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《孫子兵法》是一部超越軍事領(lǐng)域的兵書，可應(yīng)用于一切具有競爭性的領(lǐng)域。它對制勝之道的深刻理解，對企業(yè)家來說，具有及其重要的參考價值。《打法：孫子兵法與中國管理智慧》是一本自成體系的企業(yè)管理操作實務(wù)書。作者基于其對《孫子兵法》商戰(zhàn)法則的深刻理解，詳細解讀了每一條法則的商戰(zhàn)運用策略，并附以豐富的企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理的成功案例。同時，作者站在企業(yè)管理的角度，將這些成功經(jīng)驗系統(tǒng)化，建立了包含領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展戰(zhàn)略、市場競爭策略、經(jīng)營管理策略、組織建設(shè)策略等六個模塊組成的企業(yè)管理智慧體系。本書將幫助企業(yè)管理者更好地理解并運用《孫子兵法》中的商業(yè)智慧，真正做到運籌孫子兵法于帷幄之中，決勝企業(yè)商戰(zhàn)于千里之外。

·23.2萬字

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創(chuàng)客導(dǎo)師管理手冊

本書主要包括現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)思維等內(nèi)容，簡捷明白、通俗易懂，從“創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)”的維度，幫助學習者了解現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理中的先進理念和方法。

·22.1萬字

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豐田模式：實施豐田4P的實踐指南（典藏版·實踐手冊篇）

全世界范圍內(nèi)的諸多服務(wù)業(yè)企業(yè)以及制造業(yè)企業(yè)都在積極實踐精益模式，它們投入了大量的時間、人力與財力，積極學習、采用各種精益工具和方法，試圖以精益思想消除企業(yè)中的浪費。所有的企業(yè)都想效仿豐田的做法，對實行精益方法可能帶來的成效感到興奮，但它們是否真的走對了方向？《豐田模式：精益制造的14項管理原則》一書的作者繼揭示豐田精益制造的14大管理原則后，邀請資深精益專家大衛(wèi)·梅爾，共同向讀者提供了這部精益模式的實踐指南，向讀者講述了如何有效地實現(xiàn)流程加速、杜絕浪費、改善品質(zhì)、與客戶和供應(yīng)商建立良好關(guān)系以及建立精益的學習型組織。不管你是實踐精益模式的新手還是老手，都可以根據(jù)各章中的“小建議”“誤區(qū)”“案例分析”和“反思問題”欄目重新思考你的精益活動。與其他相關(guān)圖書不同的是，本書向你詳細介紹了各種精益工具與方法背后的思想，使你能夠?qū)⒇S田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的組織里，將理念、流程、人員、事業(yè)伙伴及解決問題的能力恰當?shù)亟Y(jié)合起來，打造一個成功的企業(yè)。

·32.1萬字

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市場營銷理論與實務(wù)

《市場營銷理論與實務(wù)》是遵循高職院校的建設(shè)和發(fā)展要求，圍繞高職學生的學情和中高職銜接的實際，結(jié)合社會實際和經(jīng)濟學的最新發(fā)展進行編寫。參加編寫的教師團隊來自于高職院校和中職學校，積累了豐富的基層教學經(jīng)驗和體會。教材突出對學生職業(yè)能力的培養(yǎng)，通過采用“理實一體，學做合一”形式，將理論和實踐應(yīng)用緊密結(jié)合起來。在各個項目下按照“任務(wù)導(dǎo)向型”進行編排，職業(yè)目標分為知識目標和能力目標；設(shè)置任務(wù)引例、拓展閱讀、自測思考、實訓(xùn)等內(nèi)容，教材中還編排了小故事、小案例和小資料等，以開拓學生的視野，拓寬知識面。內(nèi)容難易程度適當，針對性、實用性強，符合高職學生使用需要。內(nèi)容包括：市場營銷基本理論介紹、環(huán)境和購買行為、分析、市場調(diào)研與預(yù)測、競爭者分析、目標市場營銷、市場營銷組合策略、服務(wù)市場營銷和營銷的實現(xiàn)等。

·23.8萬字

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品牌英雄

本書是一部品牌建設(shè)的實例匯編，也是一曲品牌建設(shè)的英雄贊歌。全書精選的48個?例是上海都市產(chǎn)業(yè)昂首邁步新時代的生動寫照。其中既有青春煥發(fā)的老字號，也有生機勃發(fā)的新生代；既有行業(yè)翹楚，也有隱形冠軍；既有一線品牌，也有為品牌服務(wù)的幕后英雄。文字活潑，描述生動，提煉精到，揭秘頗深。既有大場面，也有小細節(jié)。適合廣告從業(yè)者、企業(yè)品牌管理者，對品牌文化感興趣的人群閱讀。

·26.5萬字

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央企與全球化：解碼我國大型石油公司海外經(jīng)營之道

自改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展對能源的需求不斷增加，一批中國能源企業(yè)開始“走出去”。經(jīng)過近30年的發(fā)展，它們當中的佼佼者已經(jīng)成功實現(xiàn)“走進去”和“走上去”，而中國石油天然氣集團有限公司就是這樣的佼佼者。2019年，中石油以近8000億元的海外資產(chǎn)、1.2萬億元的海外收入、13萬海外（中、外方）員工的規(guī)模實力位居我國跨國公司頭把交椅。本書作者依據(jù)工作經(jīng)歷、專業(yè)素養(yǎng)和親身感受，以敘事和散文的方式進行闡述，既能看到對企業(yè)跨國經(jīng)營與管理的專業(yè)性闡述，又能看到一家能源央企在海外攻堅啃硬、持續(xù)發(fā)展的故事。

·22.2萬字

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實踐研究

本書分別從傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)與當前創(chuàng)業(yè)的比較，創(chuàng)業(yè)機會的識別與獲取，創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟價值的構(gòu)造、拓展與實現(xiàn)，商業(yè)模式之商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)實踐之團隊建設(shè)，創(chuàng)業(yè)實踐之創(chuàng)業(yè)資金，創(chuàng)業(yè)實踐之銷售利潤規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)實踐之風險管理等方面系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識。

·21.7萬字

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信貸全流程風險管理

本書揚棄了在我國流行數(shù)十年的信貸“三查”制度，即貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查，再造了信貸全流程風險管理的新流程，并附錄示范操作模板。研讀本書，可系統(tǒng)全面地掌握信貸全流程風險管理的新方法與新技能，直接將書本知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，極大提高銀行信貸管理水平，迅速提高信貸從業(yè)人員的信貸營銷與管理業(yè)績。經(jīng)營信貸風險是一個銀行命運的選擇。銀行業(yè)金融機構(gòu)的基本使命就是承擔風險、管理風險，進而從中獲取盈利，即用風險換收益。但如何在貸款的風險和收益之間、在市場拓展與風險控制之間、在穩(wěn)健經(jīng)營和競爭活力之間進行平衡和控制，有效地防控與化解信貸風險呢？本書揚棄了在我國流行數(shù)十年的信貸“三查”制度，即貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查，再造了信貸全流程風險管理的新流程，并附錄示范操作模板。

·29.8萬字

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人工智能技術(shù)落地指南

本書首先從企業(yè)支持人工智能技術(shù)發(fā)展的視角出發(fā)，講解如何認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略主要包含的方面、支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用體系設(shè)計方法等。其次，承接對應(yīng)用體系設(shè)計的討論，詳細講解如何研發(fā)并落地實施定制化的人工智能應(yīng)用，內(nèi)容包括對人工智能應(yīng)用研發(fā)的整體認識，業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)知識的梳理，數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理與建模分析，模型上線運行和持續(xù)迭代等。最后，基于相關(guān)討論，分析人工智能應(yīng)用研發(fā)的特點，探討人工智能領(lǐng)域在應(yīng)用研發(fā)模式與策略、專業(yè)技能人才培養(yǎng)等方面可能產(chǎn)生的一些新變化，以及領(lǐng)域內(nèi)各種業(yè)態(tài)可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢。本書適合企業(yè)技術(shù)總監(jiān)、規(guī)劃與計劃人員、人工智能應(yīng)用研發(fā)管理者與研發(fā)技術(shù)人員，以及對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能技術(shù)落地感興趣的讀者閱讀。

·27.2萬字

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城鎮(zhèn)化、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與政府公共投資

本文通過建立一個地方政府公共投資的博弈模型，分析得出由于公共投資外部性和地方官員自身效用最大化的考慮，致使政府提供的公共品投資結(jié)構(gòu)與社會福利最優(yōu)時存在著一定的偏差，從而導(dǎo)致了城鎮(zhèn)化過程中政府公共投資過剩與不足并存的結(jié)構(gòu)性問題。

·28.1萬字

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全面預(yù)算管理：戰(zhàn)略落地與計劃推進的高效工具

本書匯聚了作者二十余年積累的全面預(yù)算管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和典型案例。全書的核心內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃與導(dǎo)入、經(jīng)營目標與計劃、業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算實施準備與組織配置、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與調(diào)整、預(yù)算信息化建設(shè)、預(yù)算評價與考核、預(yù)算風險管控以及全面預(yù)算管理各個環(huán)節(jié)的體系建設(shè)與實踐。書中深入剖析了從戰(zhàn)略規(guī)劃到預(yù)算方案制訂的底層邏輯，讓企業(yè)遠離“預(yù)算管理與實際業(yè)務(wù)兩層皮”的尷尬局面；通過提供場景化和信息化的實務(wù)講解，助推預(yù)算管理策略與方法落地。

·20.8萬字

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前廳客房服務(wù)與管理（第2版）

本書以酒店對客服務(wù)與管理活動為主線，以實例和實物為素材，對負責客房產(chǎn)品銷售的前廳部和負責客房產(chǎn)品生產(chǎn)的客房部的服務(wù)與管理的相關(guān)知識進行介紹。全書共分13章，第1~4章對前廳服務(wù)與管理的內(nèi)容進行介紹，第5~9章著重介紹客房服務(wù)與管理的內(nèi)容，第10~13章綜合介紹了前廳客房的銷售管理、服務(wù)質(zhì)量管理、安全管理和人力資源管理等內(nèi)容。全書結(jié)合酒店行業(yè)實際的服務(wù)內(nèi)容與操作程序，適當增大圖表等內(nèi)容的比例，突出對學生專業(yè)技能運用能力的訓(xùn)練和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。另外，每章還增加了導(dǎo)入案例、知識鏈接、實例分析和實訓(xùn)練習，章末還設(shè)有案例應(yīng)用分析，力求體現(xiàn)“以學生為主體，教、學、做、評同步”的高等職業(yè)教育教學改革新思路，從而能更好地拓寬學生的專業(yè)思維和專業(yè)視野。本書適合作為高等院校旅游管理專業(yè)教材，也可作為旅游酒店人員的培訓(xùn)教材，還可作為其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員、科研人員和有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理者的參考用書。

·32.5萬字

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華為簡史：三十年管理變革之路

這是一本聚焦華為各個時期管理變革演化過程的圖書，以華為當年發(fā)展的實際狀況為背景，以針對性管理變革的進化脈絡(luò)為主線，最后回歸到變革對業(yè)務(wù)發(fā)展的推動。本書貫穿了兩條主線，互為因果，展現(xiàn)了華為發(fā)展的脈絡(luò)。一條是華為的業(yè)務(wù)發(fā)展歷史線，另一條是相應(yīng)的管理變革歷史線，時間跨度從創(chuàng)業(yè)初期一直到近期。業(yè)務(wù)發(fā)展歷史線逐年列舉了華為的業(yè)務(wù)規(guī)模、研發(fā)產(chǎn)品、對外合作機構(gòu)、各種獎項和榮譽、競爭格局和行業(yè)地位等成果；管理變革歷史線也用逐年列舉的方式，介紹了華為針對企業(yè)存在的問題進行管理變革的思想和哲學、宏觀微觀戰(zhàn)略、核心價值觀、人力資源管理體系、組織架構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置、作戰(zhàn)隊形和方式等管理內(nèi)容。本書通過戰(zhàn)略思想等宏觀概念與微觀管理描述相結(jié)合，闡述了華為從小到大、從弱到強的演變過程，尤其指出了華為隨著發(fā)展壯大在不同階段出現(xiàn)的問題，以及問題的產(chǎn)生背景、分析思路、管理措施、執(zhí)行糾偏的過程及其閉環(huán)效果。華為在發(fā)展過程中的有益經(jīng)驗?zāi)軌驇椭鷱V大中小企業(yè)家更好地管理企業(yè)。

·26.5萬字

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企業(yè)會計準則全流程詳解：條文解析+操作流程+經(jīng)典案例（2021年版）

企業(yè)會計準則是會計工作者進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據(jù)，學好企業(yè)會計準則，是做好會計工作的根本。為了幫助廣大會計工作者學好會計準則、用好會計準則，《企業(yè)會計準則全流程詳解2021版》采用圖表和實務(wù)案例相結(jié)合的方式，對1項基本準則和41項具體準則進行全面解讀。針對每一項具體準則，《企業(yè)會計準則全流程詳解2021年版》以圖表的形式闡述了該準則的邏輯節(jié)點與邏輯流程，以案例解析的形式，將籠統(tǒng)、抽象的文字轉(zhuǎn)化為清晰、具體的實務(wù)操作，全面提升讀者的實務(wù)操作水平。《企業(yè)會計準則全流程詳解2021版》是一本全景式講解我國企業(yè)會計準則體系的專業(yè)圖書，是廣大會計工作者學準則、用準則的案頭常備工具書。它既可以幫助會計實務(wù)工作者解決日常實務(wù)工作中的各種疑難與困惑，也可以幫助會計理論工作者、會計專業(yè)學生掌握我國現(xiàn)行企業(yè)會計準則體系的具體規(guī)定。

·31.5萬字

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財務(wù)管理實務(wù)教程

本書共分為十個項目，分別是：項目一財務(wù)管理基礎(chǔ)認知，項目二貨幣時間價值與風險價值分析，項目三籌資管理，項目四資本成本與資本結(jié)構(gòu)決策，項目五項目投資管理，項目六證券投資管理，項目七營運資金管理，項目八收益分配管理，項目九財務(wù)預(yù)算，項目十財務(wù)分析。本書既可作為高職高專院校財會類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的全國通用教材，也可供企業(yè)在職人員培訓(xùn)使用。

·23.9萬字

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客戶服務(wù)實務(wù)（第2版）

《客戶服務(wù)實務(wù)（第2版）》以客戶服務(wù)技巧為核心，圍繞客戶服務(wù)基礎(chǔ)理論知識與技能兩條主線展開，全面介紹了客戶服務(wù)的方法、技巧以及現(xiàn)代化的客戶服務(wù)手段，做到了理論與實踐、科學與技能、現(xiàn)在與未來的有機結(jié)合。《客戶服務(wù)實務(wù)（第2版）》內(nèi)容豐富，通俗易懂，而且引用了大量真實、生動的案例，便于讀者閱讀、理解與借鑒。

·29.7萬字

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麥肯錫原則：成就全球頂級公司的11條經(jīng)驗

麥肯錫公司在全球范圍內(nèi)以神秘、低調(diào)、成功著稱，世界排名前100的公司中有70%聘用過麥肯錫。它還幫助美國政府重建了白宮的權(quán)力結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)過第二次世界大戰(zhàn)后歐洲的大規(guī)模企業(yè)重組，參與發(fā)明了條碼，徹底改革了商學院，觸發(fā)了一系列組織、金融和技術(shù)變革，等等。美國《科學》（Science）雜志駐倫敦記者曾這樣描述它：麥肯錫展示出的形象表明，如果上帝決定重新創(chuàng)造天地的話，他將盡力邀請麥肯錫參與。那么，這個定義了咨詢業(yè)、重構(gòu)了美國商業(yè)規(guī)則的麥肯錫是怎樣成就如此豐功偉績的？又是如何做到在商業(yè)浪潮中屹立近百年不倒的？知名專欄作家達夫·麥克唐納用精彩的筆觸向我們展示了麥肯錫的成長歷程，并讓讀者看到它是如何一步步影響世界商業(yè)的。

·23.2萬字

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中國管理咨詢優(yōu)秀案例（2021）

本書中涉及22家管理咨詢優(yōu)秀企業(yè)，從企業(yè)背景、市場發(fā)展、社會狀況分析和解讀等眾多方面介紹了2021年度中國管理咨詢的眾多優(yōu)秀案例，內(nèi)容翔實豐富，每個案例中都含有示意圖和表格，通過文字、圖表分析了目前企業(yè)管理中的諸多問題，并對此一一進行了深入的剖析，提出了客觀且具有可操作性的解決辦法。

·24.2萬字

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卡耐基論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

《卡耐基論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》是一部全球最暢銷的勵志經(jīng)典著作，是改變千萬人命運的人生指南。卡耐基，以其高超的智慧，創(chuàng)造了震撼世界的功績，成為美國著名的成人教育家。本書根據(jù)卡耐基成人教育的精神，對領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)馭術(shù)、處世術(shù)、協(xié)調(diào)術(shù)、語言術(shù)和交往術(shù)做了精辟的論述。卡耐基對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有其獨到的見解和新穎的觀點。相信閱讀本書之后，您一定會對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有一番領(lǐng)悟與創(chuàng)新。

·21.1萬字

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企業(yè)會計準則實務(wù)操作精解：實務(wù)解讀+操作要點+典型案例（2021年版）

企業(yè)會計準則是會計從業(yè)人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據(jù)，學好企業(yè)會計準則，是做好會計工作的基礎(chǔ)。同時，企業(yè)會計準則是一個動態(tài)體系，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和業(yè)務(wù)的延伸，其內(nèi)容也在不斷地完善與優(yōu)化，會計從業(yè)人員需要不斷地了解新事物，學習新規(guī)定，掌握新方法。《企業(yè)會計準則實務(wù)操作精解：2021版·實務(wù)解讀+操作要點+典型案例》根據(jù)新的企業(yè)會計準則編寫，對會計實務(wù)操作案例進行剖析，案例豐富、內(nèi)容全面、通俗易懂、與時俱進，有較強的實用性，旨在幫助企業(yè)會計從業(yè)人員學好、用好企業(yè)會計準則。《企業(yè)會計準則實務(wù)操作精解：2021版·實務(wù)解讀+操作要點+典型案例》適合企業(yè)會計從業(yè)人員、企業(yè)經(jīng)營管理者、企業(yè)培訓(xùn)及咨詢?nèi)藛T、高校會計相關(guān)專業(yè)的師生閱讀和使用。

·39.3萬字

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打法：孫子兵法與中國管理智慧