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無論是在學(xué)術(shù)研究上還是在公司實踐上,中國的公司治理基本上都是西方理論為基礎(chǔ),而中國具有獨特的制度背景,因此,許多以西方理論、意識形態(tài)、公司治理實踐為基礎(chǔ)的研究是不正確的,在實踐上也難以得到很好的效果。本著作將很好地結(jié)合中國特定的制度背景,在對西方公司治理理論進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上,分析其在哪些方面是適應(yīng)中國情景的,哪些方面中國有其獨特的特點。
姜付秀 (美)肯尼斯·A.金(Kenneth A. Kim) 王運通 ·一般管理 ·20.8萬字
本書以市場規(guī)制工具為研究對象,以市場規(guī)制工具的制度生成、類型化、匹配性、規(guī)制工具創(chuàng)新以及規(guī)制工具的具體運用為主要內(nèi)容,圍繞規(guī)制工具選取和運用的基本問題展開論述。本書將市場規(guī)制工具作為獨立的范疇從市場規(guī)制法中提煉出來,強調(diào)其在市場規(guī)制中的核心地位,初步構(gòu)建了市場規(guī)制工具的認(rèn)知框架和制度體系。本書拓展了市場規(guī)制法的研究視角,完善了市場規(guī)制法的制度框架,使市場規(guī)制法成為有機(jī)的制度體系;為經(jīng)濟(jì)法學(xué)研究探索了新的理論進(jìn)路,通過問題導(dǎo)向型的研究路徑,實現(xiàn)了理論分析與制度實證的有機(jī)結(jié)合;在理論研究的基礎(chǔ)上提出適當(dāng)?shù)恼呓ㄗh,提高市場規(guī)制的科學(xué)化水平,對市場規(guī)制改革和規(guī)制模式轉(zhuǎn)型具有一定的實踐價值。
段禮樂 ·一般管理 ·27.6萬字
《歷史深處的管理智慧1:組織建設(shè)與用人之道》全書立足于本土文化資源,應(yīng)用現(xiàn)代管理理論,對歷史之典故、政事、人事、政制進(jìn)行管理解析。《歷史深處的管理智慧2:戰(zhàn)略決策與經(jīng)營運作》全書立足于本土文化資源,應(yīng)用現(xiàn)代管理理論,對歷史之典故、政事、人事、政制進(jìn)行管理解析。《歷史深處的管理智慧3:領(lǐng)導(dǎo)修煉與文化素養(yǎng)》全書立足于本土文化資源,應(yīng)用現(xiàn)代管理理論,對歷史之典故、政事、人事、政制進(jìn)行管理解析。全書目的是在現(xiàn)代化過程中重建中國自身的主體地位,促進(jìn)西學(xué)與中學(xué)的融合,推動理論與實踐的對接,實現(xiàn)理性與情感的滲透,用中國話語說明管理智慧。
劉文瑞 ·一般管理 ·33.6萬字
本書是一本真正面向HR、服務(wù)HR,為HR的實際工作提供指導(dǎo)的實務(wù)書。本書有以下三個特點:1.全面性。作者集結(jié)多年的勞動法律實務(wù)經(jīng)驗和研究成果,旨在打造一本勞動人事管理的全書,為企業(yè)HR提供用工管理的全程法務(wù)指導(dǎo)。本書涵蓋了企業(yè)勞動用工和人事管理所涉及的各個方面的法律事務(wù),以企業(yè)勞動用工管理的流程為主線,輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動關(guān)系管理,內(nèi)容全面完整,體例簡潔清晰。本書共18章,既囊括了招聘錄用,合同訂立,合同變更和履行,合同解除、終止與續(xù)訂以及勞動爭議的解決等HR日常法律事務(wù),同時也關(guān)注了集體合同、工會等特殊勞動法律問題,尤其是對外國人和外國企業(yè)、“三期”女職工等特殊勞動主體的用工管理給予了專門介紹和指導(dǎo)。2.實用性。本書作者編寫本書的目的在于,從企業(yè)HR的實際工作需要出發(fā),切實解答HR實務(wù)中碰到的問題和困惑,為HR依法、靈活、高效地開展人事管理工作支招獻(xiàn)策。基于這一出發(fā)點,在章節(jié)內(nèi)容的編排上,既注重對基本法律背景知識的介紹和大量典型案例的分析,同時更對相關(guān)問題的實務(wù)處理提出了具體的應(yīng)對意見和解決方案,真正做到易懂實用。3.時效性。由于近年勞動立法活躍,不少舊法被廢止,新法不斷出臺,各地的審判指導(dǎo)意見也層出不窮,這使得HR在尋找法律依據(jù)解決實務(wù)問題時經(jīng)常被搞得一頭霧水。本書依據(jù)國家頒布的最新法律法規(guī)和司法解釋,結(jié)合地方的審判實踐,深入分析和把握了勞動立法精神,充分吸收了仲裁和司法機(jī)關(guān)的審判意見,具有較強的時效性和成熟性。
周麗霞 ·一般管理 ·42.4萬字
本書共分十章,內(nèi)容包括:全面預(yù)算管理保障體系;預(yù)算編制方法;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化;預(yù)算編制準(zhǔn)備;經(jīng)營預(yù)算編制;投資預(yù)算編制;財務(wù)預(yù)算編制;預(yù)算執(zhí)行與控制;預(yù)算的責(zé)任核算、分析與考評等。
張長勝 ·一般管理 ·30.1萬字
本書用100組問答解決了讀者對于國企治理實戰(zhàn)方面的困惑,涵蓋面廣、可讀性較強,本書從“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度核心要義”“國企黨建融入公司治理”“董事會建設(shè)”“公司治理與管控優(yōu)化”“經(jīng)理層建設(shè)”“國企職工參與民主管理”“國企大監(jiān)督體系建設(shè)”七個方面入手,針對性強、答疑到位,可作為相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工具書來使用。
張利國 常硯軍 成方舟 ·一般管理 ·23.9萬字
本書從維護(hù)職工權(quán)益和經(jīng)營者權(quán)益的視角,主要分析研究企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容、體系、評價標(biāo)準(zhǔn)。有五個亮點:一是考慮企業(yè)員工和經(jīng)營者社會責(zé)任的平衡;二是考慮了員工和經(jīng)營者社會責(zé)任與相關(guān)權(quán)益的對接和協(xié)調(diào);三是研究了員工和經(jīng)營者網(wǎng)絡(luò)信息安全;四是充分重視各級工會在企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任方面的作用;五是重視員工和經(jīng)營者維護(hù)各自權(quán)益方面的實務(wù)操作辦法。所以,本書既重視揭示員工和企業(yè)經(jīng)營者在社會責(zé)任和各自權(quán)益維護(hù)層面理論前沿的最新研究成果及其有用性,更突出了其在實際解決員工和企業(yè)經(jīng)營者在相關(guān)利益沖突中協(xié)調(diào)化解矛盾的實務(wù)操作辦法和技巧。對企業(yè)社會責(zé)任研究理論工作者、對各級工會工作者都具有較重要的參考價值。本書的讀者對象為企業(yè)職工、經(jīng)營管理者、工會工作者。
《新時代員工與企業(yè)社會責(zé)任》課題組編著 ·一般管理 ·45.9萬字
中國企業(yè)究競怎么管理?曾仕強教授認(rèn)為,管理是一門功夫,中國企業(yè)少不了管理功夫。企業(yè)管理者要練好基本功,掌握管理功夫,才能讓企業(yè)走得長遠(yuǎn)。曾仕強教授提供了企業(yè)形象、企業(yè)計劃、組織架構(gòu)、圓通領(lǐng)導(dǎo)、有效執(zhí)行、員工培訓(xùn)、考核機(jī)制、協(xié)調(diào)溝通、知人善任、修已自省十項基本功,打造了一門適合中國企業(yè)的管理功夫,建立了一套適合中國企業(yè)的管理體系。
曾仕強 ·一般管理 ·20.8萬字
本書通過大量的流程、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和表單工具,從前廳部、客戶部、餐飲部、公關(guān)營銷部、人事部、采購部、財務(wù)部、工程部、康樂部、安保部這十個部門對酒店管理進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
趙文明 ·一般管理 ·23.1萬字
本書緊扣牢牢把握"兩個大局”、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的時代呼喚和使命擔(dān)當(dāng),聚焦立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的歷史方位和戰(zhàn)略坐標(biāo),深入研究財務(wù)管理體系支撐世界一流企業(yè)的理論邏輯和實踐邏輯,系統(tǒng)提煉自黨的十八大以來國內(nèi)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理領(lǐng)域涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗和經(jīng)典案例,審慎提出基于高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體系,著力構(gòu)建理念與格局貫通、思想與行動一體、理論與實踐結(jié)合的世界一流企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體系建設(shè)指引,為國內(nèi)外政界、學(xué)術(shù)界及企業(yè)界的研究和實踐提供啟發(fā)和參考。
張登洲等編著 ·一般管理 ·42.1萬字
本書以領(lǐng)導(dǎo)觀念作為邏輯起點,漸次展開研究了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、原理、用權(quán)智慧、用人智慧、用“勢”智慧、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)智慧、溝通領(lǐng)導(dǎo)智慧、“點”的領(lǐng)導(dǎo)智慧、“圓”的領(lǐng)導(dǎo)智慧、正職領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、副職領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和《周易》中的領(lǐng)導(dǎo)智慧,旨在解讀領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自身領(lǐng)導(dǎo)智慧,從而成長為卓越領(lǐng)導(dǎo)者。
陳樹文 ·一般管理 ·34.3萬字
《客戶世界管理—運營—技能基準(zhǔn)系列:客戶服務(wù)導(dǎo)論與呼叫中心實務(wù)(第4版)》融詳實的內(nèi)容、細(xì)致的觀察、深刻的思考、獨到的見解于一體,以其精準(zhǔn)的行業(yè)定位凝聚為兼具內(nèi)容深度與覆蓋廣度的優(yōu)秀作品,成為業(yè)內(nèi)人士以及將要進(jìn)入此行業(yè)的朋友們提升專業(yè)素質(zhì)所必備的案頭讀物。
趙溪 ·一般管理 ·34.1萬字
辯證思維是根植于道家,儒家等中國傳統(tǒng)文化中的思維模式,這種思維模式反映在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)行為上既是辨證領(lǐng)導(dǎo)行為。《辯證領(lǐng)導(dǎo)行為:基于中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)理論與實踐》在大量案例及定性研究的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地總結(jié)了這一中國特色領(lǐng)導(dǎo)行為的概念、結(jié)構(gòu),并采用定量研究的方法,發(fā)展了具有一定信度和效度的測量工具,并在實證研究和案例分析的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)辨證領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)的績效,高管團(tuán)隊的工作結(jié)果具有積極的影響作用,對處在不確定環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)者的成功也有促進(jìn)作用。最后,作者提供了提升辨證領(lǐng)導(dǎo)行為的路徑和方法。《辯證領(lǐng)導(dǎo)行為:基于中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)理論與實踐》的內(nèi)容是作者采用國際化的視野研究中國企業(yè)管理問題的結(jié)晶,對于從事領(lǐng)導(dǎo)行為研究的學(xué)者,以及在中國環(huán)境下從事領(lǐng)導(dǎo)實踐的管理者都會有所幫助和啟發(fā)。
王輝 ·一般管理 ·21.4萬字
公司章程被稱為公司的“憲法”,章程的制定要求考慮商業(yè)運營、管理科學(xué)和法律風(fēng)險,本書基于200個因“傻瓜式公司章程”引發(fā)的章程及股東爭議案件,進(jìn)行深度解析,對72個核心條款設(shè)計進(jìn)行指引,以實際中的“坑”,來提出條款制定的對策。每部分內(nèi)容設(shè)計有“設(shè)計要點、閱讀提示、章程研究文本、同類章程條款、公司法規(guī)定、專家分析、章程條款設(shè)計建議、公司章程條款實例、延伸閱讀”幾個板塊,清晰實用。
唐青林 李舒 ·一般管理 ·31.6萬字
本書是國內(nèi)首部以新資本理論視角系統(tǒng)研究中國經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型和文化變異背景下家族企業(yè)繼任的專著。在綜述國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)并對相關(guān)觀點進(jìn)行基于中國國情的檢驗或修正和問卷調(diào)查、多個案實地訪談的基礎(chǔ)上,以新資本理論為研究框架,探討家族企業(yè)經(jīng)濟(jì)資本、社會資本和文化資本三種形態(tài)資本的代際傳承與創(chuàng)新。為家族企業(yè)“富過三代”建言支招是本課題研究的主要目標(biāo)。本書可作為我國民營企業(yè)主及其家族成員、經(jīng)理人和其他中高層管理者、政府經(jīng)濟(jì)管理部門干部和高校學(xué)生的讀本,也可作為高校工商管理類課程的參考教材或選修課教材。本書封面貼有清華大學(xué)出版社防偽標(biāo)簽,無標(biāo)簽者不得銷售。
王海岳 ·一般管理 ·21.6萬字
本書從專業(yè)的心理學(xué)的角度分析了項目管理知識體系(PMBOK)所涉及到的心理學(xué)技巧,揭示了一直以來隱藏在項目管理后面的軟技能的核心。這是世界范圍內(nèi)第一本關(guān)于項目管理心理學(xué)方面的論著。通過閱讀本書,項目經(jīng)理會對項目管理所涉及的與人有關(guān)的管理方法有更加透徹的認(rèn)識。本書從項目管理心理學(xué)基礎(chǔ)講起,講解了關(guān)于項目管理的通用心理學(xué)j技能,并且對目前各個項目管理領(lǐng)域后面的心理學(xué)知識進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上,講解了貫穿項目生命周期各個階段及項目管理十大知識領(lǐng)域所涉及的心理學(xué)技能。最后,介紹了項目經(jīng)理需要進(jìn)行哪些自我心理修煉。本書以項目管理實踐為基礎(chǔ),列舉了大量的項目管理案例。在給出具體操作方法的同時,也對后面的心理學(xué)原理進(jìn)行了透徹的闡述。
高茂源 ·一般管理 ·21.9萬字
本書試圖從企業(yè)創(chuàng)新治理和創(chuàng)新管理的角度出發(fā),探索企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的實踐途徑,而啟動企業(yè)成功創(chuàng)新的那把鑰匙就是培養(yǎng)自己的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。首席創(chuàng)新官不是一個簡單的職務(wù)或頭銜,它代表企業(yè)將通過首席創(chuàng)新官這種創(chuàng)新治理模式來系統(tǒng)推動企業(yè)的創(chuàng)新工作,并通過有效的創(chuàng)新管理來不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的可持續(xù)成長。本書力求理論與實踐的融合,既有系統(tǒng)的理論支撐和指引,也有實踐經(jīng)驗與方法的提煉總結(jié),將有助于高級創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新實踐。企業(yè)家和企業(yè)管理者能通過本書系統(tǒng)了解首席創(chuàng)新官這種模式的真正內(nèi)涵、意義和價值,進(jìn)而勇敢地親自承擔(dān)起這個角色,或者培養(yǎng)自己的首席創(chuàng)新官,從創(chuàng)新管理和創(chuàng)新治理的角度為中國企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施與探索實踐出一條成功之路。
陳勁 宋保華編著 ·一般管理 ·23.6萬字
本書通過展示我國上市公司的案例,在解釋基本財務(wù)概念的基礎(chǔ)上分析財務(wù)規(guī)則、財務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,以及上市公司財務(wù)行為背后的邏輯,幫助讀者從公司管理層與大股東的角度解讀公司的財務(wù)行為,培養(yǎng)讀者做出正確的投資決策、規(guī)避財務(wù)陷阱的能力。
李國平 ·一般管理 ·24.9萬字
《CEO公司治理》內(nèi)容簡介:作為現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)秀高管人員,除了需要具備優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和能力,還需要深諳公司治理之道,即要一手抓管理,一手抓治理。一定程度上,高級管理人員掌握和熟練運用公司治理理論的程度決定了其職業(yè)生涯的高度,決定了其所經(jīng)營公司能夠?qū)崿F(xiàn)的成就。基于多年公司治理研究成果的積淀,《CEO公司治理》既注重對公司治理經(jīng)典理論的詮釋,又注重對最新研究成果的介紹,既闡述各種治理機(jī)制的實踐操作,又剖析其背后的運作機(jī)理,以使讀者不僅知其然,還知其所以然。《CEO公司治理》著重闡述公司治理與企業(yè)活力和競爭優(yōu)勢的內(nèi)在緊密關(guān)聯(lián)機(jī)理。以治理和管理相統(tǒng)一的系統(tǒng)論觀點,講述戰(zhàn)略管理及執(zhí)行董事在公司治理中的銜接作用及實現(xiàn)方式,提出實現(xiàn)董事會和監(jiān)事會的有效和高效運作的具體思路和建議,以及保障董事會和監(jiān)事會動態(tài)勝任力的舉措和方案等。在編寫方式上,注重理論講解與案例剖析的有機(jī)結(jié)合。在每章的開頭有篇首語,向讀者展示該章將會涉及的主要內(nèi)容,隨后是引導(dǎo)案例,以具體公司治理情境向讀者展示該章將會涉及的一些重要問題,以啟發(fā)讀者的思考,并提高閱讀興趣。在每章的末尾精心編寫了綜合案例,在每章的正文中還穿插了大量小案例,以幫助讀者運用公司治理理論解決實際治理問題。
李維安 ·一般管理 ·27.6萬字
在知識經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)程不斷加快,激烈的市場競爭環(huán)境加速了企業(yè)對人力資源管理中培訓(xùn)與開發(fā)這一重要職能的巨大需求。本書在借鑒已有的教材和我國一大批優(yōu)秀企業(yè)的實踐成果基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)前人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨勢,在各章節(jié)中突出了培訓(xùn)中的數(shù)字化元素。此外,本書在知識點介紹方面與時俱進(jìn),充分反映了國內(nèi)外的最新學(xué)術(shù)研究進(jìn)展,尤其是中國學(xué)者的理論觀點。全書案例多來自中國企業(yè),在傳授專業(yè)知識的同時,也展示了我國企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的智慧,培養(yǎng)了學(xué)生的民族自信心和自豪感。
蔣翠珍 萬金 劉志虹 李清彥編著 ·一般管理 ·25.7萬字
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