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薪酬管理從入門到精通（第2版）

本書從HR薪酬管理專業(yè)的角度出發(fā)，針對(duì)薪酬專員/助理、薪酬經(jīng)理/主管和薪酬總監(jiān)（HRD）三個(gè)不同層面的職位，將薪酬管理分為執(zhí)行層、制度層與戰(zhàn)略層三個(gè)層面來(lái)敘述。在執(zhí)行層，詳細(xì)講述了工資發(fā)放、福利、薪酬統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、薪酬調(diào)查等的具體操作辦法。在制度層面，全方位剖析了薪酬制度建設(shè)中的通行思路。在戰(zhàn)略層面，不僅深入全面地?cái)⑹隽诵匠昕偙O(jiān)（HRD）在薪酬戰(zhàn)略、薪酬總額管理和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬管理方面的工作思路、方法，還在更高層面上講述了薪酬與激勵(lì)、企業(yè)文化的關(guān)系及薪酬的最新發(fā)展趨勢(shì)。

·19.7萬(wàn)字

優(yōu)勢(shì)談判

統(tǒng)計(jì)證明，每個(gè)人一天中要談判六到七次：去商場(chǎng)購(gòu)物是談判，找工作、談薪水是談判，租房、買房是談判，銷售是談判，挖客戶也是談判，甚至與親人朋友聊天都是談判……掌握被全球1000萬(wàn)人驗(yàn)證有效的談判技巧，你的人生會(huì)變得大大不同！無(wú)論你的談判對(duì)手是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、汽車銷售商、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人，還是家人、朋友、生意伙伴、上司，你都能通過優(yōu)勢(shì)談判技巧成功地贏得談判，并且贏得他們的好感。怎樣讓步既不吃虧，還讓對(duì)手滿意？如何利用“專家秘訣”抵消對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)？如何找出對(duì)方的“心動(dòng)按鈕”，并將其轉(zhuǎn)化為訂單？這本書是由美國(guó)兩任總統(tǒng)的首席談判顧問、國(guó)際首席商業(yè)談判大師羅杰·道森集30年的成功談判經(jīng)驗(yàn)著述而成，書中有詳細(xì)的指導(dǎo)、生動(dòng)而真實(shí)的案例、權(quán)威的大師手記和實(shí)用的建議。教會(huì)你如何在談判桌前取勝，更教會(huì)你如何在談判結(jié)束后讓對(duì)手感覺到自己贏得談判，而不是吃虧了。

·19.7萬(wàn)字

物流成本管理與控制

本書前兩版出版后以其新穎性受到廣泛好評(píng)。本書作者結(jié)合多年從事物流管理和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究與教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從物流學(xué)和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的角度，對(duì)物流成本的管理與控制體系進(jìn)行了全面的闡述，創(chuàng)新性地從宏微觀角度對(duì)我國(guó)物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法進(jìn)行了分析，在供應(yīng)鏈成本動(dòng)因分析的基礎(chǔ)上，把成本管理的方法應(yīng)用到跨組織的供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間，提出了基于供應(yīng)鏈的跨組織成本管理體系。這次修訂加入了最新的案例。本書配有齊全的電子教學(xué)輔助材料。

·19.7萬(wàn)字

店長(zhǎng)易犯的88個(gè)錯(cuò)誤

《店長(zhǎng)易犯的88個(gè)錯(cuò)誤》是為了那些渴望盡快提升自己的店長(zhǎng)們和準(zhǔn)店長(zhǎng)們而編撰，處在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，高壓的態(tài)勢(shì)下，你需要一種清晰明確的引導(dǎo)，一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的指南，讓自己重新審視自己的工作，除去工作中、認(rèn)知中的偏差，在店長(zhǎng)的職業(yè)之路上向著更高更強(qiáng)發(fā)展！

·19.7萬(wàn)字

中式服裝品牌與消費(fèi)行為研究：案例與實(shí)證

《中式服裝品牌與消費(fèi)行為研究——案例與實(shí)證》為服裝市場(chǎng)營(yíng)銷方向?qū)I(yè)圖書，學(xué)習(xí)、指導(dǎo)性強(qiáng)！從2010年至今，北京服裝學(xué)院傳統(tǒng)服飾搶救傳承與設(shè)計(jì)創(chuàng)新研究團(tuán)隊(duì)，圍繞中式服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題，立足中式服裝產(chǎn)業(yè)，以中國(guó)傳統(tǒng)服飾消費(fèi)文化與當(dāng)代消費(fèi)者認(rèn)同為主要研究方向開展了系列研究。對(duì)當(dāng)下中式服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析梳理，并對(duì)典型的中式服裝品牌進(jìn)行案例研究。同時(shí)，開展了消費(fèi)者傳統(tǒng)服飾文化認(rèn)同領(lǐng)域的相關(guān)研究，梳理當(dāng)下中國(guó)消費(fèi)者傳統(tǒng)服飾文化認(rèn)同現(xiàn)狀，對(duì)消費(fèi)者傳統(tǒng)服飾文化認(rèn)同概念進(jìn)行界定，構(gòu)建了傳統(tǒng)服飾文化認(rèn)同的測(cè)量量表并進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，研究團(tuán)隊(duì)還針對(duì)傳統(tǒng)服飾文化認(rèn)同的影響因素進(jìn)行了探討和分析?！吨惺椒b品牌與消費(fèi)行為研究——案例與實(shí)證》一書圖文并茂，呈現(xiàn)了典型中式服裝品牌的分析、消費(fèi)者訪談的主要觀點(diǎn)和傳統(tǒng)服飾文化認(rèn)同相關(guān)研究的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)了解和研究中式服裝產(chǎn)業(yè)具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值與應(yīng)用價(jià)值，適合相關(guān)從業(yè)人員、研究者以及廣大愛好者閱讀與參考。

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數(shù)據(jù)中心管理之道：服務(wù)能力成熟度優(yōu)秀實(shí)踐案例精選

本書由數(shù)據(jù)中心IT建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理（ITBOM）聯(lián)盟基于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T33136-2016《信息技術(shù)服務(wù)數(shù)據(jù)中心服務(wù)能力成熟度模型》編寫。全書選取國(guó)內(nèi)業(yè)界代表性單位，從流程關(guān)鍵管控點(diǎn)、管理要求和電子化工具等角度，對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展、運(yùn)營(yíng)保障和組織治理等各流程的真實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，以期為業(yè)界的服務(wù)能力建設(shè)與成熟度提升提供參考與指導(dǎo)。

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交易之路：如何構(gòu)建屬于自己的投資體系

怎么穩(wěn)定盈利？怎么把小資金做大？怎么構(gòu)建自己的交易體系？本書中，作者從基礎(chǔ)交易理念入手，股票、債券、期貨、金融衍生品及其他有特點(diǎn)的金融工具（可轉(zhuǎn)債、分級(jí)基金）幾乎無(wú)所不涉，由淺入深，層層遞進(jìn)，既有思想銳度，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為廣大股民入市提供了一部實(shí)例教程。怎么把小資金做大？在這個(gè)市場(chǎng)上大資金是怎么操作的？這本書給廣大投資者提供了一個(gè)把小資金做大的角度，從內(nèi)容、方法、體系上把小資金和大資金打通，“股債匯商全天侯，配置覆蓋全世界”，擁有這種能力，是這個(gè)時(shí)代更硬核的競(jìng)爭(zhēng)力。

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電子商務(wù)概論

本書是電子商務(wù)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的一本入門教材，全書共分為10章，其中第一章為電子商務(wù)基本概念，第二章為電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及安全，第三章為電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)支付，第四章為物聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)應(yīng)用，第五章為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，第六章為電子商務(wù)物流，第七章為網(wǎng)上開店，第八章為移動(dòng)電子商務(wù)，第九章為電子商務(wù)盈利模式，第十章為電子商務(wù)應(yīng)用案例。本書全篇用語(yǔ)樸實(shí)，易于理解，既可以作為高等院校、高等職業(yè)院校等各類院校的入門教材使用，也可以作為社會(huì)各界人士自學(xué)電子商務(wù)知識(shí)的參考材料。

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點(diǎn)爆故事：爆款故事制造方法論

講故事的能力，正成為當(dāng)代職場(chǎng)人的一項(xiàng)必要修煉。但如何講好故事？本書作者唐蒙是中國(guó)影視業(yè)大咖級(jí)的人物，是著名的“策劃編劇”，他在書中將故事編劇理論和實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，講述了《霸王別姬》《歷史的天空》《大明王朝1566》《狂飆》《越獄》《魷魚游戲》等經(jīng)典和爆款影視作品，以及那些百萬(wàn)千萬(wàn)級(jí)粉絲量的短視頻博主，其內(nèi)容打造的底層邏輯。本書適合內(nèi)容產(chǎn)業(yè)（小說(shuō)、公號(hào)文、影視劇本、短視頻創(chuàng)作等）從業(yè)者以及其他職場(chǎng)人士。

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成本計(jì)算與控制

介紹成本核算和成本管理的知識(shí)，掌握核算技能。分三個(gè)情境，每個(gè)情境下細(xì)分為項(xiàng)目，包括成本會(huì)計(jì)認(rèn)知、走進(jìn)企業(yè)、產(chǎn)品成本核算——品種法、產(chǎn)品成本核算——分批法、產(chǎn)品成本核算——分步法、產(chǎn)品成本核算——分類法及其他方法、成本報(bào)表的編制與分析以及成本管理，每個(gè)項(xiàng)目又下分各自的任務(wù)設(shè)計(jì)和相關(guān)知識(shí)介紹。

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七天練成：超級(jí)店長(zhǎng)訓(xùn)練系統(tǒng)

零售門店運(yùn)營(yíng)規(guī)范開發(fā)指導(dǎo)手冊(cè)，指導(dǎo)開發(fā)門店運(yùn)營(yíng)規(guī)范。零售行業(yè)店長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材，能夠?qū)⒁幻氯嗽诙唐趦?nèi)培養(yǎng)為一名合格的店長(zhǎng)。內(nèi)容分為銷售型店長(zhǎng)、教練型店長(zhǎng)、管理型店長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)四個(gè)板塊。內(nèi)容包括工作流程、工作策略、工作方法，專業(yè)領(lǐng)域覆蓋市場(chǎng)、會(huì)員、商品、人員、行政管理五個(gè)板塊。有大量的來(lái)源于實(shí)際經(jīng)營(yíng)的圖表范例案例。

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日本商家家訓(xùn)

本書將商家家訓(xùn)作為一個(gè)整體進(jìn)行綜合考察，提出了商家家訓(xùn)的制定目的和核心內(nèi)容都是圍繞家業(yè)展開的這一觀點(diǎn)，并從多角度對(duì)該觀點(diǎn)進(jìn)行了論證。商家家訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的“原點(diǎn)”，“回歸原點(diǎn)”對(duì)于深入研究日本現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念具有重要學(xué)術(shù)意義，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)商業(yè)倫理道德的建設(shè)、推動(dòng)家庭教育的發(fā)展也具有重要的參考價(jià)值。

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SDBE戰(zhàn)略與洞察：路徑選擇和節(jié)奏把握的藝術(shù)

本書開宗明義：唯有主動(dòng)應(yīng)變，尋找新的發(fā)展之路，才能破局生存。本書基于戰(zhàn)略規(guī)劃制定的邏輯，深刻剖析標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法，結(jié)合具體的案例與場(chǎng)景，探尋制定出合理正確的戰(zhàn)略規(guī)劃背后所蘊(yùn)藏的支撐力量，同時(shí)融合作者團(tuán)隊(duì)在咨詢輔導(dǎo)服務(wù)中的實(shí)踐工具，以期為大家提供一套戰(zhàn)略規(guī)劃制定的全流程操作指南，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者了解和掌握標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略成長(zhǎng)與戰(zhàn)略管理的內(nèi)在奧秘與方法。本書揭示了一些標(biāo)桿企業(yè)總能識(shí)別并準(zhǔn)確抓住每一次的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，占領(lǐng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)的關(guān)鍵是在很大程度上擁有一套科學(xué)的戰(zhàn)略管理體系。在每個(gè)重大的歷史關(guān)口面臨戰(zhàn)略選擇的問題之時(shí)，他們都能以終為始地思考問題，開辟新的成長(zhǎng)空間，做出正確的選擇。完善的戰(zhàn)略管理體系是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。

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領(lǐng)先之道

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銷售心經(jīng)

本書以心理學(xué)知識(shí)作為理論基礎(chǔ)，引證了許多經(jīng)過科學(xué)檢驗(yàn)的心理實(shí)驗(yàn)，匯集了大量相關(guān)的銷售實(shí)戰(zhàn)案例，提煉出在銷售中卓有成效的各種心理策略，讓你了解并掌握隱藏在銷售背后的深層客戶心理。運(yùn)用本書介紹的心理策略，你可以明了客戶的性格類型、洞察客戶的心理需求、抓住客戶的心理弱、突破客戶的心理防線、解除客戶的心理包袱、贏得客戶的心理認(rèn)同。

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證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型：科技從賦能到引領(lǐng)的探索與實(shí)踐

首先，本書從行業(yè)發(fā)展歷程和行業(yè)信息化的發(fā)展階段介紹入手，介紹了證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和信息化已落地的基礎(chǔ)。接著，闡述了信息化和數(shù)字化的差異以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和外延。在此基礎(chǔ)上，從頂層設(shè)計(jì)的角度描述了證券公司轉(zhuǎn)型的一般路徑、主要目標(biāo)和任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)了保障機(jī)制的重要性。接著，闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)底座和數(shù)據(jù)服務(wù)的底座，包括云數(shù)據(jù)中心建設(shè)、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、人工智能平臺(tái)建設(shè)和區(qū)塊鏈平臺(tái)建設(shè)。最后，介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升的實(shí)踐。本書的讀者對(duì)象是證券行業(yè)的中高層管理人員、企業(yè)參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的相關(guān)人員及咨詢公司的顧問。

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O2O復(fù)盤：10大企業(yè)O2O模式與操盤方法解密

經(jīng)過幾年的"野蠻"式發(fā)展，中國(guó)很多O2O企業(yè)都遭遇了發(fā)展瓶頸，大多數(shù)希望通過O2O來(lái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)步履維艱。億邦動(dòng)力作為國(guó)內(nèi)權(quán)威的電商門戶，在O2O領(lǐng)域有著深厚的積淀，從行業(yè)和企業(yè)兩個(gè)維度對(duì)中國(guó)的O2O現(xiàn)狀有著深入且全面的認(rèn)識(shí)、理解，深諳企業(yè)當(dāng)下面臨的難題。榜樣是最好的老師，為了幫助廣大企業(yè)突破O2O的瓶頸和困局，億邦動(dòng)力決定挖掘和總結(jié)成功企業(yè)的O2O實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以供借鑒。他們精心挑選了目前對(duì)O2O需求最為廣泛且發(fā)展相對(duì)成熟的近10個(gè)行業(yè)的10家模范企業(yè)，并進(jìn)行了專門走訪和深入調(diào)研。他們帶著對(duì)行業(yè)的認(rèn)知和企業(yè)的共性問題，深入到這些企業(yè)內(nèi)部，直接與企業(yè)的O2O操盤團(tuán)隊(duì)面對(duì)面交流，抽絲剝繭，層層深入，用專業(yè)的"復(fù)盤"方法，從思想、觀點(diǎn)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、流程、方法等多個(gè)維度對(duì)企業(yè)的O2O實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)性整理和回顧，從而著成本書。本書不僅能讓我們了解這些企業(yè)在O2O實(shí)踐中為什么會(huì)成功，還能讓我們知道他們一步步是如何做的，實(shí)踐指導(dǎo)意義極強(qiáng)。復(fù)盤過程中，本書將重心放在了這些企業(yè)的O2O模式和具體的操盤方法上，在系統(tǒng)、全面回溯這些企業(yè)是如何做的同時(shí)，也對(duì)這些企業(yè)所在行業(yè)的O2O痛點(diǎn)和實(shí)踐方法進(jìn)行了總結(jié)，由具體到抽象，能夠引發(fā)更多的思考。

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每天學(xué)一點(diǎn)管理藝術(shù)

本書就是一本供你用心參悟、細(xì)細(xì)品味的圖書！書中結(jié)合真實(shí)、生動(dòng)的實(shí)例，將經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的種種管理技巧展示給你，為你解決在管理過程中最有可能遇到的各種難題，使你在每天的輕松閱讀中迅速提升自己的管理能力，幫助你在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名卓越的管理者。本書內(nèi)容豐富，涵蓋了管理領(lǐng)域的各個(gè)方面，包括溝通技巧、獎(jiǎng)懲原則、管人用人、建立團(tuán)隊(duì)、提高執(zhí)行力等，使讀者做到一書在手，即可全面掌握現(xiàn)代管理理論，熟練運(yùn)用現(xiàn)代管理技巧。書中既有技巧指導(dǎo)，又有案例解讀，’可操作性強(qiáng)，是本不可多得的管理者參考用書。

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私人財(cái)富保障與傳承實(shí)務(wù)全書

中國(guó)的高凈值人士，雖然收獲了大時(shí)代的慷慨饋贈(zèng)，積累了大量的財(cái)富，但從某個(gè)角度來(lái)看，他們是這個(gè)時(shí)代最缺乏安全感的一個(gè)群體。一切都充滿了不確定性，一切都在被改變、被重構(gòu)。本書針對(duì)這個(gè)群體人士的財(cái)富管理需求和困惑，試圖幫助他們?nèi)轿坏亓私馑饺素?cái)富保障和傳承的相關(guān)理念、知識(shí)和基礎(chǔ)工具，識(shí)別財(cái)富保障與傳承的風(fēng)險(xiǎn)與痛點(diǎn)，進(jìn)而提供解決路徑與方法。

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物流成本管理

本書是教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材。本書結(jié)合當(dāng)前物流理論和實(shí)踐中的最新研究成果和技術(shù)，反映物流成本管理的發(fā)展趨勢(shì)，主要圍繞物流成本管理中的主要功能環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行介紹，包括生產(chǎn)、批發(fā)、零售、采購(gòu)、運(yùn)輸、存貨、裝卸搬運(yùn)、配送成本管理等內(nèi)容。

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