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農村小型金融機構如何獲取可持續資金
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樣本機構調查表明,資金供應渠道單一、資金渠道狹窄和資金不足瓶頸既是新型農村金融機構等RSFCIs治理結構與業務結構不完善的結果,也是其偏離政策目標與使命的原因。新型金融農村機構等RSFCIs可持續性發展和農村金融市場改革必須考量資金供應鏈的影響。從政策初衷看,村鎮銀行等RSFCIs作為農村金融市場增量,試圖以填補金融服務空白方式,為低收入群體、農戶和農村中小企業提供普惠性銀行類、合作互助性和專業貸款類金融服務,滿足農村市場復雜多樣的金融需求。然而,作為一種自上而下的強制性制度變遷結果,RSFCIs能夠在多大程度上緩解農村貸款難、舒緩貧困,是一個難以精準回答的問題,但其盈利能力和利潤水平卻可以得到精準衡量。RSFCIs兼具政策性與商業性,但就其本質依然首先是商業性金融機構,其運營管理首先需要對股東負責,追求財務可持續性。本研究以資金供應鏈為分析框架,以樣本調查為基礎,以“資金供應”替代“資金使用”為關注焦點,探索不同融資工具或資金渠道對RSFCIs財務可持續性與社會責任可持續性的影響。在國際MFIs資金供應鏈演進模式和拉美地區MFIs優化其資金供應鏈經驗的基礎上,本研究認為中國農村金融市場改革不僅應該關注持續填補金融服務空白,還應當關注填補金融服務空白過程中的資本屬性與資金供應鏈結構。

程惠霞 ·金融/投資 ·20.2萬字

CEO公司治理
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《CEO公司治理》內容簡介:作為現代企業的優秀高管人員,除了需要具備優秀的管理經驗和能力,還需要深諳公司治理之道,即要一手抓管理,一手抓治理。一定程度上,高級管理人員掌握和熟練運用公司治理理論的程度決定了其職業生涯的高度,決定了其所經營公司能夠實現的成就。基于多年公司治理研究成果的積淀,《CEO公司治理》既注重對公司治理經典理論的詮釋,又注重對最新研究成果的介紹,既闡述各種治理機制的實踐操作,又剖析其背后的運作機理,以使讀者不僅知其然,還知其所以然。《CEO公司治理》著重闡述公司治理與企業活力和競爭優勢的內在緊密關聯機理。以治理和管理相統一的系統論觀點,講述戰略管理及執行董事在公司治理中的銜接作用及實現方式,提出實現董事會和監事會的有效和高效運作的具體思路和建議,以及保障董事會和監事會動態勝任力的舉措和方案等。在編寫方式上,注重理論講解與案例剖析的有機結合。在每章的開頭有篇首語,向讀者展示該章將會涉及的主要內容,隨后是引導案例,以具體公司治理情境向讀者展示該章將會涉及的一些重要問題,以啟發讀者的思考,并提高閱讀興趣。在每章的末尾精心編寫了綜合案例,在每章的正文中還穿插了大量小案例,以幫助讀者運用公司治理理論解決實際治理問題。

李維安 ·一般管理 ·27.6萬字

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