亚博平台是不是现在倒闭

升級定位

本書絕對是馮衛東老師多年來經驗教訓的用心總結，這本書清晰精準地闡述了定位的方向和方法，無論對企業家、創業者、品牌人還是項目投資人都是智慧錦囊。本書清晰地描繪出消費者的心智地圖，其中融入眾多實戰案例，系統性地解構中國品牌如何打贏搶占消費者心智的終極戰爭。面對不確定性的市場競爭，許多疑惑在我讀完這本書后都迎刃而解。

·11.3萬字

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注冊會計師全國統一考試專用教材：會計

《注冊會計師2018教材2018注冊會計師全國統一考試專用教材會計》以注冊會計師協會新頒布的《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，面向“會計”科目。在作者多年研究該科目大量真題的基礎上，本教材總結、提煉出該科目考試的命題特點與解題規律，旨在幫助讀者全面掌握知識，提高實戰能力，順利通過考試。

·54.2萬字

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纏論操盤術3：趨勢、中樞、背馳與買賣點

買賣點是所有投資者的終端操作點。纏論是纏中說禪通過博客詳細介紹后得到了市場驗證的獨特的炒股理論，而寫完這68篇教你炒股票的纏論文章后，纏中說禪撒手人寰，留下了很多關于其身世的謎團。纏中說禪離世后，人們通過對纏論的研究，數度驗證了纏論的可行性、科學性。作者正是在纏中說禪博文中經常提及的“當下”的概念中，結合其纏論觀點，梳理出了本書。為了更為詳細地理解纏論，本書分為纏論趨勢尋找買賣點、中樞震蕩尋找買賣點、纏論背馳尋找買賣點三大篇，共9章篇幅，根據纏中說禪的纏論，從不同技術角度詳細解析了如何根據纏論尋找買賣點。為了更為貼近纏中說禪的“當下”，本書在解析纏論尋找買賣點中，均按其理論配以近期的實戰案例，克服了純粹理論的說教，讓投資者更能深入淺出地掌握纏論的理論，做到學以致用。

·8.3萬字

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最棒店長的200個管理工具

《最棒店長的200個管理工具/零售商學院百分百系列》內容提要:很多企業都發現，店長的管理能力和水平，對于一個門店的持續經營往往顯得非常重要。以前，很多企業都認為，一個好的店長只要會賣貨，能把貨品{肖售出去就行。但現在評價一個好店長的標準不僅僅是會賣貨了，更多的是看他的管理，看他能否帶出一個好的團隊。本書囊括了一系列店長的管理技術與工具，有了這些管理技術和工具，可以迅速提升店長的管理能力，提升店員的工作效率，增強店面的競爭力。

·31.9萬字

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電商運營實操

電子商務浪潮在互聯網力量下席卷了全球，相較傳統商業模式而言，其更加公平，透明和誠信，拉近了交易雙方的距離，提高了交易效率，為世界各地經濟注入了動力。隨著電商的規模化發展，更多的傳統企業加入電商的行列，帶動了電商從業人員的不斷攀升，這也使得行業對于相關人才的需求大增，電子商務的學習也越來越普及。

·12.9萬字

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共鳴：內容運營方法論

我至今都非常喜歡微信公眾號的那句口號：“再小的個體，都有自己的品牌”。因為這句話驗證了這個時代的某種趨勢：當每一位用戶都擁有了可觀的話語權，以往建立的一切商業規則可能都需要被改寫。本書中介紹的共鳴八要素，是一切引發傳播和共鳴的“底層邏輯”，是那些變化之下不變的本源，同時也是我歷經廣告、公關、媒體工作后，被驗證過的心得與體會，如果你想搞清楚在這個新媒體時代，如何去制造流行的內容？不妨好好翻翻這本書，因為這本《共鳴》能幫助一個人全面地了理解什么是好的“內容”，以及掌握制造與傳播它的方法，即“共鳴”。

·13.4萬字

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淘寶天貓SEO從入門到精通

本書手把手地教有需要的朋友掌握淘寶天貓SEO的本領，更是為了幫助大家最大程度地釋放淘寶天貓SEO的驚人作用，幫助大家將店鋪打造為“有排名、有流量、有口碑”的明星店鋪，真正實現暢銷加長銷，幫助大家在淘寶天貓平臺上縱橫馳騁、步步攀升，不斷刷新經營業績。

·11.4萬字

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資本大鱷

“資本”這個詞原本的含義，是指用來獲得更多財富的財富積累，包括現金及固定資產。在當今社會，它的含義已經被得到了擴充。

·17.5萬字

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增值稅會計與納稅實戰寶典

全面營改增后，增值稅成了最值得企業關注的稅種之一。本書從納稅思考和會計處理兩個視角，先詳細介紹增值稅納稅義務確認、銷售收入確認、進項稅額抵扣確認、發票的使用規則、增值稅稅負與稅種，然后分別針對汽車貨運、建筑、不動產三大行業做增值稅應用的深入介紹。本書不僅介紹如何進行會計處理和納稅操作，更從最新法律法規政策規定出發，重點闡釋基于什么這樣做，這樣做的合理性和安全性。書中配有大量案例，帶你快速勝任增值稅會計和納稅工作。

·13.3萬字

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玩賺直播：主播修煉+文案臺詞+成交話術+帶貨賣貨

主播應具備的最重要的能力是什么？具體要點有哪些？文案如何寫？

·11.6萬字

毫無保留：一句承諾成就萬豪傳奇

萬豪國際集團是如何從一間小小的“路邊攤”一樣的小賣鋪“搖身一變”成國際知名酒店連鎖集團的？如今，萬豪國際集團通過19個酒店品牌在全球80多個國家和地區管理近4300家酒店，擁有眾多員工，并被《財富》雜志評為酒店行業中最值得敬仰的企業和最理想工作的企業之一。馬里奧特家族是如何做到的？小比爾·馬里奧特是商界中出類拔萃的企業家之一。本書向我們講述了他如何依靠一流的服務、正直的品質、忠誠的性格和卓越的領導力將一個小型家族企業蛻變成世界最受敬仰的企業之一。萬豪五大信條：以人為本、追求卓越、勇于創新、誠實正直、感恩回報。

·8.4萬字

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董事會里的戰爭

這本書列舉當時堪稱“卓越”的四十幾家企業，并從這些企業身上總結出了卓越企業的八大特質。然而僅僅10年之后，被書中列為“卓越”的公司紛紛開始出現了問題：王安公司破產，達美航空處于破產邊緣，國家半導體公司一蹶不振，IBM則經過重大的變革和重組才得以從巨額虧損的泥潭中走出，書中最為推崇的DEC公司（時為美國第二大電腦公司）也最終被康柏收購。這一結果大大出乎湯姆·彼得斯的意料，以至于他甚至不再相信有所謂的“卓越”企業存在。然而，究竟是什么原因讓這些“卓越”的企業變得平庸和虛弱，他一直未能找到答案。

·12.3萬字

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會計電算化實務教程

會計電算化是把電子計算機和現代數據處理技術應用到會計工作中的簡稱，本書教程目的是用電子計算機代替人工記賬、算賬和報賬，以及部分代替人腦完成對會計信息的分析、預測、決策的過程，其目的是提高企業財會管理水平和經濟效益，從而實現會計工作的現代化。

·6.3萬字

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消費者行為心理學

銷售是心理的博弈！成功銷售的8個關鍵點，高效實用的38種銷售技巧。一眼看穿消費者行為，一句話說中消費者心理，讓你瞬間抓住客戶的心，輕輕松松拿下訂單。《消費者行為心理學》，銷售不僅是一門學問，更是一場心理的考驗。本書從心理學的角度出發，介紹了消費者行為背后隱藏的潛在心理。從消費者的心理需求、面部表情、肢體動作、語言表達、日常習慣等方面，對消費者行為進行細致的分析，介紹相應的銷售技巧，幫助銷售員輕松與消費者溝通，巧妙了解消費者意圖。

·7.6萬字

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華為績效管理法

從初始資本只有2.1萬元人民幣的民營公司，到穩健成長為年銷售規模達3950億元人民幣的世界500強企業，華為被眾多跨國對手視作“東方幽靈”，它的每一步都邁得堅定而又執著。當很多企業還在關注如何通過降低人力成本來提升效率的時候，華為已經將戰略性的眼光聚焦于人力資源的投資和開發。華為通過績效管理，改進了個人和組織的績效水平，完善了績效管理體系，提高了企業整體的運作效率和價值創造能力。本書從團隊凝聚力、執行力、工作激勵、利益分享、負激勵、授權管理、成果考核等多個方面深入解讀了華為的績效管理。書中通過大量華為案例、任正非內部講話及華為工作法全面剖析了華為的績效管理方法，總結了華為三十多年來的管理智慧與成長經驗，有助于讀者全面理解華為績效管理的真正內涵。

·10.9萬字

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交易至“簡”：交易思維模式訓練與實戰心法

本書以作者這個職業投資者的第一視角來講解其自己總結的市場投資方法，其交易理念崇尚大道至簡，精煉為3L（動量主線＋最強邏輯＋量價擇時）體系，他認為最重要的不是方法，而是心法。其心法可以用幾個詞概括：空杯心態、跟隨思維。在這種思維模式下，市場永遠是對的，我們無法改變市場，只能改變自己。本書共分為5章，第1章主要講解了交易中的痛苦根源即常犯的錯誤和成功者的特征；第2章主要講解了交易中的思維偏見與思維誤區，如達克效應、思維定式、線性思維、錨定效應等；第3章主要講解了交易贏家的思維模式，如空杯思維、概率思維、右側思維等；第4章主要講解了交易體系的底層邏輯，如構建交易體系的系統性思維、股票的定價原理等；第5章主要講解了如果構建交易贏家心理，如交易者的人格特質、交易者的三個層次、順應外部變量和控制內部變量等。全書內容豐富，思維模式適應性強，不僅僅針對交易者，也是幫助個人成長的一本書。

·14.1萬字

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華與華方法

企業經營少走彎路、少犯錯誤的九大原理。華與華經多年實踐，總結出企業經營九大原理，讓成功有跡可循，讓失敗有因可尋！手把手教企業家一次性排除所有廢動作，一次做全，一次做對！公開絕味鴨脖、漢庭酒店、360、葵花兒童藥、足力健、海底撈、西貝等實戰案例！華與華方法創始人親口闡述品牌戰略方法！本課程上線得到App當天銷售過萬！針對企業戰略和品牌戰略，提出市場模型、菱形模型、圍棋模型、企業價值之輪等戰略研究理論，深入淺出，通俗易懂！翻開本書，了解橫掃中國市場18年的品牌戰略方法！高效率，就是不返工，進步快，就是不退步。企業經營走正道，才能少走彎路、少犯錯誤。18年來，華與華始終與中國杰出的本土企業同行，參與了上百家企業從0到1，從1到N的發展歷程。在多年實踐中，總結梳理出企業三大原理、品牌三大原理、傳播三大原理。這九大原理，源于華與華對經濟學、管理學、傳播學、符號學、語言哲學、修辭學等基礎理論的系統整理，囊括了企業經營的方方面面，它讓成功有跡可循，讓失敗有因可尋。除此之外，華與華以絕味鴨脖、漢庭酒店、360、葵花兒童藥、足力健、海底撈、西貝，以及華與華自己等經典案例，手把手教企業家一次性排除所有廢動作，一次做全，一次做對，讓企業立于不敗之地。翻開本書，了解橫掃中國市場18年的品牌戰略方法！

·9.9萬字

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中國式管理的36個心理細節

中國歷史上幾千年來的封建專制統治、嚴苛政策的高壓讓國人“修煉”出了活路的腦筋，使之很難管理，也很難對付。他們順而不從，奉行中庸之道，攀比從眾心態重，寧當雞頭不當鳳尾等等……真正高境界的管理，恰恰在于對人對己內心世界的洞察與感知。本書根植于中國博大精深的文化土壤，列出了36種中國人典型的行為特征和心理特點，有針對性地提出中國式管理方式，其特有的親和力和凝聚力非常適應中國人的民族特性，對于企業管理具有非常大的借鑒意義。

·9.7萬字

沃頓商學院最受歡迎的談判課

每一年，只有最優秀的學生才能進入沃頓商學院，成為川普和巴菲特的校友。而戴蒙德教授的談判課，連續13年都是沃頓商學院最搶手的課程。在這本具有革命性意義的書中，通過對這3萬多人的談判案例進行研究，加上40余年來在自己職業生涯中的體驗和感悟，戴蒙德教授總結出了一套具體詳細、實踐性強、效果更好的談判技巧。本書以該課程為基礎，介紹了一整套極其有效、適用于任何人和任何情境的談判技巧：孩子和工作、旅行和購物、商場、政壇、人際關系、文化差異、愛人和伴侶、競爭對手等。戴蒙德教授強調，無論是要求店家折價100元，還是要求廠商降價1萬元，所使用的談判工具都是一樣的。意思就是，當你學會了談判，在生活各方面你都能爭取更多。

·33.1萬字

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疊加體驗：用互聯網思維設計商業模式

本書在互聯網思維改變一切的背景下，詳細介紹了如何運用互聯網思維重構商業模式，主要包括以下內容：①互聯網經濟中的商業邏輯（即“互聯網思維”），不僅給出了消費方面的邏輯變革，還給出了在生產端的邏輯變革以及“跨界”的邏輯變革。②給出了一個“三層產品體驗模型”，厘清了互聯網思維，打造完美終端、云端服務和價值群落三層體驗，企業可以選擇做不同層面的體驗組合，這即是選擇了不同的市場策略。但是，企業要基業長青，終極目標都是走向三層體驗。③給出了一個“商業模式分析四要素模型”，提出了針對每個產品體驗的層面，應該怎樣設計商業模式。

·14.4萬字

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