。本書重點突出了實務的可操作性，各章的演繹都緊扣著飯店的實際運行規律而展開，實戰性較強。

牟昆 王林峰主編 ·項目 ·22.1萬字

我們會被機器取代嗎？ （全5冊）
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我們會被機器取代嗎？ （全5冊）

套裝包含：認知人工智能、無人機經濟、機器人會取代我們嗎？、邁克爾·波特揭秘未來競爭戰略、重思大數據。近年來關于大數據的討論不絕于耳。所有人都在談論這種近乎神奇的新資源，然而熱點也意味著噪音和泡沫，只有能透過迷霧真正把握大數據本質、理解大數據思維的企業才能在這一輪的競爭中贏得先機。企業欲要在大數據中掘金，必須重新認識大數據，時刻確認自己是在按照數據的邏輯思考運行。

哈佛商業評論 ·項目 ·32.7萬字

銷售團隊管理
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銷售團隊管理

銷售經理，作為銷售團隊的管理者和帶隊者，工作涉及到兩個方面：如何領導和激勵銷售團隊；如何進行銷售過程的管理。一位優秀的銷售經理應該能為銷售團隊提供足夠的動力。銷售經理是否有一個良好的管理風格，良好的管理風格會無形中激發銷售人員的積極性和創造性。銷售經理的領導方法是否足夠智慧，正確的領導方法可以使銷售經理不至于成為一名“救火隊員”，而是“運籌帷幄”的領導者。銷售經理能否為銷售人員營造一個積極追求成就感的組織環境和團隊氛圍。銷售經理有責任為每一位部下提供奮力實現目標的“舞臺”。

陳文軍 沈海霞 ·項目 ·37.6萬字

最新章節 第81章 卓越的問題解決能力——沖突管理 2014-01-26 19:24:58
區塊鏈原理、設計與應用（第2版）
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區塊鏈原理、設計與應用（第2版）

本書由超級賬本核心設計和開發者撰寫，是區塊鏈開發落地專業指南。由淺入深、系統化介紹超級賬本Fabric設計精華、應用開發等。全書分為理論篇和實踐篇兩大部分；第1~3章介紹區塊鏈技術的由來、核心思想及典型的應用場景；第4~5章重點介紹區塊鏈技術中大量出現的分布式系統技術和密碼學安全技術；第6~8章介紹區塊鏈領域的三個典型開源項目：比特幣、以太坊以及超級賬本；第9-11章以超級賬本Fabric項目為例，具體講解了安裝部署、配置管理，以及使用FabricCA進行證書管理的實踐經驗；第12章重點剖析超級賬本Fabric項目的核心架構設計；第13章介紹區塊鏈應用開發的相關技巧和示例；第14章介紹區塊鏈服務平臺的設計與開發，并講解應用超級賬本Cello項目構建服務平臺的相關知識。本書覆蓋了區塊鏈和分布式賬本領域的最新技術，可幫助讀者深入理解區塊鏈核心原理和典型設計實現，以及高效地開發基于區塊鏈平臺的分布式應用。

楊保華 陳昌 ·項目 ·26.9萬字

企業門戶（Portal）項目實施方略與開發指南
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企業門戶（Portal）項目實施方略與開發指南

本書是作者鄭文平歷時8年的積累?；贗BMWebSpherePortal系列產品、BeaWebLogicPortal系列產品、SAPEnterprisePortal系列產品的企業門戶項目實施提出的最佳開發實踐，本書的主要內容包括四個大模塊：第一，規劃與策略篇：企業內部需求梳理與產品選型、項目實施方法論；第二，需求規約篇：企業門戶需求調研之道與方法；第三，設計與實現篇：企業門戶項目設計與開發實現；第四，運維與推廣篇：企業門戶系統上線推廣與持續建設方略。

鄭文平編著 ·項目 ·21.3萬字

中國式項目風險管理
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中國式項目風險管理

本書共分12章，前3章是中國式項目風險管理的原理和概念以及中西方項目風險管理的比較研究，第4章和第5章是中國式項目風險全面集成管理和項目風險評估的內容，第6章討論了中國式無預警信息項目風險事件的管理，第7章至第11章分別是中國式項目風險的計劃、識別、度量、應對和監控的原理和方法，第12章是中國式項目風險管理的文檔化管理。本書最大的特色首先是將中國幾千年文化中有關“變化”和“應變”的管理哲學運用到了現代項目風險管理領域。其次，本書還對比分析了中西方在項目風險管理思想和方法上的不同。最后，本書全面論述了項目全過程、全要素和全團隊風險的全面集成管理。本書既可供各管理學科本科生作為教材使用，也可作為工商管理碩士（MBA）、公共管理碩士（MPA）、項目管理碩士（MPM）和工程管理碩士（MEM）的教材，同時可供項目風險管理人員自學和作為培訓教材使用。

戚安邦 孫賢偉 ·項目 ·28.4萬字

敏捷項目管理（第3版）
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敏捷項目管理（第3版）

如何即時、有效地應對不斷變化的、復雜的需求和狀況，是VUCA時代企業所面臨的一項挑戰。敏捷項目管理方法正在成為企業應對這個時代的有效工具，它不僅僅適用于軟件和互聯網行業，其他行業在產品開發中同樣需要應用敏捷的思想和方法?！睹艚蓓椖抗芾恚ǖ?版）》將Scrum作為基本框架，對精益和極限編程等方法加以整合，重點闡述了敏捷產品開發方法在制定產品愿景，創建產品路線圖，管理范圍、采購、時間、成本、質量、風險，預測進度，快速開發及發布產品，創造敏捷環境，以及領導敏捷轉型過程中的實踐應用。另外，本書反映了近年來業務敏捷與規?；艚蓊I域的發展趨勢，對SAFe、LeSS和DA等規模化敏捷方法也做了特別介紹?！睹艚蓓椖抗芾恚ǖ?版）》在前兩版的基礎上增加了大量敏捷落地應用的內容，能夠幫助讀者澄清其在敏捷產品開發過程中所遇到的困惑、修正謬誤。本書不僅可作為企業應用敏捷方法的實踐指南，還可作為PMP（項目管理專業人士資格認證）、PMI-ACP（敏捷項目管理專業人士資格認證）備考用書。無論是敏捷方法的初學人士、項目團隊成員、項目經理，還是在組織中推進敏捷轉型的變革者，應該學習與參考本書。

(美)馬克·C.萊頓等 ·項目 ·23.5萬字

工程項目管理概論
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工程項目管理概論

本書共分7章，從便于讀者理解與掌握工程項目管理理論知識體系的角度組織編寫內容，包括概述、工程項目管理組織、工程項目管理基本原理、工程項目計劃管理、工程項目實施管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理；系統地介紹了相關理論與實踐成果，理論闡述簡明，層次結構清晰。每章設有學習目標、本章小結、思考與練習等學習模塊，邏輯結構組織符合認識規律，便于讀者制定學習計劃；考慮到工程項目管理國際化的趨勢，盡量采納新成果，使讀者能夠較多地了解工程項目管理發展的動向。

郭漢丁 郭偉主編 ·項目 ·24.6萬字

一分鐘經理人全新修訂大全集
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一分鐘經理人全新修訂大全集

一分鐘經理模式是當前最流行的管理、工作和生活模式之一，幾乎全球一流企業都崇尚一分鐘經理，并且大力推廣，它被譽為21世紀的管理模式。其內涵包括簡潔高效、及時處理、正確決策、快速反饋、卓越領導等，是全球眾多機構奉為圭臬的一線主管培訓課程。本書在一分鐘經理模式的基礎上，發展為四個方面的實用系列，包括：一分鐘時間管理、一分鐘銷售訓練、一分鐘卓越領導、一分鐘成功決策。在這個類似于寓言的商業故事中，綜合了許多智者教給我們的東西和我們自己的一些感悟。

姚常曉 ·項目 ·31.7萬字

最新章節 第61章 成功決策(15) 2014-01-26 19:23:49
大學組織內部治理研究：基于權力場域的視角
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大學組織內部治理研究：基于權力場域的視角

本書通過權力場域之眼從歷史與現實、理論與實踐、國內與國外、宏觀與微觀的視野考察了大學組織內部治理的制度、結構和運行機制，在該框架之下內含著另一條線索：大學人、內部關系和治理方法始終存在于大學組織內部治理的權力場域之中，對這三個維度的理解與實踐反映出治理的基本思想。

胡仁東 ·項目 ·21萬字

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