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追求卓越

《追求卓越》作者針對IBM、惠普、強生、迪士尼、沃爾瑪、麥當勞、萬豪、花旗、3M等43家美國經營最成功的企業進行系統研究，總結出了卓越企業的八大特質：一、采取行動。二、接近顧客。三、自主和創業精神。四、以人為本。五、親身實踐、價值驅動。六、堅持本業。七、組織單純、人事精簡。八、寬嚴并濟。雖然書中提到的一些公司因為偏離了方向，近年來經營衰敗，不過它們長期以來的成功紀錄卻是值得效法的。正如作者所言，這八大特質無論是當時還是現在都適用。

·20.6萬字

偉大的博弈（珍藏版）

這是一本關于華爾街歷史的書，也是一本關于美國金融史和經濟史的書。它所描述的歷史事件使我們清晰地看到，在很大程度上，華爾街推動了美國從一個原始而單一的經濟體成長為一個強大而復雜的經濟體。在美國經濟發展的每一個階段中，以華爾街為代表的美國資本市場都扮演著重要的角色。華爾街為美國經濟的發展提供源源不斷的資金，實現社會資源的優化配置，而華爾街本身也伴隨著美國經濟的發展而成長為全球金融體系的中心。美國經濟的成功是資本市場和實體經濟之間協同發展的很好的例證。

·26.4萬字

黑天鵝：如何應對不可預知的未來

從次貸危機到東南亞海嘯，從“9.11”事件到“泰坦尼克號”的沉沒，黑天鵝存在于各個領域，無論金融市場、商業、經濟還是個人生活，都逃不過它的控制。怎樣才能真正認識這個社會的運行方式？怎樣才能避免小概率事件帶來的重大損失？怎樣才能在不確定的世界中占得先機？升級版新增作者全新后記，深入分析不確定性帶給我們的影響，教你以全新的視角理解現實世界，采取有效的策略防范未知風險，并把握黑天鵝帶來的機會，從中受益。毋庸置疑，它將顛覆我們慣常的思維，讓你重新掌握自己的命運。

·24.5萬字

一位銀行家的管理筆記

本書立足于作者從事銀行一線管理工作30多年的宏觀思考和微觀審視，從金融業大勢、金融新業態、金融供給側改革、金融監管的邏輯，到銀行業如何賦能實體經濟，再到銀行內部的業務實踐、品牌和人事管理等，深入淺出地探討了經濟金融熱點話題和銀行管理的方方面面。本書從宏觀視角切入，深入探討如何構建現代金融體系、如何理解金融供給側結構性改革、金融監管的邏輯和尺度、銀行業如何轉型與升級、突破金融科技瓶頸的五個閉環等。作者認為金融業當前最突出的問題是“脫實向虛”，需要回歸本源，服務和支持實體經濟，深刻反思銀行業如何更好地賦能實體經濟。作者基于自身30多年的銀行一線管理經驗，深度復盤銀行業務實操思路、品牌建設理念、人事管理經驗等。

·21.5萬字

價值：我對投資的思考

全書共3個部分10個章節，介紹了張磊的個人歷程、他所堅持的投資理念和方法以及他對價值投資者自我修養的思考，還介紹了他對具有偉大格局觀的創業者、創業組織，以及對人才、教育、科學觀的理解。書中包含大量珍貴資料，不僅有首次提出的7大高瓴公式，詳細拆解的10多個投資案例，還有11張精致手繪彩插和19張珍貴照片。

·21.2萬字

數字時代商業銀行轉型

《數字時代商業銀行轉型》一書從數字時代銀行轉型的大視角，全面闡述銀行業所處的經濟環境、金融環境的變化，以及所面臨的市場競爭新格局，提出銀行未來發展戰略、數字化轉型框架，并具體闡釋了銀行業務數字化轉型、集團化管理、財富管理高級化、國際化經營、重大風險防范等轉型發展面臨的主要問題和具體措施。《數字時代商業銀行轉型》一書描繪了百年未有之大變局下，以金融科技驅動的商業銀行數字化轉型新未來，提供了新戰略和金融科技雙驅動下商業銀行通向未來的路線圖。銀行各級管理人員、運營人員，研究銀行的各類專業機構，銀行產業鏈的上下游機構，大專院校和科研機構的學生及研究學者等，都可以從這本書中得到有益啟發。

·26.3萬字

解密Instagram：一款拍照軟件如何改變社交

2010年，凱文·斯特羅姆和邁克·克里格開發了一款名為Instagram的照片分享應用程序，它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點：它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，馬克·扎克伯格以10億美元的價格收購了這家公司，使之一夜成名。莎拉·弗萊爾從Instagram的創始人、員工、高管和競爭對手那里獲得了豐富資料，她詳細講述了兩位創始人如何抓住移動互聯網時代的機遇，歷經艱苦創業，開發出Instagram并獲得巨大成功。在被Facebook收購后，兩位創始人一直試圖保持Instagram的文化和獨特性，同時也努力調和著與馬克·扎克伯格的發展理念之間的沖突。在Instagram獲得了10億用戶之后，兩位創始人離開了Facebook。Instagram的故事不僅是一個了不起的商業故事，也是當今文化深刻改變的反映。Instagram是自拍走紅的源頭，整整一代年輕人都在用這款應用來表達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感，掀起各種潮流，最終它改變了人們的生活、娛樂、休閑、社交，甚至是工作和商業模式。

·20.5萬字

沃倫·巴菲特的CEO們：伯克希爾經理人的經營秘訣

巴菲特說，想要更好理解他的投資理念與策略，你應該看他的經理人和他旗下的公司。本書通過近距離審視伯克希爾哈撒韋子公司的CEO，你將讓讀者了解巴菲特的投資理念與伯克希爾哈撒韋的管理原則：這些子公司的CEO是如何被管理的？他們與巴菲特的管理理念是如何融合的？他們是如何在巴菲特的指導下，年復一年獲得成功，創造無人比擬的利潤的？本書從內部人的視角思考巴菲特的管理之道。你可能從來沒有與沃倫·巴菲特共事過，但閱讀本書后，你將了解為“世界上最好的老板”工作會是什么感覺。

·25.6萬字

幣緣論：貨幣政治的演化

幣緣，是指以貨幣為媒介而形成的社會關系。在世界進入現代資本主義體系之后，幣緣演變為國家之間圍繞國際貨幣體系而產生的政治關系。在金融全球化時代，幣緣是維系國際社會的重要紐帶，成為左右全球局勢的杠桿，充當著世界舊秩序向全球新體系過渡的中介。本書作者首次系統地提出了以幣緣為核心的一系列新概念，建立了幣緣政治的理論框架；同時，全面論述銀本位、金本位、美元本位以及全球金融化時代的幣緣政治演變，創新性地提出建立合作優先、多元共生的世界體系的建議。本書堪稱幣緣政治學說的開山之作。

·40.7萬字

鞋狗：耐克創始人菲爾·奈特親筆自傳

在《鞋狗》中，創始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過程：一個美國俄勒岡州的普通人，出于對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領域，從50美元起步，帶領一支個性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時破產的邊緣，卻最終締造了一個強大的體育商業帝國，讓耐克標志成為少數幾個可以被全世界人毫不費力認出的商標之一。創業過程中，合作伙伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競爭對手的構陷、國家權力的緊逼、狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業文化、近乎不要命的擴張策略……菲爾·奈特用樸實、幽默的語言，真實袒露了一群“鞋狗”創業路上的摯愛、執著與瘋狂。

·25.2萬字

超級智能

當機器智能超越了人類智能時會發生什么？人工智能會拯救人類還是毀滅人類？作者提到，我們不是這個星球上速度最快的生物，但我們發明了汽車、火車和飛機。我們雖然不是最強壯的，但我們發明了推土機。我們之所以能控制地球，是因為我們的大腦比即使最聰明的動物的大腦都要復雜得多。如果機器比人類聰明，那么我們將不再是這個星球的主宰。當這一切發生的時候，機器的運轉將超越人類。人類大腦擁有一些其他動物大腦沒有的功能。正是這些獨特的功能使我們的種族得以擁有主導地位。如果機器大腦在一般智能方面超越了人類，那么這種新興的超級智能可能會極其強大，并且有可能無法控制。

·22.3萬字

一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代

亞馬遜最早起步于通過郵購來經營圖書業務。但貝佐斯卻不滿足于僅做一名書商，他希望締造亞馬遜萬貨商店的神話能提供海量的貨源，并以超低的價格提供最具吸引力的便捷服務。為了實現這一諾言，他發展了一種企業文化，這種文化蘊含著執著的雄心與難以破解的秘訣。亞馬遜的這一文化現在依舊在發揚光大。布拉德斯通非常幸運地得到采訪亞馬遜的前任和現任高管、員工以及貝佐斯本人、家人的機會，使我們第一次有機會深入地領略真實的貝佐斯和亞馬遜。《一網打盡》將會充分展示公司成長過程中的關鍵時刻，揭示出亞馬遜如何成為第一家在互聯網上下如此大賭注并獲得成功的公司，它又是永久改變了全球人類傳統的購物習慣和閱讀方式。

·25萬字

大道當然：我與萬科（2000-2013）

《大道當然》，這既是王石和萬科的目標，也是他們的擔當。在一個尚待成熟的行業中，選擇規范是要付出代價的。一直以來，王石引領的萬科把對經濟規律的遵從，對人文精神的弘揚，作為萬科建立并鞏固市場化的核心競爭優勢和實現持續發展的根本。選擇尊崇規范，萬科付出了極大的代價，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔時代的責任。

·34.4萬字

好戰略，壞戰略

《好戰略，壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的重要作品。本書重新將“戰略”回歸本質，分析了構成一個好戰略的基本邏輯，即三個核心要素：調查分析、指導方針、連貫性活動，并圍繞這個基本邏輯，從9個方面闡述了制定好戰略的思路。《好戰略，壞戰略》運用最熱門的企業案例與最熟悉的熱點事件，深入淺出地分析好戰略與壞戰略的區別，并給出具體制定方案。1997年喬布斯如何成功讓蘋果公司起死回生？沃爾瑪店面的分散經營到集中統一管理，如何決定了它日后的成功？這些都是好戰略在起作用。這些案例的分析深入淺出，包含了IBM、星巴克、寶馬、戴爾等諸多企業這幾年的成敗，非常具有可讀性與參考價值。

·20.7萬字

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