打pg电子胡了么技巧

根據絕大多數財務管理教材對資本成本定義為“企業為籌集資本而發生的費用，包括籌資費用和用資費用”，系統探索資本成本內涵，重新構建企業資本成本計算模型——“籌資費用和用資費用現值總額條件下的年金與籌集資本現值總額之比率”。以此內涵為核心，從科學性、實用性、精確性出發，對企業籌資中的個別資本成本計算做了一一探索。與現行教材或研究成果相比，提出了以下不同的改進思路：（1）建立直接計算觀。⑵籌資費用是資本成本的重要組成部分之一，不能資本化。⑶資本成本計算講究資本時間價值，是在復利率條件下計算的結果。⑷科學確定籌集總額。⑸短期籌資可以計算資本成本。

·12.8萬字

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五險一金速查速用大全集：案例應用版（最新升級版）

本書精選了生活中的常見案例，用簡練、通俗、生動的語言加以整理匯編，向讀者展示一個個似乎可以親眼所見的故事，并引發讀者維權思考。針對案例中的法律困惑，以專業律師的角度和水準給讀者作出詳細而全面的解答，給讀者的維權之路指明了方向。本書具備“通俗性”、“實用性”及“廣泛性”，給大眾社會生活以法律指導。

·10.9萬字

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用數據開公司：流程、方法、案例一本通

在萬眾創新創業的時代，創業成為一種熱潮，很多人想要開辦自己的公司，然而開公司對于初創者而言是一件非常煩瑣的事。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》以創業者的視角，講述創業者應該如何利用數據開公司，成功實現小微公司創業的目標。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》從零開始講解如何開辦一家自己的公司，內容包括注冊公司、選擇場地、人員招聘、人員培訓、績效管理、員工考核等方面。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》的特色是融入數據，把初創公司用到的數據融入進去，條理清晰地講述如何利用數據開公司、管理公司，幫助讀者現學現用，成為成功的創業者。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》從實用的角度，加入大量圖表、案例，突破了傳統的寫作模式，避免了文字的煩瑣累贅，去粗取精，提煉出核心、實用的精華。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》全方位地對創辦公司的各個流程做了深入淺出的分析和講解，對于創業者來說，這是一本對開辦公司很實用的工具書。

·10.6萬字

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數字化轉型中的企業進化

本書深入探討云計算、大數據、物聯網、5G、人工智能環境下，企業數字化轉型的趨勢、方向、手段、演進路徑等方法體系；并結合龍頭企業實踐案例，闡述傳統企業如何根據不同行業特性、不同發展階段選取數字化轉型突破口，以及如何進行信息系統規劃。聚焦“云+數+AI”，從理論、實踐雙維度勾勒企業進化的方法和途徑，為讀者帶來啟迪。

·10萬字

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區塊鏈DAPP開發入門、代碼實現、場景應用

本書以DAPP的原理和具體實現為主線索，通過對這些知識的講解，使讀者對DAPP系統開發有更全面的認識，同時把區塊鏈公鏈的相關知識融合進來，使得讀者不僅能夠設計和實現DAPP系統，還能大體理解DAPP的相關知識。本書分為7章。第1章簡單介紹了區塊鏈的基礎知識，通過一個簡單的智能合約的代碼，讓讀者對區塊鏈有更直觀的認識；第2章講解了各類集成開發環境的搭建，尤其是MetaMask插件，用戶需要通過此插件連接以太坊主網后才能使用DAPP系統；第3章講解了Solidity編譯及部署到公鏈之后的數據表達和函數調用方式；第4章介紹了ABI接口的技術細節；第5章和第6章以案例的方式介紹了DAPP開發的細節；第7章講解了DAPP潛在的風險。希望本書能為廣大系統開發者和投資者提供一些幫助。

·10.9萬字

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像管理者一樣思考（全15冊）

哈佛商業評論《像管理者一樣思考【精選必讀系列】（全15冊）》包含：《管理者晉升手冊》，《喬布斯的管理課》，《從契約關系到聯盟關系》，《數字時代的快戰略》，《變革決斷力》，《績效管理大變革》，《如何成為聰明的決策者》，《藍海”之父W.錢·金：從藍海戰略到藍海領導力》，《“情商”之父丹尼爾·戈爾曼先智商再情商》，《危機公關：你不可不知的幾件事》，《王者3法則》，《“顛覆性創新”之父克里斯坦森：我只有一套理論》，《公司治理理論新發展——大象有形》，《抓住身邊的全球化機遇》，《拆除銷售機器》。

·46.2萬字

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大師教你學管理（全8冊）

思想具有改變世界的超凡魔力。從蘇格拉底、亞里士多德、牛頓、哥白尼、伽利略到愛因斯坦，還有“終極顛覆性創新者”達爾文——正是這些先賢們的思想定義了人類的屬性，塑造了人類的思維，并確定了人類自身在茫茫宇宙中的坐標。商業世界也是如此。從喬布斯到蒂姆·李（TimBerners-Lee），從谷歌到Facebook，這些當代思想家和他們突破性的理念持續挑戰著人類的思維，重構著我們的工作與生活方式。一種理念足以改變整個行業，并推動人類工作和組織行為方式的不斷改進。

·25.2萬字

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化工企業工藝安全管理實操

說到安全工作，人人都說重要。因為“安全事故一票否決”“安全是底線原則”等觀念在大家心目中早已耳熟能詳、根深蒂固。可在實際落實中，卻完全兩回事，很多本來完全可以避免的安全事故，卻實實在在地發生了，而且不在少數。安全不僅僅是喊口號，更重要是本質安全管理，在整個生產安全管理過程中，如何實施安全規范化管理是生產管理中普遍存在的大問題。在化工制造行業，一切是工藝先行，工藝決定了本質安全，因此本書將圍繞化工工藝安全14要素來展開分析，通過從對安全的相關制度層面的建設到具體的安全實踐活動，再到深入員工心目中的安全文化建設三大方面展開闡述。讓身處化工行業的人員學習如何落實從領導層到中層到基層、如何從管理人員到技術人員到操作骨干來具體實施化工工藝安全管理，從而讓安全生產在我們的管理活動中發揮出應有的價值。

·8.3萬字

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抖音營銷138招：一本書教會你玩賺抖音

本書主要講述抖音營銷的具體過程，分別從提升影響力和將影響力轉化為收益兩個大方向進行詳細的闡述，并通過對諸多案例的分析將抖音的運營過程進行十分詳盡的描述，其中包括個人定位、發展和營銷，企業定位、發展和營銷，賬號引流，賬號熱度增長，素材庫構建等知識。本書無論是針對內容創作人員、運營人員還是營銷人員，都會產生一定的幫助，而且無論是利用抖音提高影響力的讀者，還是想要通過抖音賺得利益的讀者，也都能從本書中獲益。

·12.2萬字

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裂變增長：快速創造規模化用戶

本書從認知、用戶心智、工具、行動方法等邏輯角度進行一一講解。理論式的講解和案例模板非常值得需要擺脫流量困境的創業者及運營官學習。本書提供了詳細的用戶裂變操作指導，包括裂變之前的認知、工具、方法論等準備。這些都是具有可操作性的內容，可以幫助運營者有效獲得流量。另外，本書對裂變方法進行了拆解，提供了具體流程以及注意事項，還有裂變后的流量處理方法，這些對于謀求流量增長的企業來說是必須學習的內容。

·13.7萬字

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中層勝任力：中層管理者的12項修煉（全新升級版）

本書從自我管理、輔導員工、做事管人、授權控權、團隊協作、溝通協調、高效執行、善用激勵、精力管理、情緒疏解、領導能力、學習創新等角度展開內容，分享一些基本的管理原則、規律、方法、技能，讓中層管理者有規可循，旨在“領新中層入門，為老中層補課”，助力中層管理者完成由“中間”到“中堅”的蛻變，實現由“中層”到“高層”的跨越。本書闡述了中層管理者應該具備的決勝能力，包括如何高效管理，如何有效溝通疏導，如何讓你的團隊團結協作，如何抗壓解壓，如何提升自身的氣場影響力。中層管理者是企業的中堅力量，中流砥柱，中層高效管理，能引領企業更有活力地成長，好好研讀本書，在管理中綻放你的光彩，成為卓有成效的管理者吧！

·13.5萬字

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農村電子商務實用教程

全書分為上下兩篇，共五個章節。本書主要介紹了電子商務基礎（包括網絡營銷及其工具與方法等）、農村電子商務基礎（包括開展農產品電子商務的基本知識等）、淘寶網店運營實踐、微信營銷運營實踐、電商創業在永州，等等。

·6萬字

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短視頻營銷與運營實戰108招，小視頻大效果

《短視頻營銷與運營實戰108招小視頻大效果》包含十大專題內容，從視頻類型、視頻創作、上傳優化、營銷推廣、營銷型視頻、微電影視頻、未來玩法、經典案例等多個角度系統化地介紹了短視頻營銷與運營的方方面面，幫助大家從新手成為短視頻營銷高手。《短視頻營銷與運營實戰108招小視頻大效果》適合借助短視頻進行宣傳、推廣、導流、營銷的組織和個人閱讀，也可以作為相關專業院校學生及培訓機構學員的參考用書。

·7.1萬字

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視頻直播營銷與運營實戰108招：小技巧大效果

10大專題內容，從網絡直播出現和發展的時代大勢、直播模式的營銷應用發展和進階、3大直播主體、直播營銷與運營策略、風險管控等角度，幫助大家玩轉直播營銷與運營。108個干貨技巧，從經紀公司、直播平臺、直播主播、內容需求、差異化爆款、宣傳推廣、盈利變現等方面，構建各種營銷與運營小技巧到全民直播、盈利變現大效果的通途。《視頻直播營銷與運營實戰108招小技巧大效果》共分為10章，具體內容包括：順應變化：懂營銷者借大勢；活學現用：博采眾長自成一家；經紀公司：高效運營實現三贏；直播平臺：新模式才有新出路；直播主播：打造人物IP是核心；內容為王：解決需求才是真營銷；爆款打造：差異化運營才能突圍；百家齊推：個人直播變全民直播；營銷目的盈利變現是關鍵；風險控：小心駛得萬年船。《視頻直播營銷與運營實戰108招小技巧大效果》邏輯架構清晰明了，技巧描寫深入淺出，內容形式圖文并茂，在網絡直播營銷與運營方面具有較強的實用性和針對性，適合網絡直播領域的運營者、管理者，特別是主題策劃者、宣傳推廣者、吸粉引流者等閱讀。

·7.6萬字

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自驅動團隊

自驅動，意味著員工不用過多的外力管束和鞭策就能自我激勵，主動積極地達成績效目標，這取決于員工對工作重要性和對重點工作的清晰認識。本書將團隊分為四個類型：自驅型、對抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套轉換方案——從對抗型、逃避型、迷茫型三個維度向自驅型維度轉變的具體措施，使得自驅動理念完全落地。之后，本書給出了保持自驅動積極狀態的若干方法，助力管理者在實踐中持續應用。本書可用“三個一”來概括——“一個理念、一套工具、一套方法”，一個理念即“自驅動”核心理念，一套工具即“重要性-清晰度矩陣”，一套方法即走向自驅動、保持積極性的具體做法。本書兼具理論性和實操性，既可作為管理者的創新經營參考，也可以作為打造卓越團隊的教材。

·10.9萬字

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方芳自選集

中國人民大學經濟學院教授文選之一，是經濟學院的老中青教授的作品選集，初步預計60卷，每一卷20萬字，共計1200萬字。

·12.7萬字

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大敗局（紀念版）（套裝共2冊）

這本書詳細的解析了標王失敗的原因是什么？數十億資產的企業為何這般脆弱？“青年近衛軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網絡經濟的原罪是什么？暴利到底給企業留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企業家離政治該有多近？

·42.3萬字

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解析保險投資風險

本書研究的內容是保險資金運用風險監測與風險管理，主要是探索對保險投資風險早發現、早防范、早處置的辦法，幫助行業避免小風險演變為大風險，以及個別風險演變為行業風險，防止發生系統性風險和區域性風險。本書創建了防范和化解保險資金運用風險的“組合拳”，研究認為要從強化償付能力監管、加強資產負債匹配管理、實行多元化配置、宏觀審慎監管等多個方面防范和化解保險資金運用面臨的各種風險，促進行業的可持續健康發展。

·19.7萬字

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快公司2019年07/08期：2019中國商業最具創意人物100

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨特的媒體焦點，關注科技創新、倫理經濟學、領導階層及設計領域，為中國廣大菁英讀者及領導者提供來自全球各地最酷、最先進、最具創意的商業視角、科技信息、設計及管理理念。

·11.3萬字

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商業產品經理：騰訊教我的產品工作思維

本書分為三個部分。第一部分講解了商業產品經理的由來、商業產品經理的價值、對商業產品經理做出了新的定義，從三個不同的維度給出了產品經理的分級，有助于讀者找到自己的定位、明確未來的成長方向、解決職場的迷茫與困惑。第二部分提出了產品經理成長的三板斧——能力模型+思考模型+修養模型，有助于讀者更清楚地知道應該學習哪些知識、積累哪些經驗，并且給出了商業產品經理需要額外提升的十大能力。第三部分講解了如何做好行業分析、商業分析，如何培養戰略思考能力，有助于讀者提升洞察力，并且掌握長期思考的能力，提升產品規劃能力、落地能力。

·16.4萬字

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