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如何預防下一次大流行

新冠肺炎大流行尚未消退,世界各國政府正在努力把我們從這場災難中解救出來,與此同時,他們也開始談論接下來會發生什么。我們如何才能防止一次新的大流行病病奪去數以百萬計的生命并嚴重破壞全球經濟?破壞全球經濟?我們有希望實現這一目標嗎?比爾·蓋茨相信,答案是肯定的。在這本書中,他清晰有力地闡述了世界應該從新冠肺炎大流行中吸取的教訓,以及我們所有人可以做哪些準備來抵御另一場類似的災難。基于全球知名專家的共有知識,以及蓋茨基金會防治致命疾病的經驗,他首先幫助我們梳理了傳染病的知識,其次展示了世界各國應該如何相互合作并與私營企業合作,以此抵御另一場與新冠肺炎類似的災難,并消除包括流感在內的所有呼吸系統疾病。這本書的每一章都闡釋了一個我們需要采取的行動,它們共同構成了一項計劃,旨在消除大流行病對人類的威脅。書中還提到,我們不必生活在對下一次大流行的恐懼中。世界可以為每個人提供基本衛生保健,并準備好應對和遏制任何新出現的疾病。在新冠肺炎大流行期間所取得的技術進步將在未來加速這一進程。如果我們——政府、資助者、私營企業——做出正確的選擇和投資,我們就能做到這一點。

(美)比爾·蓋茨 ·通俗讀物 ·13.6萬字

混合信號

“理性人”是傳統經濟學研究的基本假設,但正如行為經濟學所表明的那樣,人類的很多行為其實是非理性的。事實上,人類的行為決策既有理性的一面,也有非理性的一面。在這本書中,作者尤里·格尼茨認為,是不同激勵措施發出的不同信號導致了不同的行為決策,當多個激勵信號之間出現不一致的情況時,就出現了混合信號。混合信號可能帶來嚴重的后果,比如鼓勵長期目標,卻獎勵短期成果;強調質量的重要性,卻按數量計酬;如果一個鼓勵閱讀的激勵設計在短期內取得了成效,卻要付出讓學生厭惡閱讀的長期的代價,那必然得不償失。激勵作為一種工具,應該以更合理的機制引導和激發人們去做那些原本不會做的事情,格尼茨基于自己多年在行為經濟學領域的研究以及其主導的各類社會、商業調查實驗,總結出掌控敘事、識別問題、改變行為和互惠原則等有效激勵的策略,用“小推力實現大改變”。我們將在這本書中看到:一個企業是如何通過激勵機制塑造出對自己有利的敘事,讓消費者理性接受漲價并贏得更大市場的;一個父親是如何反思和處理在教育孩子誠實方面自己說一套做一套的錯誤行為的;以及一個經濟學家又是如何將自己的研究成功實踐,幫助非洲部落的年輕女孩擺脫了割禮的命運的。

(美)尤里·格尼茨 ·通俗讀物 ·13萬字

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