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《互聯網+紅利時代：傳統企業互聯網轉型實戰》以“互聯網+”為主線，對“互聯網+”的本質、“互聯網+”的產業形態、“互聯網+”的五大商業模式進行系統闡述和總結，并結合大量典型案例，對傳統企業如何推進互聯網轉型進行了分析，提出互聯網轉型六步法以及傳統企業互聯網轉型的五大關鍵成功要素和八大策略，對互聯網企業、傳統企業、IT企業、創新創業者在“互聯網+”時代實現創新發展、轉型發展具有重要參考價值。

·20.7萬字

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華為訪談錄2

華為是如何發展到今天的？任正非是一個怎樣的人？關于這兩個問題，有各種各樣的來自各個方面的解答，唯獨華為人自己的聲音不是很多。華為公司顧問田濤在2013年至2022年10年時間內，對華為上至高層下至普通員工共500多人進行了訪談，《華為訪談錄2》是這些訪談的第二部結集成果。通過這些華為人不設防的侃侃而談，我們可以看見一個真實的華為，包括它是怎么起家的，它的第一桶金，它的獨特的組織文化，它的永續折騰的變革史，它的自我批判精神，它的激進的研發戰略和充滿英雄氣質的市場開拓、冒險與征服、血與淚和歌與酒的奮斗，尤其是它是怎么一步步從一無所有、“四大皆空”（無背景、無資本、無技術、無人才）走到全球領先地位的曲折歷程，還可以看到一個真實的任正非，他有著什么樣的人格特質、領導風格、獨特個性和優缺點，等等。

·20.7萬字

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保險系統性風險的形成、外溢及監管

保險業在經濟社會中發揮著日益顯著的作用，保險系統性風險也成為國內外相關理論和實務研究的重要話題。本書在理論基礎和國內外歷史分析之后，從業務類型（activity-based）、單個機構（entity-based）和行業整體（sector-wide）三個視角，研究保險系統性風險的形成演進和外溢效應，最后提出完善監管的建議。本書主體部分（第三、第四和五章）研究的具體話題依次為：承保業務線本身、承保業務地理結構、互聯網保險活動以及保險資金運用；公司的復雜性、公司之間的共同敞口、幾類金融機構及房地產企業的跨領域經營（綜合經營）以及保險資金投資上市公司；保險科技生態系統、氣候變化與綠色保險、保險與其他幾類金融子行業的關系以及金融體系穩定。

·20.7萬字

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創新與企業家精神

創新是企業家的標志，企業家社會是德魯克留給人類社會的一劑良藥。激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術讓人們對創新的重要性深信不疑，但關鍵問題是，該如何進行創新。如果你懂得在哪里以及如何尋找創新機遇，你就能系統化地管理創新；如果你懂得運用創新的原則，你就能使創新發展為可行的事業。這就是德魯克在本書中為我們揭示的重點。

·20.7萬字

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創造知識的螺旋：知識管理理論與案例研究

《創造知識的螺旋：知識管理理論與案例研究》是“知識管理系列”叢書之一，是“知識創造管理之父”野中郁次郎和竹內弘高教授作品，創作者包括豐山良子、一條和生、楠木建、石倉洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈邁迪安、大園惠美和阿久津聰等。這是一本集知識管理理論與實踐指導的實用指南，以IBM、佳能、索尼、本田等十幾家世界知名企業為實例，講述知識創造的螺旋上升過程。本書介紹了知識創造的過程、機理、基本條件及SECI模型，結合產品概念的創新、全球化競爭、組織間的網絡、戰略制定過程、品牌能力、信息技術等，介紹知識管理如何融入管理的思考和實踐。本書還以日本一橋大學國際企業戰略研究生院為例，總結了其處理、擁抱、培養和使用大量對立面實現創新的做法及啟示。本書不僅適合廣大企業管理者作為提升管理實踐水平的參考書，也適合創新實踐者借鑒研讀。

·20.7萬字

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Excel會計電算化與應用

本書共分11章，由淺入深地講解了Excel2007在會計電算化應用的多個方面，第1章介紹會計電算化的相關概念，第2章和第3章介紹了Excel的相關操作技術，第4章到第11章介紹了Excel在會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計核算、往來賬款管理、固定資產管理、薪資管理和財務分析中的應用，書中包括了大量的統計函數、查詢和引用函數、文本函數、信息函數和財務函數以及多種圖表技術等，讀者不僅可以利用Excel軟件處理財務問題，還可以將其數據分析，函數和圖表功能進行綜合應用。

·20.7萬字

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從《易經》學管理

《從〈易經〉學管理》從企業經營管理的角度來定義“易”，從“易”的角度來認識經營管理，是探索中國式經營管理哲學的啟蒙書籍。《從〈易經〉學管理》將八卦對應現代企業經營中的“企業家精神”“企業品牌”“企業文化”“企業管理”“商業模式”“企業營銷”“企業產品”“企業資源”進行重新解讀，且都是以企業經營中的實際案例來配合，算是唯物主義的總結和預見。因此，《從〈易經〉學管理》不只是一本系統詮釋中國商業哲學的學術之作，更是中國式經營管理應用的入門之學。

·20.7萬字

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改革創新發展：上海教育人事人才工作實踐與探索

上海市教育人才交流協會作為上海市教育人事人才工作研究和交流的一個重要平臺，每年都積極組織論文撰寫與交流，并進行評獎。本書即是該協會近兩年部分獲獎論文的匯集。

·20.6萬字

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海爾轉型：人人都是CEO

互聯網時代，企業經營環境瞬息萬變，同時顧客需求呈現出“多元化”、“個性化”和“碎片化”的特征。如何快速創新商業模式成為企業面臨的主要挑戰。在這種大背景下，海爾以變化擁抱變化，于2005年啟動了“人單合一”管理模式改革，經過9年時間，改革已經被證明有效。通過“人單合一”管理模式，海爾最大化地釋放了每名員工的工作活力，企業則轉化為員工“自我創業”的平臺，打造“平臺型組織”，并致力于構建“全球商業生態系統”，與顧客變交易關系為交互關系，開放式創新，共同謀求發展與進步，互惠互利，實地踐行“無邊界企業”原則。《海爾轉型：人人都是CEO》作者跟蹤調研海爾16年，從管理、薪酬體系、財務系統改革、組織結構、企業文化等9個方面對海爾的“人單合一”管理模式進行了細致且深入的介紹。每家企業都有自身的特點，完全照搬海爾的“人單合一”管理模式不太可能，但秉持開放的心態，海爾“人單合一管理模式”變革必定能給中國企業提供最佳借鑒意義

·20.6萬字

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在線教育運營之道

《在線教育運營之道》對在線教育機構人員進行系統性、實戰性的運營指導，從在線教育機構關心的流量、轉化、產品、服務、數據、管理等方面入手，結合互聯網、教育、心理、管理等領域的經典總結，為教育機構和教育從業者提供了專業的方法論、實戰技巧和落地案例，幫助大家快速上手，高效落地，精準提升運營技能。另外，本書通過對線上的“教和學”，尤其是對科學學習原理的進一步剖析，幫助在線教育機構從學員視角了解如何學習更科學、效果更佳，從而制定更有效的產品和服務策略。此外，還對人工智能（AI）技術融合、線上線下深度融合（OMO）、游戲化學習、項目式學習（PBL）等國內外在線教育前沿進行了充分的探討。《在線教育運營之道》適合教育行業從業者（尤其是在線教育機構負責人、管理者、授課教師、運營人員、銷售、助教等），以及通過個人知識變現的教師，還有互聯網、教育行業關注者、轉型者、投資者等人士閱讀。

·20.6萬字

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面試：實戰技法

本書全面地闡述了結構化面試試題的答題的技法：既闡述了答題的思維技巧，又點明了答題的邏輯技巧；既闡述了答題的語言技法，又解釋了答題的禮儀技法；既有重點的各類題型的答題技法，又有化解困境的特殊技法。為了幫助考生辨別答案的正誤，本書還選擇了一些錯誤的答案，對其進行評改。希望讀者通過認真自學此書，能夠較為全面地掌握面試的答題技法，準確地回答問題，在面試中取得優異的成績，從而實現做公務員的美好夢想。

·20.6萬字

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外貿會計

《外貿會計》內容由三大部分組成。第一部分（教材的第一、二、三章）為外貿會計概論，主要闡述會計的基本理論與方法，使初學者對會計有一般了解。會計概論主要闡述會計的概念和特點、會計要素和職能、會計核算的前提和會計信息要求、外貿會計的特點等內容。第二部分（教材的第四、五、六、七章）為會計要素部分，重點完成會計要素的了解和基本財務處理等任務，以會計要素為主線，系統介紹會計的核算。第三部分是外貿會計核算部分，主要闡述外貿企業的購進、出口、進口和內銷等主要核算任務及其核算方法，使學習者更全面地了解外貿會計知識。

·20.6萬字

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不懂財務就當不好經理

《不懂財務就當不好經理》首先從職場經理人所必備的財務基礎知識開始，深入淺出地介紹賬戶、支票、坐支、會計科目及報表原理，然后分部門有針對性地重點闡述各部門經理應該具備的財務知識。書中內容涉及銷售部門、人事部門、采購部門、生產部門及法務部門等，涵蓋了公司日常運營的各個方面。在這些論述中，作者注重結合各部門經理的工作實務，把大家認為枯燥的財務知識生動具體地闡述出來，從而為讀者職業生涯的上升助一臂之力。

·20.6萬字

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商業銀行經營管理

本書在對商業銀行的發展沿革、負債、資產和中間業務、經營管理的理論與方法、競爭和發展等問題作了豐富介紹的基礎上，對當前商業銀行最新發展狀況和趨勢進行了詳實的介紹和總結。同時，緊密結合改革開放以來中國商業銀行與國際接軌的努力，吸收和借鑒了國內外最新經營管理的經驗和成果，就商業銀行作為專業經營貨幣資金信用、提供金融服務的基本職能進行了深入的分析和探討，反映了學科研究的新成果和金融發展的新趨勢。

·20.6萬字

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管人用人細節全書

書中的所有細節都是圍繞著怎樣選好人、用好人、管好人，如何物色得力的下屬、怎樣讓不屬最大限度地發揮作用、如何培養一批自己的骨干、如何留住那些有本事的人、如何輕輕松松當一個“甩手大掌柜”，這些方法和技巧，都是成功管理者的看家本事。本書還結合國內外和古今案例，詳細分析了中國式用人領導細節、選才細節、御才細節、溝通細節、組織細節、人情細節等方面內容。

·20.6萬字

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管理之刃：企業文化強核攻略

本書從企業文化理論誕生的全球化背景和中國改革開放背景出發，對中西歷史文化淵源進行比較分析，對企業文化理論和相關管理理論進行綜合分析，提出了“企業文化、CIS、品牌一體化”的基本思路；根據中國企業變革轉型的實際，對企業黨建、領導力、執行力、企業兼并與文化融合、集團文化管控、企業社會責任以及工匠精神等進行了專題論述；從企業文化咨詢實戰角度，闡述了企業文化調研、企業文化體系構建、企業文化規劃制訂、企業文化落地實施的策略和技法，編制了一幅“企業文化執行路線圖”，具有現實的指導性和可操作性；在案例分析部分，既介紹了針對客戶實際問題的企業文化解決方案，更描述了相關行業背景、時代背景和地域文化特色，頗具畫面感和可讀性。

·20.6萬字

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數字時代的營銷戰略

這是一個轉型與變革共存的時代，邁克爾·波特話語體系中的“競爭優勢”一詞似乎變成了理論幻象，流行互聯網焦慮癥讓很多企業家寢食難安。互聯網+，社交媒體，大數據，社群，VR，很多概念、理論、科技應用不斷被拋出，我們既需要思維宏大、敘事版的轉換，又需要實操的工具和可以“落地”的武器。數字化轉型，轉什么，向哪兒轉，如何設計路線圖？互聯網+，加什么，減什么，如何計算？

·20.6萬字

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人力資源制度范例與解析

從本書出版至今，《勞動合同法》及其實施條例、《職工帶薪年休假條例》及其實施條例等法律法規陸續出臺，勞動法治環境發生了不小的變化；而整個中國企業界經歷了金融危機的沖擊，在人力資源管理的理念和方法等方面發生了深刻的變化。幾年來，我的工作崗位也發生了一些變化．使我能夠在更多企業對書中的方法和流程進行檢驗，獲得一些新的體會。

·20.6萬字

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電子商務安全與支付

隨著互聯網和電子商務的發展和普及，電子商務安全與支付成了制約電子商務發展的瓶頸。本書較為深入和完整地闡述了電子商務安全與支付的基本理論和相關技術，主要內容包括電子商務安全與支付概述、電子商務安全技術、電子商務加密技術及應用、電子商務認證技術、電子支付與安全交易、電子支付安全保障、基于協議的支付技術、移動電子商務等。本次修訂在保持第1版總體框架不變的前提下，對相關案例和數據進行了更新。

·20.6萬字

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華為生存密碼

根據作者在華為8年任職期間的工作日記，從一個普通員工的視角，講述野蠻生長期的華為文化：管理文化、代表處文化、客戶文化、競爭文化、海外文化、干部文化、收入文化、溝通文化、關系文化。在這里，你可以了解到最真實全面的華為生活與文化。

·20.6萬字

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互聯網+紅利時代：傳統企業互聯網轉型實戰

華為訪談錄2

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Excel會計電算化與應用

從《易經》學管理

改革 創新 發展：上海教育人事人才工作實踐與探索

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在線教育運營之道

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