采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法
如何評(píng)估、搜尋與考核激勵(lì)經(jīng)銷商？如何進(jìn)行采購(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算？如何處理供應(yīng)與采購(gòu)的博弈關(guān)系？這些都是困擾采購(gòu)從業(yè)人員的實(shí)際問(wèn)題。想學(xué)習(xí)采購(gòu)，應(yīng)該從哪些知識(shí)入手呢？《采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法》按照采購(gòu)周期的順序，以必備的五種實(shí)戰(zhàn)工具為切入點(diǎn)，圍繞這些工具詳細(xì)介紹相關(guān)知識(shí)與技能。？《采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法》對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)一線從業(yè)人員和管理人員而言，幫助他們靈活運(yùn)用這五種重要的采購(gòu)工具——供應(yīng)市場(chǎng)分析與尋源、供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與供應(yīng)商關(guān)系、采購(gòu)預(yù)算與企劃、采購(gòu)與供應(yīng)定位分析、供應(yīng)商績(jī)效考核，從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、操作三大層面深入淺出地學(xué)習(xí)采購(gòu)與供應(yīng)的前沿理論知識(shí)與工作實(shí)踐方法。
·24.9萬(wàn)字
