mg电子游戏不朽的情缘在哪玩

在知識經濟條件下，人力資源對中小企業的發展具有舉足輕重的作用，人力資源管理工作更成為中小企業健康快速發展的保障。本書運用人力資源管理的基本理論，結合中小企業人力資源管理的特點，提出了一些適合中小企業人力資源管理的理念和方法。全書共分三部分八章，第一部分對中小企業人力資源戰略與規劃、工作分析與工作設計進行了詳細闡述；第二部分著重論述了員工的招聘與錄用、員工的培訓與開發；第三部分論述了中小企業績效考核、薪酬管理、職業生涯規劃、人力資源管理外包等。全書各章節均配備嶄新實用的案例，方便教師教學與學生閱讀。華政本校年用量500冊，同時適合在外校推廣，同樣適合中小企業人力資源管理人員學習使用。

·20.9萬字

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廣告學（第二版）

本書是在我社2010年出版的《廣告學》的基礎上修訂而成的，是當代新銳廣告叢書叢書之一，主要介紹了廣告概論、廣告的起源與發展、廣告學基本原理、廣告調查、廣告策劃、廣告創意、廣告媒體、廣告效果評估、廣告經營、廣告管理、廣告行業和國際廣告。新媒體的涌入、公眾媒介接觸習慣的改變、消費觀念的成熟都在推動廣告行業的巨大變革，如何借助新思想、新觀點、新方法、新媒體來提升廣告傳播效果，已經成為廣告公司的燃眉之急，廣告行業面臨著新媒體時代的經營轉型。

·26.8萬字

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一本書看透IPO：注冊制IPO全流程深度剖析

本書由資深投資銀行家沈春暉寫作，全面、系統地梳理A股IPO的政策和實務，展示全面實行注冊制背景下A股IPO的全流程，帶你看透全面注冊制實施后A股IPO的最新政策與實踐。本書首先對上市進行總括性介紹，為深入理解A股IPO提供了必需的資本市場背景知識，接著詳述發行上市的條件、上市板塊的選擇等關鍵事項，為有意上市的企業進行具體方案設計提供決策參考。然后詳細分析A股IPO需要歷經的全過程，包括選擇中介機構、設立股份公司、輔導、交易所審核與證監會注冊、發行上市等。之后深度聚焦如何通過審核這個核心事項，介紹注冊制審核的理念、財務審核的要點及其他審核細則。本書還介紹了從新三板掛牌到北交所上市、轉板、分拆上市等特殊事項，以及全面實行注冊制帶來的直接和深遠影響。作者沈春暉一直工作在資本市場一線，他在本書中大量分享了自己的實務經驗和投行思維。本書內容貼近業務實際，所有案例都來自注冊制審核實踐，是企業家、管理者、投資機構和中介機構業務人員以及所有對A股市場感興趣人士的上市指南和資本市場教科書。

·23.7萬字

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旅游電子商務理論及應用

互聯網+旅游，當傳統旅游業遇到互聯網思維，會產生怎樣的化學反應？12306火車票官網、攜程、途牛、同程旅游、驢媽媽、淘寶旅行/去啊、去哪兒、藝龍網、窮游網、遨游網、悠哉網……他們改寫了中國傳統旅游市場的格局。居民旅游意愿的大幅提升、國內旅游政策的大力扶持、產業資本的熱情追捧給旅游市場帶來機會無限。《旅游電子商務理論及應用》系統介紹了旅游電子商務的基本知識、相關技術、實際應用及發展概況；通過對理論的討論與概念的界定，針對性提供實際的企業案例，使讀者了解并熟悉旅游電子商務相關理論，掌握一定的實際應用技能，本書是學習旅游電子商務的基礎性與應用性讀物。《旅游電子商務理論及應用》適合作為高等院校電子商務、旅游管理專業的本科生、研究生以及開發者的學習用書；適合從事旅游電子商務開發、旅游管理、旅游規劃、旅游經營管理的單位及個人學習及參考。

·28.6萬字

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信息科技風險管理：合規管理、技術防控與數字化

這是一本能系統指導銀行等金融機構切實做好信息科技風險管理從而提升業務價值的著作。它是5位資深的銀行業科技工作者近20年的工作總結，匯聚了他們在大型商業銀行、股份制銀行、城商行的寶貴經驗。本書的理念是：“從容駕馭科技風險，讓合規創造價值”，從合規管理和技術防控2個維度全面地分析和講解了信息科技風險管理的監管規則、合規要求、技術方案和實施方法等，可以作為信息科技風險管理的標準參考書。合規管理層面：基于對信息科技風險管理的監管要求的深入分析和作者團隊豐富的從業經驗，總結了信息科技治理、信息科技風險管理、信息科技審計、信息安全管理、信息科技開發及測試、信息科技運行及維護、業務連續性管理、信息科技外包管理8大領域的方法論和落地要求。技術防控層面：從業務架構、技術架構、功能實現、預期效果等維度詳細講解了以上8大領域的自動化、智能化實施方案；除此之外，還講解了業務風險防范過程中信息技術的應用，以及金融機構信息技術自主可控的現狀和挑戰。

·28.3萬字

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區塊鏈原理、設計與應用（第2版）

本書由超級賬本核心設計和開發者撰寫，是區塊鏈開發落地專業指南。由淺入深、系統化介紹超級賬本Fabric設計精華、應用開發等。全書分為理論篇和實踐篇兩大部分；第1~3章介紹區塊鏈技術的由來、核心思想及典型的應用場景；第4~5章重點介紹區塊鏈技術中大量出現的分布式系統技術和密碼學安全技術；第6~8章介紹區塊鏈領域的三個典型開源項目：比特幣、以太坊以及超級賬本；第9-11章以超級賬本Fabric項目為例，具體講解了安裝部署、配置管理，以及使用FabricCA進行證書管理的實踐經驗；第12章重點剖析超級賬本Fabric項目的核心架構設計；第13章介紹區塊鏈應用開發的相關技巧和示例；第14章介紹區塊鏈服務平臺的設計與開發，并講解應用超級賬本Cello項目構建服務平臺的相關知識。本書覆蓋了區塊鏈和分布式賬本領域的最新技術，可幫助讀者深入理解區塊鏈核心原理和典型設計實現，以及高效地開發基于區塊鏈平臺的分布式應用。

·26.9萬字

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全面預算管理案例全解：預算編制、案例指引、流程控制

全面預算管理是根據企業經營計劃，對企業各部門的資源進行分配、調節和控制，以便有效地組織和協調日常生產經營活動，實現經營目標的過程。本書從企業全面預算管理概述入手，教會讀者預算編制流程和方法，掌握投資、咨詢公司經營預算、財務預算的編制，投、融（籌）資預算的編制，制造業企業財務預算的編制，房地產企業全面預算管理和建筑施工企業經營預算等。本書從預算編制，到預算執行、預算控制、預算考評、預算分析與調整、預算激勵等，結合大量成功案例，層層深入地介紹了經營計劃與全面預算的實施步驟、實施方法、使用技巧和注意事項，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度實戰范本，幫助企業提升戰略管理能力和資源使用效率，提升核心競爭力。本書既可以作為管理者轉變思維、提升戰略規劃能力的指導手冊，又可以作為全面預算管理落地的實操手冊。

·22.1萬字

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找魂：王志綱工作室戰略策劃10年實錄

“戰略就是找魂。”先到達事物的本質，抓住問題的主要矛盾，真正的戰略家必須有精準“找魂”的意識和本領。“找魂”就是回答“我是誰”“我處于什么位置和狀態”以及“我將向何處去”。從碧桂園到茅臺酒，從麗江新城到昆明世博會，本書匯集了智綱智庫成立第一個十年間的16個典型策劃案例，用本土咨詢的實戰經驗，講解戰略策劃的方法本質。戰略咨詢必看之作，一部中國本土戰略策劃機構的成長史，一部開拓視野的專業指導書。大至國家，小至個人，都必須找到自己的魂，翻開本書，在充滿變革和機遇的社會轉型期，幫客戶找到正確的方向。

·24.4萬字

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企業內部控制從懂到用

本書將作者近20年內控咨詢、培訓及與企業各級管理人員溝通交流的經驗進行歸納沉淀，通過完備的理論框架及豐富的現實案例，幫助企業管理人員理解：內控本質是什么；內控如何為企業帶來價值；如何做好風險識別與評價；典型的內控工具有哪些；如何在具體業務中有效地應用企業內控工具；如何搭建企業內控體系等關鍵問題，以增強企業管理人員的內控意識及全面系統地提升其內控技能，促進企業持續健康發展。

·20.1萬字

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私募基金實務操作與合規指引

本書從私募基金基礎知識、私募基金管理人、私募基金的設立、私募基金的募集、私募基金的投資運作與投后管理、私募基金項目的退出六個方面對私募基金的運作流程進行了介紹。

·20.3萬字

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管人用人細節全書

書中的所有細節都是圍繞著怎樣選好人、用好人、管好人，如何物色得力的下屬、怎樣讓不屬最大限度地發揮作用、如何培養一批自己的骨干、如何留住那些有本事的人、如何輕輕松松當一個“甩手大掌柜”，這些方法和技巧，都是成功管理者的看家本事。本書還結合國內外和古今案例，詳細分析了中國式用人領導細節、選才細節、御才細節、溝通細節、組織細節、人情細節等方面內容。

·20.6萬字

一位銀行家的管理筆記

本書立足于作者從事銀行一線管理工作30多年的宏觀思考和微觀審視，從金融業大勢、金融新業態、金融供給側改革、金融監管的邏輯，到銀行業如何賦能實體經濟，再到銀行內部的業務實踐、品牌和人事管理等，深入淺出地探討了經濟金融熱點話題和銀行管理的方方面面。本書從宏觀視角切入，深入探討如何構建現代金融體系、如何理解金融供給側結構性改革、金融監管的邏輯和尺度、銀行業如何轉型與升級、突破金融科技瓶頸的五個閉環等。作者認為金融業當前最突出的問題是“脫實向虛”，需要回歸本源，服務和支持實體經濟，深刻反思銀行業如何更好地賦能實體經濟。作者基于自身30多年的銀行一線管理經驗，深度復盤銀行業務實操思路、品牌建設理念、人事管理經驗等。

·21.5萬字

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現代企業戰略管理：思想、方法與實務

本書分為思想、方法和實務三篇，系統全面地介紹了現代企業戰略管理的理論、方法及實施。思想篇展示了戰略管理學科概貌，回顧和展望了戰略管理發展史及理論前沿，以幫助讀者培養戰略思想。方法篇整合了主流的戰略方法，為戰略制定與決策給出了一個系統全面、操作性強的方法體系。實務篇深入討論了戰略實施與控制問題，為戰略落地提供了全面指導。本書提供了大量案例和習題，以便讀者理解和鞏固所學知識。全書兼顧思想性與實用性，能夠幫助讀者理論聯系實際，學以致用。本書可作為高等院校相關專業本科生、研究生及EMBA/MBA的教材和參考用書，亦可供相關領域的管理人員參考。

·34.7萬字

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運營管理：新思維、新模式、新方法

本書立足于運營管理領域的前沿發展，結合當下運營管理的新思維、新模式、新方法，系統介紹了運營管理的基本概念，運營戰略與競爭力，信息技術變革和運營管理，制造業與服務業的融合發展，供應鏈管理，精益生產和大規模定制，項目管理，產品設計，服務設計，產能規劃與選址決策，生產運作系統與流程設計，生產過程組織，外包與采購管理，生產與運作計劃、物料需求計劃與企業資源計劃，質量管理，庫存管理，運營與財務等運營管理核心內容。本書分為概念篇、趨勢篇和決策篇三部分。本書適合管理學類專業本科生、學術型碩士研究生以及MBA和EMBA學員作為教材使用，還可供相關專業教學和企業培訓使用。

·35.3萬字

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戰略思維十二講：影響關鍵決策的高維認知

2016年，很多消費電子公司的高層倡導全公司學習作者專欄文章《OPPO和vivo的“人民戰爭”》；2019年，中國平安董事長馬明哲針對周掌柜戰略咨詢團隊的中國平安相關研究寫了2000多字讀后感，還通過郵件群發并號召全公司20多萬人閱讀和學習；德國博世、百度、OPPO、榮耀等公司曾積極評價和應用本書中的一些重要理念……本書作者周掌柜長期研究蘋果、三星、微軟、亞馬遜等全球巨頭，近距離觀察任正非、馬明哲、李彥宏、李東生等企業領袖，且服務過微軟、戴姆勒、德國博世、華為、百度、榮耀、OPPO、中國平安等多家全球化公司，帶領團隊花3年時間梳理全球100位頂級管理學家的經典管理思想，結合“科學管理思維”“復雜性科學思維”和中國哲學的簡單思辨，提煉了12條高維戰略理論、14個必知戰略原理，同時輔以15個實戰戰略案例，有助于讀者更好地理解戰略思維的實踐。有了對戰略思維的認知，再加以不斷實踐，我們的生命線必將越來越穩固。

·24萬字

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領導力：如何在組織中成就卓越（第7版）

作者以40多年持續的實證研究為基礎，通過對工作場所復雜的人際關系動態的深刻洞察，確立了卓越領導者的五種習慣行為及十大承諾的領越領導力？理論模型，將領導力定義為一種人與人之間的關系，是一種可以學習的技能。本書是領導力領域全球銷量突破數百萬冊的經典著作，自出版以來已經被翻譯成22種以上語言。最新的第7版包括更多與時俱進的卓越領導者的真實案例，讀者能夠學習了解非凡的領導者如何能夠完成非凡的事情，卓越領導者如何跨越執行任務和實現目標之間的鴻溝。第7版還著重講解了“好”和“卓越”之間的區別，更加聚焦于當前復雜多變的商業環境下組織、個人面臨的挑戰，為讀者提供了發展個人領導力的行動指南，幫助讀者快速、有效提升個人領導技能，在現代工作場中不斷創造卓越績效并實現個人價值。

·24萬字

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企業稅務會計

闡述企業稅務會計的基本理論，介紹我國現行稅種的基本稅法規，應納稅款計算及會計處理等。

·22.9萬字

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銷售細節大全集

阿基米德說：“給我一個支點，我就能撬起整個地球。”銷售員要培養阿基米德這種巧干的“銷售技巧”和“銷售心態”。重視細節是成功銷售的支點，作為一名銷售員，應該從多方面進行細節修煉。本書不僅講述了一系列銷售技巧，而且告訴大家在銷售過程中需要重視哪些細節。重視這些細節，能使客戶感受到你給予他的關注和敬意，使你的產品介紹引人人勝，讓你的誠信深人人心，從而幫助你與客戶建立長期合作的伙伴關系，讓你的銷售額直線提升。

·25.3萬字

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TTT培訓師必看三本套裝

本書按照“實際怎么做”到“為什么要這樣做”的思路，構成了層層深入、彼此勾連共計八個章節的完整體系，著力還原培訓課程現場實施的全過程，為充分釋放并彰顯培訓師“分享、溝通、啟發、力行、察覺、影響”等現場行為的呈現效能，建構了一條有實效、可操作的實踐路徑。引導培訓師在全景觀照培訓現場的基礎上，直面經常遇到的各種問題，借助具體的實例再現場景，手把手教您“深度改善現場培訓效果”的一招一式。本書針對TTT培訓師的職業提升、精進，提供系統、全面的指導。不僅停留在表面的技巧介紹，而是從根源出發，通過“剝洋蔥”般的梳理過程，尋找隱藏在問題背后真實的內核，讓更多TTT培訓師在職業的道路上更上層樓。

·29.7萬字

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煥新：劉永好和新希望的40年

這是劉永好管理與經營智慧的總結，是中國民營企業發展探索的縮影。這是一家企業依靠組織變革和機制創新尋找動能的故事。平均年齡30多歲的高管層不僅少見于傳統大型企業，更是堅定進行組織變革的決心和成果。近500名合伙人和100多個合伙企業構建了完善的產業鏈生態。這是一部傳統企業運用科技革新謀求發展的奮斗史。他們用現代科技讓古老的行業煥新，用生物基因技術推動種豬“芯片”研發的突破，用數字化技術優化飼料配方和養殖管理，用柔性機器人和智能化技術應用到農業和食品生產場景中，將數字孿生系統加入生產和經營管理中……新技術如何與傳統產業結合并找到新的增長點和賽道，新希望人在書中給出了答案。這更是一代創業者如何布局發展和有序傳承的經典案例。作為中國改革開放的見證者、參與者、建設者，新希望未來也將繼續隨著時代的發展而前進。人文財經觀察家秦朔攜團隊與劉永好及眾多新希望人進行多次深入交流與實地探訪，通過對新希望40年發展歷程的解剖，幫助讀者深度了解一家中國本土企業發展壯大的商業邏輯和經驗教訓，以及其創始人和管理團隊獨特的經營理念與管理思想。

·28萬字

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中小企業人力資源管理