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公共機構能源費用托管服務實操指南

本書共四編，內容包括：《意見》的理解與適用、公共機構能源費用托管項目示范案例、合同能源管理要點問題知識問答、節能降碳法律政策匯編。

財務管理實務教程（第2版）

本書共分為十個項目，分別是：項目一財務管理基礎認知，項目二貨幣時間價值與風險價值分析，項目三籌資管理，項目四資本成本與資本結構決策，項目五項目投資管理，項目六證券投資管理，項目七營運資金管理，項目八收益分配管理，項目九財務預算，項目十財務分析。本書既可作為高職高專院校財會類專業及相關專業的全國通用教材，也可供企業在職人員培訓使用。

財務管理實務

本書以培養學生的企業財務管理崗位職業能力為核心，以企業財務管理工作過程為導向，采用項目任務教學法組織教學內容，設置了財務管理導論、財務管理價值基礎、預算管理、籌資管理、投資管理、營運資金管理、收入與分配管理、財務分析與評價八個項目。

情緒思維與領導力

本書的內容涉及情緒心理學、思維意識、領導力、傳統文化等多個學科，試圖將跨學科的相關研究成果予以歸納，發現并構建關聯關系清晰的分析維度。本書從思維形式視角出發，提出“情緒思維”概念，對情緒思維形式的發生機理、知覺機理、推理機理構成內容及其屬性特征作了歸納介紹。從領導力開發視角，提出領導者“情緒思維能力”概念，從自我意識能力、自我控制能力、解讀他人能力、關系調控能力、文化反思能力五個維度，對領導者情緒思維能力構成內容予以分析總結。本書立足于中國本土情境，一方面從中國傳統文化視角，總結出“禮”作為中國傳統文化的“遺傳基因載體”及其“基因”編碼信息內容，對領導者的情緒思維活動探本溯源。另一方面結合中國歷史上相關領導者活動案例進行對應分析，為重新解讀領導者行為提供新的理論視角，并為讀者的外推提供分析框架及解讀思路。

首席創新官手冊：如何成為卓越的創新領導者（第2版）

本書試圖從企業創新治理和創新管理的角度出發，探索企業可持續創新的實踐途徑，而啟動企業成功創新的那把鑰匙就是培養自己的創新領導者。首席創新官不是一個簡單的職務或頭銜，它代表企業將通過首席創新官這種創新治理模式來系統推動企業的創新工作，并通過有效的創新管理來不斷提升企業創新能力，實現創新驅動的可持續成長。本書力求理論與實踐的融合，既有系統的理論支撐和指引，也有實踐經驗與方法的提煉總結，將有助于高級創新領導者的創新實踐。企業家和企業管理者能通過本書系統了解首席創新官這種模式的真正內涵、意義和價值，進而勇敢地親自承擔起這個角色，或者培養自己的首席創新官，從創新管理和創新治理的角度為中國企業創新驅動發展戰略的實施與探索實踐出一條成功之路。

設備管理新思維新模式（第4版）

本版在第三版的基礎上，對將前幾章的內容進行壓縮和精簡，旨在進行基本的框架介紹，有興趣的讀者可以進一步檢索和參閱相關資料。同時，作者對于近年來發展起來的設備管理新思維、新模式和新方法，留出更多篇幅加以詳細介紹，并介紹了大量設備管理本土落地經驗。

現代企業管理（第3版）

本書是一本通識性的企業管理教材，緊密結合高職高專教學與實踐編寫而成，介紹了企業管理基礎知識和基本功能，通過探討企業管理的發展過程，引出現代企業管理模式，隨后對現代企業管理各個模塊進行詳盡的論述，強調各管理職能之間的一體性和協調性。本書內容重點突出，知識體系與職業資格證（市場營銷師、物流管理師、人力資源管理師、電子商務師）知識點結合，便于學生閱讀和自學。本書根據職業資格培訓要求編寫，并融入考證大綱知識要點，行文簡潔，實訓豐富，資源類型多樣。

北京大學光華管理學院教材普通高等教育十一五國家級規劃教材會計學系列高級財務管理

《北京大學光華管理學院教材·普通高等教育十一五國家級規劃教材·會計學系列·高級財務管理》分上、下兩篇。上篇著重介紹和討論現代公司財務的核心理論和實務問題，主要內容包括：風險報酬原理與資本成本、資本結構與融資行為、股利理論與政策、資本預算與投資戰略、內部財務理論與營運資金戰略、集團企業財務體制與業績評價。下篇著重介紹和討論公司購并和重組中的財務問題，主要內容包括：購并的基本理論、購并的財務戰略、購并的價值評估、購并的交易結構設計、杠桿收購、公司重組與反購并。

看不見的管理：企業文化管理才是核心競爭力

本書通過深度解讀企業文化的內在本質，系統地揭示了企業文化建設、企業文化管理、企業文化落地過程中的管理特點和關鍵技能，筆者將自己多年來在企業文化咨詢實踐中所獲得的成果與大家分享，來幫助更多的企業家和管理人員快速掌握打造企業核心文化力、運用企業文化來持續提升企業核心競爭力的方法，希望使更多的企業在企業文化建設過程中少走彎路，甚至不走彎路，并最終獲得企業自身獨特的、核心的、不可模仿的文化競爭優勢。

分散股權時代的中國公司治理：理論與證據

本書對我國資本市場進入分散股權時代出現的典型公司治理現象和案例進行了剖析；在此基礎上，從股東層面的股權結構設計、董事會層面的制度建設和文化改善、中小股東和機構投資者的公司治理角色、創業團隊和員工的激勵機制設計，以及股權分散趨勢下的國企改革等不同視角，通過前瞻性的理論討論和大樣本的經驗證據提供，來構建分散股權時代全新的公司治理體系，提出分散股權時代公司治理應該遵循的新原則。

馬云教典：成就阿里巴巴帝國的36個法則

本書共分八章，從36個方面歸納總結了馬云成功的方法，全面解讀了馬云的務實、創新精神。如果本書對您做事或者創業有所啟發，將是對作者莫大的獎賞。

現代企業的社會性與行為選擇：以鐵騎力士（TECHLEX）的產業發展和鄉村振興實踐為例

書稿分為理論篇和案例篇，共十四章，已完稿。理論部分，從企業的可持續發展、企業的成長和演進、企業的社會責任和社會性等方面論述現代企業的社會性與行為選擇；案例部分，以鐵騎力士產業發展和鄉村振興實踐為例對企業社會責任進行分析，分別對鐵騎力士集團的產業發展與企業社會責任、產業扶貧與產業發展模式創新、“喜德模式”進行闡述和分析，對鐵騎力士集團的產業發展和鄉村振興實踐進行分享和總結，以期為我國民營企業的可持續發展和勇擔社會責任提供一定的借鑒作用。

AI賦能：企業智能化應用實踐

本書是一本介紹AI技術在企業生產和運營過程中實踐應用的圖書，全書共6章：智能化應用的概念，智能化應用的價值、挑戰及發展趨勢，智能化技術概述，多行業智能化應用業務場景分析，智能化應用的項目化實施和智能化應用的實踐案例。本書旨在為企業提供實用的AI應用指南，深入介紹了智能化應用的開發和實施過程，包括技術架構、數據管理、算法選擇、模型訓練和評估等內容，并結合實際案例分享經驗和方法論，幫助讀者在實踐中掌握建立智能化應用的關鍵技術和管理能力。本書讀者對象為：數據分析、人工智能、機器學習等領域的從業人員；對于企業數字化轉型和智能化應用感興趣的企業管理者和決策者；對于智能化應用感興趣，希望深入了解智能化技術和應用場景的讀者。

創新平臺：企業研究開發院的構建

本書從大數據、開放式創新的時代背景出發，立足于廣東省創新型企業建設研究開發院的實踐經驗，系統研究了企業在建設研究開發院的過程中涉及的頂層設計、活動流程、結構安排、制度建設、隊伍建設等方面的問題。本書既有一定的理論研究，又有大量的案例材料作為支撐，內容豐富，系統性較強。

星級飯店質量管理

本書是飯店管理集團或者管理公司以及實體飯店內部有效控制質量工作的實用手冊。針對飯店管理中如何做好質量工作及質量工作中實際需要解決的問題，本書進行了深入淺出的闡述，提供了比較務實的質量管理經驗，即如何從硬件到軟件把好質量關是本書的核心；如何將質量理念上升為“質量是飯店的生命線”是本書的亮點。此外，通過解讀成功案例，本書針對飯店感到棘手的質量管理難題，提出了有效解決的技術手段和措施。本書既可作為星級飯店質量控制的運行手冊，也可作為大專院校旅游管理專業、飯店管理專業的教學參考用書。

軌道交通服務型企業EAP模式探索與指南

本書廣泛借鑒了心理學、管理心理學、組織行為學的相關理論，從組織健康和員工健康的視角切入，以組織員工健康管理六維模型——“穩定平和的情緒”“平等互信的溝通”“剛桑并濟的管理”“和諧互助的團隊”“朋輩家庭的支持”“健康向上的體魄”為基礎，分析、研究及總結出軌道交通服務型行業員工的工作特點、崗位壓力及應對措施，從而幫助我們進行有效的管理，進而增進組織與自身的健康，提升運營和工作效能，為軌道交通運營公司的安全運營做好“心保障”，實現“心護航”。

信息時代的創新與管理：思科啟示錄

在快速變化和不確定性的競爭環境中，企業要同時具備創新能力和管理能力：一方面通過投資技術創新、市場轉型、顛覆式商業模式來構建面向未來的能力；另一方面通過高效的管理來確保企業原有生產服務體系的精細化和競爭力。本書基于對思科公司創新和管理經驗的研究，依據對我國企業發展的觀察和判斷，從中國企業家和高層管理者的需求和視角，對思科公司的案例進行有針對性的調查和分析，總結和提煉企業發展所面臨的共同課題。本書特別收錄了我國央企領導者和思科高層就創新、管理、人才、戰略等問題的對話，以問答的形式展現了雙方領導層的睿智和管理經驗，與企業實踐緊密相關，具有特殊的價值。

企業產品成本會計核算詳解與實務：內容精解+實務應用+典型案例

本書嚴格依據《企業產品成本核算制度（試行）》，全面論述了成本會計的基本理論、基本方法以及各個行業的成本會計核算要點。本書緊密圍繞《企業產品成本核算制度（試行）》內容，精心設計了大量案例，從工業、農業、煤炭業、批發零售業、建筑業、房地產業、鋼鐵業、交通運輸業、文化業、石油石化業等行業入手，對各行業企業的成本會計核算進行詳盡分析，便于讀者掌握成本會計的基本方法及實務操作技能。本書既可幫助從事成本核算的會計人員提高業務水平，又可作為相關專業師生教授與學習成本會計課程時的參考讀物。

企業困境哲學解析

《道德經》是中華傳統文化的瑰寶，撰寫此書能將傳統文化、前人智慧與當今企業實踐相結合，發揮其指導實踐的作用。本書旨在從《道德經》啟示于企業管理的層面，為企業家提供一個新的思維平臺。針對企業在經營管理過程中出現的一些典型問題，本書通過對《道德經》的研習和參悟，從中提煉出解決這些問題的方法，對創業者、管理者、企業家均具有一定的啟發。