戰(zhàn)略思維十二講：影響關(guān)鍵決策的高維認(rèn)知
2016年，很多消費(fèi)電子公司的高層倡導(dǎo)全公司學(xué)習(xí)作者專欄文章《OPPO和vivo的“人民戰(zhàn)爭”》；2019年，中國平安董事長馬明哲針對周掌柜戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)的中國平安相關(guān)研究寫了2000多字讀后感，還通過郵件群發(fā)并號召全公司20多萬人閱讀和學(xué)習(xí)；德國博世、百度、OPPO、榮耀等公司曾積極評價(jià)和應(yīng)用本書中的一些重要理念……本書作者周掌柜長期研究蘋果、三星、微軟、亞馬遜等全球巨頭，近距離觀察任正非、馬明哲、李彥宏、李東生等企業(yè)領(lǐng)袖，且服務(wù)過微軟、戴姆勒、德國博世、華為、百度、榮耀、OPPO、中國平安等多家全球化公司，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)花3年時間梳理全球100位頂級管理學(xué)家的經(jīng)典管理思想，結(jié)合“科學(xué)管理思維”“復(fù)雜性科學(xué)思維”和中國哲學(xué)的簡單思辨，提煉了12條高維戰(zhàn)略理論、14個必知戰(zhàn)略原理，同時輔以15個實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略案例，有助于讀者更好地理解戰(zhàn)略思維的實(shí)踐。有了對戰(zhàn)略思維的認(rèn)知，再加以不斷實(shí)踐，我們的生命線必將越來越穩(wěn)固。
·24萬字
