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外貿(mào)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理一本通
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《外貿(mào)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理一本通》一書(shū)分海外采購(gòu)和國(guó)內(nèi)采購(gòu)兩部分。第一部分包括:申領(lǐng)進(jìn)口許可證、尋找海外供應(yīng)商、采購(gòu)交易磋商、訂立采購(gòu)合同、開(kāi)立信用證、租船訂艙、辦理貨運(yùn)保險(xiǎn)、審單付款、報(bào)關(guān)提貨與索賠;第二部分包括:采購(gòu)詢(xún)價(jià)與定價(jià)、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、采購(gòu)談判管理、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)訂單跟蹤、采購(gòu)交貨控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)物流運(yùn)輸、供應(yīng)鏈協(xié)同管理。本書(shū)采用圖文解讀的方式,通過(guò)導(dǎo)言、小提示、范本、實(shí)用案例、相關(guān)鏈接等欄目,讓讀者在輕松閱讀中了解外貿(mào)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理過(guò)程中的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書(shū)盡量做到去理論化、注重實(shí)操性,以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn),以滿(mǎn)足讀者希望快速掌握外貿(mào)業(yè)務(wù)實(shí)操技能的需求。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí),外貿(mào)工作者可以全面掌握外貿(mào)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)技能,更好地開(kāi)展外貿(mào)業(yè)務(wù)工作。同時(shí),本叢書(shū)可以作為外貿(mào)業(yè)務(wù)從業(yè)人員、外貿(mào)企業(yè)管理者、各高校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)的學(xué)生自我提升的學(xué)習(xí)手冊(cè)和日常管理工作的指導(dǎo)手冊(cè),還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的參考資料。

王子飛編著 ·供應(yīng)鏈 ·8.1萬(wàn)字

基于碳排放責(zé)任的政府政策與兩級(jí)供應(yīng)鏈減排研發(fā)的效果
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碳排放造成的環(huán)境問(wèn)題是國(guó)際社會(huì)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題,降低碳排放需要企業(yè)積極開(kāi)展減排研發(fā)。一方面,隨著消費(fèi)者低碳產(chǎn)品偏好的增強(qiáng),企業(yè)會(huì)自愿進(jìn)行減排研發(fā)。另一方面,根據(jù)碳排放責(zé)任,政府可以采用不同的政策,刺激企業(yè)進(jìn)行減排研發(fā)。因此,本選題以?xún)蓚€(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,考慮政府不干預(yù)、政府在生產(chǎn)端的政策(包括生產(chǎn)型碳稅、碳交易和減排研發(fā)補(bǔ)貼)、政府在消費(fèi)端的政策(包括消費(fèi)型碳稅和消費(fèi)者補(bǔ)貼),制造商之間可以選擇不合作(制造商單獨(dú)確定批發(fā)價(jià)格水平和減排研發(fā)水平)、半合作(制造商之間僅進(jìn)行減排研發(fā)合作)和完全合作(制造商合作確定批發(fā)價(jià)格水平和減排研發(fā)水平),構(gòu)建出相應(yīng)的博弈模型。然后,利用各博弈模型的均衡解,從減排研發(fā)水平、凈碳排放量和企業(yè)利潤(rùn)三個(gè)方面,比較同一政策情景下供應(yīng)鏈選擇不同減排研發(fā)策略的效果。

魏守道 孫銘 ·供應(yīng)鏈 ·9.8萬(wàn)字

區(qū)塊鏈賦能:能源電力物資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

區(qū)塊鏈作為我國(guó)大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施之一,能夠促進(jìn)物資供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的融合共享,為資產(chǎn)密集型企業(yè)打造高效協(xié)同的智慧物資供應(yīng)鏈提供解決方案。本書(shū)通過(guò)能源電力物資供應(yīng)鏈和區(qū)塊鏈兩條脈絡(luò),將物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與發(fā)展、物資供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“雙鏈融合”的理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,分析了物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生背景與發(fā)展現(xiàn)狀,以及能源電力領(lǐng)域不同專(zhuān)業(yè)的物資供應(yīng)鏈特點(diǎn)、能源電力物資供應(yīng)鏈面臨的新任務(wù)及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與新問(wèn)題;介紹了區(qū)塊鏈對(duì)物資供應(yīng)鏈的賦能作用、在物資供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場(chǎng)景,提煉了區(qū)塊鏈與物資供應(yīng)鏈相融合的“雙鏈融合”行動(dòng)方案;介紹了華能集團(tuán)物資供應(yīng)鏈建設(shè)的背景、發(fā)展歷程、實(shí)施“雙鏈融合”的實(shí)踐路徑與配套體系,以及華能集團(tuán)在“雙鏈融合”的實(shí)踐過(guò)程中形成的成果。本書(shū)適合企業(yè)管理者、區(qū)塊鏈從業(yè)者、供應(yīng)鏈從業(yè)者閱讀,也可以作為高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生的參考用書(shū)。

華能能源交通產(chǎn)業(yè)控股有限公司 ·供應(yīng)鏈 ·11.9萬(wàn)字

集成供應(yīng)鏈管理
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華為,21世紀(jì)中國(guó)最杰出的企業(yè)之一。華為1999年引入供應(yīng)鏈管理,是國(guó)內(nèi)首家引入供應(yīng)鏈管理的企業(yè)。我國(guó)2017年才正式進(jìn)入中國(guó)供應(yīng)鏈管理的元年,并由國(guó)務(wù)院出臺(tái)了關(guān)于供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實(shí)踐要求的相關(guān)文件。本書(shū)圍繞中國(guó)式供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐企業(yè)華為,拆解華為集成供應(yīng)鏈管理的制勝之道。本書(shū)通過(guò)華為供應(yīng)鏈“為何能”、華為供應(yīng)鏈“怎么能”、華為供應(yīng)鏈“啟示錄”3個(gè)篇章,以“理論+實(shí)踐+案例”的方式,深刻剖析華為在供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、數(shù)字化、金融等方面的應(yīng)用實(shí)踐,以及華為供應(yīng)鏈體系、華為ISC(集成供應(yīng)鏈管理)、華為IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))等方面的核心管理方法,全面、深刻地講述了119個(gè)華為供應(yīng)鏈從戰(zhàn)略到執(zhí)行細(xì)節(jié),并配以圖表、小貼士及案例,內(nèi)容完善,數(shù)據(jù)詳細(xì),深入淺出,具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)特色,是一本不可多得的供應(yīng)鏈管理專(zhuān)著。

廖利軍 ·供應(yīng)鏈 ·19.9萬(wàn)字

供應(yīng)鏈管理:高成本、高庫(kù)存、重資產(chǎn)的解決方案(第2版)
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經(jīng)濟(jì)增速放緩后,企業(yè)成本壓力大、庫(kù)存水平高、投資回報(bào)低的問(wèn)題就更加嚴(yán)峻。《供應(yīng)鏈管理:高成本、高庫(kù)存、重資產(chǎn)的解決方案》(第2版)從一個(gè)實(shí)踐者的角度出發(fā),提出了系統(tǒng)的解決方案,那就是降低復(fù)雜度,提高供應(yīng)鏈的規(guī)模效益;改善計(jì)劃,控制庫(kù)存,有效平衡需求與供應(yīng);提高供應(yīng)商管理能力,走輕資產(chǎn)運(yùn)作之路。本書(shū)基于作者在北美十幾年的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐,結(jié)合近年來(lái)幫助本土企業(yè)改進(jìn)供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn),以及眾多讀者對(duì)第1版的幾百條反饋,通過(guò)更加豐富的多行業(yè)的案例,探討本土企業(yè)快速發(fā)展后的諸多問(wèn)題,比如生意越做越多,錢(qián)越賺越少,表面上賺了,其實(shí)都賺到庫(kù)存和產(chǎn)能里去了,并從產(chǎn)品管理、需求管理和供應(yīng)管理方面提出多角度的供應(yīng)鏈解決方案。同時(shí),本書(shū)是對(duì)作者三本暢銷(xiāo)書(shū)提綱挈領(lǐng)的總結(jié)與提高,旨在形成企業(yè)層面的供應(yīng)鏈改進(jìn)戰(zhàn)略,推動(dòng)跨職能協(xié)作,從高層次解決本土企業(yè)的高成本、高庫(kù)存和重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。這是一本實(shí)踐者寫(xiě)給實(shí)踐者看的書(shū)。

劉寶紅 ·供應(yīng)鏈 ·16.1萬(wàn)字

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈:體系設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理
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當(dāng)前,新制造與新消費(fèi)升級(jí),“出海”與“雙碳”倒逼多種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,企業(yè)正面臨巨大的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),然而經(jīng)營(yíng)者卻對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)存在認(rèn)知誤區(qū),認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)遣僮鞑块T(mén),是成本中心,從而大大忽視了供應(yīng)鏈體系對(duì)于企業(yè)增長(zhǎng)的重要性。《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈:體系設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理》圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯展開(kāi),結(jié)合中外供應(yīng)鏈領(lǐng)域理論和實(shí)踐,指導(dǎo)企業(yè)從核心戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定開(kāi)始,逐步、逐層搭建戰(zhàn)略供應(yīng)鏈體系。書(shū)中重點(diǎn)闡述了4項(xiàng)內(nèi)容:基于數(shù)字化的流程再造,基于一體化的供應(yīng)鏈組織和績(jī)效設(shè)計(jì),生態(tài)圈戰(zhàn)略合作以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)。書(shū)中也展示了這些年作者所見(jiàn)到的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中的“坑”和作者對(duì)未來(lái)中國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)的研判。作者曾先后為多家企業(yè)服務(wù),積累了近20年的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全書(shū)有理論,有實(shí)踐,有工具,體系化,適合企業(yè)中高層管理者、商學(xué)院講師及學(xué)生、管理咨詢(xún)者、供應(yīng)鏈從業(yè)者等閱讀和使用。

聶建新 ·供應(yīng)鏈 ·9.6萬(wàn)字

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