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人們習(xí)慣將自己對事件的信心作為決策的依據(jù)，因此做出的很多決策都是非理性的，會導(dǎo)致嚴(yán)重的錯(cuò)誤。20世紀(jì)最具影響力的心理學(xué)家之一阿莫斯·特沃斯基，畢生致力于描述人類思維會以怎樣的方式違背理性規(guī)則。他與丹尼爾·卡尼曼共同提出的“前景理論”，將心理學(xué)研究應(yīng)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，揭示了人類非理性的經(jīng)濟(jì)選擇，從而開創(chuàng)了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)這一全新領(lǐng)域。2002年，丹尼爾·卡尼曼憑借與特沃斯基的合作研究獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。瑞典皇家科學(xué)院特別在頒獎(jiǎng)詞中介紹了特沃斯基在這方面的非凡貢獻(xiàn)。卡尼曼說：“這個(gè)獎(jiǎng)本來應(yīng)該頒給我們兩個(gè)人。”本書包含特沃斯基一生的14篇精華之作，頗具影響力和可讀性，能夠充分體現(xiàn)特沃斯基思想和研究的特點(diǎn)。美國知名財(cái)經(jīng)作家邁克爾·劉易斯提到，他發(fā)現(xiàn)特沃斯基和卡尼曼的很多思考已經(jīng)為自己的知名作品《魔球》奠定了基礎(chǔ)。特沃斯基和卡尼曼所做的開創(chuàng)性研究也在卡尼曼的暢銷書《思考，快與慢》中占據(jù)著核心地位。借助這類作品，“啟發(fā)式和偏差”這一頗具創(chuàng)造力的概念逐漸進(jìn)入大眾視野，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

·19.8萬字

金錢的魔法

每個(gè)人都渴望擁有更富有、更快樂、更安全的生活。作為美國人文與科學(xué)院院士，這本書的作者勞倫斯·科特利科夫從一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的視角，將經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、現(xiàn)代技術(shù)工具以及財(cái)富觀念結(jié)合起來，為不同年齡和收入水平的讀者提供了一個(gè)靈活、實(shí)用的財(cái)務(wù)決策框架，以改變他們的生活方式，提高他們的生活水平。他考察了現(xiàn)代人普遍存在的金錢問題，從教育、職業(yè)、婚姻、生活方式、住房、保險(xiǎn)、投資、退休等不同角度，為讀者帶來建議：如何選擇職業(yè)，以實(shí)現(xiàn)終身收入的最大化？根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況，可以從哪些角度考慮和做出關(guān)于退休保險(xiǎn)或者年金的決策？年輕人究竟應(yīng)該選擇在低生活成本的城市從事低收入的工作，還是在高成本城市從事高薪工作？如何確定最佳退休年齡？這本書將改變你的財(cái)務(wù)思維，它不僅解釋了要做什么，而且解釋了為什么要這樣做。現(xiàn)在，正式開啟你的財(cái)務(wù)規(guī)劃吧！

·19.3萬字

為什么數(shù)據(jù)會說謊

為什么花更少的錢買更偏遠(yuǎn)的房子不一定劃算？為什么得分最多的運(yùn)動員不一定是好運(yùn)動員？為什么癌癥發(fā)病率上升竟可能是一件好事？泰勒主義、績效管理、科學(xué)管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)等理論都建立在同一個(gè)假設(shè)之上：如果你考核員工并提供激勵(lì)，你就會得到理想的結(jié)果。但事實(shí)真的是這樣嗎？我們使用衡量指標(biāo)來了解世界上許多重要的事：教育和醫(yī)療系統(tǒng)是否高效，一個(gè)國家是否比另一個(gè)國家更富裕，哪個(gè)城市的生活質(zhì)量更高……在這本書中，作者分享了許多選用錯(cuò)誤的衡量指標(biāo)，進(jìn)而帶來糟糕結(jié)果的案例，展示了衡量指標(biāo)如何影響教育、醫(yī)療、商業(yè)，甚至城市發(fā)展。為什么人們總是測量錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，而忽視重要的指標(biāo)設(shè)定？這本啟發(fā)性的書提醒我們，并非所有重要的東西都計(jì)算得清楚，也并非所有計(jì)算得清楚的東西都重要。被各種量化指標(biāo)裹挾的我們，要時(shí)常想一想：這些指標(biāo)真的能起到衡量作用嗎？人們是否在鉆空子？他們的行為是否會使這個(gè)指標(biāo)變得毫無意義？事實(shí)上，“說謊”的從來不是數(shù)據(jù)本身，而是被不科學(xué)的衡量指標(biāo)支配的人。這本書強(qiáng)調(diào)了選用恰當(dāng)衡量指標(biāo)的重要性，并且告訴讀者，如何在做出關(guān)鍵決策之前找到正確的指標(biāo)。

·19.2萬字

新氣候戰(zhàn)爭

每天我們在新聞報(bào)道、電視屏幕、報(bào)紙標(biāo)題、社交媒體上，都會看到氣候變化造成的惡果——海岸線被吞噬、熱浪席卷、干旱頻發(fā)、洪水滔天、野火肆虐等，而且這些消極現(xiàn)象出現(xiàn)得越來越頻繁。人類正身處一場新氣候戰(zhàn)爭中，我們首先必須了解敵人的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在人類努力阻止氣候變化的過程中，否認(rèn)和拖延的勢力究竟施展出哪些不斷變化的策略？我們該如何戰(zhàn)勝這種會變形的“利維坦”？通過20多年在氣候戰(zhàn)場上對敵人的近距離觀察，知名氣候?qū)W家邁克爾·E.曼對氣候懷疑論者的伎倆和做法了如指掌，在其作品《新氣候戰(zhàn)爭》中，我們可以找到這些問題的答案。同時(shí)，在本書中，作者也分享了4項(xiàng)解決方案。在為時(shí)已晚之前，我們還有希望將地球從氣候危機(jī)中拯救出來。忽視災(zāi)難預(yù)言者。我們必須勇于應(yīng)對日益尖銳的末日論調(diào)和悲觀情緒。年輕人將引領(lǐng)這場運(yùn)動。孩子們的存在改變了游戲規(guī)則，他們正在竭盡全力地拯救自己賴以生存的星球。教育，教育，教育。把時(shí)間花在那些可接觸到的、可教育的和有行動力的人身上，讓他們與我們并肩作戰(zhàn)。改變系統(tǒng)需要系統(tǒng)性的改變。個(gè)人行動只是解決方案的一部分，我們需要制定政策，鼓勵(lì)從使用化石燃料向清潔、綠色的全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

·19.1萬字

自動駕駛之爭

一本講述整個(gè)世界如何聯(lián)合起來重塑全新駕駛與出行方式的動人故事。一本關(guān)于無人駕駛汽車開發(fā)過程中戲劇性與曲折性故事的精妙之作。自動駕駛汽車是近年來最值得夸耀的技術(shù)突破之一。但事實(shí)證明，早期有關(guān)自動駕駛汽車將很快上路的承諾還為時(shí)過早。亞歷克斯·戴維斯在《自動駕駛之爭》中講述了自動駕駛從起源直到今天的曲折動人的細(xì)節(jié)。故事從美國國防部高級研究計(jì)劃局（DARPA）開始，該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)開發(fā)一種與無人機(jī)類似的陸基無人車，可以在戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)而不危及人類生命。接著，該機(jī)構(gòu)接連三次舉辦無人車“大挑戰(zhàn)賽”，吸引了許多有遠(yuǎn)見之士，其中不少人是學(xué)生和業(yè)余愛好者，他們把自動駕駛這項(xiàng)技術(shù)從電影式的幻想變成了接近現(xiàn)實(shí)的技術(shù)。這些年輕的挑戰(zhàn)者很快就與硅谷巨頭（谷歌和優(yōu)步）聯(lián)系在了一起，打算為全世界提供一種全新的駕駛方式。很快，汽車制造商也加入了這一探索，有些制造商是自己獨(dú)立研發(fā)，有些是與科技巨頭合作。但隨著道路測試的進(jìn)行，人們發(fā)現(xiàn)，在沒有人類幫助的情況下讓汽車自動駕駛，這個(gè)挑戰(zhàn)比預(yù)期的更為嚴(yán)峻。《自動駕駛之爭》探索了改變?nèi)祟惤煌ǚ绞胶蜕罘绞降那把匚磥恚榻B了該行業(yè)的關(guān)鍵人物，從DARPA成立初期的熱情，到他們?nèi)找嬉庾R到：雖然人工智能還沒有為高峰時(shí)段的交通狀況做好準(zhǔn)備，但自動駕駛汽車已經(jīng)做好了重塑人類出行方式的準(zhǔn)備。

·19.1萬字

速度與規(guī)模：碳中和的OKR行動指南

2006年，在一次至關(guān)重要的晚餐討論中，當(dāng)約翰·杜爾15歲的女兒向他提出解決氣候危機(jī)的挑戰(zhàn)時(shí)，他竟無言以對。自此，作者一直致力于尋找可以扭轉(zhuǎn)全球變暖趨勢的方法。在關(guān)注環(huán)境危機(jī)的15年中，作者深刻感受到，解決當(dāng)下危機(jī)刻不容緩，人類已經(jīng)沒有試錯(cuò)和緩沖的時(shí)間，因此，他聯(lián)合科學(xué)家、決策者、社會活動家、商界領(lǐng)袖和慈善家，以O(shè)KR這種有效的工具，為2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放制訂了一個(gè)清晰可循的行動方案。本書分為兩大部分，第一部分從六個(gè)可減輕氣候危機(jī)的大的領(lǐng)域入手，包括交通運(yùn)輸、電力、農(nóng)業(yè)、自然保護(hù)、工業(yè)、碳清除，將凈零排放逐步分解，提供了每個(gè)領(lǐng)域每個(gè)階段需要達(dá)到的目標(biāo)與方法。第二部分則探討與清潔能源、碳中和經(jīng)濟(jì)相關(guān)的政策、技術(shù)及投資等問題。每一章里面的每一個(gè)目標(biāo)，都配有一套可衡量的關(guān)鍵結(jié)果，便于跟蹤在這些領(lǐng)域上取得的進(jìn)展，以顯示做得如何，以及是否需要加快步伐或糾正方向。這是一套迫在眉睫的碳中和行動方案，也是以投資人的角度尋找“零碳”經(jīng)濟(jì)新風(fēng)口的指南，更是政府與企業(yè)家關(guān)于“雙碳”目標(biāo)下企業(yè)如何轉(zhuǎn)型的有效參考。

·18.9萬字

隱藏的博弈

人們總是喜歡認(rèn)為自己是理性的，這也是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本假設(shè)，但正如行為經(jīng)濟(jì)學(xué)所表明的那樣，人類的很多行為其實(shí)是非理性的——這不禁讓人懷疑博弈論在現(xiàn)實(shí)世界中的可信度。在?《隱藏的博弈》這本書中，?來自美國麻省理工學(xué)院的兩位研究科學(xué)家摩西·霍夫曼和埃雷茲·約耶里在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的超理性和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的非理性之間找到了一個(gè)不可思議的中間地帶?——他們稱之為“隱藏的博弈”。兩位作者在這本書中利用博弈論，揭示了幾乎人類所有非理性喜好、信念和行為背后的深層邏輯，從我們說話時(shí)為什么會拐彎抹角，到斯德哥爾摩綜合征的發(fā)生，以及我們?yōu)槭裁磿敢鈳椭吧恕Ｃ恳粋€(gè)讀者都將從這些令人大開眼界的觀點(diǎn)與闡釋中更好地理解競爭與公平的意義，以及我們的直覺、審美、愛究竟來自哪里，更好地生活和工作。

·18.9萬字

未來呼嘯而來

作者彼得·戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒全面展示了商業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口上的9大指數(shù)型技術(shù)——量子計(jì)算、人工智能、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器人、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、3D打印、區(qū)塊鏈、材料科學(xué)與納米技術(shù)、生物技術(shù)，并洞察這9大指數(shù)型技術(shù)的互相融合會帶來巨大的變革力量，將會完全重塑我們的生活方式與商業(yè)模式。兩位作者結(jié)合9大指數(shù)型技術(shù)的融合，充分預(yù)測和描述了零售業(yè)、廣告業(yè)、娛樂業(yè)、教育、醫(yī)療保健、長壽、商業(yè)、食品業(yè)等8大行業(yè)指數(shù)型變革的未來。指數(shù)型技術(shù)融合的背后是掌握指數(shù)型思維這一認(rèn)知邏輯。當(dāng)下人和組織的增長邏輯都在發(fā)生改變，線性增長正在被指數(shù)型增長取代。每一個(gè)人和組織，只有掌握指數(shù)型思維，利用大趨勢的確定性來抵抗自己小波動的不確定性，才能應(yīng)對呼嘯而來的未來！指數(shù)型技術(shù)的融合將如何改變今天的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和思維模式？商業(yè)、教育、醫(yī)療健康等行業(yè)將發(fā)生怎樣的劇變？當(dāng)人工智能、機(jī)器人技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、材料技術(shù)、量子計(jì)算與3D打印、區(qū)塊鏈和全球千兆網(wǎng)絡(luò)相互疊加時(shí)會發(fā)生什么？此刻即未來，科技進(jìn)步的速度遠(yuǎn)超任何人的想象，從現(xiàn)在開始的下一個(gè)10年，我們將經(jīng)歷比過去一百年更多的動蕩并創(chuàng)造更多的財(cái)富。

·18.9萬字

當(dāng)世界停止消費(fèi)

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)前所未有地取決于我們的消費(fèi)。經(jīng)濟(jì)狀況告訴我們，我們必須不斷增加消費(fèi)，哪怕人們的支出稍有下降，也會導(dǎo)致大范圍的失業(yè)、破產(chǎn)和房屋止贖。地球卻在警示人類消耗得太多——盡管我們已經(jīng)在努力進(jìn)行“綠色”消費(fèi)，但全球碳排放量仍未下降。消費(fèi)，應(yīng)該停止，卻不能停止？面對這個(gè)悖論，這本書的作者——加拿大知名調(diào)查記者J.B.麥金農(nóng)展開了這樣的設(shè)想：“如果我們干脆停止購物，會發(fā)生什么？”有沒有一種方法可以在不引發(fā)經(jīng)濟(jì)崩潰的情況下，將我們的消費(fèi)降低到能夠節(jié)約地球資源的水平？在這本書中，作者遍訪五大洲，向讀者描述了處于不同歷史背景和生活水平下的人們的消費(fèi)文化，分析了人們的購買習(xí)慣如何形成，各地消費(fèi)文化有何差異、如何相互影響，以及消費(fèi)與否如何和身份認(rèn)同、向往、公民意識和心理滿足結(jié)合，體現(xiàn)了當(dāng)代“欲望與需求”的集體意識。這是一份經(jīng)過充分研究的分析報(bào)告，為消費(fèi)時(shí)代的當(dāng)下困境與我們可以選擇的未來提供了設(shè)想與希望。

·18.9萬字

怪誕行為學(xué)

我們是如何看待金錢的？是什么讓華爾街的銀行家們對經(jīng)濟(jì)看走了眼？是什么讓人們超出自己的經(jīng)濟(jì)能力去借貸？非理性是如何驅(qū)使我們作出決策的？我們?nèi)绾尾拍軘[脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的困擾？傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，我們都是理性的“經(jīng)濟(jì)人”，所作出的一切決策都是明智和最優(yōu)的。然而現(xiàn)實(shí)中，我們的種種匪夷所思的行為卻遠(yuǎn)非傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的那樣完美。本書是《怪誕行為學(xué)》的升級版。書中，杜克大學(xué)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹·艾瑞里將心理學(xué)引入經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中，用實(shí)驗(yàn)的方法徹底顛覆了主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的“經(jīng)濟(jì)人”觀點(diǎn)，告訴我們非理性是人類的本能，是主宰人類行為和決策的隱形力量；非理性不是雜亂無章的，而是可以預(yù)測和把握的。

·18.3萬字

讀懂Web3.0

讀懂Web3.0，搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的先機(jī)。本書對Web3.0技術(shù)、應(yīng)用及商業(yè)模式進(jìn)行全景式展示，就Web3.0在底層技術(shù)、文化訴求、商業(yè)模式、金融體系、治理模式、基本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范這七大方面的案例和特點(diǎn)進(jìn)行了探討，并梳理其發(fā)展邏輯。作者希望借此幫助讀者全面把握Web3.0的發(fā)展趨勢，抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的機(jī)遇。同時(shí)，本書也對政府、企業(yè)、個(gè)人等各類角色在開啟的數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮中可能采取的行動方案進(jìn)行探討。書中呈現(xiàn)了大量關(guān)于Web3.0的應(yīng)用案例，而這些案例真實(shí)地反映了Web3.0的現(xiàn)狀。鑒于作者的工作背景，作者還基于創(chuàng)業(yè)和投資的視角，對關(guān)于Web3.0的規(guī)則和影響進(jìn)行了深度思考和分析。

·18.3萬字

稀缺（新版）

在長期研究窮人和扶貧的過程中，塞德希爾·穆來納森發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮竟然類似：窮人缺錢，他缺時(shí)間。在這一現(xiàn)象基礎(chǔ)上，他與普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)室研究和現(xiàn)實(shí)調(diào)查，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)存在于世人中間的驚人真相：窮困之人會永遠(yuǎn)缺錢，而忙碌之人會永遠(yuǎn)缺時(shí)間。但是，進(jìn)一步的研究證實(shí)：這些都是表面現(xiàn)象。因?yàn)榧幢闶墙o窮人一筆錢，給拖延癥患者一些時(shí)間，他們也無法變得富足和有效率。為什么稀缺心態(tài)會讓我們無法擺脫稀缺？因?yàn)樘幱谙∪敝械娜耍湫闹侨萘亢驼J(rèn)知能力會受到很大限制，從而導(dǎo)致其習(xí)慣于應(yīng)付匱乏的行為模式。在長期性的資源（錢、時(shí)間）稀缺中，人們已經(jīng)形成了“管窺”之見，只能看到“管子”之中的事物，雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”（短期的富裕或效率），但是從長遠(yuǎn)來看，這種“專心致志”反而會讓我們產(chǎn)生“權(quán)衡式思維”，不斷增加我們的帶寬負(fù)擔(dān)——當(dāng)1元錢的價(jià)值在窮人與富人之間產(chǎn)生了巨大差異時(shí)，當(dāng)印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時(shí)，當(dāng)每個(gè)人都處在多任務(wù)處理的“雜耍”狀態(tài)中時(shí)……稀缺就會俘獲我們的大腦，漸漸讓我們失去認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力，變得更加愚笨和沖動。

·18.2萬字

鳳凰經(jīng)濟(jì)：新不確定時(shí)代個(gè)人、企業(yè)和社會如何涅槃重生

這本書結(jié)合了歷史學(xué)、人類學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、城市化學(xué)和氣候科學(xué)，解決了最緊迫和當(dāng)今社會企業(yè)和個(gè)人遇到的最大的痛點(diǎn)，即在后疫情時(shí)代，全球社會趨勢及其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向，對全球社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及和國家之間的溝通合作方式進(jìn)行預(yù)測和分析。隨著美國和世界從疫情危機(jī)中逐漸恢復(fù)過來，我們發(fā)現(xiàn)自己處于一個(gè)陌生的新世界。疫情造成的社會和經(jīng)濟(jì)的危害就在我們身邊，作者提供了解決問題的方法，從而實(shí)現(xiàn)社會、企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展。本書中，記者菲利克斯·薩蒙探討了疫情帶來的經(jīng)濟(jì)、社會、政治等方面的趨勢及其影響，幫助讀者理解這場我們一生中最令人困惑、帶來一系列危害的事件。具體來說，薩蒙研究了大流行時(shí)代改變的五個(gè)基本因素：時(shí)間、空間、風(fēng)險(xiǎn)、健康和全球主義。作者敏銳的觀察以及對金融市場和人類行為的深刻理解，使《鳳凰經(jīng)濟(jì)》成為一本富有洞察力的圖書，薩蒙生動地講述了他對人類和經(jīng)濟(jì)事件的不同尋常的視角，多年來一直受到他的忠實(shí)讀者的好評。

·18萬字

怪誕行為學(xué)1：可預(yù)測的非理性

我們?yōu)槭裁磿速M(fèi)豐盛晚宴中的精致食物，卻對一張優(yōu)惠餐券念念不忘？在做生活中的各種決策時(shí)，我們總是以為自己正在做出明智的、理性的選擇。但是事實(shí)真的是這樣嗎？在本書中，丹·艾瑞里帶我們進(jìn)入了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，通過一系列實(shí)驗(yàn)研究顛覆了人們曾經(jīng)普遍認(rèn)同的我們的行為是完全理性的假設(shè)。無論是咖啡、減肥，買一輛車還是談戀愛，我們的決策行為中總是帶有各種非理性。找出存在于不同領(lǐng)域行為和決策背后的各種力量，針對影響我們個(gè)人、企業(yè)，以及公共生活的普遍問題，找出解決方法，這正是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)所要做的。非理性是人類的本能，是主宰人類行為和決策的隱性力量。然而，這些非理性的行為既不是隨機(jī)的，也不是毫無意義的。它們是有系統(tǒng)的、可預(yù)測的。現(xiàn)在，就讓我們一起走進(jìn)這些可預(yù)測的非理性

·17.9萬字

高成長思維

本書以《規(guī)模大師》這檔世界上最具聲望、獲獎(jiǎng)最多的經(jīng)管類廣播節(jié)目為基礎(chǔ)，為讀者提供了非常實(shí)用、新奇、級具洞察力和趣味性的體驗(yàn)。書中收錄了該節(jié)目五季中一共80多位嘉賓的采訪內(nèi)容，圍繞十個(gè)重要的新理論進(jìn)行闡述。每一個(gè)章節(jié)都體現(xiàn)了對商業(yè)模式背后的深入洞察，而這些洞察將通過每個(gè)章節(jié)中不同商業(yè)嶺袖的角度連接起來，展示出每一個(gè)商業(yè)案例中令人驚訝的共同之處。這本書還將提供詳細(xì)的分析和具體的讀者可以拿來即用的方法。這些方法往往與直覺相反，但卻能夠應(yīng)用在他們的成長之旅的每一步。本書不僅讓讀者更好的了解未來的機(jī)會，更讓他們掌握技能與策略，來規(guī)避那些曾經(jīng)無可避免的失敗。

·17.6萬字

問道前沿：科技如何構(gòu)筑我們的未來

從無人駕駛、新能源車、人工智能及數(shù)實(shí)融合等新技術(shù)、新趨勢，到我國科研人員研發(fā)的能夠?qū)崿F(xiàn)癌癥精準(zhǔn)檢測與治療的納米粒子，現(xiàn)代生活和商業(yè)越來越由科技驅(qū)動。而科技發(fā)展來自基礎(chǔ)科學(xué)的前沿突破，這些突破構(gòu)筑了我們未來可能的生活形態(tài)。科學(xué)已經(jīng)成為世界前行的路標(biāo)。了解這些領(lǐng)域，有助于我們構(gòu)筑對未來的想象力。這也是越來越多的商業(yè)人士對科學(xué)，尤其是對基礎(chǔ)科學(xué)產(chǎn)生濃厚興趣的原因。作為商業(yè)管理專家，楊國安教授此次將目光聚焦于生命科學(xué)、能源環(huán)境、數(shù)智科技這三個(gè)與普通人生活密切相關(guān)的科學(xué)領(lǐng)域，用一年多的時(shí)間，訪問在這些領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行前沿研究的科學(xué)家。他以商業(yè)人士的達(dá)觀與管理學(xué)者的敏銳，帶讀者走入這些科學(xué)家的世界，并思考這些科學(xué)研究與現(xiàn)實(shí)的連接，從而啟發(fā)管理者、產(chǎn)業(yè)人士、投資人、科研人員乃至普通讀者洞見未來，看清趨勢。

·17.5萬字

從馬爾薩斯到火星

1798年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·馬爾薩斯曾預(yù)測，世界上的糧食將很快被耗盡，因?yàn)槌示€性增長的糧食生產(chǎn)已無法養(yǎng)活呈指數(shù)級增長的人口。快進(jìn)200年，世界人口增長了近10倍，我們離移民火星更近了，而食物不僅沒有被耗盡，反而越來越豐盛。是創(chuàng)新創(chuàng)造了這一奇跡——由大規(guī)模數(shù)字化和指數(shù)級增長的技術(shù)融合驅(qū)動的創(chuàng)新。在《從馬爾薩斯到火星》中，兩位作者尼科萊·陳·尼爾森和拉斯·特維德基于自己多年的研究與商業(yè)實(shí)踐，從創(chuàng)新力的角度為我們勾勒了正在加速變化的未來生活，并從抗衰老、密集型農(nóng)業(yè)、機(jī)器人、新能源解決方案到快速、動態(tài)和靈活的組織管理策略等方面，對即將到來的技術(shù)將如何改變我們的世界做出了具體的預(yù)測。我們也將從“世界是如何演變的”這一核心問題出發(fā)，通過探索推動每一種變化發(fā)生的潛在力量，理解這些變化在過去是如何創(chuàng)造了巨大的機(jī)遇，從而更好地抓住劇變時(shí)代的歷史性機(jī)遇。

·17.5萬字

超級制造

一場超級制造革命正以閃電般的速度向我們襲來，傳統(tǒng)制造業(yè)即將升級為超級制造；3D打印將會產(chǎn)生巨大的推動力，改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)格局。當(dāng)設(shè)計(jì)、制造、購買、交付的方式發(fā)生巨變，企業(yè)如何在新興商業(yè)生態(tài)中占有一席之地？中國制造業(yè)又該何去何從？全球十大戰(zhàn)略思想家之一，影響頂尖企業(yè)未來決策的重量級學(xué)者理查德·戴維尼，化身商業(yè)偵探，揭示這場劃時(shí)代的巨變，解答必然面對的產(chǎn)業(yè)難題！從“隱適美”、關(guān)節(jié)植入物，到自動駕駛電動公交車、迪拜政府“未來辦公樓”……《超級制造》從我們身邊的例子出發(fā)，展示了3D打印帶來的巨大生活變革，描繪出未來制造業(yè)革命激動人心的前景。戴維尼在書中介紹了3D打印驚人的突破性進(jìn)展，提供了清晰且令人信服的“超級制造時(shí)代”行動路線圖；揭秘惠普、捷普、福特、西門子等《財(cái)富》500強(qiáng)商業(yè)巨頭，如何暗中發(fā)展這項(xiàng)技術(shù)，并朝著泛工業(yè)組織不斷成長，改變?nèi)蛑刃虻默F(xiàn)在與未來。大規(guī)模生產(chǎn)的3D打印已經(jīng)悄然崛起，并將對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響！

·17.4萬字

臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)3：非理性世界的理性經(jīng)濟(jì)學(xué)

這是一本全新的經(jīng)濟(jì)學(xué)，不僅有趣而且十分刺激。世界是個(gè)不公平的地方嗎？世界是個(gè)不講道理的地方嗎？老板收入高得那么離譜，他付出的辛苦那么少，而你辛勤地工作卻只得一點(diǎn)點(diǎn)的報(bào)酬，這有道理可講嗎？為什么你的愛情那么不圓滿，打牌老輸錢？為什么你只能望著房價(jià)飚升嘆為觀止？望著物價(jià)上漲望洋興嘆？這個(gè)世界，30秒的廣告播了25秒還不知道賣的是什么、大城市的女人嫁出去越來越難、雇主招聘總戴有色眼鏡、離婚還存在最佳比率……一切看起來太混亂！《臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)3：非理性世界的理性經(jīng)濟(jì)學(xué)》偏偏告訴你：所有現(xiàn)象背后都有合理的邏輯。如果你憤怒，那就讓怒火燃燒吧，哈福德熱愛這憤怒。他從未說過世界是公平的，這個(gè)世界僅僅是符合邏輯的。或許在臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈福德的眼中，世界才是講得通的！

·17.4萬字

被放大的欲望

在《被放大的欲望》一書中，作者瑪克辛·貝達(dá)特揭示了快時(shí)尚消費(fèi)品——牛仔褲，從生產(chǎn)到消費(fèi)，再到成為廢品的真實(shí)過程。她參觀了美國得克薩斯州的棉花農(nóng)場，探尋不必使用污染地球的化肥也能讓棉花種植業(yè)興旺繁榮的發(fā)展新路。她深入中國的印染和紡織工廠，看到了中國工廠中的先進(jìn)設(shè)備和紡線、織布、印染過程中存在的一些問題。她見證了孟加拉國和斯里蘭卡的紡織女工必須如機(jī)器般高效，并整日勞作，卻只能掙到低于法定標(biāo)準(zhǔn)的微薄工資。回到美國，作者看到這些牛仔褲被亞馬遜倉庫的工作人員分裝、揀選和發(fā)運(yùn)，這些工人疲于應(yīng)對越來越快的工作節(jié)奏，并面臨隨時(shí)可能被機(jī)器取代的風(fēng)險(xiǎn)。最終，這些牛仔褲會被我們送到垃圾填埋場——或者，它們被我們“捐贈”，并跨越大半個(gè)地球運(yùn)抵非洲，在那里被以極低的價(jià)格在二手市場出售，或是被埋在堆積如山的垃圾中焚燒。這些時(shí)尚牛仔褲從采摘棉花、紡紗織布到洗染印色、裁剪縫紉、包裝運(yùn)輸，再通過層層銷售，才來到我們的手中。快時(shí)尚行業(yè)的運(yùn)作極不透明，并正在不斷惡化，掩蓋了無數(shù)破壞環(huán)境和侵害勞工權(quán)益的行為。它集中體現(xiàn)了全球化經(jīng)濟(jì)的痼疾，以消費(fèi)之名，確保我們不斷購買更多商品，而越來越忽略其實(shí)際成本。

·17.3萬字

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