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重構(gòu)
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在數(shù)字經(jīng)濟快速引領(lǐng)社會發(fā)展的當(dāng)下,行業(yè)的邊界逐漸模糊,需要企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者用重構(gòu)思維去思考人工智能以及一系列的技術(shù)創(chuàng)新如何影響并推動零售、銀行、教育以及娛樂等行業(yè)的變革。本書作者基于多年對于中國高科技高成長企業(yè)發(fā)展的觀察,用用詳實的數(shù)據(jù)和案例分析為正在和即將發(fā)生的重構(gòu)做了生動的詮釋。開篇首先從全球經(jīng)濟秩序的變化引入到行業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,通過對全球制造業(yè)競爭力板塊漂移、中國“一帶一路”貿(mào)易倡議、全球消費人群轉(zhuǎn)變以及新技術(shù)出現(xiàn)詳細的闡述了當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟下各行業(yè)發(fā)生重構(gòu)變化的根源。而要理解新經(jīng)濟下的新生態(tài),人工智能作為當(dāng)下最具熱點的技術(shù)話題,是無論如何不能忽略的。本書的第二章即充分介紹智能機器如何倒傳統(tǒng)行業(yè)進行生態(tài)圈的重構(gòu)。接下來的幾個篇章,作者選取了最具重構(gòu)特征的行業(yè)為代表,結(jié)合詳實的案例分析,充分展示了零售、共享經(jīng)濟、金融、教育以及娛樂等行業(yè)的發(fā)展和變革過程。在本書的最后,作者點出重構(gòu)以后社會發(fā)展將呈現(xiàn)四個特征:一切將以數(shù)據(jù)為王;智能機器與人之間不斷取代和融合;消費中變化細節(jié)將更加重要;以及平臺經(jīng)濟與專業(yè)服務(wù)成為數(shù)字經(jīng)濟社會發(fā)展的常態(tài)形式。如果您,對當(dāng)前行業(yè)變革升級存在熱切探討之心,或者憂思技術(shù)浪潮下的企業(yè)發(fā)展方向,或者僅僅是一名對中國經(jīng)濟發(fā)展變化的關(guān)注者,都可以從本書中了解我們的社會發(fā)展變革的深層次原因。同時我們亦歡迎社會各界的咨詢機構(gòu)、研究機構(gòu)以及企業(yè)的首席執(zhí)行官、首席戰(zhàn)略官等高管向我們提出您的見解和疑問,讓我們共同研究和討論中國經(jīng)濟發(fā)展變化的種種無限可能。

許思濤 周錦昌 ·部門經(jīng)濟 ·11.8萬字

群狼戰(zhàn)術(shù):華為銷售團隊建設(shè)與激勵法則(華為營銷方法叢書)
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很多企業(yè)管理者都意識到銷售團隊的建設(shè)與激勵的重要性,但是在實際操作過程中往往感覺無從下手。作為當(dāng)今世界領(lǐng)先的通信設(shè)備供應(yīng)商,華為服務(wù)于全球九十多個國家和地區(qū)的客戶。從最初艱難市場環(huán)境下的求生存,到近幾年終端業(yè)務(wù)的崛起,華為在這個過程中積累了豐富的經(jīng)驗,對于打造優(yōu)秀的銷售團隊擁有了自己的一套方法。華為在實踐中發(fā)現(xiàn),狼群的團隊精神在銷售過程中十分實用,并且經(jīng)常能夠在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。于是,華為培養(yǎng)出了一支具有狼性精神的銷售團隊,這支狼性的銷售團隊能夠依靠華為的產(chǎn)品和技術(shù),做出一流的市場。本書從“華為狼性團隊打造”“團隊能力訓(xùn)練”“團隊目標(biāo)與計劃管理”“發(fā)展客戶”“團隊協(xié)作”“協(xié)調(diào)沖突”“風(fēng)險應(yīng)對”“團隊激勵”“成為卓越團隊”幾個方面將華為狼性銷售團隊建設(shè)的全過程清晰呈現(xiàn)出來。通過本書,可以對華為團隊的狼性基因的培養(yǎng)以及團隊管理等方面有一個較為全面的了解。

周慶 易鳴 向升瑜 ·部門經(jīng)濟 ·16.8萬字

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