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絕對(duì)成交
會(huì)員

數(shù)字化時(shí)代的銷售員須掌握的全部知識(shí)盡在本書之中。銷售從未像現(xiàn)在這樣充滿挑戰(zhàn):數(shù)字化時(shí)代的客戶有更多信息來源、產(chǎn)品渠道,他們的態(tài)度更積極、反應(yīng)更迅速。可以說,今天的客戶就是專家。但銷售員被電腦程序取代只是時(shí)間問題嗎?當(dāng)然不是。銷售專家馬丁·林貝克認(rèn)為,購(gòu)買行為的改變也需要新的銷售行為,優(yōu)秀的銷售員是未來必需的人才,甚至是急需的人才。今天,產(chǎn)品和服務(wù)不再是關(guān)注焦點(diǎn),純粹的話術(shù)也已經(jīng)沒有多少實(shí)際價(jià)值,真正重要的是找到一種融合了各類銷售方法的獨(dú)特方案,并思考如何為客戶提供更多價(jià)值。正確的心態(tài)、勇氣和對(duì)人性的洞察將成為重要的銷售手段,從根本上決定誰(shuí)能贏得客戶。《絕對(duì)成交》囊括了久經(jīng)考驗(yàn)的策略、實(shí)用的技巧和寶貴的建議。從次與客戶接觸、前期準(zhǔn)備工作、規(guī)劃銷售過程和應(yīng)對(duì)具體情況,一直到簽訂協(xié)議、進(jìn)行系統(tǒng)性的客戶維護(hù),本書解答了數(shù)字化時(shí)代成功銷售所涉及的全部問題。這是一位充滿激情的銷售專家畢生專業(yè)知識(shí)的終極集合,也是一本能讓銷售員在未來持續(xù)成交的系統(tǒng)性指導(dǎo)手冊(cè)。

(德)馬丁·林貝克 ·市場(chǎng) ·24萬(wàn)字

小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例詳解與實(shí)務(wù):條文解讀+科目使用+賬務(wù)處理
會(huì)員

《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例詳解與實(shí)務(wù)條文解讀科目使用賬務(wù)處理》是一本全面、深入、系統(tǒng)講解《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的專業(yè)圖書,旨在幫助會(huì)計(jì)人員快速掌握《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,迅速提高會(huì)計(jì)實(shí)操能力?!缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例詳解與實(shí)務(wù)條文解讀科目使用賬務(wù)處理》在內(nèi)容上可以分為三部分,第-一部分是第1~16章,對(duì)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行了深入的解讀,對(duì)實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的具體會(huì)計(jì)核算問題進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述。第-二部分是第17章,主要介紹了會(huì)計(jì)科目的使用,采用“科目釋義+科目綜述+科目設(shè)置+賬務(wù)處理+案例解析”的結(jié)構(gòu)模式,詳細(xì)講解了會(huì)計(jì)科目的使用規(guī)則。第三部分是第18~23章,介紹了各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,針對(duì)小企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),對(duì)100多項(xiàng)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理進(jìn)行了詳細(xì)闡述?!缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例詳解與實(shí)務(wù)條文解讀科目使用賬務(wù)處理》重點(diǎn)突出,層次分明,在表達(dá)形式上,靈活使用了邏輯結(jié)構(gòu)圖,清楚地闡明了會(huì)計(jì)分錄之間的邏輯關(guān)系?!缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例詳解與實(shí)務(wù)條文解讀科目使用賬務(wù)處理》案例貼近務(wù)實(shí)、分析透徹,讀者可以通過閱讀本書,快速讀懂規(guī)則,掌握實(shí)操要點(diǎn),提高實(shí)際操作能力。

小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編審委員會(huì) ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·27.3萬(wàn)字

嚴(yán)密組織、分層負(fù)責(zé)與效益分享:經(jīng)營(yíng)之神王永慶的創(chuàng)“心”管理
會(huì)員

本書選擇臺(tái)塑集團(tuán)作為單一研究對(duì)象,完整而系統(tǒng)地剖析了其創(chuàng)辦人--"經(jīng)營(yíng)之神"王永慶先生致力于發(fā)動(dòng)企業(yè)管理大變革的全過程,內(nèi)容涵蓋產(chǎn)業(yè)垂直整合、關(guān)系企業(yè)公司治理、直線幕僚組織、責(zé)任經(jīng)營(yíng)制、作業(yè)整理(分析)法、管理e化、一日結(jié)算、單元成本分析法、職位職等制、基于效益分享的激勵(lì)機(jī)制,以及其他許多鮮為人知的經(jīng)營(yíng)理念、管理智慧和方法,對(duì)于中國(guó)大陸國(guó)、民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高端制造與精細(xì)管理之路均具有重要參考意義。更為有趣的是,王永慶先生于1976年將上述理念、智慧和方法全盤引入經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)庚醫(yī)院并獲巨大成功,從而為"非營(yíng)利性事業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)式經(jīng)營(yíng)"樹立了典范,使得本書對(duì)于中國(guó)大陸公、民營(yíng)醫(yī)院提升醫(yī)療管理效率和水平、切實(shí)解決一般民眾看病難、看病貴等問題,也具有重要借鑒價(jià)值。

李榮融 朱麗蘭等 ·一般管理 ·37.7萬(wàn)字

資本的規(guī)則Ⅱ
會(huì)員

資本市場(chǎng)是一個(gè)神秘而充滿誘惑和浮夸的熱詞。收購(gòu)、對(duì)賭、可轉(zhuǎn)債……專業(yè)人士欲以專業(yè)來開拓資本市場(chǎng)方向的業(yè)務(wù),但是資本市場(chǎng)卻是“亂花漸入迷人眼”“陰晴不定難捉摸”。經(jīng)過30年的發(fā)展,中國(guó)資本市場(chǎng)已經(jīng)成為全球的重要市場(chǎng)之一。特別是2019年6月13日,科創(chuàng)版開板,開啟了中國(guó)資本市場(chǎng)具有里程碑意義的全新時(shí)代,意味著資本市場(chǎng)的一次深層次改革?!顿Y本的規(guī)則Ⅱ》作為進(jìn)階版和續(xù)篇,作者張?。ㄇ宄尉┭匾u了以通俗飛揚(yáng)的寫作風(fēng)格,繼續(xù)以“中國(guó)的問題世界的眼光”,這次把更多的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi),講述著復(fù)雜的資本市場(chǎng)主干性規(guī)則與企業(yè)這類資本市場(chǎng)主要參與者應(yīng)該如何生存發(fā)展。資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上就是制度的競(jìng)爭(zhēng)。“不因時(shí)生變、因事起異者才叫市場(chǎng)的規(guī)律”,而中國(guó)資本市場(chǎng)最需要的就是遵守規(guī)則。這本書就帶你讀懂并遵守資本市場(chǎng)規(guī)則。

張巍 ·金融/投資 ·23.4萬(wàn)字

圖解小公司做大做強(qiáng)25招
會(huì)員

我們將成功的大公司的經(jīng)營(yíng)門道和成長(zhǎng)技法加以匯集、提煉,總結(jié)出了將小公司做大做強(qiáng)的25個(gè)絕招,幾乎涵蓋了小公司發(fā)展壯大過程中所遇到的各種難題及解決方案,希望能給廣大的經(jīng)營(yíng)者以一定的啟發(fā)和幫助。書中提到的一些問題,你可能現(xiàn)在沒有碰到,并不當(dāng)一回事,但是可以肯定在經(jīng)營(yíng)的過程中一定會(huì)或多或少碰到相關(guān)的問題。書中既有深刻透徹的理論,又有趣味橫生的案例;既有成功人士的經(jīng)驗(yàn)之談,也有失敗之人的教訓(xùn)體會(huì)……本書力求避免以往商務(wù)用書枯燥的理論教條,而是從實(shí)際出發(fā),深入淺出地告訴你一些有指導(dǎo)性的意見、新鮮實(shí)用的點(diǎn)子以及放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)律和法則。通過本書,你可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)初始階段的經(jīng)營(yíng)管理技巧,直至獲得巨大財(cái)富的全套經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),它將使你擁有全面的經(jīng)商技能,學(xué)到讓企業(yè)賺錢的方法和技巧。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能將其中精華一一掌握、融會(huì)貫通并加以實(shí)踐,定能在商海中縱橫馳騁,實(shí)現(xiàn)賺錢贏利的目的,成為商戰(zhàn)中的贏家。

張卉妍 ·一般管理 ·28.4萬(wàn)字

中國(guó)財(cái)富管理顧問營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)(第二版)

《中國(guó)財(cái)富管理顧問營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》幫助中國(guó)財(cái)富管理顧問提高高凈值客戶大單成交率?!吨袊?guó)財(cái)富管理顧問營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》作者以在財(cái)富管理培訓(xùn)領(lǐng)域近十年的沉淀,通過對(duì)高凈值客戶的深度研究,以及對(duì)從業(yè)人員困境現(xiàn)狀的總結(jié),構(gòu)建出財(cái)富管理前端業(yè)務(wù)人員需要具備的核心知識(shí)體系的四個(gè)重要緯度,即“資商、法商、稅商、企商”,以及如何學(xué)以致用地將上述專業(yè)知識(shí)通過科學(xué)營(yíng)銷方法“問導(dǎo)法”釋放專業(yè)價(jià)值,即可謂“四商一法”。其中,資商板塊著重解讀與財(cái)富管理密切相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)、大類資產(chǎn)原理以及資產(chǎn)配置實(shí)務(wù);法商板塊著重解讀高凈值人士的多重財(cái)富法律風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)富法律風(fēng)險(xiǎn)防范的法律工具;稅商板塊著重解讀高凈值人士在涉內(nèi)涉外的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、移民、投資、貿(mào)易及傳承等方面涉及的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)規(guī)劃;企商板塊著重解讀基于企業(yè)生命周期視角下的企業(yè)主個(gè)人、家庭與企業(yè)綜合財(cái)富管理;問導(dǎo)法著重解讀怎樣通過大單視角的科學(xué)問話體系真正實(shí)現(xiàn)高凈值人士對(duì)自身需求的認(rèn)知,從而觸發(fā)購(gòu)買欲望。

薛楨梁主編 ·金融/投資 ·23.1萬(wàn)字

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