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2020—2021年中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)投資藍(lán)皮書
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本書從推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、促進(jìn)新動(dòng)能加快成長(zhǎng)出發(fā),聚焦人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、區(qū)塊鏈、5G、混合云、數(shù)據(jù)中臺(tái)、MiniLED/MicroLED、超高清視頻、工業(yè)軟件、城市大腦、服務(wù)機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器視覺、工業(yè)電商、氫燃料電池、動(dòng)力電池、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、干細(xì)胞、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、分子診斷、非電行業(yè)綠色低碳減排等新興產(chǎn)業(yè),系統(tǒng)剖析了2020年中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈全景、價(jià)值鏈與創(chuàng)新、區(qū)域分布格局、行業(yè)重大事件、規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)、資本市場(chǎng)動(dòng)向,并提出“賽道”選擇建議。本書由中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院編撰,力求為中央和各級(jí)地方政府、相關(guān)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)及研究人員把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、了解產(chǎn)業(yè)前沿趨勢(shì)提供參考。

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院編著 ·部門經(jīng)濟(jì) ·14萬字

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)位置對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主導(dǎo)能力影響實(shí)證研究:基于中國(guó)復(fù)雜裝備制造業(yè)
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創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化是復(fù)雜裝備制造業(yè)發(fā)展中兩種至關(guān)重要的發(fā)展戰(zhàn)略。本書以復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)理論、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理理論、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)分析理論、社會(huì)資本理論、知識(shí)基礎(chǔ)理論等為理論基礎(chǔ),以中國(guó)復(fù)雜裝備制造業(yè)中的軌道交通產(chǎn)業(yè)為實(shí)證樣本,以Ucinet、Pajek、Netlogo、Stata等為研究工具,綜合運(yùn)用聚類分析、共詞分析、演化博弈模型、內(nèi)容分析法、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析、計(jì)量回歸模型等研究方法,聚焦復(fù)雜裝備產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和復(fù)雜裝備制造企業(yè),從產(chǎn)業(yè)和企業(yè)兩個(gè)層面展開,研究創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)位置對(duì)制造企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主導(dǎo)能力的影響。本書分為五篇。第一篇為導(dǎo)論,主要闡述本書研究背景、研究問題、研究意義、相關(guān)理論基礎(chǔ)、現(xiàn)有研究評(píng)述等。第二篇為復(fù)雜裝備產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化與制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置,先論述復(fù)雜裝備產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)生成與演進(jìn)機(jī)理,指出網(wǎng)絡(luò)演化造成的各制造企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)位置差異,再進(jìn)一步對(duì)制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置的內(nèi)涵、測(cè)度方式等進(jìn)行詳細(xì)闡釋。第三篇為復(fù)雜裝備制造企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主導(dǎo)能力形成機(jī)理與影響因素,主要論述兩點(diǎn):一是制造企業(yè)如何在復(fù)雜裝備制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化中發(fā)揮主導(dǎo)作用,其主導(dǎo)能力如何形成、其內(nèi)涵如何刻畫;二是制造企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主導(dǎo)能力如何測(cè)度、受到哪些因素影響,并在在此基礎(chǔ)上提出實(shí)證分析概念模型。第四篇為產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)位置對(duì)制造企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主導(dǎo)能力的影響,是本書最核心內(nèi)容,主要論述度中心性和結(jié)構(gòu)洞如何影響技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主導(dǎo)能力、內(nèi)外部技術(shù)環(huán)境因素如何發(fā)揮調(diào)節(jié)作用等。第五篇為結(jié)論,提煉本書重點(diǎn)并進(jìn)行展望。本書可作為技術(shù)創(chuàng)新管理參考用書,同時(shí),對(duì)復(fù)雜裝備制造企業(yè)管理實(shí)踐者制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略、確立合作戰(zhàn)略導(dǎo)向、制定創(chuàng)新獲利策略、應(yīng)對(duì)技術(shù)變革等具有指導(dǎo)意義。

龔曉葉 ·部門經(jīng)濟(jì) ·13.3萬字

訓(xùn)戰(zhàn)出英雄:華為干部九條
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華為公司曾對(duì)幾十位有著卓越績(jī)效表現(xiàn)的中高級(jí)干部進(jìn)行訪談,對(duì)他們各方面的工作進(jìn)行歸納總結(jié),找出他們身上具備的優(yōu)良素質(zhì)以及成功的原因,終總結(jié)了成功干部所需要的九條能力。這九條能力也成為華為推進(jìn)干部能力建設(shè)的基本框架,并完善成為了華為領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型。華為領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,涵蓋了發(fā)展客戶能力、發(fā)展組織能力以及發(fā)展個(gè)人能力三個(gè)核心模塊,發(fā)展客戶能力包括客戶開發(fā)以及伙伴關(guān)系的建立;發(fā)展組織能力涵蓋團(tuán)隊(duì)管理、流程建設(shè)以及跨部門合作;發(fā)展個(gè)人能力包含掌控人際關(guān)系、踐行組織承諾、成就導(dǎo)向以及戰(zhàn)略發(fā)展。三個(gè)核心模塊下的九條構(gòu)成了華為干部能力建設(shè)的整體。時(shí)至今日,這九條能力仍然是華為干部群體的基本能力要求,并作為干部選拔以及培養(yǎng)方法沿用至今?!队?xùn)戰(zhàn)出英雄:華為干部管理九條》全面總結(jié)了華為干部管理的精華思想和實(shí)踐,可以為企業(yè)中高層管理者進(jìn)行干部選拔、任用和管理提供有益參考。

丁偉華 孫雨佳 田野 ·部門經(jīng)濟(jì) ·16.6萬字

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