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比日本工廠更高效(全3冊)
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《比日本工廠更高效1:管理提升無極限》【精彩觀點(diǎn)】警惕管理中的“習(xí)慣性失敗”老板和員工要放下博弈一個(gè)美好的持續(xù)改善故事如何留住一線員工為什么人力資源管理越來越復(fù)雜.如何構(gòu)建良好的企業(yè)文化為什么高新技術(shù)企業(yè)難長久中國制造的尊嚴(yán)從何而來……《比日本工廠更高效2:超強(qiáng)經(jīng)營力》本書主要分析了在已經(jīng)發(fā)生了根本變化的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大的現(xiàn)實(shí)。指出企業(yè)要獲得持續(xù)盈利,最根本的就是開源和節(jié)流,即銷售最大化,費(fèi)用最小化。績效改進(jìn)要從戰(zhàn)略落地開始,企業(yè)要制定一個(gè)切實(shí)可行的經(jīng)營計(jì)劃以及確保計(jì)劃順利實(shí)施的各項(xiàng)管理指標(biāo),使之切實(shí)可行,即企業(yè)就必須構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的全面創(chuàng)新經(jīng)營架構(gòu)。只有源于企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)生力才能保證企業(yè)基業(yè)長青,而管理水平的不斷提升便是保持企業(yè)內(nèi)生力的源泉。本書是作者多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與反思,以尊重人性的精益思想為切入點(diǎn),分別從管理者的自我成長、員工管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)方面進(jìn)行獨(dú)到的分析。將可落地的理念與思想,結(jié)合本土案例,為制造企業(yè)管理者提供了一個(gè)全新的、可實(shí)踐的管理視角。本書是由全程體驗(yàn)制造業(yè)管理的工廠管理專家寫成的實(shí)用改善書籍——工廠全面改善系統(tǒng)有其獨(dú)特的目的取向特征,它不僅追求有形的經(jīng)濟(jì)效果,更重要的是追求建立持續(xù)改善的機(jī)制和文化,著眼于企業(yè)持續(xù)競爭力的建設(shè)與提升。《比日本工廠更高效3:精益改善里的成功實(shí)踐》面對現(xiàn)實(shí)存在的困難,僅僅期待某個(gè)“金點(diǎn)子”,期望獲得“政策支持”,等待經(jīng)營形勢“逐步好轉(zhuǎn)”,顯然是十分錯(cuò)誤和不合時(shí)宜的。為此,書中建議管理者必須快速行動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。◎觀念的轉(zhuǎn)變:管理理念的更新。◎方法的學(xué)習(xí):革新與改善手法的學(xué)習(xí)。◎快捷的行動(dòng):持續(xù)開展生產(chǎn)和管理革新改善活動(dòng)。作者基于這一目標(biāo),創(chuàng)造性地提出了工廠全面改善三大活動(dòng)形式,并具體介紹了在企業(yè)內(nèi)推進(jìn)三大活動(dòng)的程序和技巧。本書能夠在幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理難題的同時(shí),讓管理者樹立起企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的目標(biāo),認(rèn)識(shí)企業(yè)員工的價(jià)值,堅(jiān)定積極地推動(dòng)工廠革新與改善活動(dòng),持續(xù)和循序漸進(jìn)地提升企業(yè)競爭能力。

劉承元 ·一般管理 ·25.1萬字

中國人力資源管理研究40年(1978—2018)
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本書是對中國改革開放40年人力資源管理領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的回顧與總結(jié)。采用文獻(xiàn)分析的方法,以中國知網(wǎng)提供的中文文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫為文獻(xiàn)來源,以歷史和文化的雙重視角梳理40年來中國人力資源管理研究狀況。歷史視角以年代為主線對人力資源管理領(lǐng)域各模塊獨(dú)特概念的研究進(jìn)行描述,剖析這些概念和改革開放40年進(jìn)程的聯(lián)系;文化視角分析40年來中國人力資源管理在研究問題、研究方法上哪些是模仿西方的概念驗(yàn)證西方的理論,有沒有原創(chuàng)的本土構(gòu)念和理論模型。通過對現(xiàn)有文獻(xiàn)的系統(tǒng)梳理,呈現(xiàn)了中國人力資源管理研究現(xiàn)狀、存在問題及未來研究重點(diǎn)。本書是集體智慧的結(jié)晶,全書共十二章,每章涉及人力資源管理的一個(gè)模塊,由該章節(jié)涉及的研究領(lǐng)域中有影響力的學(xué)者主筆。開篇概括了國內(nèi)人力資源管理研究的興起與發(fā)展,結(jié)語對國內(nèi)人力資源管理研究進(jìn)行了反思與展望,由此全書形成一個(gè)較為完整的體系,對系統(tǒng)了解40年人力資源管理的研究有重要的參考價(jià)值。

周文霞主編 ·一般管理 ·37.5萬字

國際物流管理
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《國際物流管理》從分析企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)全球化中獲利出發(fā),討論一個(gè)走向全球化的國際企業(yè)可能面臨的物流管理的問題。《國際物流管理》分3個(gè)部分對國際物流管理理論、方法、技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的介紹,并分析如何運(yùn)用這些理論和方法幫助企業(yè)在國際化進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)利益最大化。第一部分討論了國際企業(yè)獲利的途徑以及面臨的國際物流管理的挑戰(zhàn),介紹了國際貿(mào)易與國際物流的關(guān)聯(lián)以及國際物流管理者必備的有關(guān)國際單證和貿(mào)易結(jié)算的知識(shí);第二部分全面分析了國際物流管理的各項(xiàng)職能,包括國際采購管理、國際貨物運(yùn)輸管理、國際港口、國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)管理、國際倉儲(chǔ)管理、海關(guān)作業(yè)、國際貨物的包裝和檢驗(yàn)檢疫及國際物流信息系統(tǒng)等;第三部分旨在培養(yǎng)國際物流管理者的綜合管理能力,介紹了國際區(qū)域物流、國際物流規(guī)劃與管理以及國際物流發(fā)展的最新趨勢等內(nèi)容。《國際物流管理》定位于管理專業(yè)的讀者,運(yùn)用管理學(xué)理論和市場營銷理論分析國際物流管理中涉及的成本、收益、效率等問題,融合國際貿(mào)易理論和國際直接投資理論討論企業(yè)國際化過程中的物流管理問題。《國際物流管理》可作為物流管理專業(yè)本科生的教材,也可以作為管理學(xué)研究生或MBA相關(guān)專業(yè)的教學(xué)參考書。對于來自企業(yè)從事國際物流管理實(shí)踐的讀者,《國際物流管理》提供的基本理論框架和豐富的案例可供參考和學(xué)習(xí)。

柴慶春 ·一般管理 ·32.4萬字

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