訓戰出英雄：華為干部九條
華為公司曾對幾十位有著卓越績效表現的中高級干部進行訪談，對他們各方面的工作進行歸納總結，找出他們身上具備的優良素質以及成功的原因，終總結了成功干部所需要的九條能力。這九條能力也成為華為推進干部能力建設的基本框架，并完善成為了華為領導力素質模型。華為領導力素質模型，涵蓋了發展客戶能力、發展組織能力以及發展個人能力三個核心模塊，發展客戶能力包括客戶開發以及伙伴關系的建立；發展組織能力涵蓋團隊管理、流程建設以及跨部門合作；發展個人能力包含掌控人際關系、踐行組織承諾、成就導向以及戰略發展。三個核心模塊下的九條構成了華為干部能力建設的整體。時至今日，這九條能力仍然是華為干部群體的基本能力要求，并作為干部選拔以及培養方法沿用至今。《訓戰出英雄：華為干部管理九條》全面總結了華為干部管理的精華思想和實踐，可以為企業中高層管理者進行干部選拔、任用和管理提供有益參考。
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