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高效研發(fā):硅谷研發(fā)效能方法與實踐
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本書以Facebook(Meta)等硅谷企業(yè)的研發(fā)經(jīng)驗為背景,結(jié)合作者17年的研發(fā)經(jīng)驗,講解了如何實現(xiàn)個人和團隊的高效研發(fā)。全書主要從以下5個方面對硅谷的高效研發(fā)方法進行了總結(jié),提供了非常系統(tǒng)的指導原則和實踐指南。1.研發(fā)效能綜述主要講解研發(fā)效能的定義、模型,以及研發(fā)效能度量的正確方法。希望借此幫助讀者梳理出研發(fā)效能的主脈絡(luò),構(gòu)建一幅清晰的知識圖譜。2.個人高效研發(fā)實踐主要講解如何提高個人研發(fā)效能,具體涉及深度工作、Git、命令行、Vim、工具環(huán)境集成等內(nèi)容,旨在幫助讀者提高技術(shù)的專精程度,實現(xiàn)持續(xù)成長。3.研發(fā)流程優(yōu)化主要講解研發(fā)流程優(yōu)化的基本目標和原則、代碼優(yōu)化、分支管理、DevOps、團隊協(xié)同等,希望幫助讀者深入理解研發(fā)過程中的關(guān)鍵流程,以及流程優(yōu)化的基本原則,從而能夠針對自己的實際情況,找到最合適的工程實踐,讓軟件開發(fā)的整個流程更加順暢、高效。4.團隊高效研發(fā)實踐主要講解團隊高效研發(fā)實踐過程中各關(guān)鍵步驟的高效工程方法,內(nèi)容涉及研發(fā)環(huán)境搭建、代碼審查、合理處理技術(shù)債、開源利弊分析、測試等,同時對研發(fā)流程及工程方法的趨勢進行解讀,希望幫助讀者掌握這些具體工程方法的正確使用。5.管理和文化系統(tǒng)分析了硅谷研發(fā)團隊的管理和文化,尤其是Facebook的工程師文化,并根據(jù)作者在國內(nèi)公司的具體落地經(jīng)驗,給出推薦的文化引入和建設(shè)方法。

葛俊 ·一般管理 ·18.5萬字

數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式與創(chuàng)新:從數(shù)字化企業(yè)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標不是成為數(shù)字化企業(yè),而是從數(shù)字化企業(yè)進化為產(chǎn)業(yè)級數(shù)字化平臺,成為產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)導者。這既是一本手把手教讀者如何從0到1構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)的著作,也是一本為數(shù)字化企業(yè)從1到10打造產(chǎn)業(yè)級數(shù)字化平臺提供完整路徑和方法的著作,它將為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打開新格局。本書主要內(nèi)容分為三個部分:上篇——向內(nèi)構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)(第1~3章)本書圍繞智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、個性化定制4大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景(幾乎能覆蓋所有企業(yè)類型),梳理出智能供應(yīng)鏈、數(shù)字化采購、智能物流、供應(yīng)鏈金融、數(shù)字化營銷、動產(chǎn)融資、B2B、B2C、S2b2c、B2B2B、C2M等11個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)切入點(“轉(zhuǎn)什么”),并將這11類業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式、方法和案例提煉為11種工具(“怎么轉(zhuǎn)”),確保讀者看了就能懂。此外,本書還告訴讀者如何用商業(yè)模式的創(chuàng)新理論將這些工具組合使用,衍生出更多、更有價值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。中篇——向外構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(第4~6章)成為數(shù)字化企業(yè)只是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步,大型企業(yè)或行業(yè)龍頭的目標應(yīng)該是從數(shù)字化企業(yè)進化為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺,將平臺的能力開放給行業(yè)里更多的企業(yè),從而成為產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭。本書為轉(zhuǎn)型成功的傳統(tǒng)企業(yè)升級為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺和數(shù)字原生企業(yè)提供了完整的路徑和方法,并給出了大量的真實案例。下篇——數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析(第7~9章)通過3個有代表性的、綜合性的中大型企業(yè)真實案例,從企業(yè)背景、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型動機開始,逐步地講解了它們是如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并升級為產(chǎn)業(yè)級數(shù)字化平臺的,企業(yè)可以直接借鑒。

白濤 單曉宇 褚楚 ·一般管理 ·18萬字

數(shù)字平臺生態(tài)觀
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《數(shù)字平臺生態(tài)觀》是一部以“數(shù)字平臺生態(tài)觀”為理論基礎(chǔ),指導數(shù)字原生企業(yè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,共促數(shù)字平臺生態(tài)繁榮,塑造我國企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代的全球競爭優(yōu)勢,推動我國數(shù)字經(jīng)濟做強、做優(yōu)、做大的專著。本書分為上中下三篇。上篇為理論基礎(chǔ)闡述,從管理學的問題導向出發(fā),指出數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)普遍面臨的兩大類問題,以此引申出“數(shù)字平臺生態(tài)觀”的三大理論背景。詳細解讀數(shù)字平臺生態(tài)觀理論的內(nèi)涵、特征、文化淵源和競爭優(yōu)勢來源的比較分析,重點剖析數(shù)字平臺生態(tài)觀的邏輯框架。中篇為管理實施策略,深度解讀企業(yè)制定數(shù)字戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵要素、數(shù)字原生企業(yè)構(gòu)建數(shù)字平臺系統(tǒng)的三大要點,以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)構(gòu)建數(shù)字平臺系統(tǒng)的路徑和措施。下篇基于互補者體驗的設(shè)計與眾籌項目成功,以及從共演視角的企業(yè)戰(zhàn)略選擇與數(shù)字平臺生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建及悖論視角的開源社區(qū)治理三個方面,解讀企業(yè)在數(shù)字平臺生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建中關(guān)注的新議題和新機遇。

焦豪 ·一般管理 ·16.9萬字

榕樹型企業(yè):設(shè)計和復制組織基因
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本書立足于企業(yè)這一動態(tài)演化的由人-勞動工具-勞動資料構(gòu)成的群體智能系統(tǒng),提出符合理論邏輯、經(jīng)過實踐檢驗的企業(yè)基因設(shè)計“七步法”,沿著這些步驟,可以構(gòu)建類似于榕樹那樣能夠自行生根發(fā)芽持續(xù)生長的企業(yè)組織。把企業(yè)整體能力有機地解構(gòu)為多個層次的能力單元,通過學習和研究,把每個能力單元及其相互聯(lián)系的知識和連接方式,采用模式語言--組織基因記錄下來,并進行復制,制定網(wǎng)絡(luò)關(guān)系計劃,使組織可以根據(jù)環(huán)境變化(重新)連接成更具有適應(yīng)性和靈活性的結(jié)構(gòu),以提高企業(yè)應(yīng)對不確定性的動態(tài)能力。本書的最后還給出了如何形成適合榕樹型企業(yè)的文化、原則和價值觀要求。當今各種組織,都面臨著不可回避的數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù),在以往信息系統(tǒng)建設(shè)積累了一些經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,企業(yè)家、與數(shù)字化相關(guān)的高等學校師生、投資人、創(chuàng)業(yè)者、咨詢業(yè)、服務(wù)商以及對組織設(shè)計與組織動力機制感興趣的專家學者,都是本書的讀者。盡管書中案例是有關(guān)一個紙箱包裝企業(yè)在和諧生產(chǎn)方式理念下,通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)系計劃實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、個性化和及時的定制化生產(chǎn)的,其原理對知識型、智能型組織的設(shè)計與優(yōu)化都很適用。另外,無論是個人工作設(shè)計、局部組織優(yōu)化還是整個企業(yè)再造,無論是邏輯框架梳理還是落地實施,都可以從本書的分析與綜合過程中獲得啟示。特別在AI時代,重新思考人-機分工和組織創(chuàng)新,有很好的范例和啟迪作用。由于個人知識、經(jīng)驗和視角的局限性,本書只是組織設(shè)計理論和方法論中的一種,更多強調(diào)與其他理論學說和方法技術(shù)的兼容性、互補性,不足之外懇請讀者批評指正。

張西振 ·一般管理 ·16.5萬字

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