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房地產精益管理:重塑地產新模式

中國房地產業經過20多年的高歌猛進,到2021年7月以來出現崩塌式下滑,房企大面積爆雷,凸顯了傳統粗放式發展模式的脆弱性。違背市場規律、缺乏科學的管理模式,是房地產業當下危機的根源。作者認為房企要想活下去并實現可持續的高質量發展,“精益管理”是必由之路,一定要從粗放式管理轉向精細化管理,從舊三高(高周轉、高杠桿、高負債)轉向新三高(高效益、高品質、高質量)。作者基于全球制造業百年來發展出的精益思想,結合自身多年的房地產業從業實踐,全新提出了“現代精益思想”體系,即從傳統的“單純打造好產品,關注產品質量、成本和制造水平”上升到了“推動全行業、全產業鏈的健康發展,關注企業戰略、文化、品牌以及滿足人們的精神需求”。本書簡單梳理了精益思想的緣起、發展,講述了現代精益思想的內核與精髓以及特斯拉、蘋果等公司的具體實踐;之后結合房地產業現狀,提出構建“房企精益價值樹”(包括文化、戰略、品牌、供應鏈、產品),指明了房企轉型的方向;最后,有了正確的思想指引,房企的精益管理還需要有落地工具和具體方法——科技驅動。本書給出的轉型方向和落地工具,也將為讀者帶來前瞻性思考和實操指南。

周濟等 ·部門經濟 ·16.6萬字

數字化工廠+工業維修服務體系
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智能制造、工業互聯網已成為中國乃至世界制造業的發展方向。制造業將在數字化、智能化方面進行改造升級,制造系統的自由度將會被約束,但系統可用度要求將會更高,制造業的設備管理,尤其是設備預測性維修將會越來越重要。本書的編寫,結合了TOC約束生產理論、可靠性與維修性工程理論,并通過對多地制造企業、工業4.0機構、數字化與智能化服務商進行實地調研,系統梳理了企業目標與指標之間的關聯,通過信息化、互聯網、管理方法的整合,為企業設備管理提升及數據生態建設提供參照和指南,也為工業維修服務商對接制造業、服務制造業提供應用策略和實施指南。本書將企業決策者的痛點(如何持續盈利)、設備管理者的難點(如何改進維修管理系統)、采購人的盲點(如何既降低成本,又降低庫存,又滿足生產要求)、工業維修服務者(包含備件提供者)的困惑點(如何將好的產品和服務對接到企業),通過目標和數據串聯起來,從而也將各方需求串聯起來,系統地提供了解決問題的理論和案例。本書適合提供工業服務的維修服務商、數字化供應商、智能化服務商、MRO工業品服務商、設備制造商,以及制造企業設備管理、信息化部門高層、中層管理者閱讀使用。

楊明波 劉華 郭顯昌 ·部門經濟 ·6.5萬字

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