人力資源總監(jiān)管理手冊：那些教材上不會告訴你的實戰(zhàn)方法
本書以作者的工作經(jīng)歷為背景，聚焦于實踐，以人力資源總監(jiān)的視角，從認(rèn)知和應(yīng)用兩個角度展開，詳細(xì)介紹了人力資源管理的各個環(huán)節(jié)和重點，并且給讀者提供了一些不一樣的方法、技巧及實踐中容易忽略的細(xì)節(jié)。本書共9章，主要內(nèi)容包括人力資源管理者在企業(yè)中的留存與發(fā)展，人力資源管理人員工作的價值創(chuàng)造，保證人才持續(xù)供應(yīng)，像產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)一樣量產(chǎn)人才，人才與組織的利益綁定，平衡財聚人散和財散人聚，維護(hù)人才與組織的關(guān)系，人力資源量化管理，以及實戰(zhàn)過程中的一些疑難問題。本書案例豐富、通俗易懂、實操性強(qiáng)，能夠有效地指導(dǎo)讀者做好人力資源管理實務(wù)工作，特別適合人力資源總監(jiān)（HRD）、人力資源經(jīng)理（HRM）、人力資源主管（HRS）、想要快速晉升人力資源管理者的HR閱讀和使用。
·16.5萬字
