屏幕怎么搞坏捕鱼机

“戰(zhàn)略就是找魂。”先到達(dá)事物的本質(zhì)，抓住問題的主要矛盾，真正的戰(zhàn)略家必須有精準(zhǔn)“找魂”的意識和本領(lǐng)。“找魂”就是回答“我是誰”“我處于什么位置和狀態(tài)”以及“我將向何處去”。從碧桂園到茅臺酒，從麗江新城到昆明世博會，本書匯集了智綱智庫成立第一個十年間的16個典型策劃案例，用本土咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗，講解戰(zhàn)略策劃的方法本質(zhì)。戰(zhàn)略咨詢必看之作，一部中國本土戰(zhàn)略策劃機(jī)構(gòu)的成長史，一部開拓視野的專業(yè)指導(dǎo)書。大至國家，小至個人，都必須找到自己的魂，翻開本書，在充滿變革和機(jī)遇的社會轉(zhuǎn)型期，幫客戶找到正確的方向。

·24.4萬字

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降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本研究

實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基石。實體經(jīng)濟(jì)水平越高，經(jīng)濟(jì)實力就越強(qiáng)，抵抗風(fēng)險的能力也越強(qiáng)。當(dāng)前，我國實體經(jīng)濟(jì)成本居高不下，已經(jīng)影響到經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步健康發(fā)展。為此，黨中央、國務(wù)院將降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)之一，力求通過降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本來有效緩解實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)困難、助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展能力。

·27.7萬字

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中國式家族辦公室：如何戰(zhàn)略性地構(gòu)建家族資產(chǎn)管理體系

隨著（超）高凈值群體規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模的日益增大，家族傳承和家族管理的需求痛點日趨顯著。越來越多的高凈值家庭通過選擇專業(yè)的財富管理機(jī)構(gòu)或成立家族辦公室，量身打造資產(chǎn)配置方案，更有效地管理家族事務(wù)，傳承財富。家族辦公室悄然興起，未來將有越來越多的人涌入這一領(lǐng)域。本書從三個層面幫助讀者快速了解家族資產(chǎn)辦公室，系統(tǒng)性地指導(dǎo)讀者創(chuàng)設(shè)家族辦公室以及做好專業(yè)的服務(wù)工作。認(rèn)知：從歷史沿革的視角看家族辦公室的發(fā)展歷程，抽取其中的核心定位——買方定位的立場，闡明家族辦公室的兩大核心基因：專業(yè)咨詢+大類資產(chǎn)管理。創(chuàng)設(shè)：分析不同類型的家族辦公室創(chuàng)始人在設(shè)立家族辦公室時的“起心動念”、創(chuàng)設(shè)規(guī)劃及成功與失敗的案例。管理：詳細(xì)介紹客戶發(fā)展與客戶關(guān)系建設(shè)，家族辦公室的品牌建設(shè)、組織建設(shè)與合伙人發(fā)展，信息管理與運營作業(yè)，與家族辦公室業(yè)務(wù)相關(guān)的法律合規(guī)要點，家族辦公室咨詢和家族資產(chǎn)管理方案的設(shè)計、制定與管理執(zhí)行的方法。

·21.7萬字

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經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展與管理創(chuàng)新

本書收錄了《中外合資企業(yè)跨文化沖突與融合研究》、《TF研究所科研人員的激勵問題研究》、《微博營銷對大學(xué)生購買行為的影響研究》、《模塊化組織的價值創(chuàng)新機(jī)制及競爭優(yōu)勢》、《企業(yè)信息化與企業(yè)管理創(chuàng)新探析》等文章。

·39.4萬字

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管理就是管人理事大全集

《管理就是管人理事大全集（超值金版）》以“管理就是管人理事”的理念為出發(fā)點，拋磚引玉地提供了一套行之有效的管理原則和理事方法，供大家參考借鑒。領(lǐng)導(dǎo)者的自身修養(yǎng)是一個前提，管人的具體手段是一個工具，兩者相輔相成，缺一不可。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要在強(qiáng)化自身能力的基礎(chǔ)上，找到管人的途徑，學(xué)會理事的方法，努力千出業(yè)績，才能把公司打理得更好。在管理上，管人與理事不可分開。任何單位集體都是以人為本的，只要調(diào)動眾人的積極性，做事的效率就能提高。管不好人，自然產(chǎn)生問題。在用人、分工、交流、溝通等方面，任何一點做不到位，都會影響整個目標(biāo)的達(dá)成。如果集體內(nèi)部人氣旺盛，再困難的事情也能解決。

·29.8萬字

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價值與關(guān)系：網(wǎng)絡(luò)媒體商業(yè)模式研究

商業(yè)模式（businessmodel）是20世紀(jì)90年代伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)崛起而興起的概念，《哈佛商業(yè)評論》、《歐洲信息系統(tǒng)》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等權(quán)威期刊都有對商業(yè)模式的專題研究。從傳統(tǒng)媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體，是理解商業(yè)模式和新經(jīng)濟(jì)的鑰匙；“價值”與“關(guān)系”是商業(yè)模式的現(xiàn)實搭建與理論建構(gòu)的兩個核心變量。本書稿以網(wǎng)絡(luò)媒體組織為研究對象，按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)最常規(guī)分析框架，沿價值創(chuàng)造——價值實現(xiàn)的一般經(jīng)營管理過程，以“價值”和“關(guān)系”為兩個關(guān)注點，對過去12年間中國網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營實踐進(jìn)行了富有洞見的描述，探索了傳統(tǒng)媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營變遷。書稿規(guī)范與實證相結(jié)合，分析了網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營實踐，對價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)進(jìn)行了充分考察，梳理經(jīng)典、扎實實證，明確了商業(yè)模式概念，系統(tǒng)研究了其各層次狀況，對關(guān)系營銷學(xué)與網(wǎng)絡(luò)管理戰(zhàn)略進(jìn)行了新思索。

·20.2萬字

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中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展：數(shù)據(jù)與企業(yè)治理

本書從兩條線全景描繪了正在到來的數(shù)字時代和數(shù)據(jù)時代，以及正在被數(shù)字“浸入”的企業(yè)是如何開展有效數(shù)據(jù)治理的。兩條線分別是：數(shù)據(jù)治理的邏輯線，企業(yè)通過數(shù)據(jù)治理實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型線。本書共分九章，分別是認(rèn)識數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與數(shù)字化浪潮、數(shù)據(jù)治理理論概述、數(shù)據(jù)治理模型和框架、數(shù)據(jù)全生命周期管理、數(shù)據(jù)治理運行機(jī)制、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用與價值、數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)時代下企業(yè)治理發(fā)展趨勢與展望。本書內(nèi)容系統(tǒng)全面，適合政府、企事業(yè)單位和研究機(jī)構(gòu)等進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃制定、組織管理的人員使用，也可供對此類工作感興趣的各界人士閱讀。

·20.8萬字

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創(chuàng)新：區(qū)域工業(yè)化的動力

本書主要包括:新型工業(yè)化基礎(chǔ)理論與產(chǎn)業(yè)背景研究、十堰新型工業(yè)化的背景與戰(zhàn)略研究、十堰新型工業(yè)化對策研究等內(nèi)容。

·23.9萬字

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海外投資并購法律實務(wù)：操作細(xì)節(jié)與風(fēng)險防范

近年來，隨著我國“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn)，越來越多的中國企業(yè)通過對外直接投資、并購、工程承包等形式利用國內(nèi)外資源，參與國際競爭。海外投資并購項目潛在各種風(fēng)險，通常會按照國際慣例由參與方簽署各類法律文件確定參與方之間的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和風(fēng)險分配。海外投資、并購項目的結(jié)構(gòu)和法律文件復(fù)雜，而項目流程與項目談判常常涉及國際慣例，對于我國企業(yè)有一定難度和挑戰(zhàn)性。本書作者結(jié)合十余年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，以海外投資中常見法律文件與談判要點分析為主線，在國際通行的法律文本和慣例的基礎(chǔ)上介紹各類海外投資的商業(yè)與法律結(jié)構(gòu)，防范相關(guān)法律風(fēng)險。

·25.4萬字

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改革政府：企業(yè)家精神如何改革著公共部門

本書對美國無論是公營部門還是私營公司十分嚴(yán)重的官僚主義現(xiàn)象，開出了十種“藥方”，而作者提出最主要的辦法就是用“企業(yè)家精神”來克服官僚主義，即政府要講究實效，按效果而不是按投入撥款。政府要進(jìn)行全面質(zhì)量管理，利用業(yè)績數(shù)據(jù)來確定問題之所在，向雇員提供可用的手段拉分析問題，找出其根源，制定解決辦法，付之實施。美國許多政府要員，尤其是克林頓總統(tǒng)等都對本書有很高的評價。

·24.5萬字

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西點精神羅文精神復(fù)命精神：優(yōu)秀企業(yè)執(zhí)行力打造的三大要素

《西點精神，羅文精神，復(fù)命精神（超值金版）》分別從西點精神、羅文精神和復(fù)命精神中汲取員工提升執(zhí)行力必備的優(yōu)秀素養(yǎng)以及行動指南，相信《西點精神，羅文精神，復(fù)命精神（超值金版）》的出版能夠切實引導(dǎo)企業(yè)管理層關(guān)于提升執(zhí)行力的思考，找到解決執(zhí)行力的有效措施，從而全面提高企業(yè)競爭力。執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行。執(zhí)行力是企業(yè)良性運營的保證，也是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭的市場中，企業(yè)的執(zhí)行力如何將直接決定企業(yè)成敗。

·28.5萬字

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戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程

戰(zhàn)略管理是以戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略評估為核心的高層次決策和管理活動，面向核心能力的戰(zhàn)略博弈決策優(yōu)化在戰(zhàn)略競爭日益加劇、決策意義越發(fā)突出的當(dāng)今顯得尤為重要。數(shù)字決策工程是數(shù)據(jù)驅(qū)動與智能增強(qiáng)的戰(zhàn)略決策數(shù)字化及其工具鏈體系工程的總稱，也是當(dāng)前先進(jìn)的決策支持技術(shù)與數(shù)據(jù)智能技術(shù)的綜合體現(xiàn)。本書以推進(jìn)國防現(xiàn)代化為出發(fā)點，是數(shù)字決策領(lǐng)域的啟航之作，力求為軍隊?wèi)?zhàn)略管理、區(qū)域戰(zhàn)略管理、城市戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域的管理、科研提供有益參考。

·41.1萬字

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從競爭優(yōu)勢到卓越價值：贏得持久超常經(jīng)營績效

在激烈競爭的現(xiàn)代社會中，企業(yè)要獲得持久的卓越績效，必須不斷贏得、增強(qiáng)并且更新其競爭優(yōu)勢。同時，競爭優(yōu)勢也是20世紀(jì)戰(zhàn)略管理學(xué)研究的核心話題與主導(dǎo)范式。在21世紀(jì)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來以及商業(yè)模式思維與相關(guān)實踐之興起，價值創(chuàng)造與創(chuàng)新正在日益成為大家關(guān)注的焦點。因此，有必要系統(tǒng)地梳理競爭優(yōu)勢與價值創(chuàng)造的關(guān)系，為當(dāng)下和未來的戰(zhàn)略管理研究與實踐提供有助于進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)與平臺。本書的主旨正是以持久超常經(jīng)營績效為終極訴求，力求系統(tǒng)地闡釋競爭優(yōu)勢的前因后果以及價值創(chuàng)造的來龍去脈。本書首先呈現(xiàn)了對競爭優(yōu)勢在不同側(cè)面和維度上的解剖與闡釋以及企業(yè)競爭優(yōu)勢集合的要素構(gòu)成、演進(jìn)動態(tài)和管理挑戰(zhàn)，繼而深入討論了商業(yè)模式、平臺生態(tài)、共享經(jīng)濟(jì)等價值共創(chuàng)方式，并穿插以大量的現(xiàn)代商業(yè)案例，輔以之生動的語言，力求為企業(yè)管理者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、戰(zhàn)略管理研究者帶來全新的啟發(fā)。

·20.2萬字

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競爭大未來

本書是20世紀(jì)90年代最具影響力的商業(yè)類圖書之一。作者在書中首次提出“核心競爭力”這一概念，奠定了其戰(zhàn)略管理大師的地位。“核心競爭力”并不是一家公司對自身價值的衡量，而是指在顧客眼里這家公司有多大的價值。未來企業(yè)必須與消費者一起創(chuàng)造價值、交換價值。企業(yè)與消費者共同努力擴(kuò)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和構(gòu)建消費者社區(qū)的程度越高，就越能為消費者提供獨特的個性化體驗，就越能創(chuàng)造出更大的核心競爭力要素。

·22萬字

會員

商業(yè)地產(chǎn)常識速查速用大全

1.《商業(yè)地產(chǎn)常識速查速用大全》從商業(yè)地產(chǎn)資訊導(dǎo)讀、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)分類、商業(yè)地產(chǎn)綜合管理、城市綜合體與新型城鎮(zhèn)化這四大部分對于商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行了較為詳細(xì)的描述，書中對商業(yè)地產(chǎn)的熱點作了解析，對涉及到的術(shù)語作了解釋，對開發(fā)、設(shè)計、管理等方面需要注意的要點做了總結(jié)。同時，書中穿插了大量的表格、案例以供讀者參考。2.隨書附贈《商業(yè)地產(chǎn)全程運作——流程制度表格（DIY實操文件）》電子文檔部分（通過郵箱cipsydc@163.com索取）可供使用者閱讀、檢索、打印、復(fù)制、下載，根據(jù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)的自身需要進(jìn)行個性化修改。3.《商業(yè)地產(chǎn)常識速查速用大全》可供商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員及策劃人員使用和借鑒，也可供有志于從事商業(yè)地產(chǎn)運營與管理的有識之士參考。

·31.9萬字

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動態(tài)競爭：后波特時代的競爭優(yōu)勢

《明哲文選》收錄了全球著名戰(zhàn)略學(xué)者陳明哲教授過去30年來的代表性著作，內(nèi)容涉及學(xué)術(shù)、企業(yè)實務(wù)以及教育等多個方面，展現(xiàn)了陳明哲教授在中西文化沖擊與交融以及學(xué)術(shù)與實務(wù)脫節(jié)和分裂的背景下，所開辟的獨特的學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)之路。這套文選旨在幫助讀者深入了解陳明哲教授“精一”和“雙融”的思想理念，以及華夏智慧的行踐心得，也期許讀者回歸自己，反思如何在動蕩的大環(huán)境下，為自己找到安身立命之處。《明哲文選》系列之二《動態(tài)競爭：后波特時代的競爭優(yōu)勢》是整部文選的學(xué)術(shù)精粹，收錄了陳明哲教授創(chuàng)立的動態(tài)競爭理論的15篇學(xué)術(shù)論文，系統(tǒng)性地呈現(xiàn)動態(tài)競爭理論的核心概念和方法論，回顧動態(tài)競爭理論的發(fā)展過程，總結(jié)目前的研究進(jìn)展，展望未來的發(fā)展趨勢，對于讀者在理論探討與深化，以及實務(wù)應(yīng)用方面都具有高度的借鑒意義。

·31.6萬字

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商務(wù)談判實務(wù)(第3版)

《商務(wù)談判實務(wù)(第3版)》吸收了商務(wù)談判學(xué)最新的理論和實踐研究成果，以扎實理論、突出應(yīng)用、培養(yǎng)技能為目標(biāo)，基本覆蓋了商務(wù)談判學(xué)中所有的實踐環(huán)節(jié)內(nèi)容，深入淺出、案例豐富，遵循“學(xué)以致用”的原則，對重點內(nèi)容進(jìn)行挖掘，強(qiáng)化了綜合性、應(yīng)用性和實踐性。《商務(wù)談判實務(wù)(第3版)》共九章，分為基礎(chǔ)理論篇、基本程序篇和實務(wù)篇。第一篇包括商務(wù)談判概述、商務(wù)談判心理與思維、國際商務(wù)談判；第二篇包括商務(wù)談判準(zhǔn)備、商務(wù)談判過程；第三篇包括商務(wù)談判策略、商務(wù)談判技巧、商務(wù)談判僵局的破解和商務(wù)談判禮儀與禮節(jié)。《商務(wù)談判實務(wù)(第3版)》案例力求新穎，語言通俗易懂、選材實用生動，可讀性強(qiáng)。在結(jié)構(gòu)安排上，按學(xué)習(xí)目標(biāo)、開篇案例、正文、本章小結(jié)、綜合練習(xí)和實踐練習(xí)為順序，循序漸進(jìn)，由淺入深，培養(yǎng)分析和解決問題的能力。《商務(wù)談判實務(wù)(第3版)》可作為高等院校管理類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)及其他專業(yè)的商務(wù)談判課程教材使用，也可供自學(xué)者及實際工作者參考閱讀。《商務(wù)談判實務(wù)(第3版)》配套課件下載地址為http://www.tupwk.com.cn/downpage。

·26.2萬字

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數(shù)字時代的中小企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

數(shù)字時代是一個易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性都高度凸顯的時代，本書對接國家重大戰(zhàn)略，對數(shù)字時代中小企業(yè)創(chuàng)新范式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在機(jī)理、發(fā)展模式及對策建議開展了全方位研究，從“數(shù)字時代的中小企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)”“數(shù)字時代的中小企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略”“數(shù)字時代的中小企業(yè)國際化創(chuàng)新戰(zhàn)略”“數(shù)字時代的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略”“數(shù)字時代的中小企業(yè)人力資源創(chuàng)新戰(zhàn)略”等方面，進(jìn)行了理論建構(gòu)、實證分析、范式演化和政策供給等研究，發(fā)展了中小企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略領(lǐng)域的前沿理論。

·30.4萬字

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從危機(jī)管理到風(fēng)險治理：基于理論、制度及實踐的分析

2001年“9·11”事件后，美國從戰(zhàn)略的角度提高政府的“危機(jī)管理”能力，2003年SARS事件后，我國的應(yīng)急體系逐步建立和不斷完善，然而對于危機(jī)的管理通常是以危機(jī)應(yīng)對為重點，這個時候危害已經(jīng)產(chǎn)生，為此學(xué)術(shù)界進(jìn)一步提出了“風(fēng)險治理”等一系列概念及措施，力圖從風(fēng)險控制角度入手，更進(jìn)一步預(yù)防危機(jī)和降低危害。風(fēng)險治理涉及到將治理的主旨和核心原則轉(zhuǎn)換成為風(fēng)險的環(huán)境和與風(fēng)險有關(guān)的決策。國際風(fēng)險管理理事會（IRGC,2005）認(rèn)為，風(fēng)險治理包括所有的參與者、治理規(guī)則、治理過程、與風(fēng)險有關(guān)的信息的搜集、分析和溝通機(jī)制，以及所要采取的管理決策。風(fēng)險治理的概念已為學(xué)術(shù)界和實務(wù)界廣泛接受，可是如何有效開展風(fēng)險治理，促進(jìn)從危機(jī)管理到風(fēng)險治理的積極轉(zhuǎn)變，目前無論是實務(wù)界還是學(xué)術(shù)界都依然沒有定論。本報告的核心內(nèi)容就是基于理論、制度和實踐的分析視角，以我國的應(yīng)急管理體系、食品安全監(jiān)管和學(xué)校安全管理為分析對象，系統(tǒng)分析在這三個領(lǐng)域內(nèi)從危機(jī)管理到風(fēng)險治理的轉(zhuǎn)變過程，包括理論發(fā)展及理念更新，法律及各項制度的制定及實施，實踐上體制機(jī)制的變革及完善等。通過對這一過程的梳理和分析，來歸納提煉從危機(jī)管理到風(fēng)險治理這一轉(zhuǎn)變過程中我們遇到的各種理論和實踐的問題，并針對性的提出我國國家安全風(fēng)險治理體系建設(shè)展望，如何形成以治理能力提升為核心的促進(jìn)危機(jī)管理到風(fēng)險治理轉(zhuǎn)變的相關(guān)政策建議。

·21.5萬字

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商務(wù)溝通與談判（第3版）

本書分兩篇，共十章。上篇為溝通篇，包括溝通概述、溝通原理、溝通方式、溝通策略、溝通技能和跨文化溝通等內(nèi)容；下篇為談判篇，包括商務(wù)談判概述、商務(wù)談判原理、商務(wù)談判過程與策略、商務(wù)談判綜合演練等內(nèi)容。本書力求回歸教育的本質(zhì)，突出學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的適用性。每章后設(shè)有“綜合練習(xí)”和“進(jìn)一步學(xué)習(xí)”，前者方便讀者鞏固所學(xué)知識，后者指明讀者深入學(xué)習(xí)的方向；二維碼鏈接新知識、新文章、新案例、專家學(xué)者與學(xué)術(shù)組織信息，可開闊讀者視野；提供了完善的配套教學(xué)資料，包括電子課件、電子教案、視頻資料、習(xí)題答案、模擬商務(wù)談判素材和模擬試卷，索取方式參見“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”；配有課程網(wǎng)站，可作為教學(xué)支持、交流平臺。本書可作為應(yīng)用型本科院校學(xué)生的教材，也可作為企業(yè)管理人員及商務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)、自學(xué)用書。

·22.4萬字

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戰(zhàn)略

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找魂：王志綱工作室戰(zhàn)略策劃10年實錄