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世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2022
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本書客觀地反映了2022年度世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,系統(tǒng)總結(jié)了世界主要國家和地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況,深度分析了互聯(lián)網(wǎng)重點領(lǐng)域的發(fā)展新情況、新動態(tài)、新趨勢;內(nèi)容涵蓋信息基礎(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字政府、互聯(lián)網(wǎng)媒體、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)法治、網(wǎng)絡(luò)空間國際治理8個方面。本書延續(xù)了此前世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指數(shù)指標(biāo)體系,對部分指標(biāo)項進行了優(yōu)化,對各大洲重點國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況進行了綜合評價,以期更好地展示各國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實力和發(fā)展特點,更加全面、準(zhǔn)確、客觀地反映世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展整體態(tài)勢。本書匯聚了全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最新研究成果,內(nèi)容全面、重點突出、資料翔實,對政府管理部門、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科研機構(gòu)、高校等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從業(yè)人員全面了解和掌握世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況具有重要參考價值。

中國網(wǎng)絡(luò)空間研究院編著 ·部門經(jīng)濟 ·13.5萬字

數(shù)字經(jīng)濟:新基建浪潮下的經(jīng)濟增長新引擎
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新冠肺炎疫情發(fā)生以來,遠程教學(xué)、線上課堂、網(wǎng)上辦公、電子商務(wù)、外賣訂餐等需求激增,數(shù)字經(jīng)濟釋放出前有未有的活力。此次疫情讓人們深切認識到互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等信息技術(shù)深度融合與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的巨大效益,大數(shù)據(jù)、遠程醫(yī)療、直播電商、移動支付等在疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面發(fā)揮了巨大的積極作用。未來一段時間,數(shù)字經(jīng)濟將成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,各行各業(yè)將進一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。本書聚焦數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新動向、新趨勢,從數(shù)字基建、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“5G+”戰(zhàn)略、智能商業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大角度切入,涵蓋了數(shù)字經(jīng)濟時代消費、生產(chǎn)、物流、管理等領(lǐng)域的變革;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑、發(fā)展模式、平臺建設(shè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與新基建的融合;5G與制造業(yè)、交通、VR/AR、短視頻融合所帶來的一系列變革,包括智慧工廠、智能制造、智慧交通、自動駕駛、無感停車等;AI與教育、醫(yī)療、金融、酒店等行業(yè)融合催生的一系列新應(yīng)用,例如線上教育、AI虛擬助理、遠程醫(yī)療機器人、智慧金融、智能酒店等;數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包括企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑、平臺建設(shè)、戰(zhàn)略定位、生態(tài)重建以及政府部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化政府、智慧政務(wù)等,深度剖析了數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)、政府等主體以及教育、醫(yī)療、金融、交通、短視頻等行業(yè)正在發(fā)生或者即將發(fā)生的重大變革,試圖幫助讀者對數(shù)字經(jīng)濟建立更全面、立體、深刻的認知。

袁國寶 ·部門經(jīng)濟 ·12.2萬字

中國(海南)自由貿(mào)易試驗區(qū)服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展典型案例
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為總結(jié)服務(wù)貿(mào)易試點經(jīng)驗,探索在自由貿(mào)易試驗區(qū)環(huán)境下服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域?qū)ν忾_放新思路,擬編印《中國(海南)自由貿(mào)易試驗區(qū)服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新試點典型案例》。從服務(wù)貿(mào)易旅游、運輸、醫(yī)藥康養(yǎng)、文體、教育、外包等主要行業(yè)板塊篩選16個案例深度剖析。包括:(一)推進旅游管理體制改革;(二)改革創(chuàng)新旅游統(tǒng)計;(三)留學(xué)生管理制度改革;(四)國際賽事管理制度改革;(五)推進跨境電子商務(wù)服務(wù)制度優(yōu)化;(六)服務(wù)貿(mào)易綜合服務(wù)制度探索;(七)建立服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新工作考核評估機制;(八)破解自駕游游艇難題。(九)博鰲樂城醫(yī)療旅游先行區(qū)設(shè)立器械和藥品保稅倉庫的制度探索;(十)進境維修飛機、進口維修用航材的保稅服務(wù)模式;(十一)中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);(十二)如何為境外游客自駕游提供便利;(十三)59國入境免簽政策實踐。(十四)國際航線穩(wěn)定運營實例;(十五)公務(wù)機出入境“一站式”服務(wù);(十六)國際會展管理模式探索。

李世杰 ·部門經(jīng)濟 ·11萬字

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