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本書對當前中外銀行績效管理的理論進行梳理,在廣州天維公司過去17年300多家銀行績效的實踐基礎上總結而成,主要圍繞銀行績效管理、績效考核方法、銀行分支機構績效考核、崗位考核、績效管理效果評估等問題進行分析,系統闡述了各種績效下的應用場景、考核方法,同時對績效管理的實現路徑提出了相應的解決方案,書中列舉了案例,兼顧專業性和可讀性,是一本實用性的銀行績效管理專業指導書,是銀行從業人員、高等院校各金融、經濟和管理專業重要參考書。
天維信息銀行績效管理研究所 ·金融/投資 ·20.8萬字
《管理的變革》一書收錄了鄧榮霖教授多年來緊密結合中國實際對企業管理進行理論研究的豐碩成果,從內容上劃分為管理篇和創新篇兩大板塊。長期以來,鄧教授采用理論與實踐相結合、國內和國外相結合的科學研究方法,提出問題、分析問題、解決問題,通過對中國各階段發展演變趨勢的緊密把握,提出了富有新意的思路和對策來推動管理理論的研究和管理理論的創新變革。鄧教授的管理理論源于實踐,用于實踐,并通過極為精練的語言和文字表達出來,惠及廣大讀者。
鄧榮霖 ·一般管理 ·20.7萬字
趨勢觀察家、世界知名科技記者斯蒂芬?威特,挖掘出諸多不為人知細節,呈現了一個“過于”真實的黃仁勛和他的英偉達。憑借英偉達給予極大的訪問權限,威特與黃仁勛多次面對面深度溝通,采訪了他的家人、朋友、聯合創始人、合作伙伴以及英偉達員工將近200人。這是一個關于一家小眾電子游戲硬件供應商如何成為全球價值登頂公司的故事。這是一位倔強的企業家如何持續推行自己對計算機技術的激進愿景,30年間成為當今世界最富有的人之一的故事。這是一個偉大的硅芯片革命的故事,是一小群叛逆的工程師如何不顧華爾街的反對,促使這一切發生的故事。這也是一個關于一種新型人工智能誕生的故事,它令人驚嘆又讓人畏懼,對人類的長遠影響尚不可知。本書不僅是一部科技企業家的傳記,更是一部關于如何在全球科技舞臺上取得成功的范本。
(美)斯蒂芬·威特 ·商業史傳 ·20.7萬字
本書聚焦集成供應鏈計劃體系和產銷協同流程設計兩大領域,介紹了供應鏈管理的理論基礎、頂層設計、計劃體系框架設計、產銷協同流程設計、監控平臺設計、組織架構設計以及相關實踐案例。本書屬于面向供應鏈管理專業人士的工具書,所聚焦的為供應鏈管理中較復雜的計劃和產銷協同領域,而非采購、生產、物流等執行類領域,致力于解決中國制造業高缺貨、高庫存、高成本的成長之痛。本書的讀者群是供應鏈計劃管理者、企業管理層和咨詢從業者,服務對象是成千上萬的中國制造企業。本書采用結構化的專業寫法,不僅框架體系強,而且實踐案例多,也可作為咨詢培訓的參考書。
趙玲 ·供應鏈 ·20.7萬字
進入21世紀之后,商業模式逐漸取代產品和服務成為商業競爭的主題。而且,隨著互聯網+風潮的推進,要想成為行業領先的“風口企業”,商業模式的成功構建更是其中不可缺少的重要一環。那么究竟什么是商業模式?商業模式到底有哪些功能?如何做才能實現商業模式的成功構建?《商業模式構建》一書將為您解開上述謎題。“構建”一書在澄清商業模式真面目的基礎上,系統解釋了商業模式構建的內容與實質,并以“錨形”結構描述了商業模式構建的藍圖設計,從而為企業家或創業團隊提供了擔當重塑企業核心競爭力、自創生存空間重任的獨特鑰匙,并為商業模式的落地提供了必要的實施方案。
李東 ·一般管理 ·20.7萬字
如果把傳統企業互聯網轉型看作一次旅行,面對那片從未涉足的旖旎風景,你怎能錯過此次出行的必備攻略呢?這是一部傳統企業互聯網轉型的行動指南,可以幫助我們完成對移動互聯網時代商業文明的系統思考與統籌謀劃。
盧彥 ·電子商務 ·20.7萬字
華為成功真正的核心點,除了人力資源體系,還有財經體系。華為財經管理的核心思想和商業邏輯主要表現為:追求長期有效增長;追求有利潤的收入,有現金流的利潤;業務為主導,財經為監督;成為值得信賴的伙伴和價值整合者。具體到管理方法,華為構建了集成作戰的計劃、預算、核算體系,打破了法人實體概念的責任中心管理系統,以及防腐敗促經營的內控系統。對于企業人力資源經理不懂財務、財務經理不懂人力資源的現象,本書可以幫助讀者明白財經管理的本質,理解業務和財經的關系,從而做到業財融合。
楊愛國 高正賢 ·企業家 ·20.7萬字
這是一本指導ToB企業實現客戶、銷售、業績等高效、持久增長的實操手冊,是多位ToB企業一線從業者的多年實戰經驗總結。本書從內容角度講,涵蓋獲客、營銷、銷售、客戶成功、生態建設、企業管理等影響ToB企業增長的所有節點,其中既有對一線增長工作的落地指導(比如內容營銷、ABM、數字營銷、活動營銷等),也有對頂層策略的深入解讀(比如年度市場計劃、生態建設、組織構建等),還有作者在實踐過程中遇到過的各種問題及其解決辦法(比如內容營銷的誤區、SEO常見問題等)。對于企業高管層,如CEO、CGO、CMO、COO等,通過本書可以深度理解ToB企業增長的底層邏輯,了解書中30家頭部ToB企業的增長策略,以及這些企業成功的本質,從而為自己的企業掌好舵。對于企業的中層領導,如市場部、營銷部、銷售部、客戶成功部的負責人,通過本書不僅可以學到多種ToB企業的典型玩法,還可以站在更高的層面理解增長,從而制訂出更符合自身企業特點的整套增長策略,比如獲客策略、營銷策略、管理策略、生態策略等。對于企業的一線增長從業者,比如市場人員、營銷人員、SDR人員、銷售人員、客戶成功人員等,通過本書不僅可以學到各種實戰技巧,比如內容營銷的方法、SEO的方法、保證高客戶體驗的技巧、營銷數字閉環的構建步驟、實現直播品效雙增的方法、官網助力增長的方法、行業大會的成功方法論等,還可以了解上下游伙伴的工作本質,從而幫助自己更好地工作。
朱強 魯揚等 ·市場 ·20.7萬字
北京大學國家發展研究院(簡稱北大國發院)戈友會的同學找到我,希望發起編寫一本關于在玄奘之路商學院戈壁挑戰賽(簡稱戈壁挑戰賽或戈賽)上學習商學課程的書,我腦海中馬上涌現出一幕幕戈壁挑戰賽上熟悉的畫面:迎風招展的旌旗、默默前行中堅定的身影、相互扶持的神情,以及克服一切困難走向終點的步伐……
陳春花 曲向東 王守良 ·電子商務 ·20.7萬字
本書主要討論了基于互聯網發展的互聯網金融市場空間理論、金融市場互聯網模型、互聯網金融經營管理策略、市場互聯網方案設計與路徑、互聯網金融經營管理、客戶價值理論、金融企業客戶價值分析、網絡安全管理、互聯網與網上營銷等理論與實務。
張勁松 ·金融/投資 ·20.7萬字
作為受數字化沖擊較為明顯的行業——零售業面臨著巨大的挑戰,不過傳統市場仍然有巨大潛力待挖掘的醫藥零售行業在數字化轉型浪潮中仍然保留了抵抗能力。與此同時,醫療服務的線上化、患者購藥行為的線上化、創新支付,以及資本驅動下日益繁盛的數字醫療新生態正在沖擊傳統的醫療與購藥模式。醫藥零售人該如何看待正在發生的行業變化?如何在變化中認清自身的定位?關于后者,本書并不能為讀者提供答案,這應該是成熟的經營者基于對行業變化的理解、基于對自身優勢與劣勢認知基礎上的戰略抉擇。關于前者,這正是本書向讀者展示的內容——揭示醫藥新零售變化背后國內外醫藥零售演化的本質。
王浩 劉小東主編 ·市場 ·20.7萬字
本書是一本針對互聯網商業產品的實戰手冊,主要面向有一定產品工作經驗并有意朝商業化方向發展的產品經理,在工作中與商業產品經理有交集的開發、設計、運營、銷售等人員,以及其他行業中對互聯網商業變現感興趣的朋友。全書共7章。第1章主要闡述商業產品經理在入門時需要掌握的基礎知識,系統地介紹商業產品的本質及商業產品經理的本質。第2章主要闡述商業產品經理的具體工作內容,系統地介紹一款商業產品從0到1的產生過程。第3章和第4章主要介紹的是商業產品體系中最常見、最核心的商業廣告產品,以及據此衍生出的兩大輔助工具。第5章和第6章主要介紹的是當下兩個熱門的方向——內容戰略和數字化轉型。第7章主要闡述商業產品經理的現狀、軟實力提升及未來。
許景盛 ·一般管理 ·20.7萬字
《互聯網+紅利時代:傳統企業互聯網轉型實戰》以“互聯網+”為主線,對“互聯網+”的本質、“互聯網+”的產業形態、“互聯網+”的五大商業模式進行系統闡述和總結,并結合大量典型案例,對傳統企業如何推進互聯網轉型進行了分析,提出互聯網轉型六步法以及傳統企業互聯網轉型的五大關鍵成功要素和八大策略,對互聯網企業、傳統企業、IT企業、創新創業者在“互聯網+”時代實現創新發展、轉型發展具有重要參考價值。
胡世良 ·電子商務 ·20.7萬字
華為是如何發展到今天的?任正非是一個怎樣的人?關于這兩個問題,有各種各樣的來自各個方面的解答,唯獨華為人自己的聲音不是很多。華為公司顧問田濤在2013年至2022年10年時間內,對華為上至高層下至普通員工共500多人進行了訪談,《華為訪談錄2》是這些訪談的第二部結集成果。通過這些華為人不設防的侃侃而談,我們可以看見一個真實的華為,包括它是怎么起家的,它的第一桶金,它的獨特的組織文化,它的永續折騰的變革史,它的自我批判精神,它的激進的研發戰略和充滿英雄氣質的市場開拓、冒險與征服、血與淚和歌與酒的奮斗,尤其是它是怎么一步步從一無所有、“四大皆空”(無背景、無資本、無技術、無人才)走到全球領先地位的曲折歷程,還可以看到一個真實的任正非,他有著什么樣的人格特質、領導風格、獨特個性和優缺點,等等。
田濤 ·商業史傳 ·20.7萬字
《投資中不簡單的事》精選高毅資產基金經理內部交流實錄,26篇重磅文章深度揭秘,20萬字投資實錄全新披露,全面展示基金經理面對人性的恐懼與貪婪、面對市場不確定性時的真實想法與應對策略;揭示優質公司的成長路徑和行業的內在發展規律,給出在中國堅守價值投資的實操性建議。
邱國鷺 鄧曉峰 卓利偉 ·金融/投資 ·20.7萬字
保險業在經濟社會中發揮著日益顯著的作用,保險系統性風險也成為國內外相關理論和實務研究的重要話題。本書在理論基礎和國內外歷史分析之后,從業務類型(activity-based)、單個機構(entity-based)和行業整體(sector-wide)三個視角,研究保險系統性風險的形成演進和外溢效應,最后提出完善監管的建議。本書主體部分(第三、第四和五章)研究的具體話題依次為:承保業務線本身、承保業務地理結構、互聯網保險活動以及保險資金運用;公司的復雜性、公司之間的共同敞口、幾類金融機構及房地產企業的跨領域經營(綜合經營)以及保險資金投資上市公司;保險科技生態系統、氣候變化與綠色保險、保險與其他幾類金融子行業的關系以及金融體系穩定。
王向楠等 ·金融/投資 ·20.7萬字
創新是企業家的標志,企業家社會是德魯克留給人類社會的一劑良藥。激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術讓人們對創新的重要性深信不疑,但關鍵問題是,該如何進行創新。如果你懂得在哪里以及如何尋找創新機遇,你就能系統化地管理創新;如果你懂得運用創新的原則,你就能使創新發展為可行的事業。這就是德魯克在本書中為我們揭示的重點。
(美)彼得·德魯克 ·企業家 ·20.7萬字
《創造知識的螺旋:知識管理理論與案例研究》是“知識管理系列”叢書之一,是“知識創造管理之父”野中郁次郎和竹內弘高教授作品,創作者包括豐山良子、一條和生、楠木建、石倉洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈邁迪安、大園惠美和阿久津聰等。這是一本集知識管理理論與實踐指導的實用指南,以IBM、佳能、索尼、本田等十幾家世界知名企業為實例,講述知識創造的螺旋上升過程。本書介紹了知識創造的過程、機理、基本條件及SECI模型,結合產品概念的創新、全球化競爭、組織間的網絡、戰略制定過程、品牌能力、信息技術等,介紹知識管理如何融入管理的思考和實踐。本書還以日本一橋大學國際企業戰略研究生院為例,總結了其處理、擁抱、培養和使用大量對立面實現創新的做法及啟示。本書不僅適合廣大企業管理者作為提升管理實踐水平的參考書,也適合創新實踐者借鑒研讀。
(日)竹內弘高 野中郁次郎 ·企業家 ·20.7萬字
本書共分11章,由淺入深地講解了Excel2007在會計電算化應用的多個方面,第1章介紹會計電算化的相關概念,第2章和第3章介紹了Excel的相關操作技術,第4章到第11章介紹了Excel在會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計核算、往來賬款管理、固定資產管理、薪資管理和財務分析中的應用,書中包括了大量的統計函數、查詢和引用函數、文本函數、信息函數和財務函數以及多種圖表技術等,讀者不僅可以利用Excel軟件處理財務問題,還可以將其數據分析,函數和圖表功能進行綜合應用。
焦小靜等編著 ·會計/財務 ·20.7萬字
《好戰略,壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的重要作品。本書重新將“戰略”回歸本質,分析了構成一個好戰略的基本邏輯,即三個核心要素:調查分析、指導方針、連貫性活動,并圍繞這個基本邏輯,從9個方面闡述了制定好戰略的思路。《好戰略,壞戰略》運用最熱門的企業案例與最熟悉的熱點事件,深入淺出地分析好戰略與壞戰略的區別,并給出具體制定方案。1997年喬布斯如何成功讓蘋果公司起死回生?沃爾瑪店面的分散經營到集中統一管理,如何決定了它日后的成功?這些都是好戰略在起作用。這些案例的分析深入淺出,包含了IBM、星巴克、寶馬、戴爾等諸多企業這幾年的成敗,非常具有可讀性與參考價值。
(美)理查德·魯梅爾特 ·戰略 ·20.7萬字
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