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量化投資策略
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量化投資策略

隨著我國資本市場的迅速發(fā)展與日臻成熟，專業(yè)投資者在市場所占比例不斷上升，對于投資策略的需求也在不斷提高，基于金融計(jì)量學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的量化投資策略開始蓬勃發(fā)展。本書作者在大量參考國內(nèi)外理論文獻(xiàn)、量化基金前沿策略的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身多年的投資實(shí)踐撰寫了本書。本書致力于突出各類量化投資策略的構(gòu)建和數(shù)據(jù)案例分析，包括構(gòu)建多因子模型、經(jīng)典價(jià)值投資策略、事件驅(qū)動策略、擇時(shí)策略、商品期貨CTA量化投資策略以及統(tǒng)計(jì)套利等，以期對量化投資從業(yè)人員有所幫助。

周佰成 劉毅男 ·金融/投資 ·18.8萬字

從零開始學(xué)做流程管理
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從零開始學(xué)做流程管理

本書是《用流程解放管理者》的升級版。系統(tǒng)展示了企業(yè)從戰(zhàn)略到流程落地運(yùn)行的全過程，即使對于從未涉足流程管理的新人，從零開始，通讀全書，也能迅速上手開展流程設(shè)計(jì)、進(jìn)行流程優(yōu)化?？胺Q企業(yè)流程管理的操作指南。對于不曾畫過流程圖的員工，看完部分章節(jié)，就能動手設(shè)計(jì)與自己工作相關(guān)的流程圖，如果通讀全書，學(xué)懂弄通，一定受益終生。對于不曾領(lǐng)悟流程管理真諦的中高層管理人員，看完全書，你就會有撥云見日的感覺，融會貫通，你就可以自主優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行流程。忙于救火的老板接受書中的創(chuàng)新觀點(diǎn)、掌握書中介紹的創(chuàng)新方法，就可以帶領(lǐng)企業(yè)員工自主建設(shè)本企業(yè)流程管理的高速公路，自己不累，干部不受罪、員工都受惠，用流程解放管理，用系統(tǒng)管理企業(yè)，運(yùn)行效率提升，效益還能翻倍。

張國祥 ·一般管理 ·6.7萬字

商業(yè)模式參謀
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商業(yè)模式參謀

企業(yè)生存，有著一些必然要素：資本、品牌、人力、產(chǎn)品、市場、商業(yè)模式、技術(shù)、貿(mào)易等，但決定企業(yè)成敗的因素中，首推商業(yè)模式。商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心邏輯。本書著眼于如何構(gòu)建企業(yè)的整個(gè)商業(yè)模式，幫助讀者了解設(shè)定商業(yè)模式的每個(gè)構(gòu)成要素，諸如客戶選擇、價(jià)值獲取、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵流程和盈利模式等。最重要的是，分析了許多成功企業(yè)(包括傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè))的商業(yè)模式，總結(jié)出許多商業(yè)模式的類型，希望對讀者提供切實(shí)的指導(dǎo)：確定正確的商業(yè)模式，少走彎路。

劉世忠著 ·市場 ·13.8萬字

短視頻運(yùn)營：從0到1玩轉(zhuǎn)抖音和快手
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短視頻運(yùn)營：從0到1玩轉(zhuǎn)抖音和快手

本書作者經(jīng)過自己長期的實(shí)踐和近百次課程，培養(yǎng)了數(shù)千名普通素人成為網(wǎng)紅，也幫助了數(shù)十家企業(yè)在短短的2個(gè)月時(shí)間內(nèi)漲粉50萬人。除了幫助他們獲得顯性價(jià)值（如營業(yè)額增長），還收獲大量具有隱性價(jià)值的粉絲群體。本書內(nèi)容來源于作者實(shí)戰(zhàn)的精華，目的是幫助更多希望抖音運(yùn)營人員少走彎路，盡快實(shí)現(xiàn)自己的夢想。本書共14章，針對當(dāng)下熱門的短視頻產(chǎn)品，從挑選設(shè)備、熟悉平臺規(guī)則這些基礎(chǔ)工作開始，一步一步教你做選題、制作腳本、拍攝、剪輯、運(yùn)營和變現(xiàn)。每個(gè)環(huán)節(jié)有自己的獨(dú)立性，又互相關(guān)聯(lián)。淺顯易懂，可操作性強(qiáng)。

林新偉 ·電子商務(wù) ·8.6萬字

財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)用全書
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財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)用全書

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動的綜合反映，提供了企業(yè)管理層決策所需要的信息。認(rèn)真解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表，能幫助我們辨別真?zhèn)危实卦u估企業(yè)的決策績效。但沒有財(cái)務(wù)知識基礎(chǔ)的老板如何在短時(shí)間內(nèi)看透財(cái)務(wù)報(bào)表呢？本書通過財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識、財(cái)務(wù)報(bào)表基本分析方法的講解及運(yùn)用，并通過大量案例分析，分別列舉了不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行講解，讓沒有財(cái)務(wù)知識基礎(chǔ)的老板在短時(shí)間內(nèi)看透財(cái)務(wù)報(bào)表背后隱藏的信息，作出正確決策。

麥綺敏等編著 ·會計(jì)/財(cái)務(wù) ·12.8萬字

新手炒股十日通
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新手炒股十日通

本書以大學(xué)生、剛走入社會的普通工薪族并有投資股市賺錢的迫切意向的人為目標(biāo)讀者。分10課介紹如何入市、如何選擇炒股工具、如何看K線圖、如何分析趨勢圖、如何識別莊家等，讓對股票并不了解或一知半解的人在10天之內(nèi)迅速知道股票是個(gè)什么東西，對股市中的術(shù)語、分析技術(shù)及原理有基本認(rèn)識，甚至可以在真實(shí)證券賬戶中實(shí)戰(zhàn)操作，小試牛刀，賺得第一桶金。

羅亮等編著 ·金融/投資 ·12.8萬字

網(wǎng)絡(luò)整合營銷：外貿(mào)篇
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網(wǎng)絡(luò)整合營銷：外貿(mào)篇

本書主要講述外貿(mào)營銷的方法、途徑，開發(fā)國外客戶的基本技巧。包括外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷的環(huán)境、策略，第三方平臺營銷，外貿(mào)營銷型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、搜索引擎營銷，電子郵件營銷，社會化營銷等。由淘寶大學(xué)組織編寫，是阿里巴巴電子商務(wù)系列教程之一。此書是針對整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)的外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷課程，并不局限于淘寶網(wǎng)。

阿里學(xué)院編著 ·電子商務(wù) ·13.2萬字

合伙人時(shí)代
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合伙人時(shí)代

在今天，合伙人的重要性，商業(yè)模式和行業(yè)選擇的重要性。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要走得更遠(yuǎn)、飛得更高，都必須通過聯(lián)合合作和共同入股的方式，一起創(chuàng)業(yè)，共同經(jīng)營。在本書中，作者針對企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者對股權(quán)認(rèn)知的不足，根據(jù)自己多年的管理培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，用豐富的企業(yè)股權(quán)運(yùn)作案例，結(jié)合企業(yè)在不同成長階段所面臨的問題與挑戰(zhàn)，以“股權(quán)合伙”“眾籌天下”“股權(quán)激勵(lì)”三大板塊為核心具體闡述股權(quán)配置與企業(yè)治理的新思路，有效指導(dǎo)企業(yè)家合理、創(chuàng)新設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)。

陳皓 ·一般管理 ·9.2萬字

奧格威談廣告
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奧格威談廣告

大衛(wèi)·奧格威作為現(xiàn)代廣告業(yè)的重要標(biāo)志性人物，開啟了現(xiàn)代廣告業(yè)的新紀(jì)元，創(chuàng)造出一種嶄新的廣告文化，同時(shí)把廣告業(yè)的經(jīng)營和專業(yè)化推向高峰。與作者另一代表作《一個(gè)廣告人的自白》不同的是，《奧格威談廣告》是其廣告營銷方法的精華所在。作者將他的廣告經(jīng)驗(yàn)、方法與主張和盤托出，包括“如何創(chuàng)作有銷售力的廣告”“如何在廣告業(yè)謀職”“如何贏得客戶”“商務(wù)廣告的制勝法寶”“廣告調(diào)查的18個(gè)奇跡”“預(yù)言13種變革”等等，案例豐富，干貨滿滿，對今天的廣告營銷仍然有重要的借鑒作用，是廣告營銷領(lǐng)域從業(yè)人員的重要案頭書，歷經(jīng)多年，經(jīng)久不衰。

(美)大衛(wèi)·奧格威 ·市場 ·11.6萬字

互聯(lián)網(wǎng)＋：整合與跨界
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互聯(lián)網(wǎng)＋：整合與跨界

此時(shí)此刻，對跨界核心趨勢前線情報(bào)的掌握，就顯得尤為重要——誰能早日撥開迷霧，誰能早走一步，少錯(cuò)一點(diǎn)，誰就能在未來的商業(yè)格局中占據(jù)優(yōu)勢！

閆巖 ·電子商務(wù) ·15.1萬字

最新章節(jié) 第35章 社會化分享，人際引力與信任運(yùn)營(5) 2018-03-29 10:03:20
電話銷售冠軍終極培訓(xùn)手冊：“抓”、“挖”、“談”、“要” 得訂單
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電話銷售冠軍終極培訓(xùn)手冊：“抓”、“挖”、“談”、“要” 得訂單

《電話銷售冠軍終極培訓(xùn)手冊：“抓”、“挖”、“談”、“要”得訂單》介紹的“抓挖談要”電銷法曾幫助過包括聯(lián)想集團(tuán)、百度公司、中國電信在內(nèi)的眾多企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)提升業(yè)績、降低銷售成本。書中詳細(xì)介紹了電銷積極心態(tài)培養(yǎng)、電銷核心方法(“定計(jì)劃”、“抓開場”、“挖需求”、“談方案”、“要承諾”、“謹(jǐn)追蹤”)培訓(xùn)、電話溝通實(shí)用技巧、不同行業(yè)電銷溝通模板、電銷冠軍愛用的工具表單等內(nèi)容。全書所用溝通模板及案例均取材于電銷一線尤其是出色電銷人員的實(shí)際工作場景，可操作性強(qiáng)?！峨娫掍N售冠軍終極培訓(xùn)手冊：“抓”、“挖”、“談”、“要”得訂單》適合電話銷售人員、電話銷售管理人員、電話銷售培訓(xùn)師閱讀使用。

張烜搏 ·市場 ·7萬字

團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù)
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團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù)

善于溝通是領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)的方向、效率、干勁都要靠領(lǐng)導(dǎo)的好口才。本書內(nèi)容全面，案例豐富、真實(shí)，文字通俗易懂，可以讓領(lǐng)導(dǎo)迅速掌握和下屬交流的各種方法，提高領(lǐng)導(dǎo)的語言表達(dá)能力，讓領(lǐng)導(dǎo)的說話藝術(shù)更進(jìn)一步。相信團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讀過此書，和下屬之間的溝通肯定可以提升一個(gè)臺階，帶好自己的團(tuán)隊(duì)也就不是什么難事了。

周劍熙 ·一般管理 ·11.3萬字

最新章節(jié) 第13章 后記 2017-08-18 10:03:45
互聯(lián)網(wǎng)+新媒體：全方位解讀新媒體運(yùn)營模式
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互聯(lián)網(wǎng)+新媒體：全方位解讀新媒體運(yùn)營模式

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)新舊媒體過渡的時(shí)代，既包括新媒體產(chǎn)生、舊媒體被淘汰，也包括舊媒體不斷創(chuàng)新，并向新媒體靠攏，如網(wǎng)絡(luò)智能電視、電子雜志等的產(chǎn)生。在這樣一個(gè)劇烈變革的時(shí)代，我們應(yīng)該怎樣理解新媒體？如何探索新媒體平臺的盈利模式？怎樣投入新媒體運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中？是做內(nèi)容還是求利潤？是發(fā)展廣告還是積累粉絲？是堅(jiān)持原創(chuàng)還是跟隨大流？傳統(tǒng)媒體人又如何實(shí)現(xiàn)新媒體時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型呢？本書不僅對新媒體進(jìn)行了最前沿的解讀，而且以實(shí)戰(zhàn)為特色，一步一步指導(dǎo)讀者如何進(jìn)行新媒體運(yùn)營，另外，書中還涵蓋了《赫芬頓郵報(bào)》、網(wǎng)易云閱讀、羅輯思維等國內(nèi)外新媒體平臺的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，以供讀者借鑒和參考。

劉小華 黃洪 ·電子商務(wù) ·13.1萬字

合伙創(chuàng)業(yè)：合作機(jī)制+股份分配+風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
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合伙創(chuàng)業(yè)：合作機(jī)制+股份分配+風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場環(huán)境下，單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，且成功率低。而合伙創(chuàng)業(yè)則可以降低風(fēng)險(xiǎn)，共享創(chuàng)業(yè)收益。然而不少創(chuàng)始人在引入資本合伙人后，輕則失去控制權(quán)，重則被掃地出門，前有王興賤賣人人網(wǎng)，近有摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒不得不變賣股權(quán)走人。這些令人惋惜的案例，都是由于創(chuàng)業(yè)合伙人對合伙機(jī)制、股份分配等合伙創(chuàng)業(yè)中的知識或者關(guān)注點(diǎn)不了解而造成的?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)如此，傳統(tǒng)行業(yè)亦如此，如同學(xué)合伙、同事合伙、父子合伙而最終反目的案例比比皆是。為了幫助合伙創(chuàng)業(yè)人規(guī)避合伙創(chuàng)業(yè)的種種風(fēng)險(xiǎn)，本書講述了合伙創(chuàng)業(yè)的各種形式，如怎樣尋找合伙人，以及如何進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，最后對不同的問題進(jìn)行分析解讀。通過對本書的閱讀，讀者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此，本書對于創(chuàng)業(yè)人員和有創(chuàng)業(yè)想法的創(chuàng)業(yè)者而言是非常合適的。

曹海濤 ·一般管理 ·13.5萬字

彼得原理
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彼得原理

彼得原理由管理學(xué)家勞倫斯·彼得提出：在一個(gè)層級組織中，每個(gè)職工趨向于上升到他所不能勝任的職位。每一個(gè)職工由于在原有職位上工作成績出色（勝任），就將被提升到更高一級職位；其后，如果繼續(xù)勝任則將進(jìn)一步被提升，直至到達(dá)他所不能勝任的職位。彼得由此導(dǎo)出的結(jié)論是，每一個(gè)職位最終都將被一個(gè)不能勝任其工作的職工所占據(jù)。彼得原理揭開了層級組織和公司中人員任用的弊端和由此引發(fā)的一系列隱患，由此可以解釋：為什么做領(lǐng)導(dǎo)的不做事，做具體事情的又不是領(lǐng)導(dǎo)？為什么組織中總是存在人浮于事、效率低下的通??？等等。本書以翔實(shí)的資料、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撌?、犀利的觀點(diǎn)對彼得原理進(jìn)行了系統(tǒng)深入的解讀，同時(shí)對彼得原理的各種變體、衍生定律以及與彼得原理有內(nèi)在聯(lián)系的其他重要定律、法則等也予以收錄并進(jìn)行解析和點(diǎn)評。本書為在不勝任職位上迷茫煩惱的人們開出了獲得快樂的處方，為滯留在層級組織底層郁郁不得志的人們指點(diǎn)了順利晉升的捷徑，為高層管理者提供了知人善任、用好人才、管好人才、突破管理瓶頸、大幅提供效率的方法和途徑。

陳立之 ·MBA ·8.3萬字

最新章節(jié) 第18章 托利得定理：廣開言路，集合眾智無往不利 2019-04-03 10:04:59
華為管理課：任正非關(guān)鍵時(shí)刻的18次內(nèi)部講話
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華為管理課：任正非關(guān)鍵時(shí)刻的18次內(nèi)部講話

在任正非的領(lǐng)導(dǎo)下，華為以火箭般的速度高速擴(kuò)張。2009年，經(jīng)過21年的發(fā)展，華為躋身為僅次于愛立信的全球第二大設(shè)備制造商。為此，任正非被美國《時(shí)代》雜志、《福布斯》雜志爭相報(bào)道，其大名與華為一起響亮全世界。為了更好地揭開華為的生存之道和高速發(fā)展之謎，作者精心研讀任正非撰寫的文章，從中挑選出18篇內(nèi)部講話加以解讀，它們完整體現(xiàn)了任正非在指導(dǎo)華為發(fā)展時(shí)的核心思想，非常值得廣大企業(yè)家、企業(yè)員工、中層經(jīng)理、商學(xué)院教授、人類學(xué)家、培訓(xùn)師……等諸多領(lǐng)域的人學(xué)習(xí)和借鑒。

周錫冰 ·一般管理 ·14.4萬字

銷售拜訪的心理破局術(shù)
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銷售拜訪的心理破局術(shù)

本書以心理學(xué)的各種原理和策略為基礎(chǔ)，從六個(gè)方面展現(xiàn)了銷售員成功拜訪客戶的破局之術(shù)：如何跨越從陌生到相識的心理過程；如何全面了解客戶的各種購買心理，攻克客戶的防衛(wèi)心理；如何進(jìn)行拜訪前的心理排練；如何用心做好銷售拜訪的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；如何在拜訪中通過傾聽、誘導(dǎo)等技巧識別客戶的隱性需求和潛在心理；如何出奇制勝，俘獲客戶的心，為談判和成交做好鋪墊。

孫健編著 ·市場 ·11萬字

跟《西游記》學(xué)創(chuàng)業(yè)：一本人人都要讀的管理秘籍
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跟《西游記》學(xué)創(chuàng)業(yè)：一本人人都要讀的管理秘籍

《西游記》不僅是一部偉大的神話小說，也是一部偉大的創(chuàng)業(yè)史。它講述了一個(gè)“官二代”（唐僧）帶領(lǐng)四個(gè)“刑滿釋放人員”（四個(gè)徒弟）歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，最終成功到達(dá)西天取經(jīng)的創(chuàng)業(yè)故事。本書巧妙地將世界前沿的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論融入“西游記”的神話故事，風(fēng)趣地解釋了觀音如何搭建取經(jīng)團(tuán)隊(duì)，以及唐僧如何建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，如何設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，如何考核員工，如何設(shè)計(jì)權(quán)力結(jié)構(gòu)，如何上市融資，以及如何實(shí)行公司治理等管理難題，從而深入地分析了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從公司起步到步入正軌的完整過程。

聶輝華 ·一般管理 ·10.7萬字

企業(yè)信息化水平的系統(tǒng)動力理論
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企業(yè)信息化水平的系統(tǒng)動力理論

本書運(yùn)用系統(tǒng)動力學(xué)的方法，在分析企業(yè)IT應(yīng)用水平提升的各種影響因素作用的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了系統(tǒng)動力學(xué)模型，模擬出企業(yè)IT應(yīng)用水平提升過程中4種典型的發(fā)展路徑，并從微觀角度解釋和修正了Nolan的IT發(fā)展階段模型和世代模型；具體分析了高層意愿、IT投資力度、管理水平、員工能力和態(tài)度、業(yè)務(wù)與技術(shù)互動等內(nèi)部影響因素如何影響IT應(yīng)用水平的發(fā)展；介紹了企業(yè)管理者通過模型對企業(yè)IT應(yīng)用水平發(fā)展過程進(jìn)行預(yù)測的方法和步驟，以及如何通過控制和調(diào)整這些影響因素以保證企業(yè)IT應(yīng)用水平的良性發(fā)展。

戴欣著 ·一般管理 ·9.7萬字

產(chǎn)品心經(jīng)：產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道的60件事（第2版）
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產(chǎn)品心經(jīng)：產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道的60件事（第2版）

本書產(chǎn)品經(jīng)理如何才能迅速地、全方位地提升自己的能力，從而打造出讓用戶尖叫并瘋狂愛上的產(chǎn)品？有沒有捷徑？從成功的、有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)踐真知和智慧中學(xué)習(xí)是一個(gè)很好的途徑！本書就是一位擁有近10年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的資深產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)踐真知和智慧的結(jié)晶，從產(chǎn)品經(jīng)理核心素養(yǎng)、產(chǎn)品認(rèn)知、戰(zhàn)略與規(guī)劃、精益開發(fā)、需求分析與管理、用戶體驗(yàn)、精細(xì)運(yùn)營7大方面，系統(tǒng)梳理了能全面、迅速提升產(chǎn)品經(jīng)理能力，從而打造出讓用戶尖叫的產(chǎn)品的60個(gè)產(chǎn)品秘訣。

閆榮 ·電子商務(wù) ·18.4萬字

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