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融資就這么簡單：策略+操作+案例
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融資就這么簡單：策略+操作+案例

本書是專門為想要借力資本，成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、籌集資金的創(chuàng)業(yè)者量身打造。本書立足于專業(yè)知識(shí)，輕松獲取，側(cè)重實(shí)用性，通過圖表和案例講解，告訴讀者如何才能更輕松地融資。全書圖文并茂，通俗易懂，使讀者一看就能輕松掌握，便于應(yīng)用到融資的準(zhǔn)備工作中去。本書適合企業(yè)老板、想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的個(gè)人、對(duì)融資有興趣的讀者閱讀。通過了解資本真相、融資游戲規(guī)則，讓創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)游戲中成為最終的受益者。

李金山 馬定強(qiáng) 羅華 ·金融/投資 ·10萬字

基于模糊合作對(duì)策的虛擬企業(yè)收益分配策略
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基于模糊合作對(duì)策的虛擬企業(yè)收益分配策略

全球市場中經(jīng)濟(jì)競爭的日益激烈迫使企業(yè)之間通過組建“虛擬企業(yè)”優(yōu)化整合企業(yè)的外部資源。本書研究成員參與聯(lián)盟程度模糊、未來合作的預(yù)期收益模糊以及成員參與聯(lián)盟程度和未來合作的預(yù)期收益同時(shí)模糊三種不確定條件下的虛擬企業(yè)收益分配問題，即“具有模糊聯(lián)盟的合作對(duì)策”、“具有模糊支付的合作對(duì)策”以及“具有模糊聯(lián)盟和模糊支付的合作對(duì)策”在虛擬企業(yè)收益分配問題中的應(yīng)用，具有重要的理論意義和實(shí)用價(jià)值。

張強(qiáng) 于曉輝 ·一般管理 ·9.9萬字

新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)：信貸可得性、滿意度與福利效應(yīng)
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新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)：信貸可得性、滿意度與福利效應(yīng)

2006年，“窮人的銀行家”、諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者穆罕默德·尤努斯創(chuàng)立了鄉(xiāng)村銀行，打破了近百年的金融業(yè)運(yùn)行“鐵律”，使得金融真正發(fā)揮對(duì)無信用、無擔(dān)保、低收入人群“雪中送炭”的效應(yīng)，使弱勢群體真正享受到“普惠金融”服務(wù)。新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的成功模式極大地促進(jìn)了中國的農(nóng)村金融事業(yè)的發(fā)展，也證明了農(nóng)村金融支農(nóng)效果研究的前瞻性與可行性。本書基于農(nóng)戶微觀調(diào)研數(shù)據(jù)，以陜西省和寧夏回族自治區(qū)為例，分析新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)效果。

牛曉冬 羅劍朝 ·金融/投資 ·11.5萬字

視頻革命：重新定義電商
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視頻革命：重新定義電商

本書告訴訴你視頻會(huì)對(duì)電商產(chǎn)生怎樣的變革，以及商家如何發(fā)揮出視頻的神奇力量。視頻時(shí)代已來，從微信小視頻的席卷到直播、網(wǎng)紅的喧囂，以及VR、AR等輔助工具的登場，視頻媒介的發(fā)展將視覺形式呈現(xiàn)得更為全面、有趣、個(gè)性化，且更具群體性。在視頻化的過程中，電商所關(guān)注的流量和轉(zhuǎn)化率問題以前所未有的方式得到解決和提升。作者以實(shí)例解說、以創(chuàng)意啟發(fā)，給我們展示了如何使互聯(lián)網(wǎng)視頻的四大生產(chǎn)力（性、免費(fèi)、無節(jié)操和心靈雞湯）為我所用，且用得適宜而巧妙。在本書中，你可以窺見視頻形式與內(nèi)容生產(chǎn)的萬千姿態(tài)，洞見視頻營銷的內(nèi)在邏輯；這里有大量的案例分析和諸多視頻運(yùn)用的創(chuàng)意，適合所有線上零售從業(yè)者閱讀。

黃海林 ·電子商務(wù) ·7.1萬字

零售未死
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零售未死

在21世紀(jì)的第2個(gè)十年開始之初，全球范圍內(nèi)的實(shí)體零售貿(mào)易正經(jīng)歷著根本性變革。對(duì)于零售商及其他經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)而言，新冠肺炎疫情及其影響是前所未有的。在社交隔離及其不同階段中，不論是線上還是線下，消費(fèi)者的消費(fèi)行為都發(fā)生了根本性改變。馬蒂亞斯·斯潘克提出數(shù)字時(shí)代下實(shí)體零售業(yè)創(chuàng)新的四條戰(zhàn)略——提升品牌體驗(yàn)、推動(dòng)科技零售、從線上零售處獲得啟發(fā)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展方向。通過列舉梅西百貨、颯拉、加拿大鵝、搜諾思等優(yōu)秀實(shí)體零售企業(yè)的實(shí)踐案例，馬蒂亞斯·斯潘克指出了數(shù)字化、全球化時(shí)期，零售業(yè)創(chuàng)新的新路徑。

(德)馬蒂亞斯·斯潘克 ·市場 ·6.5萬字

大數(shù)據(jù)分行業(yè)大解析
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大數(shù)據(jù)分行業(yè)大解析

本書從大數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向出發(fā)，從不同行業(yè)，不同維度解析大數(shù)據(jù)在各行業(yè)中的落地應(yīng)用。全書分為通路篇、現(xiàn)狀篇、政用篇、商用篇、民用篇5大部分，共8章內(nèi)容，深入解讀近50個(gè)應(yīng)用案例，是對(duì)近年來大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一次重要盤點(diǎn)；并且結(jié)合作者自身實(shí)踐，總結(jié)提煉出大數(shù)據(jù)應(yīng)用的通路，致力于為大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供系統(tǒng)性、可操作性的參考。重應(yīng)用，干貨多是本書的一大特色。介紹大數(shù)據(jù)概念的書籍已經(jīng)有很多，而大數(shù)據(jù)真正落地應(yīng)用，才是行業(yè)的終極目標(biāo)。本書正是從大數(shù)據(jù)自身實(shí)踐與行業(yè)應(yīng)用出發(fā)，庖丁解牛式地解讀大數(shù)據(jù)在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域中的實(shí)踐與價(jià)值，對(duì)于大數(shù)據(jù)從業(yè)者或者有意進(jìn)入大數(shù)據(jù)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人員來說，具有很強(qiáng)的借鑒作用。

彭作文 劉宇航 ·一般管理 ·10.9萬字

纏論操盤術(shù)2：結(jié)構(gòu)分析與形態(tài)確定實(shí)戰(zhàn)精解
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纏論操盤術(shù)2：結(jié)構(gòu)分析與形態(tài)確定實(shí)戰(zhàn)精解

《纏論操盤術(shù)2結(jié)構(gòu)分析與形態(tài)確定實(shí)戰(zhàn)精解》首先介紹纏論的結(jié)構(gòu)形態(tài)，重點(diǎn)包括纏論的頂、底分型，纏論筆的概念，纏論線段和纏論中樞形態(tài)。這些纏論基本形態(tài)是我們確認(rèn)纏論形態(tài)的重點(diǎn)。然后，在接下來的章節(jié)中分別介紹纏論中樞、纏論背馳、纏論趨勢、纏論3類買賣點(diǎn)、區(qū)間套交易法和纏論交易策略。纏論交易策略是本書重點(diǎn)內(nèi)容，是呈獻(xiàn)給投資者的zui精彩的案例解讀章節(jié)?！独p論操盤術(shù)2結(jié)構(gòu)分析與形態(tài)確定實(shí)戰(zhàn)精解》的特點(diǎn)是從結(jié)構(gòu)這個(gè)角度，對(duì)纏論理論進(jìn)行系統(tǒng)性解讀，通過實(shí)用的案例幫助投資者提高對(duì)纏論結(jié)構(gòu)特征的認(rèn)識(shí)，增加對(duì)股價(jià)運(yùn)行規(guī)律的把握，從而在股票交易中科學(xué)決策，提升盈利空間。

李一波 ·金融/投資 ·7.9萬字

九步成為軟文營銷圣手（基礎(chǔ)篇）
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九步成為軟文營銷圣手（基礎(chǔ)篇）

本書從軟文營銷的基礎(chǔ)著手，系統(tǒng)論述了軟文的標(biāo)題撰寫、正文架構(gòu)、關(guān)鍵詞嵌入、發(fā)布方式與發(fā)布技巧、發(fā)布渠道等軟文撰寫與發(fā)布知識(shí)，致力于幫助更多對(duì)軟文營銷有興趣的讀者朋友成長為軟文營銷的高手，利用軟文營銷這個(gè)法寶，開辟出屬于自己的一片天地。

周浩 ·市場 ·10.9萬字

基于動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為和社會(huì)傳染的新產(chǎn)品擴(kuò)散模型研究
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基于動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為和社會(huì)傳染的新產(chǎn)品擴(kuò)散模型研究

新產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保證，持續(xù)不斷地推出新產(chǎn)品是企業(yè)獲取價(jià)值和競爭優(yōu)勢的重要手段。然而，新產(chǎn)品上市后的失敗率卻很高。面對(duì)這種困境，提高企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)能力固然重要，但對(duì)上市后的新產(chǎn)品進(jìn)行全面管理是決定創(chuàng)新最終成敗與否的關(guān)鍵因素。新產(chǎn)品擴(kuò)散由此成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都十分關(guān)注的研究話題。本書首先借助有限狀態(tài)自動(dòng)機(jī)理論，綜合影響個(gè)體消費(fèi)者采用的大眾傳播效應(yīng)、社會(huì)傳染效應(yīng)、嘗試首次購買、重復(fù)購買、顧客流失等因素的情況下，刻畫消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為模式。進(jìn)一步拓展了三個(gè)新產(chǎn)品擴(kuò)散模型，刻畫了品類層面的季節(jié)性波動(dòng)、品牌層面的競爭以及消費(fèi)者的異質(zhì)性，使其更加符合新產(chǎn)品在市場上的廣義擴(kuò)散規(guī)律。本選題基于耐用品、快消品、服務(wù)和工業(yè)品等行業(yè)的數(shù)據(jù)，對(duì)比了模型與已有模型在擬合性、穩(wěn)定性、敏感性、預(yù)測未來銷售等方面的效果。最后，探討了如何基于本書所構(gòu)建的模型來分析地區(qū)市場的擴(kuò)散規(guī)律和消費(fèi)行為的差異性、如何分析影響消費(fèi)行為的因素。因此，本書的研究有利于深入了解消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為以及新產(chǎn)品在社會(huì)系統(tǒng)中更為一般性的擴(kuò)散和成長規(guī)律。

王峰 ·市場 ·8.1萬字

操盤手記：分時(shí)圖交易實(shí)戰(zhàn)精解
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操盤手記：分時(shí)圖交易實(shí)戰(zhàn)精解

短線交易需要正確地解讀盤面信息，其中，分時(shí)圖呈現(xiàn)了多空雙方的實(shí)時(shí)交鋒情況，體現(xiàn)了多空力量的對(duì)比格局。本書以各種各樣的分時(shí)圖形態(tài)為核心內(nèi)容，結(jié)合A股市場的走勢及案例，講解了主力的行為、多空力量的轉(zhuǎn)變、題材的炒作、個(gè)股的波動(dòng)方向等知識(shí)。本書以實(shí)戰(zhàn)為核心，以各式分時(shí)圖形態(tài)為線索，全面講解了如何利用分時(shí)圖把握股價(jià)波動(dòng)的規(guī)律，對(duì)于每一種具體的分時(shí)圖形態(tài)，都通過“形態(tài)特征”“形態(tài)解讀”“買賣點(diǎn)判定”“實(shí)戰(zhàn)指南”“小貼士”這5個(gè)環(huán)節(jié)來綜合講解，既讓讀者容易理解，也體現(xiàn)了本書的清晰邏輯架構(gòu)。本書在力求系統(tǒng)性、全面性的同時(shí)，又本著簡單化、便捷化的原則撰寫，讓每一位讀者只需花費(fèi)很少的時(shí)間，可以學(xué)到分時(shí)圖的相關(guān)知識(shí)，提升自己的股票操作水平。

陳培樹 ·金融/投資 ·9.6萬字

北京市國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究
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北京市國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究

內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)更具經(jīng)濟(jì)性、效率性及效果性。企業(yè)內(nèi)部控制是體系建設(shè)、執(zhí)行反饋、檢查評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)過程?！侗本┦袊衅髽I(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究》根據(jù)內(nèi)部控制應(yīng)用指引等規(guī)范文件為北京市國有企業(yè)設(shè)計(jì)、建設(shè)并優(yōu)化內(nèi)部控制體系，同時(shí)，以某企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，為其建立以流程標(biāo)準(zhǔn)化、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣為核心的內(nèi)部控制體系框架。隨后，對(duì)內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制體系的持續(xù)優(yōu)化。本書適合于會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、資產(chǎn)評(píng)估等專業(yè)的本科生及研究生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。同時(shí)，本書也可以為大中型企業(yè)、咨詢公司等相關(guān)實(shí)務(wù)工作者設(shè)計(jì)和完善內(nèi)部控制體系提供借鑒與指導(dǎo)。

楊琳 ·一般管理 ·10.6萬字

從零開始學(xué)股權(quán)設(shè)計(jì)：架構(gòu)·激勵(lì)·分配·轉(zhuǎn)讓（新手創(chuàng)業(yè)指南系列）
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從零開始學(xué)股權(quán)設(shè)計(jì)：架構(gòu)·激勵(lì)·分配·轉(zhuǎn)讓（新手創(chuàng)業(yè)指南系列）

《從零開始學(xué)股權(quán)設(shè)計(jì)：架構(gòu)·激勵(lì)·分配·轉(zhuǎn)讓》一書主要包括企業(yè)組織形式與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)概述、股權(quán)架構(gòu)概述、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要素、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、股權(quán)激勵(lì)概述和股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等內(nèi)容。本書采用模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，是一本實(shí)用的股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)指導(dǎo)手冊(cè)和入門工具書。本書可供有志于創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生、職場人士閱讀，以期為讀者所創(chuàng)辦的公司、企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的管理、業(yè)績提升提供指導(dǎo)和幫助！

新創(chuàng)企業(yè)管理培訓(xùn)中心編 ·一般管理 ·9.6萬字

當(dāng)HR遇見AI：用人工智能重新定義人力資源管理
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當(dāng)HR遇見AI：用人工智能重新定義人力資源管理

隨著人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，人力資源管理工作逐漸呈現(xiàn)出移動(dòng)化、數(shù)字化、智能化等特點(diǎn)，很多重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化的工作已由人工智能或機(jī)器人完成。人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)極大地提升了人力資源工作的效率和用戶體驗(yàn)，改變了人力資源從業(yè)者傳統(tǒng)的工作方式，為企業(yè)管理者做出經(jīng)營性決策提供了有效的建議。人工智能（ArtificialIntelligence，AI）是研發(fā)、模擬和擴(kuò)展人類智能的新科學(xué)。本書作者多年來在企業(yè)從事人力資源與數(shù)字化的研究和實(shí)踐工作，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他在書中概述了人工智能在人力資源管理工作中的應(yīng)用場景，詳述了人工智能在招聘與入職、人力成本預(yù)算、人才發(fā)展、員工離職預(yù)測、組織分析、敏捷績效與薪酬福利等細(xì)分領(lǐng)域的使用技巧，以及百度公司、阿里巴巴公司和騰訊公司等的實(shí)際操作案例。本書適合企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者、企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)負(fù)責(zé)人和對(duì)人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等感興趣的讀者閱讀。

王崇良 黃秋鈞 ·一般管理 ·10.5萬字

透明商業(yè)：數(shù)字時(shí)代成功之路（第2版）
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透明商業(yè)：數(shù)字時(shí)代成功之路（第2版）

透明商業(yè)，是指在全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用的基礎(chǔ)上以人為本的商業(yè)場景。本書首先通過深入分析影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息不對(duì)稱、能力不對(duì)稱和觀念不對(duì)稱的現(xiàn)象，提出利用數(shù)字技術(shù)使身份、行為、狀態(tài)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)“透”+“明”，達(dá)到可信化；之后著重介紹透明商業(yè)的多個(gè)典型場景，為讀者詳細(xì)介紹更具體的概念分析和實(shí)踐策略。可以說，本書是一份面向未來商業(yè)的解決方案。本書適合企業(yè)決策者和管理者，以及市場營銷人員與創(chuàng)業(yè)者閱讀使用。

卜安洵 何偉 ·一般管理 ·11.8萬字

微博營銷與運(yùn)營（第2版 慕課版）
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微博營銷與運(yùn)營（第2版 慕課版）

微博有低門檻、實(shí)時(shí)性、高聚合、強(qiáng)裂變的信息傳播特點(diǎn)，是當(dāng)下最重要的新媒體社交平臺(tái)之一。作為超級(jí)流量池的微博平臺(tái)，也成為個(gè)人或企業(yè)用戶們打造品牌影響力、實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的重要渠道。本書系統(tǒng)地闡述了微博平臺(tái)的發(fā)展歷史、平臺(tái)特征及功能應(yīng)用，在了解微博平臺(tái)各板塊功能的基礎(chǔ)上，介紹了微博賬號(hào)營銷與運(yùn)營的方法、要點(diǎn)，手把手教授從微博賬號(hào)創(chuàng)建、定位到營銷、運(yùn)營的技巧以及案例實(shí)操。本書內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)、分析透徹，可以作為本科院校、職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)新媒體概論，新媒體營銷與運(yùn)營、媒介研究等課程的教材，也可供廣大新媒體研究人員和微博運(yùn)營人員學(xué)習(xí)和參考。

陳娜 姜梅主編 ·電子商務(wù) ·6.8萬字

管理就是要做好員工激勵(lì)
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管理就是要做好員工激勵(lì)

每個(gè)人都需要得到來自親人、朋友、同事、團(tuán)隊(duì)、組織等方面的激勵(lì)。激勵(lì)對(duì)于企業(yè)而言，可以高度開闊為“內(nèi)聚人心，外塑形象”。以調(diào)動(dòng)人的積極性為主旨的激勵(lì)，是人力資源開發(fā)和管理的重要手段。企業(yè)管理中引入激勵(lì)機(jī)制，不僅是迎接挑戰(zhàn)的途徑，更是企業(yè)現(xiàn)代化管理的表現(xiàn)。講到激勵(lì)理論，一些人會(huì)感到不屑，激勵(lì)的理論能有什么，關(guān)鍵不就在于如何實(shí)施嗎？將激勵(lì)實(shí)施到位，獲得實(shí)施激勵(lì)的效果，就是一次成功的激勵(lì)。

張冉 ·一般管理 ·9.5萬字

新手主管輕松帶人
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新手主管輕松帶人

《新手主管輕松帶人》將作者20多年的學(xué)術(shù)理論與業(yè)界實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)相融合，參考本土企業(yè)特色，整理出一套適合新手主管的實(shí)用系統(tǒng)方法，協(xié)助主管進(jìn)行績效診斷與改善。通過25堂績效管理帶人課，作者幫助新手主管從“員工”正式升級(jí)為“主管”，同時(shí)，在每章開頭，作者以經(jīng)驗(yàn)老道的績效顧問“老王”為主角，提供了幽默輕松的故事，幫助讀者更快速地掌握各種提升績效的方法與觀念，幫助新手主管成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的成功領(lǐng)導(dǎo)。

王鳳奎 ·一般管理 ·14.7萬字

企業(yè)資本成本計(jì)算研究
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企業(yè)資本成本計(jì)算研究

根據(jù)絕大多數(shù)財(cái)務(wù)管理教材對(duì)資本成本定義為“企業(yè)為籌集資本而發(fā)生的費(fèi)用，包括籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用”，系統(tǒng)探索資本成本內(nèi)涵，重新構(gòu)建企業(yè)資本成本計(jì)算模型——“籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用現(xiàn)值總額條件下的年金與籌集資本現(xiàn)值總額之比率”。以此內(nèi)涵為核心，從科學(xué)性、實(shí)用性、精確性出發(fā)，對(duì)企業(yè)籌資中的個(gè)別資本成本計(jì)算做了一一探索。與現(xiàn)行教材或研究成果相比，提出了以下不同的改進(jìn)思路：（1）建立直接計(jì)算觀。⑵籌資費(fèi)用是資本成本的重要組成部分之一，不能資本化。⑶資本成本計(jì)算講究資本時(shí)間價(jià)值，是在復(fù)利率條件下計(jì)算的結(jié)果。⑷科學(xué)確定籌集總額。⑸短期籌資可以計(jì)算資本成本。

章道云等 ·一般管理 ·12.8萬字

過度互聯(lián)
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過度互聯(lián)

或許，當(dāng)你每天早上打開電腦時(shí)，都習(xí)慣讓塞滿郵箱的郵件和閃動(dòng)的聊天對(duì)話框啟動(dòng)一天的工作，從早到晚都持續(xù)沉浸在頻繁的郵件往來和交談之中。不知不覺，你的內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生一種焦慮，感到自己每一秒都需要與人保持聯(lián)系，不然就會(huì)錯(cuò)過重要的信息。卡爾·紐波特總結(jié)科學(xué)研究和多年調(diào)查成果，提出這種狀況源于“過度活躍的群體思維”正在滲透當(dāng)今職場，然而這種不停被打斷的多線程工作方法在本質(zhì)上與人腦的運(yùn)行規(guī)則相悖，會(huì)帶來認(rèn)知能力下降、焦慮不安、效率低下等糟糕的后果。同時(shí)，作者也提出了應(yīng)對(duì)這一問題的多項(xiàng)原則和完整解決方案。他主張工作場所應(yīng)采用清晰的流程（而不是隨意發(fā)消息）來識(shí)別、分配和審查任務(wù)；讓每個(gè)人做更少的事情，但做得更好；積極利用跨領(lǐng)域的方法減少不斷增加的管理任務(wù)負(fù)擔(dān)。最重要的是，簡化溝通，讓收件箱和聊天窗口不再是工作的核心。

(美)卡爾·紐波特 ·一般管理 ·14.6萬字

最新章節(jié) 第11章 致謝 2025-04-08 14:53:14
精益醫(yī)療：如何改善患者服務(wù)、提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院運(yùn)營效率
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精益醫(yī)療：如何改善患者服務(wù)、提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院運(yùn)營效率

廣大的醫(yī)生護(hù)士每天都在超負(fù)荷工作，承受著極大的壓力；醫(yī)院管理者每天都面臨著各種檢查，運(yùn)營效率羞于言表。這些問題與醫(yī)療服務(wù)流程中存在的八大浪費(fèi)密不可分。精益醫(yī)療作為一種管理學(xué)思想，能幫助醫(yī)院不斷地消除工作中的浪費(fèi)，得到了越來越多醫(yī)院管理者的關(guān)注。本書旨在幫助更多醫(yī)護(hù)人員掌握核心的精益理念，消除浪費(fèi)，提升患者服務(wù)，提升醫(yī)療安全與質(zhì)量，降低醫(yī)護(hù)人員的工作負(fù)荷，以及提升醫(yī)院的運(yùn)營效率。

羅偉 戴珒 ·企業(yè)家 ·13.5萬字

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