采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法（升級(jí)版）
如何評(píng)估、引入與考核供應(yīng)商？如何建立、維護(hù)與發(fā)展供應(yīng)商的關(guān)系？如何進(jìn)行采購(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃？如何利用供采博弈力之下的品類(lèi)管理進(jìn)行綜合成本優(yōu)化？如何搭建供應(yīng)商績(jī)效管理體系并將可持續(xù)性議題貫穿始終？這些都是困擾采購(gòu)從業(yè)人員的實(shí)際問(wèn)題。想學(xué)習(xí)采購(gòu)與供應(yīng)管理，應(yīng)該從哪些知識(shí)入手？對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)一線從業(yè)者和管理人員而言，本書(shū)可以幫助他們按照戰(zhàn)略采購(gòu)周期的順序靈活掌握與運(yùn)用相關(guān)工具或方法。本書(shū)以采購(gòu)與供應(yīng)管理的五大核心工具為切入點(diǎn)，圍繞這些工具詳細(xì)地介紹相關(guān)的知識(shí)與技能，從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與操作三個(gè)層面深入淺出地闡述了采購(gòu)與供應(yīng)的前沿理論知識(shí)與工作實(shí)踐方法。
·26.8萬(wàn)字
