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超越巴菲特的伯克希爾:股神企業帝國的過去與未來
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巴菲特領導下的伯克希爾,從50多年前一家注定倒閉的小紡織廠,成長為富可敵國的超級企業聯合體。世人皆知投資家巴菲特,卻鮮少有人了解伯克希爾,更無人了解作為戰略企業家的巴菲特。在這部新書中,講述了伯克希爾各家子公司的起源、并購和經營細節,全景式再現了伯克希爾的崛起歷程,及其將下屬子公司團結起來的企業文化,總結出保證伯克希爾長盛不衰的九項企業特質,解讀了巴菲特如何以無形價值觀創造出穩定、持久、可傳承的經濟價值,揭秘了巴菲特價值千億美元的投資之道與經營之道,并解答了后巴菲特時代人們最關心的話題:沒有巴菲特的伯克希爾會怎樣?如果你希望依靠伯克希爾模式獲利,本書提供了豐富的案例、細節和數據,對企業家、管理者和投資者來說極具價值,也為研究企業管理的學者們提供了寶貴的素材。本書作者勞倫斯·A.坎寧安概括了將伯克希爾下屬的50家子公司團結起來的企業文化,揭示了將保證伯克希爾繁榮發展的特質。坎寧安講述了各家子公司的起源和走向成功的旅程,解讀了管理者以節儉、誠信、創業熱情、自主性等無形的價值觀創造經濟價值的策略。如果你希望依靠伯克希爾模式獲利,本書為你提供了豐富的經驗教訓。這是一部引人入勝的作品,對企業家、企業主、管理者和投資者來說極具價值,也為研究企業管理的學者們提供了重要參考資料。普通讀者也能從書中學到很多東西,看一位反傳統的商人如何將一家苦苦掙扎的紡織品公司變成永遠的遺產。

(美)勞倫斯·A.坎寧安 ·商業史傳 ·21.8萬字

品牌管理(第4版)
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本書是在借鑒現代國內外卓越企業品牌實踐以及國內外蕞新的品牌管理理論體系的基礎上謀劃成章的,以知識性、趣味性、實戰性、系統性、前瞻性為體系構建原則,系統地介紹了品牌管理的基本概念、論證模型和實用工具。全書分12章,第1章為品牌概述,介紹了品牌及品牌管理的相關基礎知識;第2~10章為全書主體部分,形成“品牌戰略—品牌市場管理—品牌延伸—品牌價值評估”四大主要部分,是全書編寫的脈絡和主線;第11章為品牌特許經營、品牌生態管理、品牌整體塑造與盈利流模型,介紹了品牌管理的一些蕞新應用領域和創新成果;第12章為網絡品牌管理,介紹了網絡品牌的概念、特點以及管理方法。本書不僅著力反映品牌管理理論與實踐的蕞新研究成果和發展趨勢,而且在結構安排上,還以如何打造民族強勢品牌為主線,通過模塊化的結構設計,使邏輯線索更加清晰,既便于讀者從宏觀上把握整個品牌管理全過程,也能滿足企業管理者個性化學習的需要。同時,通過科學整合品牌管理理論與現代企業實務,并在書中配有大量豐富的國際與國內、經典與蕞新、成功與失敗的案例,為讀者設計身臨其境地體驗品牌實戰的過程。品牌分析模型能幫助讀者完成品牌診斷和品牌策劃的思維訓練,實現專業性與實戰性整合的目標。本書既可作為高等院校營銷、管理專業本科生的教材,也可作為企業營銷人員、管理者、經理人、研究人員、咨詢培訓師的培訓教材和工具書。

劉常寶主編 ·工具書 ·32.9萬字

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