赏金船长什么时候放水

“房地產(chǎn)不等于鋼筋加水泥。”“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要因時(shí)、因地、因人制宜。”“小老板做事”、“中老板做市”、“大老板做勢(shì)”。“這是一個(gè)吃飽了撐著的時(shí)代！如果說(shuō)過(guò)去三十年人們的目標(biāo)是為了填飽肚子，今天的人們已經(jīng)在開(kāi)始考慮吃飽之后做什么。”無(wú)論是工作室內(nèi)部沙龍，還是面向企業(yè)家的策劃報(bào)告會(huì)，亦或是面向地方政府的專(zhuān)業(yè)論壇，王志綱的演講總能引發(fā)行業(yè)震動(dòng)，引領(lǐng)時(shí)代潮流。本書(shū)收錄了王志綱數(shù)1996-2014年間多場(chǎng)演講報(bào)告會(huì)的精彩內(nèi)容。翻開(kāi)本書(shū)，學(xué)會(huì)戰(zhàn)略時(shí)代里如何做企業(yè)、看世界。

·18.2萬(wàn)字

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從考核到激活：華為績(jī)效管理方法論

績(jī)效激勵(lì)管理在企業(yè)管理中具有非常重要的地位和意義，其本質(zhì)是要讓全體“水手”與“船長(zhǎng)”做到上下同欲，力出一孔，利出一孔，通過(guò)不斷創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。組織績(jī)效的實(shí)現(xiàn)需要個(gè)人績(jī)效的全力支撐，但一味的績(jī)效考核會(huì)讓組織和員工失去活力。本書(shū)從績(jī)效認(rèn)知、組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效、績(jī)效激勵(lì)四個(gè)角度，詳盡闡述了如何在戰(zhàn)略目標(biāo)牽引下，實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效、員工激勵(lì)的協(xié)同一致，同時(shí)結(jié)合具體的方法、工具和案例場(chǎng)景，全面解讀華為績(jī)效激勵(lì)的內(nèi)核——如何全方位激活組織，驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。績(jī)效管理的終點(diǎn)不是評(píng)價(jià)，而是讓奮斗者成為企業(yè)的硬通貨。

·18.2萬(wàn)字

會(huì)員

薪酬管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通（第3版）

為了幫助從事或即將從事人力資源管理工作的廣大讀者更好、更快地學(xué)習(xí)了解人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，本書(shū)細(xì)致講解了人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容。本書(shū)把大量復(fù)雜的薪酬管理理念轉(zhuǎn)變成了簡(jiǎn)單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，力求有效指導(dǎo)和幫助讀者做好薪酬管理實(shí)務(wù)工作。本書(shū)共11章，涵蓋薪酬管理理論、薪酬戰(zhàn)略與策略，薪酬基本組成要素，員工考勤，工資、獎(jiǎng)金，崗位分析、崗位價(jià)值評(píng)估，薪酬調(diào)研分析、薪酬定位，薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度，薪酬預(yù)算、調(diào)整與薪酬數(shù)據(jù)分析，崗位的薪酬設(shè)計(jì)，社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，AI在薪酬管理中的應(yīng)用等內(nèi)容。本書(shū)內(nèi)容豐富，案例豐富，實(shí)操性強(qiáng)，特別適合薪酬管理從業(yè)人員、人力資源管理實(shí)務(wù)初學(xué)者、中小企業(yè)的管理者、大型企業(yè)的中層管理者、高校人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生、需要薪酬管理工具書(shū)的人員及對(duì)薪酬管理工作感興趣的人員學(xué)習(xí)使用。

·17.6萬(wàn)字

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數(shù)字化企業(yè)人力資源管理變革研究

《數(shù)字化企業(yè)人力資源管理變革研究》是人力資源管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的著作。本書(shū)首先對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化人力資源管理等基本概念的內(nèi)涵進(jìn)行研究和界定；其次，本書(shū)研究、歸納、總結(jié)了數(shù)字化人力資源管理的相關(guān)政策、信息資料、存在的問(wèn)題及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀；再次，本書(shū)分析了數(shù)字化人力資源管理發(fā)展規(guī)劃，完善數(shù)字化人力資源管理相關(guān)理論，探究數(shù)字化人力資源管理影響因素，探討數(shù)字化人力資源管理影響機(jī)制；最后，本書(shū)對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析崗位評(píng)價(jià)、人力資源招聘與人才測(cè)評(píng)、人力資源培訓(xùn)、人力資源績(jī)效管理、人力資源薪酬激勵(lì)、核心員工知識(shí)共享、人力資源職業(yè)生涯與員工關(guān)系、員工福利與保障等數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革展開(kāi)了系統(tǒng)研究。本書(shū)可供人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員以及高校人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀參考。

·16.3萬(wàn)字

會(huì)員

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的新媒體運(yùn)營(yíng)策略研究

本書(shū)從為讀者提供實(shí)戰(zhàn)化啟發(fā)角度出發(fā)，系統(tǒng)化地為讀者講述大數(shù)據(jù)背景下的新媒體、大數(shù)據(jù)與新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)時(shí)代新媒體的運(yùn)營(yíng)途徑、大數(shù)據(jù)時(shí)代新媒體運(yùn)營(yíng)模式、大數(shù)據(jù)時(shí)代新媒體內(nèi)容加工與發(fā)布、大數(shù)據(jù)時(shí)代手機(jī)新聞客戶(hù)端的編輯與運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代新媒體的運(yùn)營(yíng)技巧等知識(shí)點(diǎn)。通過(guò)閱讀本書(shū)，讀者將熟練掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代下的新媒體運(yùn)營(yíng)所需的實(shí)戰(zhàn)技能，對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人工作能力提升及職場(chǎng)升遷具有重要意義。本書(shū)適用于從事新媒體運(yùn)營(yíng)工作的職場(chǎng)人士，同時(shí)適用于對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)感興趣的廣大讀者。

·15.5萬(wàn)字

會(huì)員

商務(wù)禮儀

《商務(wù)禮儀》是遵循商務(wù)禮儀規(guī)范而編寫(xiě)的，力求做到理論簡(jiǎn)約、實(shí)務(wù)詳盡、圖文并茂。強(qiáng)調(diào)開(kāi)放性，內(nèi)容上求新并突出案例教學(xué)。本書(shū)分為六章。第一章為認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀；第二章為商務(wù)人員職場(chǎng)形象與塑造；第三章為商務(wù)人員見(jiàn)面禮儀；第四章為商務(wù)接待拜訪禮儀；第五章為商務(wù)宴請(qǐng)禮儀；第六章為商務(wù)儀式禮儀。本書(shū)每章設(shè)置了思政園地、拓展練習(xí)和相關(guān)習(xí)題，適合普通高等職業(yè)院校學(xué)生作為教材選用，也可供對(duì)商務(wù)禮儀感興趣的讀者參閱。

·14.5萬(wàn)字

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出海不出局：企業(yè)全球增長(zhǎng)指南

本書(shū)是一部專(zhuān)為中國(guó)企業(yè)打造的全球增長(zhǎng)指南，提供了系統(tǒng)化的出海策略，可以幫助企業(yè)在復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)中找到適合自己的成功出海路徑。作者總結(jié)了自己近10年的出海經(jīng)驗(yàn)，對(duì)上百個(gè)案例進(jìn)行拆解，獨(dú)創(chuàng)了“167模型”，即1個(gè)戰(zhàn)略、6大專(zhuān)業(yè)能力以及7個(gè)支撐能力，手把手地幫助中國(guó)企業(yè)在全球化浪潮中脫穎而出。本書(shū)適合各類(lèi)企業(yè)的高層管理者和與企業(yè)出海相關(guān)的從業(yè)者閱讀。

·14萬(wàn)字

會(huì)員

組織以管理負(fù)熵為食：管理熵學(xué)原理研究及應(yīng)用

本書(shū)是管理學(xué)的基礎(chǔ)應(yīng)用科學(xué)研究成果。本書(shū)在熱力學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、復(fù)雜性科學(xué)、信息科學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科交叉研究的基礎(chǔ)上，提出了管理熵學(xué)基本理論，系統(tǒng)地闡述了管理系統(tǒng)能量、管理效率、管理熵、管理耗散、管理熵結(jié)構(gòu)和管理耗散結(jié)構(gòu)的矛盾運(yùn)動(dòng)、組織生命系統(tǒng)演化等基本規(guī)律和機(jī)理，建立了管理熵學(xué)新理論和新方法體系，使管理工作和產(chǎn)生的效益可以量化分析。本書(shū)所提出的理論與方法可用于分析宏觀社會(huì)系統(tǒng)和微觀企業(yè)系統(tǒng)，為預(yù)測(cè)與決策科學(xué)提供依據(jù)。本書(shū)的顯著的特點(diǎn)：一是學(xué)科交叉，在多學(xué)科融合研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建了管理熵學(xué)的理論體系，并提出了應(yīng)用方法；二是理論與實(shí)踐相結(jié)合，在管理學(xué)理論的指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)管理和變革以及發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，并驗(yàn)證和總結(jié)了應(yīng)用案例。本書(shū)分上下兩篇撰寫(xiě)。上篇研究和闡述了管理熵學(xué)的定義、一些定律和運(yùn)動(dòng)機(jī)制與機(jī)理，主要探索了管理學(xué)的基礎(chǔ)科學(xué)理論，為社會(huì)宏觀管理和企業(yè)微觀管理提供基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)分析方法。下篇研究和闡述了基于管理熵學(xué)理論的企業(yè)管理、企業(yè)診斷、評(píng)價(jià)與變革，主要通過(guò)華為、九寨溝管理局、成都中科大旗軟件股份有限公司、深圳傳世智慧科技有限責(zé)任公司等企業(yè)應(yīng)用管理熵學(xué)原理進(jìn)行改革的故事進(jìn)行闡述，并介紹了一些大型企業(yè)應(yīng)用管理熵理論進(jìn)行企業(yè)診斷和變革的案例。本書(shū)探索了同自然科學(xué)交叉的、多學(xué)科集成的、定性與定量相結(jié)合的交叉學(xué)科新領(lǐng)域，為社會(huì)和企業(yè)管理系統(tǒng)提供了基于復(fù)雜性科學(xué)綜合集成分析的評(píng)價(jià)診斷與變革的理論，也闡釋了簡(jiǎn)單實(shí)用的建模技術(shù)與方法。

·14萬(wàn)字

會(huì)員

金融教育、投資經(jīng)驗(yàn)與投資者非理性行為研究

本書(shū)系統(tǒng)討論了金融教育對(duì)非理性投資行為的影響，共分為七章：第一章闡述研究的理論與現(xiàn)實(shí)背景；第二章梳理了有關(guān)金融教育、投資經(jīng)驗(yàn)與投資者非理性行為的研究文獻(xiàn)；第三章、第四章、第五章分別分析了金融教育和投資經(jīng)驗(yàn)對(duì)投資者買(mǎi)入決策階段、交易階段、賣(mài)出決策階段的行為影響、作用機(jī)制；第六章以投資收益為例，探討金融教育如何提升個(gè)人金融福祉；第七章是結(jié)論、建議與展望，從金融教育國(guó)家戰(zhàn)略、體系構(gòu)建、反饋機(jī)制的角度提出政策建議。本書(shū)對(duì)監(jiān)管層針對(duì)性地制定引導(dǎo)投資者理性決策的相關(guān)政策具有參考價(jià)值。

·12.4萬(wàn)字

會(huì)員

工作不安全感對(duì)服務(wù)業(yè)員工和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制研究

創(chuàng)新對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展很重要，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是其持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青的根本所在。首先，本書(shū)以認(rèn)知評(píng)價(jià)理論和資源保存理論為基礎(chǔ)，遵循“員工認(rèn)知評(píng)價(jià)—應(yīng)對(duì)策略選擇—行為結(jié)果”這一思路，在個(gè)體層面分析了個(gè)體對(duì)工作不安全感的認(rèn)知差異是如何引發(fā)員工進(jìn)行情緒勞動(dòng)策略的選擇，進(jìn)而導(dǎo)致員工創(chuàng)新行為的過(guò)程機(jī)制。其次，本書(shū)遵循“團(tuán)隊(duì)輸入—團(tuán)隊(duì)過(guò)程—團(tuán)隊(duì)輸出”這一思路，探討了團(tuán)隊(duì)層面的工作不安全感對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制和邊界條件。最后，本書(shū)通過(guò)兩個(gè)相互補(bǔ)充的子研究，深入地探討了工作不安全感對(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制，并完善了工作不安全感影響創(chuàng)新的作用邊界，對(duì)管理實(shí)踐者探索不確定情景下的組織創(chuàng)新具有啟發(fā)意義。

·12.2萬(wàn)字

會(huì)員

幸福企業(yè)：基于積極心理學(xué)的幸福體系構(gòu)建指南

積極心理學(xué)的創(chuàng)立順應(yīng)了新時(shí)代人們追求美好生活的大趨勢(shì)。本書(shū)認(rèn)為，積極組織行為是企業(yè)構(gòu)建幸福體系的重要部分，企業(yè)追求幸福是一個(gè)長(zhǎng)期追求、永不間斷的過(guò)程中的某一段。“過(guò)程方法”和“PDCA循環(huán)”與積極心理學(xué)的跨學(xué)科結(jié)合應(yīng)用，是構(gòu)建企業(yè)幸福體系的必然選擇。本書(shū)第1章提出了構(gòu)建企業(yè)幸福體系的五個(gè)關(guān)鍵分目標(biāo)，列出了構(gòu)建幸福體系的所有關(guān)鍵要求；第2章展示了積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)基于過(guò)程方法和PDCA循環(huán)的示意圖，提出了在馬丁·塞利格曼的PERMA模型的五個(gè)元素的基礎(chǔ)上，增加第六個(gè)元素“過(guò)程”形成新的“PERMAP”模型；第3章提出了一種基于積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)構(gòu)建積極組織行為的過(guò)程方法模型；第4章應(yīng)用積極心理學(xué)理論基于過(guò)程方法和PDCA循環(huán)提出了一個(gè)構(gòu)建企業(yè)幸福體系的途徑；第5章和第6章提供了企業(yè)構(gòu)建幸福體系的實(shí)踐案例，展示了積極心理學(xué)在不同層次的應(yīng)用場(chǎng)景，認(rèn)為積極心理學(xué)必須扎根于企業(yè)實(shí)踐才有生命力和實(shí)際意義。本書(shū)適合于積極心理學(xué)愛(ài)好者、積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)實(shí)踐者、企業(yè)健康管理工作者，以及致力于幸福企業(yè)構(gòu)建的管理者等廣大讀者閱讀。

·12.1萬(wàn)字

會(huì)員

公司財(cái)務(wù)控制權(quán)研究：理論與經(jīng)驗(yàn)

本書(shū)定位于基礎(chǔ)性的理論研究，通過(guò)綜合運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法，確立“公司財(cái)務(wù)控制權(quán)”這一制度財(cái)務(wù)學(xué)的核心范疇，并依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)理論探索公司財(cái)務(wù)控制權(quán)效率配置的基本原則，構(gòu)建以公司財(cái)務(wù)控制權(quán)概念為核心的公司財(cái)務(wù)治理理論體系。全書(shū)將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆裳芯糠椒ㄒ约耙?guī)范的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法引入到公司財(cái)務(wù)的理論研究之中，采用理論與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方式，嘗試在確立股東作為公司所有權(quán)擁有者的前提下論證股東在公司財(cái)務(wù)控制權(quán)的配置以及公司財(cái)務(wù)治理實(shí)踐中的中心地位。

·11.8萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)高管晉升激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新理論分析與實(shí)證檢驗(yàn)

《企業(yè)高管晉升激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新理論分析與實(shí)證檢驗(yàn)》一書(shū)基于“經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)，結(jié)合中國(guó)制度背景和企業(yè)高管身份特性，理論分析并實(shí)證檢驗(yàn)了高管晉升激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響。本書(shū)通過(guò)文獻(xiàn)梳理、現(xiàn)實(shí)情境分析，研究晉升激勵(lì)下企業(yè)高管可能的行為模式，總結(jié)歸納出企業(yè)高管晉升的三條路徑，基于此分析晉升激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新投資的影響；在此基礎(chǔ)上，基于制度理論分析企業(yè)外部治理環(huán)境對(duì)高管晉升激勵(lì)與創(chuàng)新投資關(guān)系的影響。本書(shū)主要包括文獻(xiàn)綜述、情境分析、實(shí)證檢驗(yàn)、總結(jié)與建議等部分，對(duì)晉升激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新投資的研究具有一定的理論與實(shí)踐價(jià)值。

·11.2萬(wàn)字

會(huì)員

柔性領(lǐng)導(dǎo)力：李秀娟教授管理隨筆集

本書(shū)從一位管理學(xué)教授的視角出發(fā)，通過(guò)日常教學(xué)及生活中的小事來(lái)反思管理思維和領(lǐng)導(dǎo)力的柔性特質(zhì)。本書(shū)分為四個(gè)部分：第一部分“‘她’時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力”是一系列女性領(lǐng)導(dǎo)者的故事，尤其凸顯了柔性領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)；第二部分“管理啟示錄”是作者在接觸了十余位風(fēng)格各異的企業(yè)管理者之后得到的啟迪和感悟，生動(dòng)刻畫(huà)了這些成功人士所具備的管理智慧和敬業(yè)精神；第三部分“風(fēng)景在路上”是作者出差、旅行中的瑣事記錄，折射出的卻是敏銳的管理哲思和對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的剖析；最后一部分“生活隨想曲”記錄了作者多面的生活瞬間，襯托出這位有著強(qiáng)烈人文關(guān)懷的學(xué)者對(duì)生活的熱情和執(zhí)著，讀來(lái)有如春風(fēng)拂面，令人心曠神怡。

·11.1萬(wàn)字

會(huì)員

大型項(xiàng)目管理：基于全社會(huì)全生命周期管理和本質(zhì)管理視角

本書(shū)從項(xiàng)目的人、物、方法、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生態(tài)六個(gè)維度提出了項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)年份的匹配度，并進(jìn)一步提出了依據(jù)這六個(gè)維度計(jì)算項(xiàng)目的和諧發(fā)展指數(shù)和可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的原理和方法。大型工程項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、施工難度高、項(xiàng)目周期時(shí)間長(zhǎng)，如何做到安全零事故、質(zhì)量零缺陷、工期和成本能控制在合理范圍內(nèi)，在本書(shū)中界定了大型本質(zhì)管理的概念，涵蓋工期、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)維度，并在此基礎(chǔ)上提出了計(jì)算本質(zhì)可控度的概念和計(jì)算方法，以及本質(zhì)管理的工作流程和工具。本書(shū)以港珠澳大橋項(xiàng)目為背景，同時(shí)選取了國(guó)內(nèi)典型的六個(gè)大型項(xiàng)目，用全社會(huì)全生命周期的“雙全”視角進(jìn)行了分析。

·10.9萬(wàn)字

會(huì)員

快公司·創(chuàng)新快感

有一次，《快公司》雜志向50位創(chuàng)新人士問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題：“創(chuàng)業(yè)是種什么樣的感受？”有人答“是攀登懸崖的刺激”，有人答“是從天堂到地獄的瘋狂往返”，也有人答“是一種回到非洲草原自由奔跑呼吸的感受，是一種在深山古寺修行自己的感受”。問(wèn)世三年多的《快公司》中文版在訴說(shuō)著，創(chuàng)新是一個(gè)快感連連的過(guò)程——本書(shū)記錄的就是這些精彩的快意片段。

·10.8萬(wàn)字

會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)文案寫(xiě)作（微課版·第2版）

互聯(lián)網(wǎng)文案是指在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的文案，包括但不限于網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容、廣告語(yǔ)、產(chǎn)品介紹、營(yíng)銷(xiāo)推文等。互聯(lián)網(wǎng)文案通常簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、富有創(chuàng)意，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)推廣和品牌形象塑造非常重要。本書(shū)共9章，先從互聯(lián)網(wǎng)文案的相關(guān)概念、崗位職責(zé)及傳播與商業(yè)價(jià)值出發(fā)，循序漸進(jìn)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)文案的寫(xiě)作準(zhǔn)備、寫(xiě)作方法、視覺(jué)設(shè)計(jì)，以及電商產(chǎn)品展示文案的寫(xiě)作、品牌文案的寫(xiě)作、新媒體平臺(tái)文案的寫(xiě)作和其他互聯(lián)網(wǎng)文案的寫(xiě)作等知識(shí)，以幫助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各類(lèi)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣、行政公關(guān)等相關(guān)部門(mén)創(chuàng)作出更專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)文案。本書(shū)既可以作為高等院校廣告學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的數(shù)材，也可以作為從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)文案撰寫(xiě)等相關(guān)工作的人員的參考用書(shū)。

·10.8萬(wàn)字

會(huì)員

基于同群效應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)機(jī)理研究

本書(shū)從同群效應(yīng)的角度探索企業(yè)之間創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)的內(nèi)在機(jī)理和經(jīng)濟(jì)后果。本書(shū)主要探索并檢驗(yàn)了企業(yè)創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)的存在性及傳導(dǎo)規(guī)律；構(gòu)建并驗(yàn)證了同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為的傳導(dǎo)路徑模型；探究了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)路徑的影響效應(yīng)；檢驗(yàn)了創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的效果。本書(shū)的研究?jī)r(jià)值在于：利用同群效應(yīng)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新是將社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新需求內(nèi)化為企業(yè)的自愿行為，屬于溫和的外部干預(yù)，不僅有助于節(jié)省巨額的政策成本和減少不可預(yù)見(jiàn)的政策阻力，而且更容易被企業(yè)所認(rèn)可和接受。在當(dāng)下國(guó)家落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，本書(shū)對(duì)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新投資決策管理以及政府設(shè)計(jì)有效機(jī)制引導(dǎo)企業(yè)群體創(chuàng)新投資行為具有重要意義。

·10.4萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的不斷發(fā)展和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的日益滲透，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)可以依靠數(shù)字化資源這個(gè)新型生產(chǎn)要素和價(jià)值共創(chuàng)這條重要路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書(shū)運(yùn)用案例研究方法，以“特征—路徑—結(jié)果”為邏輯框架，以無(wú)數(shù)字化基因企業(yè)、半數(shù)字化基因企業(yè)和天生數(shù)字化基因企業(yè)為研究對(duì)象，深入探討數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程機(jī)理。本書(shū)具體分為三部分研究?jī)?nèi)容：一是揭示不同類(lèi)型企業(yè)的數(shù)字化資源內(nèi)涵，并刻畫(huà)不同類(lèi)型數(shù)字化資源的特征；二是針對(duì)不同類(lèi)型的數(shù)字化資源，提煉數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的不同路徑；三是探討不同類(lèi)型數(shù)字化資源促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果。

·10.4萬(wàn)字

會(huì)員

新手都想看的會(huì)計(jì)入門(mén)書(shū)

本書(shū)創(chuàng)新式使用資產(chǎn)負(fù)債法展開(kāi)會(huì)計(jì)入門(mén)解說(shuō)，為沒(méi)有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)但又需要和會(huì)計(jì)打交道的人量身定做。第1章和第2章介紹基本會(huì)計(jì)知識(shí)，從資產(chǎn)、負(fù)債的定義開(kāi)始解說(shuō)。第3章介紹如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表。先介紹如何理解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本框架，再分別說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表的各個(gè)部分。對(duì)“收入確認(rèn)”“現(xiàn)金流量表”“稅務(wù)會(huì)計(jì)”“金融商品會(huì)計(jì)”等重要但又比較難的事項(xiàng)，盡量通俗化描述，力爭(zhēng)讓初學(xué)者也能輕松理解。第4章介紹經(jīng)營(yíng)分析，重點(diǎn)講解重要財(cái)務(wù)比率的本質(zhì)意義。書(shū)中以日本企業(yè)數(shù)據(jù)為案例，對(duì)照使用日本財(cái)務(wù)省發(fā)布的法人企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)資料，剖析從日本企業(yè)整體數(shù)值的分析中能看到什么。另外，對(duì)盈利能力指標(biāo)進(jìn)行講解時(shí)，創(chuàng)新地采用了綜合圖解的形式。

·10.1萬(wàn)字

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