什么游戏名字容易爆东西

找到能一起開創事業的合伙人，一直都是創業公司最重要的工作，沒有之一。有足夠優秀的合伙人，大家一起定戰略，帶團隊，做產品，創品牌，才能一步步實現自己心中的夢想。否則，有再多的資源，也無法高效利用。雖然知道尋找合伙人事關公司的生死，但很少有相關的書籍、課程告訴創業者和變革者如何選擇、培養、留住優秀的人才，與他們一起合作成就事業。甚至，很多口耳相傳的用人標準，都是陳舊和錯誤的，不符合激烈變化時代的要求。本書向大家展示了作者所倡導的新人才標準：“學習力和思考力”塑造終身學習成長的高潛牛人，以及符合這個標準的人有什么特征和個性，讓你能在蕓蕓眾生當中辨認出他們，招募他們，與他們合作，塑造公司源源不斷吸引牛人加入的企業氣質和文化。作為職場新人，大學畢業生，也可以按照書中對高潛牛人特點的描述，培養自己的“學習力和思考力”，成為成功企業不可或缺的高潛牛人，取得人生的成就。

·22.3萬字

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中臺實踐：數字化轉型方法論與解決方案

中臺是企業數字化轉型的關鍵支撐系統，它將企業的業務能力和數據服務中心化、平臺化、共享化、協同化，幫助在瞬息萬變的市場中降低試錯成本，提高創新效率，以數據驅動運營的方式謀求業績增長，最終實現成功數字化轉型的目標。本書是國內領先的中臺服務提供商云徙科技為近百家頭部企業提供中臺服務和數字化轉型指導的經驗總結。主要講解了如下4個方面的內容：第一，中臺如何幫助企業讓數字化轉型落地，以及中臺在資源整合、業務創新、數據閉環、應用移植、組織演進5個方面為企業帶來的價值；第二，業務中臺、數據中臺、技術平臺這3大平臺的建設內容、策略和方法；第三，中臺如何驅動新地產、新汽車、新直銷、新零售、新渠道5大行業和領域實現數字化轉型，給出了成熟的解決方案（實現目標、解決方案和實現路徑）和成功案例；第四，開創性地提出了“軟件定義中臺”的思想，通過對中臺的進化歷程和未來演進方向的闡述，幫助讀者更深入地理解中臺并明確未來的行動方向。中臺是企業數字化轉型的技術底座，它將加速企業數字化轉型的進程，讓企業真正實現數據驅動運營，在實現業績增長的同時打造極致的用戶體驗。

·21萬字

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項目績效管理：項目考核與監控指標的設計和量化（第4版）

本書系統地講解了，在企業多項目運作的環境中，如何設計和開展多項目運營管理的績效考核和評價機制，以幫助正處于轉型變革中的企業有效地建立新環境下的評價和管控機制，達成轉型目標。本書可以指導讀者設計項目管理的評價指標，并與企業經營指標和其他相關職能指標鏈接，實現企業運營和項目的快速決策，推動企業項目管理從粗放型、模糊化向精細化、定量化發展，從而提升企業管理的成熟度。在第4版中，作者更新了部分案例和行業示例，并大幅擴充了有關敏捷實踐的內容。

·20萬字

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數智驅動新增長

從產業升級的角度看，中國經濟正在經歷前所未有的由人口、消費紅利驅動，向技術、智能驅動的轉型。消費者已經全面在線，正倒逼企業經營管理與產業生態協同的在線化。阿里巴巴在探索數字化轉型的過程中，沉淀了一系列的方法論、行業解決方案、新技術、新基礎設施等數字化能力，并運用在了企業經營與管理中。在線化只是第一步，數字化是當下企業在探索的命題，而智能化則是會帶來幾何級增長的未來。本書對阿里巴巴商業操作系統（ABOS）、全鏈路數智化轉型等方法論進行闡述，并深度解析6個標桿企業數智化轉型的真實案例，探討數智化對于未來商業新形態的思考與實踐，推動企業全面認識數智化轉型的。希望能夠幫助政府領導、企業管理者以及所有對數智化感興趣的弄潮兒打開思路，找到驅動企業持續增長的新力量！

·22.2萬字

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績效管理：理論、方法與案例

本書以績效管理的流程設計和技術方法為主線，為讀者呈現了績效管理全貌。即從績效管理的基礎性工作開始，分別對績效指標設計、績效計劃、績效實施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效結果的運用進行了詳細介紹，幫助讀者從績效管理系統的角度理解績效管理。本書列舉了大量實例，是一本理論與實踐緊密結合的管理學教材。資料下載請聯系編輯15652315123或QQ：602983359

·21.6萬字

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管理行為（原書第4版·典藏版）

作為決策理論學派的代表人物，西蒙最重要的作品便是這部《管理行為》。決策制定的過程是組織和管理的核心內容，西蒙在此方面的研究具有開創性，并因此獲得諾貝爾經濟學獎。本書主要包含兩方面的內容：“有限理性”和“滿意解”——現實生活中的決策判斷取決于有限理性，這種條件下，人們尋求的是滿意解，而非最優解。決策過程理論——組織內部的活動分為經常性（程序化決策）和非經常性（非程序化決策），而經常性活動具有共同的決策過程。

·26.4萬字

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管理信息系統

《現代經濟與管理類規劃教材：管理信息系統（第2版）》全面介紹了管理信息系統的概念、結構、開發、應用及其對管理的影響。在介紹管理信息系統基本概念、系統開發方法的基礎上，詳細闡述了系統的規劃方法、系統結構化開發方法、管理信息系統的實施、管理評價和發展。《現代經濟與管理類規劃教材：管理信息系統（第2版）》吸收了近幾年管理信息系統的最新發展理論和實踐，反映了最新信息技術的發展和最新的信息管理思想、方法與實踐，以滿足現代管理信息系統的理論體系、開發方法及實施模式不斷發展、不斷更新的要求。全書附有習題、案例和討論題，便于管理信息系統的學習與應用。$$《現代經濟與管理類規劃教材：管理信息系統（第2版）》可作為信息管理與信息系統專業及管理類各專業本科生學習管理信息系統的教材，也可作為企事業單位管理人員、信息系統開發管理人員進行管理信息系統開發與管理的參考書。

·36.4萬字

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AI賦能：AI重新定義產品經理

隨著AI在越來越多的行業被應用，AI賦能的價值逐步體現出來。本書從AI的本質出發，介紹AI技術過往的發展歷程和最新的理論成果，然后講解如何站在移動互聯網和大數據的基礎上，系統地學習、應用AI技術。本書希望向讀者提供學習AI技術的資料、路徑，以及打磨AI產品的觀點、思路。此外，本書通過介紹筆者接觸、打磨AI產品的實際經歷，給大家指出AI賦能過程中需要避免的“坑”，期待我們在AI時代共同發展自己、發展生活，在未來遇到更好的AI產品、更好的自己。

·23.9萬字

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公共機構能源費用托管服務實操指南

本書共四編，內容包括：《意見》的理解與適用、公共機構能源費用托管項目示范案例、合同能源管理要點問題知識問答、節能降碳法律政策匯編。

·23.6萬字

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物業服務崗位管理實務

本書系統全面地闡述了物業服務崗位工作實務基本知識、方法及一些典型的應用案例。全書共分九章，詳述了物業服務及物業服務企業、企業基本運作模式及崗位工作要求、員工招聘錄用與培訓管理、早期介入、前期管理與承接查驗、全程入住與裝修管理、分級技能及崗位能力、風險防范與法律責任規避、績效管理及調整改進等內容。突出實務性、操作性、工具性是《物業服務崗位管理實務》的三大特點。書中論述由淺入深，由理論到實踐，循序漸進，并配有相應的實例，具有很強的可讀性，更便于讀者理解和掌握。

·34.7萬字

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看守所規范化研究

看守所是觀察一個國家法治文明水平和司法制度發展狀況的重要窗口。本書分上下兩編，一共七章。緒論先概括介紹了看守所的發展脈絡。上編：看守所的功能認知，具體闡述了服務訴訟功能、人權保障功能、教育矯治功能、偵查延伸功能。下編：看守所的制度變革，具體闡述了在押人員的權利保障體系、看守所投訴救濟機制和看守所的監督機制。最后，分析了看守所發展的五大趨勢。

·24.6萬字

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股權的秘密：揭示助推企業發展的力量

股權對與一個企業來說非常重要,設計的好壞不僅影響企業發展的快慢,甚至決定企業的生死。一個科學、合理的股權結構，能夠明晰合伙人之間的權、責、利，科學體現各合伙人對企業的貢獻和利益；有助于維護企業和創業項目的穩定；有利于企業進行股權融資。股權設計關系到企業如何搭班子，公司利益如何分配，關系到如何進行公司治理，企業如何利用各種資源；關系到企業的文化建設，等等。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。為了幫助企業家學會運用股權工具，做好企業股權設計，消除股權隱患，激發股權能量，本書突出股權設計的實操性，涉及股權設計的原理、方法、案例、各種協議以及表格,希望能夠對企業家們在企業股權設計方面有所幫助。

·22.8萬字

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公司理財

本書以經典財務理論為基礎，緊密結合公司理財實踐，從培養學生專業理念和專業技能為出發點，對公司理財的基礎知識和基本方法進行了較為系統的闡述，主要內容包括公司理財的目標和職能、公司理財的價值觀念、公司理財的環境、財務分析、財務預算，企業籌資規模和方式、企業籌資決策、項目投資決策、證券投資管理、營運資本管理、股利政策與股利分配、企業資本運營、企業集團財務管理、國際財務管理。本書語言簡潔、實例生動，既可以作為普通高校本專科學生的專業課教材，也可以作為實務工作者學習公司理財的基礎知識以及報考相關資格考試的參考用書。

·32.4萬字

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客戶關系管理：理念、技術與策略（第5版）

本書借鑒和吸收了國內外客戶關系管理新的研究成果，介紹了客戶關系的建立、客戶關系的維護、客戶關系的挽救等三個關鍵問題，具體內容包括：客戶的選擇、客戶的開發、客戶的信息、客戶的分級、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠、客戶的挽回等。本書深入淺出，通俗易懂，并且與工商企業的活動緊密聯系，努力做到理論與實務相結合，從而增強了理論的實用性與操作性。書中援引了大量典型的案例與章節內容相匹配，具有時代感與本土化的特點，便于讀者更好地領會客戶關系管理的真諦。

·20.9萬字

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質量管理兩本套裝

本書根據實際情況的迫切需要，指導企業用簡單適用的方法推行IATF16949，同時又不僅僅只是完成認證，而是達到幫助企業提升內部管理的目的。本書針對IATF16949的標準原文做了詳細的解說，同時指出了推行中可能出現的錯誤或問題點。其中重點講了IATF標準的要求如何實操，如何編寫文件，每個過程要做哪些動作，如何做內審、管理評審，同時對所有程序文件和質量手冊做了點評，目的是幫助讀者學會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據企業的實際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時，本書也提供了大量的表單、案例，對標準的理解進行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深奧的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運用。

·24萬字

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信息化與工業化深度融合：方法與實踐

本書從技術融合、產品融合、業務融合、產業衍生四個層面和區域（宏觀）、行業（中觀）、企業（微觀）三個層次全面介紹了兩化融合的內容，并具體介紹了信息化與原材料工業、裝備制造業、消費品工業、生產性服務業的融合發展，最后對兩化融合的保障體系做了具體闡述。

·20.5萬字

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商業模式重塑與升級

數字經濟的到來為經濟復蘇和企業高質量發展提供了新的“強力引擎”。數字經濟的發展能夠優化營商環境和發展環境，同時也會顛覆原有的商業模式，為企業發展創造新的機遇。因此，越來越多的企業認識到數字化轉型以及數字經濟下面臨的機遇與挑戰，對產業數字化和數字產業化的整體趨勢做出反應，致力于重塑并升級企業商業模式。重塑與升級企業商業模式，需要注意以下五個要素：一是企業定位；二是盈利模式；三是資源整合；四是協同創新；五是價值共創。對于企業來說，只有順應數字化發展趨勢，對企業商業模式進行重塑與升級，企業才能實現更好、更長遠的發展。

·20.4萬字

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每天讀點管理學

管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。它是人類近代史發展最迅速、對社會經濟發展影響最為重大的一門學科。管理是一門高深的藝術，任何經營成果的取得，都源于管理。為此，掌握管理的妙法，必將對企業的良好運作和穩步發展起到決定的作用。總的來說，對于管理學的把握主要有五個方面：管理的核心是人的管理，因為任何事情都需要人去做，任何計劃都需要人去執行；管理的真諦就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化；管理的定位是高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，普通員工把事做正確；管理的手段是“修路”，而不是死板地“管人”；管理的目標在于實踐。

·44.6萬字

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上市公司價值成長之路

上市公司是資本市場的基石。中國上市公司質量很大程度上決定了我國資本市場的發展質量，也是中國經濟發展質量的晴雨表。本書將上市公司分為三大類：大消費，包括海天味業、美的集團、愛爾眼科等；高端制造，包括科大訊飛、比亞迪等；新能源新材料，包括長江電力、萬華化學等。通過對作者精心挑選的17家上市公司，著重分析其成長路徑及經驗，并通過將這些成功的上市公司經驗予以分析論證，以期為我國上市公司成長助益，提升上市公司價值。

·23萬字

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人力資源管理：理論、方法、實務（視頻指導版）

本書圍繞人力資源管理這一主線，以“理論+方法+實務”的展現形式，構建了一個全新、實用的人力資源管理體系。本書在系統闡述人力資源管理理論的基礎上，講解了人力資源戰略與規劃、工作分析與設計、招募與甄選、員工培訓與開發、職業生涯管理、績效管理、薪酬與福利管理、勞動安全及勞動關系管理、人力資源管理的新趨勢等理論和方法。本書適合人力資源管理及相關專業的本科學生使用。

·25.5萬字

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