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麥肯錫原則:成就全球頂級(jí)公司的11條經(jīng)驗(yàn)
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麥肯錫公司在全球范圍內(nèi)以神秘、低調(diào)、成功著稱,世界排名前100的公司中有70%聘用過麥肯錫。它還幫助美國(guó)政府重建了白宮的權(quán)力結(jié)構(gòu),指導(dǎo)過第二次世界大戰(zhàn)后歐洲的大規(guī)模企業(yè)重組,參與發(fā)明了條碼,徹底改革了商學(xué)院,觸發(fā)了一系列組織、金融和技術(shù)變革,等等。美國(guó)《科學(xué)》(Science)雜志駐倫敦記者曾這樣描述它:麥肯錫展示出的形象表明,如果上帝決定重新創(chuàng)造天地的話,他將盡力邀請(qǐng)麥肯錫參與。那么,這個(gè)定義了咨詢業(yè)、重構(gòu)了美國(guó)商業(yè)規(guī)則的麥肯錫是怎樣成就如此豐功偉績(jī)的?又是如何做到在商業(yè)浪潮中屹立近百年不倒的?知名專欄作家達(dá)夫·麥克唐納用精彩的筆觸向我們展示了麥肯錫的成長(zhǎng)歷程,并讓讀者看到它是如何一步步影響世界商業(yè)的。
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書友吧品牌:機(jī)械工業(yè)出版社
譯者:劉書博
上架時(shí)間:2024-05-24 17:09:20
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
本書數(shù)字版權(quán)由機(jī)械工業(yè)出版社提供,并由其授權(quán)上海閱文信息技術(shù)有限公司制作發(fā)行