pg游戏在哪里玩

戰(zhàn)略決定方向。對于企業(yè)來說，方向大致正確，才能以最小的力量做好關(guān)鍵決策，在動蕩的外部環(huán)境中持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價值。作為紅杉資本、網(wǎng)飛、Spotify、Adobe等國際知名企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)師，以及斯坦福大學(xué)的商業(yè)戰(zhàn)略學(xué)教授，漢密爾頓·赫爾默系統(tǒng)總結(jié)了一套“簡約而不簡單”的戰(zhàn)略分析框架，從定義、分類、獲取、利用和維護入手，幫助管理者建立自身的競爭優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)造差異化回報。作為戰(zhàn)略領(lǐng)域常讀常新的經(jīng)典圖書，每個創(chuàng)業(yè)者和管理者都可以從7種戰(zhàn)略力量中汲取智慧，從而找到自己的制勝之道。

·7.4萬字

會員

粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究·新材料明星卷

“粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究”系列叢書是一套有關(guān)大灣區(qū)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等5類未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及企業(yè)創(chuàng)新案例，設(shè)置了“企業(yè)檔案”“創(chuàng)業(yè)歷程”“專家眺望”等版塊。《新材料產(chǎn)業(yè)卷》重點介紹粵港澳大灣區(qū)的新能源新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，通過產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)歷程，透視行業(yè)前景，展望新能源新材料的未來。

·7.4萬字

會員

疫情下的全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查（《21世紀經(jīng)濟報道》深度觀察）

新冠肺炎疫情爆發(fā)導(dǎo)致一部分國內(nèi)企業(yè)相當長時間的停產(chǎn)，導(dǎo)致一部分產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中斷，對那些依賴中國供應(yīng)鏈的企業(yè)和國家形成沖擊。美國一些官員趁機呼吁擺脫對中國供應(yīng)鏈的依賴。與此同時，美國也在收緊對中國出口科技產(chǎn)品的限制，試圖通過組建全球聯(lián)盟，切斷中國科技產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，破壞中國的產(chǎn)業(yè)升級進程。對此，我們報以高度關(guān)注，以科學(xué)理性的態(tài)度加以分析。

·7.3萬字

會員

企業(yè)會計信息化崗位實訓(xùn)

本書以企業(yè)的基本組織形式——遼寧沈緣電器有限責任公司為模擬實訓(xùn)對象，以標準、真實的崗位分工為依據(jù)，按最新的會計準則設(shè)計模擬實訓(xùn)。本書以一個企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的業(yè)務(wù)為實驗資料，具有普遍性、仿真性和真實性，按照會計核算和管理的基本要求及小企業(yè)會計制度，采用電算化的方式以提供解決方案。

·7.2萬字

會員

豐田的未來：人工智能時代的生存之道

“破壞性的變化”已經(jīng)漸漸迫近豐田了！從在愛知縣第一次啟動量產(chǎn)車間工廠開始，從紡織業(yè)轉(zhuǎn)向汽車領(lǐng)域轉(zhuǎn)換大約過了80年。汽車的電動化和自動駕駛技術(shù)的波瀾襲來，像谷歌這樣的企業(yè)也在跨領(lǐng)域攻占新市場，并獲得主導(dǎo)權(quán)。年產(chǎn)1000萬輛的汽車領(lǐng)域的巨頭——豐田，如今迎來了是生存還是死亡的關(guān)鍵時刻。本書闡述了在汽車行業(yè)的共享化、自動化、電動化、智能化帶給豐田的沖擊，并提出如何化解這些沖擊，使豐田立于不敗之地的解決方案。

·7.2萬字

會員

粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究·生命健康產(chǎn)業(yè)卷

“粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究”系列叢書是一套有關(guān)大灣區(qū)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等5類未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及企業(yè)創(chuàng)新案例，設(shè)置了“企業(yè)檔案”“創(chuàng)業(yè)歷程”“專家眺望”等版塊。《生命健康產(chǎn)業(yè)卷》主要介紹了粵港澳大灣區(qū)生命健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，包括生物技術(shù)、基因檢測、智慧醫(yī)療、高端醫(yī)學(xué)診療設(shè)備等領(lǐng)域，利用新一代技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進生命健康產(chǎn)業(yè)的潛力釋放，推動智慧醫(yī)療健康向高效率、高層次發(fā)展。

·7.1萬字

會員

粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究·機器人卷

“粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究”系列叢書是一套有關(guān)大灣區(qū)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等5類未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及企業(yè)創(chuàng)新案例，設(shè)置了“企業(yè)檔案”“創(chuàng)業(yè)歷程”“專家眺望”等版塊。《機器人卷》主要介紹粵港澳大灣區(qū)的機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，從優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展歷程展望機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，涉及噴涂機器人、焊接機器人、工業(yè)機器人、專業(yè)無人機、安全教育與安全服務(wù)機器人、商用人形機器人等領(lǐng)域。

·7.1萬字

會員

歷史上的交易智慧：魏朱商業(yè)模式理論視角的解析

商業(yè)模式概念正式出現(xiàn)于20世紀50年代，一直沒有引起業(yè)界和學(xué)術(shù)界的重視，直到2000年前后，因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起才開始引起業(yè)界和學(xué)術(shù)界的關(guān)注，商業(yè)模式逐漸成為一個熱門領(lǐng)域。人們以往習(xí)慣從不同的角度分析和介紹他們的商業(yè)智慧，但是不夠清晰也缺乏統(tǒng)一的商業(yè)邏輯。本書以魏朱商業(yè)模式理論為底層邏輯，從資源能力交易的角度，以中外經(jīng)典歷史商業(yè)案例講解商業(yè)模式知識，深入淺出地講解了中外商賈奇才們過人的商業(yè)智慧和商業(yè)模式。講解風(fēng)格適合大眾讀者。

·7萬字

會員

物業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理與安防設(shè)施指南

本書是基于運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的智慧社區(qū)、設(shè)備遠程監(jiān)控、智慧停車系統(tǒng)等技術(shù)，考慮物業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)融合的問題來編寫的，本書共分兩個部分，即物業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理、物業(yè)安防設(shè)施管理。物業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理部分首先介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”下的物業(yè)管理變革，然后一一介紹了物業(yè)企業(yè)網(wǎng)站、物業(yè)社區(qū)O2O平臺、物業(yè)微信公眾平臺、物業(yè)APP手機平臺的建設(shè)；物業(yè)安防設(shè)施管理部分首先引導(dǎo)讀者對安防系統(tǒng)加以認識，然后一一介紹入侵報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)的原理、功能及各項安全防范系統(tǒng)維保管理要求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓(xùn)的教材，物業(yè)公司也可運用本書內(nèi)容，并結(jié)合所管轄物業(yè)的實際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務(wù)工作標準。

·7萬字

會員

企業(yè)薪酬設(shè)計方法與工具

本書按照薪酬管理體系設(shè)計的步驟展開各章節(jié)內(nèi)容，全面闡述薪酬管理體系設(shè)計的流程、方法與工具，主要包括：如何做好薪酬變革最基礎(chǔ)的工作——崗位價值評估，如何進行薪資數(shù)據(jù)收集與分析及薪資架構(gòu)設(shè)計，如何設(shè)計企業(yè)薪酬管理流程、制度與表單，以及如何設(shè)計企業(yè)的福利體系以吸引、激勵并留住人才等。本書根據(jù)作者多年企業(yè)管理咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗編寫而成，書中有關(guān)薪酬設(shè)計的步驟、方法與工具經(jīng)受了實踐的檢驗并不斷完善，其運用效果已得到中國眾多企業(yè)的肯定與支持。

·6.9萬字

會員

目標管理法

目標管理法是以目標為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標準，使組織和個人取得很好業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。它誕生于二戰(zhàn)后的美國管理學(xué)界，經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)成為一個遍及優(yōu)選的企業(yè)管理工具。本書以目標管理法的操作流程為綱，論述了目標管理法的基礎(chǔ)知識、制定目標的訣竅、分解目標任務(wù)的要點、如何克服阻礙目標的影響因素、怎樣利用目標管理法優(yōu)化日常管理、績效考核管理、目標效果評估等內(nèi)容。能讓讀者比較全面地掌握目標管理法的操作技巧。

·6.9萬字

會員

麥肯錫教你做人力資源管理

《麥肯錫教你做人力資源管理》主要為廣大急需改變粗放型管理模式的中小企業(yè)以及準備向跨國公司轉(zhuǎn)型的大企業(yè)而作。書中不僅講述了具有麥肯錫特色的人力資源管理理念，還針對客戶（企業(yè)）流于形式的員工培訓(xùn)問題、讓人頭痛的員工管理問題、以及迫切的團隊效能提升問題等人力資源管理難點提出了相應(yīng)的對策。

·6.7萬字

會員

神奇的設(shè)計思維游戲書：激發(fā)無限創(chuàng)造潛能

不管市場多么艱難，總有企業(yè)做得風(fēng)生水起，這些乘風(fēng)破浪的企業(yè)無疑都擁有無與-倫比的產(chǎn)品力，而產(chǎn)品力的核心是滿足客戶的需求。滿足越來越挑剔的顧客談何容易？1987年哈佛設(shè)計學(xué)院院長彼得·羅（PeterRowe）提出了“設(shè)計思維”的概念，經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，美國斯坦福d.School、德國HPI學(xué)院的成立，標志著設(shè)計思維進入了教育領(lǐng)域，從而為更多的人賦能創(chuàng)造力提供了一整套方法。游戲是設(shè)計思維獨特的創(chuàng)新策略，本書作者通過長期的實踐和研究，從合-作游戲、探索游戲、分析游戲、腦洞游戲、建設(shè)游戲5個方面，編寫了75個設(shè)計思維游戲，讓似乎難以捕捉的靈感變得“可遇”“可求”“可實踐”。這本設(shè)計思維的游戲書，將會激發(fā)團隊的無限創(chuàng)新力，在團隊中產(chǎn)生重大且深遠的影響。無論是開展創(chuàng)新項目還是建立新團隊，你都可以利用書中的游戲，發(fā)現(xiàn)每個人不同凡響的創(chuàng)造力，成為真正的創(chuàng)新者。

·6.7萬字

會員

經(jīng)營：打造你的盈利系統(tǒng)

在過去的幾十年里，中國企業(yè)走過了西方企業(yè)上百年走過的路。一路下來，打打殺殺，磕磕絆絆，有挫折，有輝煌。在這個過程中，企業(yè)在改變環(huán)境，環(huán)境也在塑造企業(yè)。環(huán)境的變化，也使得過去行之有效的套路和模式不再有效。

·6.6萬字

會員

粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究·物聯(lián)網(wǎng)卷

“粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究”系列叢書是一套有關(guān)大灣區(qū)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等5類未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及企業(yè)創(chuàng)新案例，設(shè)置了“企業(yè)檔案”“創(chuàng)業(yè)歷程”“專家眺望”等版塊。《物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卷》主要介紹了粵港澳大灣區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀，通過挖掘物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的故事，展望大灣區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展未來。這些企業(yè)案例主要集中在中游傳輸和下游應(yīng)用，其中不乏人工智能與物聯(lián)網(wǎng)融合的案例。

·6.6萬字

會員

多區(qū)塊倉庫下訂單分批與揀選路線規(guī)劃研究

本書從實際項目實踐出發(fā)，以蟻群算法、信息共享等方法與技術(shù)為基礎(chǔ)，從訂單分批與揀選路線規(guī)劃及其相關(guān)環(huán)節(jié)的策略設(shè)計上著手嘗試解決訂單揀選作業(yè)中由復(fù)雜性、動態(tài)性和不確定性產(chǎn)生的問題。針對多區(qū)塊倉庫，本書分別設(shè)計了針對單揀貨員的基于偏離度的訂單揀選路線規(guī)劃算法、針對雙揀貨員和多揀貨員的基于蟻群算法的考慮堵塞的訂單揀選路線規(guī)劃算法、針對在線訂單的訂單分配與路線規(guī)劃算法Green-Area。所設(shè)計算法效率均在各自仿真實驗中得到驗證，與傳統(tǒng)方法相比有很強的實用性。

·6.5萬字

會員

小米：王者歸來

本書稿介紹的是小米的發(fā)展歷程，在經(jīng)歷了低谷之后的小米能否成功逆襲？小米手機銷量的逆勢反彈只是王者歸來的一個信號。小米智能硬件生態(tài)鏈系統(tǒng)的迅猛發(fā)展，讓大家看到小米的想象空間之大，同時也讓我們意識到小米作為王者的實力。同時，書稿還會對：在小米撲朔迷離的IPO即將揭曉的時刻，“雷布斯”是否能變?yōu)椤袄资赘弧保啃∶啄芊癯蔀橹袊ヂ?lián)網(wǎng)第一軍團的一員？等問題進行分析。在小米走過一段艱難的時光后，接下來，我們將拭目以待，小米王者歸來的風(fēng)采！

·6.5萬字

會員

心靈管理

締造兩家世界五百強企業(yè)，2010年成功拯救即將破產(chǎn)的日航，創(chuàng)造了航空界一大奇跡的知名企業(yè)家稻盛和夫先生，將為你揭秘優(yōu)秀企業(yè)的成功法——心靈管理。書中將介紹如何對企業(yè)進行心靈管理，以讓企業(yè)基業(yè)長青。稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫云先生，結(jié)合豐富的實踐經(jīng)驗對本書做了精心修改，以讓你深切理解并成功運用稻盛先生的成功之法。書中還包括中國及日本企業(yè)家對稻盛和夫經(jīng)營理念的使用感悟，以及稻盛先生的點評，供你借鑒。

·6.4萬字

會員

智慧倉庫規(guī)劃與設(shè)計：自動化拆零揀選系統(tǒng)配置優(yōu)化

《智慧倉庫規(guī)劃與設(shè)計:自動化拆零揀選系統(tǒng)配置》在介紹國內(nèi)外智慧倉庫裝備技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對智慧拆零揀選技術(shù)的三種類型——人到貨揀選、貨到人揀選和自動化揀選的研究現(xiàn)狀進行了詳細介紹。重點針對一類新型陣列式自動揀選系統(tǒng)的配置優(yōu)化方法進行深入闡述，介紹了綜合運用聚類算法、貪婪算法、迭代算法等工具，通過對系統(tǒng)揀選品項的選擇與通道配比、品項分配以及列品項貨位分配的綜合優(yōu)化，有效提高系統(tǒng)的揀選效率，降低現(xiàn)場人員的勞動強度的方法。本書適合倉儲物流部門的技術(shù)人員、物流企業(yè)的經(jīng)營管理人員參考，也可供高校物流專業(yè)的師生參考。

·6.3萬字

會員

Annual Report on Energy-Saving and New Energy Vehicle in China（2017）

ThisreportelaboratesChina’sstatusquoonenergy-savingandnewenergyvehicledevelopmentfromtheaspectsofindustrialenvironment，fuelconsumption，productdevelopmenttrend，technologyapplication，energyconsumptionevaluationandoverseasdevelopment.