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《我締造了新世界》完整還原了商業巨人亨利·福特的傳奇一生。亨利·福特是一位機械天才，也是出其不意的商業奇才。他自小就為機械而著迷，幸而富有天賦，年輕時對汽車的設想就受到愛迪生的贊譽與鼓勵；在北美汽車行業普遍生產高價汽車的時期，他力排眾難，堅持發明“足夠便宜，能讓農民買得起”的汽車，從此讓汽車駛入千萬農戶家，改變了全美國人的生活方式；在塞爾登憑借狡猾得來的“專利權”向汽車生產商收取不正當費用，而多數汽車制造商屈服時，他選擇孤軍奮戰，直至勝訴，并憑此名聲大噪，以“斗士福特”的形象贏得國人尊敬；他的“T型車”富有魅力，盡管有諸多不足，但人們非但不排斥它，關于T型車的故事與笑話反而走入了千家萬戶，這何嘗不是一種有效的“營銷策略”；他領導下的福特汽車公司率先發明流水線，開啟大批量汽車生產，不但革新了工業生產方式，而且對現代社會和文化的發展產生巨大的影響，掀起“20世紀的工業革命”；他們的“5美元日薪”政策震驚美國，這也成為有史以來最出色的汽車廣告……

·348萬字

為誰留的空椅子：多樣性如何驅動創新

亞馬遜創始人貝佐斯在召開高管會議時，堅持在會場放置一把空椅子。這把椅子就像炮管，會在高管固執的思維壁壘上鑿開一個大洞，使所有參與者意識到最重要的那個人還沒有發表意見。企業的盲點往往就是用戶的痛點。在市場越來越多樣化的當下，企業想要先人一步解決問題，就必須盡可能突破自身的視野限制。團隊多樣性無疑對此可以起到關鍵性的作用。懂得挖掘多樣性的創新潛力，它就能成為企業最大的資產！利弗莫爾的這本書創造性地提出了一個利用多樣性創新的實用框架，它能幫助有抱負的企業在未來立于不敗之地。

·12.6萬字

粉絲效應：從用戶到粉絲，從流量到增量

“粉絲效應”是一種由粉絲定義的文化，這就是我們在當今世界所看到的，組織會把粉絲的需求和愿望放在首位。我們正在進入一個更重視人的作用，而不是過多的關注產品的時代。“粉絲效應”首先會使企業關注一些無形的東西，比如社區、共享和樂趣，而不是從每一次互動中榨取每一分錢，這可能會讓人感到害怕。但那些運用“粉絲效應”策略的人更有可能主導他們的用戶/消費者。將粉絲變成顧客，將顧客變成粉絲。除了經濟上的好處，“粉絲效應”還為整個世界帶來更多的快樂和靈感。本書提供了多個例子，包括：一家沖浪板制造商邀請客戶來到自己的工作室，在那里展示其專有的生產流程。一家內衣初創公司倡導“人們大膽地生活”。（是的，沒錯，是內衣公司。）一位少年把雞蛋（最終商品）變成了一個獨特而令人愉快的品牌。一個非營利組織與音樂人緊密合作，鼓勵其歌迷注冊和投票。一家電池公司通過在自然災害期間贈送產品來贏得客戶的忠誠。

·15.7萬字

平臺銀行

平臺銀行是平臺社會的銀行形態，它主要表現為平臺服務中的銀行、平臺治理中的銀行以及平臺競爭中的銀行。一方面，隱匿在平臺場景和生態中的平臺銀行將失去傳統的有形特征，或者說有形特征將不再是主流；另一方面，隨著社會的平臺化發展，平臺銀行服務將變得無所不在。依托平臺數據以及平臺銀行內部的智能化運營體系，平臺銀行將向用戶（客戶）提供與場景相融合的線上線下一體化、綜合化的高頻服務，并通過平臺生態與生態外銀行及生態內銀行展開同業競爭，而平臺社會的45-45-10法則與有限的“贏家通吃”效應將以顛覆性的方式重塑不同銀行的命運。

·9.5萬字

如何打造活力組織

活力組織是指能夠超越經濟周期和組織興衰規律的約束，通過建立共同的發展價值觀，建立系統的活力運行機制，從而保持對環境的敏感性和適應性，在困難環境或變革下，均能持續取得成功的組織。每一個管理者的使命都是打造一個活力組織。這個使命比實現短期的增長更加重要，因為它不僅可以讓企業在創新與變革中隨機應變，還可以讓企業在波譎云詭的時代變化中屹立不倒。本書既提供了構建活力組織的總體框架，也提供了一套可行的操作指南，覆蓋了組織從戰略到執行的所有重要環節，幫助組織以八大活力引擎重新煥發生機：活力組織的引擎1：創建共同愿景，共享價值創造；活力組織的引擎2：戰略落地，構建戰略控制點；活力組織的引擎3：流程設計，產生高效的工作內容；活力組織的引擎4：效率與創新，設計二元化組織結構；活力組織的引擎5：人即績效，選拔多元化高潛能人才；活力組織的引擎6：建立人才通道，驅動有序的人才流動；活力組織的引擎7：績效管理，重構基于戰略的績效系統；活力組織的引擎8：文化變革，建設二元化組織文化。此外，書中還提供了大量實用性的工具和方法，并提供了很多翔實的案例，能為企業管理者，戰略、組織和人才資源領域的專業工作者及咨詢顧問提供幫助。

·14.8萬字

NASA的項目管理課：重塑影響項目成果的六大關鍵因素

一本激發項目團隊創造力、實現高產出的新型項目管理策略書。從應用程序、抗病毒疫苗到航天發射器，世界上的大部分成果都是人們將其作為一個項目進行的。傳統的項目管理主要是運用專門的技能、工具和方法，對項目進度進行監測和管控，但根據NASA（美國國家航空航天局）總結的實踐經驗，這不是運行一個項目的正確方式。項目管理應從管理員工體力轉變為管理腦力，作者認為使項目成功的是團隊成員的協作、專業知識的有效共享以及提倡學習的組織文化和積極的工作環境等無形因素，而不是流程、工具。本書通過講故事的方式深入分析了六大無形因素（知識、學習、故事、文化、團隊、協作）對項目的影響，每個因素都附有配套方法論。作者分享了NASA所經歷的各種挑戰、成功和失敗的事例，包括挑戰者號航天飛機失事、NASA項目學院的創立、國際空間站項目的推進等，展示了NASA為解決項目管理問題而采取的有效措施和實踐經驗。

·8.4萬字

與開源同行：揭秘PingCAP七年創業實踐

本書融入了PingCAP公司在開源領域的七年探索經驗，以及在分布式數據庫領域的研究成果，對開源的歷史發展、分布式數據庫的變遷演進、TiDB的框架設計、應用實踐以及開源與商業化的連接進行了深入剖析。開篇首先以PingCAP公司的創業故事為主線，講述公司為何選擇開源作為核心戰略，以及主要產品TiDB的研發、運營和國際化歷程。然后介紹PingCAP在成長為國內開源廠商的探索者的過程中，在技術路線選擇和社區生態中的重要貢獻和發展經驗。最后介紹了PingCAP對未來基礎軟件的技術、開源趨勢的思考與展望。全書以從參與者到貢獻者再到探索者的視角，細致而系統地講述了關于開源技術和開源文化對于當代技術驅動型企業的生存與發展的重要意義和影響。本書適合所有技術驅動型的企事業成員，以及正在學習、已經從業或有志于投入IT產業的廣大讀者閱讀。

·13.3萬字

價值捕手

近年來，主權財富基金、公共養老基金、社保基金、央行儲備基金、國有企業和其他主權資本支持的實體，已日益成為資本市場的重要參與者，它們管理著全球約30萬億美元的資產，擁有長期投資視野，在應對疫情、金融危機等突發性事件，投資科技初創企業和數字經濟基礎設施，以及實現ESG和可持續發展目標方面，發揮著關鍵作用。這本書通過介紹豐富的全球主權投資者實例，比如中投公司、新加坡政府投資公司、挪威政府養老基金、阿布扎比投資局、日本政府養老金投資基金、CPPIB、CalPERS，以及東南亞和非洲的主權投資基金，為我們揭開了這類超級資產所有者的神秘面紗，包括不同主權基金的起源，它們的職能、投資戰略、機構設置，它們在捕獲顛覆傳統行業的科技獨角獸方面的投資實踐，以及它們開展跨境投資時東道國監管部門的反應。同時，著重討論了這些主權投資者參與數字經濟時面臨的挑戰，并給出了解決方案。

·21.3萬字

區塊鏈賦能多層次資本市場

《區塊鏈賦能多層次資本市場》是一本視角獨特、定位精準的區塊鏈金融場景應用指南。本書從市場的信任機制和標準化水平出發，剖析驅動資本市場結構分層和運行機制演進的內在因素，結合國際前沿與原創性研究成果，探討區塊鏈技術在多層次資本市場各場景的實施路徑，以及對信用風險管理、系統風險監測、市場效率等方面的改善作用，展望共識、協作的資本市場新生態。本書兼顧專業性與趣味性，為金融與區塊鏈業界的彼此了解和相互探討提供了語境，為監管層提供了決策參考，為所有感興趣的普通讀者打開了視野，從而引發思考，激發創新。

·21萬字

理性之外：偏差與修正

中國公募基金行業經歷20余年發展，已經初具規模，更曾一舉躍升20萬億元以上。基金正日益成為個人投資者重要的財富管理渠道。過去十年，投資者對基金的投資依賴性整體趨強。近來，基金投資更是頻上熱搜，甚至出現了基金經理娛樂化、飯圈文化等。基金市場呈現了典型的“敘事經濟學”的特征，情緒占了上風，導致“基金掙錢，基民不賺錢”的怪圈一直并未被打破。從經濟學的角度看，一個大的市場，就是一個天然的實驗室。很多經濟學理論，就是來源于經驗研究。中國這個大的市場，已經可以為佐證很多經濟學理論提供翔實的案例和數據，甚至可能會推動經濟學理論的向前發展。而基金市場算是其中的典型。該書基于中國基金投資這個市場，從行為金融學理論的角度，對基金個人投資者行為特征、心理因素、群體分布等進行透徹的分析。對個人投資來說，這是了解基金的很好指南；對基金公司來說，這是比投資者畫像更深刻的分析，更有助于了解基民，有助于推出更符合需求的金融產品；對監管者來說，了解基民才能更好地教育、引導和監管，而不至于造成更大的系統性風險。

·22萬字

蝶變：數字商業進化之道

從萬維網誕生至今的30多年中，不同階段互聯網發展對傳統業態進行了重塑；因人工智能技術而生發出的智能經濟新形態，為經濟社會帶來了深刻的改變；區塊鏈技術也在賦能經濟社會創新……數字技術正在引發全新的數字經濟浪潮，共同推動人類社會向數字世界邁進。在這樣的環境下，數字商業進化的路徑可歸納為四條：升維、變道、刷新、深潛。升維是商業模式縱向進階，變道是商業模式橫向拓展，刷新是商業結構水平復制，深潛是技術創新縱深制勝。阿里巴巴、小米、華為等數字先鋒無一不是經歷了這樣的歷程，實現了商業的進化。這些企業的蝶變經歷能啟發讀者思考，進而反思和追問自己的商業實踐。

·11.5萬字

普惠之道

普惠金融是“十四五”時期和實現2035遠景目標的重要方向，也是中國金融業轉型發展的重要基調之一。本書根植于銀行業開展普惠金融的長期實踐，細致呈現了我國普惠金融從無到有、從小到大、從弱變強的發展歷程。書中全面總結國內外普惠金融理論實踐，并進行了提煉與升華，分析深入淺出、案例形象生動，特別是有大量來自市場一線和基層機構的調研訪談，有大量鮮活的材料和行之有效的方法模式，更具可讀性、參考性和實操性，對于普惠金融的從業者具有積極的研究和借鑒價值。同時，書中針對普惠金融存在的問題與挑戰，思考了未來發展之路，提出了現實解決之策，更展望了普惠金融深度融入黨建工作、積極擁抱數字浪潮、助力鄉村振興、建設生態文明和推動共同富裕的光榮使命和美好愿景，努力探求一條更健康、更可持續的普惠金融發展道路。

·9萬字

簡法：從簡化文件到簡化公司

你是否曾被專業的醫療術語、搞不懂的信用卡賬單、模糊的合同條款、功能過多的產品弄得一頭霧水過？這些就是無處不在的復雜性，它侵吞我們的財產，腐蝕政府和企業，并將我們的健康甚至生命置于險境。在如今的互聯網時代和體驗經濟時代，人們對企業和政府的信任危機在不斷加重，對透明度的訴求也在不斷增加。企業、醫院與政府如何通過服務創新，縮短與客戶、患者和民眾之間的距離？*好的方式之一就是簡化，降低復雜性。只有運用清晰的思路和表達，簡化自己的產品、服務和溝通方式，組織和機構才有可能擺脫當今市場的各種亂象，脫穎而出。《簡法》是著名品牌大師、簡化主義的重要先行者艾倫·西格爾和簡化主義倡導者艾琳·埃茨科恩30多年來的簡法經驗濃縮，書中深刻揭示了復雜性帶來的危害，系統梳理了3大簡化原則，通過描述谷歌、蘋果、西南航空等真實案例，為我們展示了如何對抗復雜性，簡化客戶體驗。

·8.4萬字

物業服務工作全流程指南：10大環節、56個細節的應對與處理

本書詳細描述了物業服務工作全流程，深入介紹了業主入伙服務、二次裝修服務、安全、護衛服務、智慧停車服務、環境綠化服務、物業保潔服務、物業維護服務、物業費用收繳服務、客戶服務管理、客戶投訴處理共10大環節的56個細節，并提供了大量可供參考的范本和案例。

·6.6萬字

重新理解企業家精神

“企業家”是張維迎教授自1984年以來經濟學研究的核心。不同于主流經濟學中的市場均衡假設，作者經濟學中的市場是不確定的、變動的，市場決策不是既定約束條件下的求解，而是改變約束條件本身，這就決定了企業家在市場理論中的核心地位。由此，作者討論了企業家決策的心智模式，分析了企業家的兩種主要職能，概述了以企業家為中心的“斯密-熊彼特增長模型”，并以此模型分析了中國過去幾十年經濟的增長。這不是存在于理論中的經濟學，而是真實市場下的經濟學。對于如何認識經濟學理論、市場經濟與資源配置，作者總能給出犀利的論斷與直指問題核心的路徑。這些立足于理論又回歸現實的分析，不僅是寫給在市場中做決策的企業家的，也是寫給任何一個想要了解真實的市場和經濟發展趨勢的普通讀者的。

·19.4萬字

爆炸式增長：初創企業如何快速累積1億用戶

本書是一本幫助企業獲客并且快速增長的商業書籍。爆炸式增長是一本與眾不同的商業書籍。這種令人信服和鼓舞人心的敘述為企業家和創業公司提供了一個逐步實現爆炸式增長的劇本，結合了生動而有趣的故事講述，揭示天才成長策略和眾多案例研究，以幫助任何一個創業公司實現大規模的成長。由于引用原始的講故事風格，實用課程，引人入勝的內容和快節奏的閱讀，爆炸式增長超越了狹隘的創業，也更廣泛地吸引了那些想要了解創業的讀者，揭示了推動小型創業公司發展到1億用戶的詳細增長框架。

·10.8萬字

開發者思維：技術如何驅動企業的未來

開發者思維，不只是一種讓開發者感到被重視的管理方式，更是企業制勝數字化轉型的全新方法論。從蘋果、谷歌到亞馬遜，將開發者視為真正的戰略人才和合作伙伴的公司正在取得成功。如今數字化革命浪潮正在重塑企業管理格局，軟件開發者成為現代數字經濟競爭中急需的人才。然而，大多數公司僅把他們當成數字工廠的打工人，卻沒有真正了解如何充分解放他們的潛力。我們需要充分理解和激勵開發人員，用軟件的力量驅動企業增長與創新。Twilio聯合創始人、CEO杰夫·勞森，將十幾年的開發者管理經驗匯集成《開發者思維》一書，為讀者提供了一種全新的思維方式：應對數字化轉型，一家企業需要所有職能部門之間通力協作和思維轉變，再加上實際編寫代碼的軟件開發者的貢獻，才能共同為公司打造數字化未來。他還用諸多的行業案例為讀者展示了，那些創造出改變行業的產品的商業領袖是如何持續做好三件事的：第一，他們明白為什么開發者比以往任何時候都重要；第二，他們真正了解開發者，并知道如何激勵他們；第三，他們愿意并擅于為開發者的成功投資。

·17.4萬字

房地產營銷：新媒體獲客與推廣實戰

新媒體的快速發展使房地產中介行業產生了重大變化。首先，客戶找房的邏輯發生了變化；其次，房地產中介的工作內容發生了變化；最后，房地產中介公司的經營方式發生了變化。現在，對房地產中介來說，新媒體是一定要做的，越早開始做，越能把握線上流量，越能適應當前的市場變化。本書主要從IP認知、IP打造、IP內容創作、IP變現、行業解讀這五個方面，系統地介紹了房地產中介行業從業人員應該如何看待和理解新媒體，如何有效地打造IP，如何高效地輸出客戶感興趣的內容，如何穩定地成交變現，以及如何通過持續地經營IP獲得更大的成功。書中提供了大量的實戰案例，可以幫助讀者快速將所學方法落地。

·12萬字

審計與內控管理工作手冊

本書作者立足多年實踐經驗，系統地梳理了企業審計和內控工作關鍵點，以工作手冊的形式，詳細地介紹了審計工作管理、審計工作準備、審計工作實施、審計報告、后續審計與評價、內部控制體系建設、內部控制制度、內部控制流程設計、內部控制的檢查監督、內部控制評價，內控與內審、風險管理、合規一體化建設等內容。隨書附贈實用圖表、示例、模板，讀者可以下載使用。本書可以作為審計和內控行業的管理人員、工作人員、培訓人員進行管理的參照范本和工具書，也可供企業咨詢師、高校教師和專家學者做實務類參考指南。

·4.6萬字

新媒體營銷（微課版）

本書系統地介紹了新媒體營銷的基礎知識、基本概念，以及新媒體營銷的方法、技巧和策略。本書共9章，分別為認識新媒體營銷、新媒體營銷定位、新媒體營銷策略、微信營銷、微博營銷、社群營銷、短視頻營銷、直播營銷和其他新媒體營銷。全書內容豐富，深入淺出地講解了新媒體營銷的相關知識。本科和高職高專市場營銷、電子商務等專業學生，以及社交電商、新媒體從業者；還可作為培訓教材使用。

·13.2萬字

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企業成長的系統性思維（套裝15冊）