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本書以創(chuàng)新管理理論為主，結(jié)合組織理論以及現(xiàn)代項目管理理論，對高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新活動所需要的創(chuàng)新管理能力開展研究，分析創(chuàng)新管理能力的構(gòu)成，構(gòu)建創(chuàng)新管理能力成熟度模型，以及探討創(chuàng)新管理能力成熟度提升方法。論文利用實證方法分析創(chuàng)新管理能力構(gòu)成變量與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系；并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了創(chuàng)新管理能力成熟度模型，分析通過組織模式和組織流程的變革，構(gòu)建項目導向型組織模式和平衡創(chuàng)新和控制的項目過程管理流程，以提升創(chuàng)新管理能力，為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理能力提升提出建議對策。本書可作為企業(yè)創(chuàng)新管理實踐者以及創(chuàng)新理論研究者的參考書籍。

·15.7萬字

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任正非的謎：華為的那套辦法

作者從多方面入手，敘述了任正非經(jīng)營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領(lǐng)華為從創(chuàng)業(yè)走向業(yè)界巨頭的方方面面的經(jīng)驗。

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電商運營與營銷：從入門到精通（微課版）

在電子商務(wù)市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，運營與營銷是保證電商企業(yè)正常發(fā)展的基本條件，本書從電商運營和營銷的角度出發(fā)，介紹了電商運營和營銷的基礎(chǔ)知識、店鋪規(guī)劃、直通車引流、鉆展推廣、活動營銷、內(nèi)容營銷、渠道營銷、數(shù)據(jù)分析、店鋪優(yōu)化、移動電商和跨境電商等時下常用與流行的運營與營銷知識，以幫助電商從業(yè)人員更好地管理和發(fā)展店鋪，獲得更多的競爭優(yōu)勢，成為電商市場中的常青樹。本書以電商運營與營銷為寫作導向，可作為各類電子商務(wù)培訓機構(gòu)和高等院校電子商務(wù)專業(yè)的“電商運營與營銷”方向的培訓教材，也可作為從事電子商務(wù)相關(guān)人員的工作參考書。

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內(nèi)容引爆增長：建立競爭優(yōu)勢的內(nèi)容營銷方法論

《內(nèi)容引爆增長建立競爭優(yōu)勢的內(nèi)容營銷方法論》以內(nèi)容驅(qū)動營銷增長為切入點，講述在這個媒體多樣化和個人時間碎片化的時代，企業(yè)如何通過制造源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來增強產(chǎn)品和品-牌的競爭優(yōu)勢。《內(nèi)容引爆增長建立競爭優(yōu)勢的內(nèi)容營銷方法論》從消費者體驗心理動線入手，通過消費者感知、觸點、觸動、行動、消費和分享這六個關(guān)鍵時刻來設(shè)計內(nèi)容，讓品-牌一步步進入消費者心智，進而驅(qū)動業(yè)務(wù)的增長。同時，書中還展示了作者操盤過的多個“刷屏級”案例，分享在內(nèi)容2.0時代如何做好內(nèi)容營銷、新鮮度營銷和事件營銷。有理論、有方法，有戰(zhàn)略、有戰(zhàn)術(shù)，有案例、有剖析，為讀者提供全景化視角、洞見和解決方案，適合市場、公關(guān)、營銷、運營、產(chǎn)品經(jīng)理等從業(yè)人員閱讀與使用。

·15.7萬字

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用心思考未來：李嘉誠商業(yè)智慧（商界奇才談商系列）

李嘉誠是著名的華人企業(yè)家，他不僅創(chuàng)造了大量的財富，而且還具有豐富的人生韜略和經(jīng)商哲學。本書詳細講解了李超人在商海馳騁六十多年不敗的經(jīng)營之道，分別從誠信做人、如何創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理、用人之道、領(lǐng)導藝術(shù)、人際關(guān)系、投資心得、危機意識、隨時學習、社會責任等方面進行了深刻的闡述和總結(jié)。將李嘉誠成功體系中最閃耀、最精準的部分展示給讀者，希望讀者朋友能將此化為實現(xiàn)自我夢想的智慧資本，讓自己早日成為財富的擁有者。

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全球金融治理變革與中國的策略選擇：基于國際公共產(chǎn)品的視角

本書從國際公共產(chǎn)品的角度完善了全球金融治理理論的分析框架，將全球金融治理下國際公共產(chǎn)品的供給歷程分為2008年金融危機之前和之后的兩個階段，從供給主體、供給客體的角度分別考察全球金融治理下國際公共產(chǎn)品供給的特點、困境及其突破，并對其未來發(fā)展趨勢進行了展望。本書旨在解決三個方面的問題：第一，思考全球金融治理下國際公共產(chǎn)品得到有效供給的條件；第二，探索當前全球金融治理下國際公共產(chǎn)品供給困境的原因及解決途徑；第三，思考中國該如何在全球金融治理下國際公共產(chǎn)品的供給中發(fā)揮積極的作用。

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人力資源管理工作手記：HR如何破解高頻難題（精華版）

本書內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源管理實務(wù)中的常見疑難問題，作者對這些問題進行了拆解、分析，并將解決問題的方法轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法可視化、流程化、模板化，并通過大量實務(wù)案例呈現(xiàn)操作過程，能夠有效指導從業(yè)者做好人力資源管理工作。全書共12章，主要內(nèi)容包括HR的工作方法、人力資源規(guī)劃、招聘管理、入職管理、離職管理、培訓管理、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化、制度流程管理和人力資源法務(wù)。本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂，適合人力資源管理各級從業(yè)人員、各高校需要人力資源管理實操教材的教師或?qū)W生、準備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學員、需要人力資源管理實戰(zhàn)工具書的人，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人閱讀與使用。

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關(guān)鍵時刻，嬴政是這么干的

本書擇取了秦始皇一生中不同階段的典型歷史事件，探其根源，究其始終，融歷史和管理于一體，集古今管理智慧之大成，給現(xiàn)代的企業(yè)管理以殷鑒和啟迪。旨在讓廣大讀者了解這位中國封建王朝“首任皇帝”不平凡的人生經(jīng)歷，從而學習他身上所具有的那種堅韌、頑強、勇敢的精神，同時也對他的是非功過進行客觀評價。

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左手企業(yè)經(jīng)營右手資本運作：融資·股權(quán)·公司控制

最近十年，發(fā)展最快的企業(yè)有何共同之處？只要稍加探究，就可以發(fā)現(xiàn)，它們無一不是在做好產(chǎn)業(yè)的同時，充分借助資本的力量。可以說，產(chǎn)業(yè)+資本，是這些企業(yè)的共同選擇。本書將這種模式稱為“產(chǎn)融”，并從多個方面對其進行介紹和探討。本書分為三篇：原理篇、實務(wù)篇、風險篇。原理篇是對產(chǎn)融機理的探討。實務(wù)篇介紹了產(chǎn)融思維在商業(yè)實踐中的應(yīng)用。風險篇是對產(chǎn)融風險的提示和警醒。。本書適合三類人群閱讀：企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、投資人（包括一級股權(quán)市場和二級股票市場）。企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，需要在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，保持大局觀和方向感，看清自己和對手，并根據(jù)內(nèi)外部形勢，確定戰(zhàn)略方向、設(shè)計戰(zhàn)略方案。書中的原創(chuàng)產(chǎn)融方法論，有助于這些目的的實現(xiàn)。

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網(wǎng)絡(luò)營銷與策劃實務(wù)

本書按照網(wǎng)絡(luò)營銷的整個流程進行架構(gòu)，分為八個項目來進行展現(xiàn)：認知網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析、網(wǎng)絡(luò)市場和網(wǎng)絡(luò)消費者分析、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)營銷4P策略、網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站策略、網(wǎng)絡(luò)推廣認知及常見方法和撰寫網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案。全書內(nèi)容翔實，涵蓋了網(wǎng)絡(luò)營銷的每個環(huán)節(jié)，通過任務(wù)的分解展開介紹，引用了大量案例，圖文并茂，生動有趣，適合高職學生的特點。各項目的每個任務(wù)中又設(shè)有任務(wù)引入、任務(wù)知識點和知識點講解，詳細講解每個知識點，每個任務(wù)最后都有配套的實訓任務(wù)，每個項目包括項目簡介、項目目標、若干任務(wù)、項目小結(jié)和思考與練習，通過對每個項目的學習，學生能夠完全掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的基本知識和實操技能。本書理論與實踐緊密結(jié)合，既可作為大中專院校電子商務(wù)、市場營銷、工商管理或其他相關(guān)專業(yè)的授課教材，也可作為電子商務(wù)相關(guān)從業(yè)人員的培訓用書或參考書。

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中國企業(yè)社會責任比較研究：基于不同所有制的視角

這是一本研究專著。本書的分析研究基于以下視角：為了促進中國企業(yè)切實履行其應(yīng)盡的社會責任，在原有理論的基礎(chǔ)之上，必須構(gòu)建具有可操作性的理論框架，為企業(yè)社會責任實踐提供理論上的指導。

·15.7萬字

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最能賺錢的九個人：享譽全球的九大富豪經(jīng)商謀略

比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、卡洛斯·斯利姆·埃盧、英瓦爾·卡普拉德、拉克希米·米塔爾、謝爾登·阿德爾森、伯納德·阿爾諾、阿曼西奧·奧爾特加·高納、李嘉誠——全球的九大富豪。本書含載最新的財富信息、最卓越的財富智慧、最深刻的理論分析、最生動的財富事例，給廣大讀者提供了具有絕對高度的財富大看臺。相信，在這本《最能賺錢的九個人》每一個讀者都能找到自己想看的東西和答案。

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醫(yī)療機構(gòu)財會人員手冊

《醫(yī)療機構(gòu)財會人員手冊》是一本醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)、會計和審計制度匯編，包括醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)、會計、注冊會計師審計等五項制度:《醫(yī)院財務(wù)制度》《醫(yī)院會計制度》《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》《醫(yī)院財務(wù)報表審計指引》。

·15.7萬字

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極簡項目管理：讓目標落地、把事辦成并使成功可復(fù)制的方法論

如何解決中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊的項目問題是本書的著眼點，書中給出了中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊實施項目的關(guān)鍵步驟和行動策略。全書共3部分：第1部分介紹項目管理的基礎(chǔ)知識。第2部分是實施極簡項目管理的五大過程，這也是全書的重點。為方便項目的實施和落地，這些過程被進一步分解為19個步驟，即極簡項目管理地圖。第3部分著眼于項目管理者的成長問題。項目管理者可以說是項目的靈魂人物，企業(yè)和團隊一方面要選擇合適的人管理項目，另一方面要把合適的人培養(yǎng)好，二者都很重要。

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供應(yīng)鏈管理：重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)的解決方案

本書的重點是解決固定成本問題，從更高層面應(yīng)對重資產(chǎn)帶來的結(jié)構(gòu)性問題，其中涉及大批量行業(yè)的代表汽車、小批量行業(yè)的代表飛機，以及新興經(jīng)濟的關(guān)鍵構(gòu)成電商新零售。作者基于對中國企業(yè)的觀察，結(jié)合其在北美企業(yè)的經(jīng)歷，分享了對重資產(chǎn)、固定成本的看法與解決方案，希望能夠幫助成熟企業(yè)擺脫或減輕重資產(chǎn)的挑戰(zhàn)，幫助新興企業(yè)避免重資產(chǎn)的陷阱。本書中的案例主要來自制造業(yè)，但基本思路同樣適用于服務(wù)業(yè)。

·15.7萬字

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玩賺今日頭條：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+高效運營+精準變現(xiàn)

本書一共分為三篇，第一篇是如何在今日頭條完成高質(zhì)量輸出，主要講述文章、短視頻、直播、問答四類內(nèi)容的創(chuàng)作；第二篇是如何“玩轉(zhuǎn)”今日頭條，從定位、打造頭條號、吸粉、推廣四個方面著手，詳細介紹運營頭條號的方法；第三篇是如何在今日頭條成功變現(xiàn)，詳細闡釋了賣商品、接廣告、開設(shè)課程、付費專欄四種變現(xiàn)方式。另外，在本書當中，最為亮眼的地方是，利用眾多案例和干貨為品牌、頭條號運營者提供實實在在幫助。可以說，在運營頭條號方面，本書不僅具備了非常強大的實用性，還具備了一定的可操作性，所以適用于任何類型的讀者。

·15.7萬字

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支付方法論

這是一部從產(chǎn)品、運營、業(yè)務(wù)、技術(shù)4個維度全面講解支付理論與實操的著作。詳細闡述了如何通過支付系統(tǒng)建設(shè)支付能力，降低支付成本，降低支付風險、提高支付成功率與客戶體驗，完成支付的收益最大化。作者是京東支付產(chǎn)品專家，深耕支付行業(yè)10年，本書是對其在盛大、攜程、螞蟻金服、京東等企業(yè)所積累的豐富經(jīng)驗的總結(jié)，得到了卡組織、發(fā)卡行、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接服務(wù)商、支付服務(wù)商、第三方支付機構(gòu)、大型商戶如Visa、京東、平安、Credorax、Ingenico等國內(nèi)外眾多支付行業(yè)專家的一致好評。全書共7章，系統(tǒng)闡述了支付架構(gòu)、支付工具、支付核心、支付支撐服務(wù)、支付渠道接入、支付清結(jié)算等核心模塊。第1章介紹了支付業(yè)務(wù)的構(gòu)成、支付演進歷史、支付架構(gòu)與常見的支付名詞，幫助讀者通過了解支付邏輯、概念、架構(gòu)等功能模塊，建立對支付的整體認知。第2章闡述了通道的結(jié)構(gòu)與分類、內(nèi)卡通道接入流程和通道接入確認點。第3章介紹了跨境支付背景與特點、展業(yè)資質(zhì)、購結(jié)匯業(yè)務(wù)、外卡通道接入確認點。第4章講解了路由如何進行收益管理以及引導路由和交易路由算法的構(gòu)成。第5章總結(jié)了重試服務(wù)如何提高支付成功率，介紹其設(shè)計思想和系統(tǒng)實現(xiàn)方法。第6章介紹了BIN的含義與產(chǎn)生、BIN服務(wù)的多種設(shè)計方案和卡號校驗算法。第7章講解了清分與結(jié)算服務(wù)職能與模塊功能，詳細解釋與展示了計費服務(wù)、賬單服務(wù)、對賬服務(wù)、會計服務(wù)與結(jié)算服務(wù)的系統(tǒng)設(shè)計。

·15.7萬字

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高校管理會計理論與應(yīng)用研究

該書在借鑒國內(nèi)外管理會計成果的基礎(chǔ)上，總結(jié)國內(nèi)高校管理會計的實踐經(jīng)驗，分析在新形勢下高校管理會計推而不動的深層次原因及發(fā)展趨勢，揭示新形勢下研究高校管理會計的意義及作用，構(gòu)建高校管理會計概念框架，探索高校管理會計相關(guān)理論，并從理論及應(yīng)用兩方面對高校管理會計難點進行分析。同時，對高校管理會計的應(yīng)用進行了重點研究，如：高校成本的應(yīng)用、高校作業(yè)成本及應(yīng)用、高校財務(wù)機構(gòu)分設(shè)及人員優(yōu)化配置研究、高校責任會計應(yīng)用研究、高校決策會計研究、平衡計分卡在高校的應(yīng)用研究、高校全面預(yù)算、高校內(nèi)部會計報告等。

·15.6萬字

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冷笑話中的管理學

本書是深受經(jīng)濟學讀者喜愛的著名作家斯凱恩的管理學代表作。如果你曾經(jīng)自主經(jīng)營企業(yè)，在開創(chuàng)事業(yè)的過程中可能產(chǎn)生過如下困惑：為什么我招聘的人在面試的時候看起來十分優(yōu)秀，但招至麾下后，卻總是表現(xiàn)失當，不能按照職務(wù)的要求完成工作？難道真是自己看走了眼？為什么我為某個員工加了薪、升了職，他卻依然倒戈投向我的競爭對手？為什么我把公司的重要部門全權(quán)交給某個員工管理，對方非但不能與我共同創(chuàng)業(yè)，反而另起爐灶？對于以上種種問題，斯凱恩通過一個個風趣幽默的冷笑話，做出了生動的解答，道出了管理學的基本原則和操作法則。

·15.6萬字

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老HR手把手教你從有證書到會干活

本書涵蓋人力資源計劃制訂、招聘管理、制度管理、入職管理、勞動合同管理、績效管理、考勤管理、工資核算、社保公積金管理、培訓管理、員工關(guān)系管理、離職管理及人事報表模板13大模塊，一本書輕松搞定人力資源管理。

·15.6萬字

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