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怪誕行為學系列（套裝共6冊）

怪誕行為學系列（套裝共6冊）

包括了《怪誕行為學》1-6冊全系列?！豆终Q行為學6》是“怪誕行為學”系列作者丹·艾瑞里攜手插畫家馬特?R.特勞爾聯(lián)手打造的一本新作。

(美)丹·艾瑞里 ·部門經(jīng)濟 ·67.2萬字

怪誕行為學6：非凡的決定

怪誕行為學6：非凡的決定

想要激勵員工，多發(fā)獎金和多放假，哪個效果更好？300美元現(xiàn)金和飯后洗碗，哪個更討岳母歡心？除了平分賬單，朋友聚會還有什么AA制的形式？鄰里間禮尚往來，為什么番茄醬是比儲值禮品卡更好的選擇？《怪誕行為學6》是“怪誕行為學”系列作者丹?艾瑞里攜手插畫家馬特?R.特勞爾聯(lián)手打造的一本新作。與這本書的主人公亞當一樣，我們每個人每天都面臨著接二連三的選擇和考驗，艾瑞里認為，好的決策需要我們對不同場景下可能影響事件結(jié)果的各類因素進行識別和評估，只有這樣才能做出非凡的決定。這本書以行為經(jīng)濟學、神經(jīng)科學和心理學方面的開創(chuàng)性研究為基礎，用漫畫形式生動講述了“市場規(guī)范”與“社會規(guī)范”之間相互重疊又相互矛盾的趣味故事，從商務會議到家庭餐桌，幫助讀者更好地工作和生活。

(美)丹·艾瑞里 ·部門經(jīng)濟 ·244字

中國新基建：未來布局與行動路線

中國新基建：未來布局與行動路線

當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革處在實現(xiàn)重大突破的歷史關口。國際形勢復雜多變，為應對新冠肺炎疫情造成的嚴重沖擊，近期各國在新興領域加緊布局，引領經(jīng)濟復蘇。在這樣的大背景下，中國推動新基建，不僅是提振經(jīng)濟的短期舉措，更將在搶抓科技和產(chǎn)業(yè)革命機遇、建設智慧社會中發(fā)揮先導和基礎性作用。本書結(jié)合后疫情時期世界和中國經(jīng)濟走向，集中回應了新基建新在哪里、為何建、如何建等重大問題。同時對信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施這三大類新基建所包含的5G、智慧能源、智能交通、區(qū)塊鏈、人工智能、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、超級計算機、重大科學裝置等的主導技術、價值創(chuàng)造、建設主體、運營模式、政策著力點、落地應用和未來布局進行了深入分析和詳細解讀。基于全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大勢，本書進一步預判了中國新基建的市場潛力和盈利前景，設計出面向新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革下大國數(shù)字競爭、構(gòu)建智慧社會的中國新基建行動路線，從而為形成“國內(nèi)國際雙循環(huán)”新發(fā)展格局提供數(shù)字化、智能化、綠色化的新型基礎設施支撐。

中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所未來產(chǎn)業(yè)研究組 ·部門經(jīng)濟 ·15.3萬字

5G時代：經(jīng)濟增長新引擎

5G時代：經(jīng)濟增長新引擎

2017年和2018年《政府工作報告》指出，中國要加快5G技術的研發(fā)與轉(zhuǎn)化，推動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。5G帶來的機遇，更是被視為經(jīng)濟增長的新引擎。2019年以來，與5G相關的政策研究、技術發(fā)展預測、商業(yè)場景應用，出現(xiàn)井噴式現(xiàn)象，新華網(wǎng)、人民日報等主流媒體論斷，中國進入5G時代。《5G時代：經(jīng)濟增長新引擎》作者孫松林教授，基于對通信行業(yè)二十多年的研究與思考，對國家相關政策的長期跟蹤與分析，從技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、融合應用等維度，對5G在做大、做強產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟增長方面的支撐作用進行了深入解讀，對關鍵信息給出了獨到而準確的闡述。本書獲得工程院院士、工信部專家等一致推薦與好評。

孫松林 ·部門經(jīng)濟 ·12.5萬字

換道賽車：新能源汽車的中國道路

換道賽車：新能源汽車的中國道路

本書系工業(yè)和信息化部原部長苗圩根據(jù)自己的親身經(jīng)歷與深度思考撰寫，目的在于梳理中國新能源汽車20余年發(fā)展歷程的脈絡，介紹相關產(chǎn)業(yè)政策的出臺過程與落實結(jié)果，總結(jié)汽車企業(yè)競爭力升降的經(jīng)驗教訓，探索中國汽車強國建設的基本路徑，探討全球汽車產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢。本書重點回答了業(yè)界關注的一系列重大問題：汽車產(chǎn)業(yè)百年未有之大變局對中國意味著什么？中國新能源汽車走過了怎樣的一條發(fā)展道路？推動中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素有哪些？中國汽車行業(yè)管理部門和各類汽車企業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)的大變革中做了怎樣的努力、克服了什么樣的困難？有哪些經(jīng)驗教訓值得總結(jié)？未來中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要特別關注哪些問題？本書旨在幫助讀者充分了解未來汽車產(chǎn)業(yè)的演進趨勢和方向，激勵業(yè)界共同探索新時代汽車產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，從而形成統(tǒng)一的認識和行動，實現(xiàn)建設汽車強國、引領全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏偉目標。

苗圩 ·部門經(jīng)濟 ·17.4萬字

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮

當前，人類社會來到了一個新的十字路口，即第四次工業(yè)革命，數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化是新一輪工業(yè)革命的核心特征與必然趨勢，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是第四次工業(yè)革命的重要標志。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能把設備、生產(chǎn)線、工廠、供應商、產(chǎn)品客戶緊密地連接在一起，是新一代信息技術與實體經(jīng)濟深度融合的主戰(zhàn)場，也是互聯(lián)網(wǎng)延伸、創(chuàng)新和發(fā)展的新戰(zhàn)場，它將為實體經(jīng)濟、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供強大助力。我國正處于新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的關鍵時期，順應全球大勢加快建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展、打造制造強國和網(wǎng)絡強國的戰(zhàn)略選擇，也是促進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的重要抓手。這本書介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的來龍去脈、全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀以及我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的國家戰(zhàn)略行動路線圖、前沿科研成果與趨勢應用，其中包括大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能以及5G的全新應用場景描繪，是一本全面深度認識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的科普性讀物。

張學軍 王保平主編 ·部門經(jīng)濟 ·20.7萬字

能源資本論

能源資本論

能源一直是世界經(jīng)濟發(fā)展中的熱點和難點問題，也是國際秩序中的戰(zhàn)略聚焦點之一。全世界面臨著能源革命浪潮，能源革命的基礎首先是認知革命，在多元化的新能源時代，各種能源形態(tài)的價值潛能即資本屬性正被逐步認知。作者以深厚的經(jīng)濟學和能源專業(yè)背景，獨特的視角和全新的觀點，闡釋了能源資本與社會生活和經(jīng)濟發(fā)展等方面存在的內(nèi)在關聯(lián)性，揭示了能源資本由能源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的四種基本要素，闡釋了能源消費、能源供給、能源技術、能源體制領域的四大革命，提出在能源權力被重新構(gòu)建的國際新形勢下，中國如何在能源供應權、能源需求權、能源技術權、能源金融權方面探索創(chuàng)新發(fā)展之路。此書是一部原創(chuàng)性的經(jīng)濟學著作。書中一些理論創(chuàng)新成果，對關注經(jīng)濟發(fā)展和能源問題的研究者、企業(yè)家、政策制定者以及普通讀者都具有參考價值。

殷雄 譚建生 ·部門經(jīng)濟 ·33.7萬字

粵港澳大灣區(qū)：中國改革開放的新篇章

粵港澳大灣區(qū)：中國改革開放的新篇章

粵港澳大灣區(qū)是在“一國兩制”的前提下，由三個關稅區(qū)構(gòu)成的特別區(qū)域，其規(guī)劃與建設意義深遠，或為中國改革開放譜寫出新的篇章。本書中，作者系統(tǒng)回顧了粵港澳大灣區(qū)的歷史變遷，展望了大灣區(qū)未來的發(fā)展方向、功能和前景，深入探討了如何在堅持“一國兩制”的前提下，通過體制、機制創(chuàng)新，充分發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)的制度優(yōu)勢，真正把粵港澳大灣區(qū)打造成充滿活力的世界級城市群、具有全球影響力的國際科技創(chuàng)新中心、“一帶一路”倡議的重要支撐、內(nèi)地與港澳深度合作示范區(qū)、宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈。

張思平 ·部門經(jīng)濟 ·9.3萬字

翻轉(zhuǎn)世界：互聯(lián)網(wǎng)思維與新技術如何改變未來

翻轉(zhuǎn)世界：互聯(lián)網(wǎng)思維與新技術如何改變未來

《翻轉(zhuǎn)世界》的作者尼克比爾頓身兼《紐約時報》研究與發(fā)展實驗室研究員與專欄作家等職，通過不斷嘗試各種最新的網(wǎng)絡服務和數(shù)碼產(chǎn)品，他試圖向讀者描述了科技影響下的未來社會是什么樣子，以及在飛速發(fā)展的未來社會中，人們是如何講述故事、傳播故事和消費故事的。作者比爾頓通過列舉大量事例，為我們解釋清楚了，瀏覽網(wǎng)頁的人跟讀書的人，大腦反應有什么不同；玩電子游戲的外科醫(yī)師是不是真的刀法比較利落？他也描繪了火車、電話、印刷術出現(xiàn)的時代，新科技的出現(xiàn)引起怎樣的恐慌與焦慮。

(美)比爾頓 ·部門經(jīng)濟 ·13.3萬字

重塑：信息經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)

重塑：信息經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，全球經(jīng)濟正在從工業(yè)時代向信息時代全面轉(zhuǎn)型，而我們每一個人，既是信息的消費者，也是信息的創(chuàng)造者。主流的經(jīng)濟學理論已遠遠落后于信息科技發(fā)展的速度，無法把光怪陸離的信息經(jīng)濟現(xiàn)象規(guī)整收編?！吨厮埽盒畔⒔?jīng)濟的結(jié)構(gòu)》系統(tǒng)分析了傳統(tǒng)經(jīng)濟學的缺陷，首次將“信息”這一重要的無形產(chǎn)品真正納入經(jīng)濟解釋的分析框架，引入了分配、創(chuàng)造的新范式，為新經(jīng)濟提供了與之配套的新理論、新方法和新政策，為中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級提供了核心動力。“魔餅”“信息能力”“個人助理”“信息喂食”，這些活力四射的術語正是這部著作鮮明的特征。作者的思考大大拓展了傳統(tǒng)基于稀缺資源、價格信號、邊際分析的市場模型，充分展現(xiàn)了個性化、多樣性這些新的維度。《重塑：信息經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)》用通俗、風趣的方法高度凝煉了作者20多年的研究成果，是一部針對信息經(jīng)濟的具有完全系統(tǒng)性、原創(chuàng)性的著作，也是一部立足于對傳統(tǒng)主流經(jīng)濟學的深刻洞見，對信息經(jīng)濟學的結(jié)構(gòu)、范式和新市場要素、市場模型充滿想象的一部著作。無論對新經(jīng)濟體系還是前沿企業(yè)，都將日益彰顯其重要的理論價值，為信息時代的蓬勃發(fā)展貢獻具有啟發(fā)性的原創(chuàng)思想，為構(gòu)建信息經(jīng)濟的理論體系提供重要的思想基石，為大眾對信息經(jīng)濟的認識、理解和實踐打開一扇嶄新的大門。

張翼成 呂琳媛 周濤 ·部門經(jīng)濟 ·8萬字

社會與經(jīng)濟：信任、權力與制度

社會與經(jīng)濟：信任、權力與制度

《社會與經(jīng)濟》是新經(jīng)濟社會學奠基人馬克·格蘭諾維特的奠基之作，概況來說，這書重新定義了經(jīng)濟與社會的關系。弱連接理論由格蘭諾維特于1974年提出。他指出，在傳統(tǒng)社會，每個人接觸最頻繁的是自己的親人、同學、朋友、同事……這是一種十分穩(wěn)定的然而傳播范圍有限的社會認知，這是一種“強連接”現(xiàn)象；同時，還存在另外一類相對于前一種社會關系更為廣泛的，然而卻是膚淺的社會認知。格蘭諾維特把后者稱為“弱關系”。格蘭諾維特因為提出弱連接理論而名噪一時，也由此奠定了他在社會經(jīng)濟學領域的權威地位。過去200多年來，關于“經(jīng)濟學-社會學”的固化認知模式是，認為經(jīng)濟學是基礎，其他學科都依賴于經(jīng)濟學。打個比方，經(jīng)濟學就像一個插線板，社會學、政治學、心理學、傳播學這些插頭都插在上邊。而馬克·格蘭諾維特提出：所有的經(jīng)濟活動都是社會性的，把二者關系倒了個個兒。這個觀點看似并不難理解，但實際上作者提出并論證這個觀點，是對傳統(tǒng)學科極大的顛覆，而且這種顛覆特別符合互聯(lián)網(wǎng)時代下社會網(wǎng)絡關系的演變趨勢。在本書中，格蘭諾維特寫道，經(jīng)濟并不是與人類行為無關，而是深深地嵌入于社會關系中，并且與其他領域一樣遭受著情感和觀念的沖擊。

(美)馬克· 格蘭諾維特 ·部門經(jīng)濟 ·18萬字

塞氏企業(yè)：設計未來組織新模式

塞氏企業(yè)：設計未來組織新模式

有這樣一家企業(yè)，你可以自己設定工資，自己決定上下班時間；可以在會議室舉辦生日聚會，可以為了思考和創(chuàng)新給自己放個假，可以給領導打分決定領導的去留，你可以隨時查看公司的賬本，還可以利用公司的資助自立門戶。這樣的企業(yè)你想去嗎？作為一家制造上千種產(chǎn)品的跨國企業(yè)，它實現(xiàn)了年均27.5%的增長，它是年輕人最愿意加入的企業(yè)，這家企業(yè)是如何做到的？在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下，企業(yè)該如何生存和發(fā)展？徹底顛覆還是逐步改革？《塞氏企業(yè)》為現(xiàn)代企業(yè)提供了一條改革與創(chuàng)新之路。

(巴西)里卡多·塞姆勒 ·部門經(jīng)濟 ·18.3萬字

城市發(fā)展的邏輯

城市發(fā)展的邏輯

為什么一些城市的經(jīng)濟能持續(xù)增長，而另一些城市的經(jīng)濟卻起伏不定，甚至日漸衰敗？作者邁克爾·斯托珀爾作為世界最重要的經(jīng)濟地理學家之一，在書中探討了我們?yōu)楹我猿鞘械貐^(qū)為背景來考慮經(jīng)濟發(fā)展問題，為何各城市經(jīng)濟的發(fā)展水平會有如此大的差異。作者發(fā)現(xiàn)了影響城市經(jīng)濟發(fā)展的四個背景因素：經(jīng)濟、制度、創(chuàng)新和社會互動以及政治。該書研究了這些背景因素之間的相互作用如何影響城市的形成與發(fā)展，最終導致贏家城市和輸家城市的出現(xiàn)。該書還列舉了大量事實說明，全球經(jīng)濟發(fā)展日益受到主要大城市發(fā)展的驅(qū)動，促進城市發(fā)展的關鍵也是促進全球經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。最后，書中還詳細介紹了經(jīng)濟發(fā)展的諸多規(guī)則，為社會學家、經(jīng)濟學家以及政策制定者提供了指導和借鑒意義。

(法)邁克爾·斯托珀爾 ·部門經(jīng)濟 ·16.6萬字

華為國際化

華為國際化

作者先后采訪了華為商學院教授、智庫創(chuàng)始人、培訓講師、專家學者，以及華為的部分高管，并進行了系統(tǒng)研究，從多個角度復盤了任正非帶領華為從中國香港艱難開啟國際化市場，到拓展俄羅斯和歐美市場時遭遇低谷和挫折，再到深耕非洲、布局東南亞，通過“以土地換和平”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進入“友商時代”，走向開放、合作與共贏的國際化歷程。尤其是在2019年遭遇美國的全面阻擊時，華為轉(zhuǎn)“正”海思芯片、發(fā)布“鴻蒙系統(tǒng)”、布局5G領域?qū)崿F(xiàn)自救的艱辛過程更是凸顯了華為的核心理念：只有自身強大才能夠走得更遠，提前給最壞的打算做出應對方案，在遇到困難時就能從容應對。華為國際化的歷程雖然充滿心酸曲折，異常艱難，但是其戰(zhàn)略布局、指導方針、實現(xiàn)路徑和突圍方法等具有積極的借鑒和指導意義。期望能夠給已經(jīng)“走出去”的企業(yè)家、處于轉(zhuǎn)型困境中的管理者、相關領域的科研工作者，以及想要拓展海外業(yè)務的創(chuàng)業(yè)者等提供幫助。

周錫冰 ·部門經(jīng)濟 ·9.4萬字

人人時代：無組織的組織力量（經(jīng)典版）

人人時代：無組織的組織力量（經(jīng)典版）

一而再，再而三出現(xiàn)的公眾事件，絕不僅是來自草根的隨興狂歡，而是在昭示著一種變革未來的力量之崛起！基于愛、正義、共同的喜好和經(jīng)歷，人和人可以超越傳統(tǒng)社會的種種限制，靈活而有效地采用即時通信、移動電話、網(wǎng)絡日志和維基百科等新的社會性工具聯(lián)結(jié)起來，一起分享、合作乃至展開集體行動。人人時代已經(jīng)到來。微軟、諾基亞、寶潔、BBC、樂高、美國海軍最推崇的咨詢顧問，“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”為你直指商業(yè)模式變革和社會發(fā)展的宏大趨勢，徹底改變你看待未來的角度和視野！

(美)克萊·舍基 ·部門經(jīng)濟 ·17.7萬字

數(shù)據(jù)新常態(tài)

數(shù)據(jù)新常態(tài)

在科技和互聯(lián)網(wǎng)領域，有一股暗流正在涌動，它就是：數(shù)據(jù)的指數(shù)級大爆發(fā)。隨著大數(shù)據(jù)分析和應用技術的進一步成熟，傳統(tǒng)的類如ERP系統(tǒng)等管理工具已然不再適用于企業(yè)今日要應對的數(shù)據(jù)浪潮，新的商業(yè)范式已經(jīng)成型。指數(shù)思維引領出了一種商業(yè)上的新常態(tài)，成為當今企業(yè)迎戰(zhàn)數(shù)字未來的利器。在《數(shù)據(jù)新常態(tài)》一書中，作者克里斯·蘇達克帶領讀者直擊大數(shù)據(jù)前沿，進一步洞悉數(shù)據(jù)大爆發(fā)的6大根源——移動互聯(lián)、虛擬生活、數(shù)字商業(yè)、在線娛樂、云計算、數(shù)據(jù)分析。

(美)克里斯托弗·蘇達克 ·部門經(jīng)濟 ·13萬字

數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能城市

數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能城市

智能商業(yè)迅速發(fā)展的今天，政府與企業(yè)如何緊跟時代，運用大數(shù)據(jù)優(yōu)化城市資源、提供更多便民服務以及促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展？如何改進城市的運作方式，使其更具響應力、更宜居？《數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能城市》一書為城市指明了前進的方向——建立智能城市，打造城市快速響應、數(shù)據(jù)共享、高效服務的核心競爭力。?《數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能城市》為構(gòu)建智能城市提供了一個清晰的框架，圍繞6大方面——智慧市民、智慧環(huán)境、智慧經(jīng)濟、智慧人才、智慧政府、智慧理念，闡述了政府與企業(yè)應該如何運用數(shù)據(jù)改進自身的工作模式和城市的運作方式，建立智能城市。紐約、芝加哥、波士頓等智能城市先行者已親自驗證這個框架的可行性。?在《數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能城市》這本書中，譯者車品覺結(jié)合當下中國城市治理面臨的問題為每章撰寫了精彩導讀，為構(gòu)建智能城市提供了可靠指導，包括如何運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術解決自動駕駛、道路擁堵等城市問題，如何消除組織中的數(shù)據(jù)孤島、構(gòu)建跨部門數(shù)據(jù)共享平臺、培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析團隊等。

(美)史蒂芬·戈德史密斯 ·部門經(jīng)濟 ·14.9萬字

重塑制造業(yè)（實踐篇)

重塑制造業(yè)（實踐篇)

2010年，面對美國制造業(yè)自20世紀80年代轉(zhuǎn)型之后創(chuàng)新能力不足，麻省理工學院校長蘇珊·霍克菲爾德集結(jié)不同學科的重要研究人員，組成創(chuàng)新經(jīng)濟生產(chǎn)委員會（PIE），專門研究創(chuàng)新與制造業(yè)之間的關系，以解決美國制造業(yè)的外流與創(chuàng)新難題，研究成果構(gòu)成了《重塑制造業(yè)》。《重塑制造業(yè)（實踐篇）》是它的姊妹篇，對PIE委員會為期兩年的研究做了匯報和總結(jié)。PIE委員會歷時兩年，用獨立設計的問卷，對3596家成熟制造業(yè)企業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)，以及從事制造業(yè)相關研究的研究人員進行了調(diào)查，并深入采訪了107家企業(yè)，論述了為什么制造業(yè)對經(jīng)濟來說仍然舉足輕重，并從人才、全球競爭、企業(yè)策略、新興技術等角度對創(chuàng)新和生產(chǎn)制造如何在實踐中結(jié)合進行了詳盡的說明，這些信息將為制造業(yè)戰(zhàn)略提供切實可行的實踐方法與行動指南！

(美)理查德·洛克 瑞秋·威爾豪森 ·部門經(jīng)濟 ·14.9萬字

重塑制造業(yè)

重塑制造業(yè)

2010年，面對美國制造業(yè)自20世紀80年代轉(zhuǎn)型之后創(chuàng)新能力不足，麻省理工學院校長蘇珊·霍克菲爾德集結(jié)不同學科的重要研究人員，組成創(chuàng)新經(jīng)濟生產(chǎn)委員會（PIE），專門研究創(chuàng)新與制造業(yè)之間的關系，以解決美國制造業(yè)的外流與創(chuàng)新難題。研究成果構(gòu)成了《重塑制造業(yè)》這本書。PIE委員會歷時數(shù)年，對美國、德國、中國的264家大中小型企業(yè)進行了深度采訪，包括美國寶潔公司、中國臺灣的臺積電公司等，并對1000家企業(yè)進行了問卷調(diào)查?；谶@些一手數(shù)據(jù)，本書給出了重塑制造業(yè)生態(tài)環(huán)境、保持本土制造業(yè)創(chuàng)新能力的可操作性建議，著重提出“創(chuàng)新是在生產(chǎn)制造中產(chǎn)生的”這一理論并加以證實，同時，還提出“分布式制造”的模式來解決創(chuàng)新市場化難題。這些信息為美國政府制訂制造業(yè)戰(zhàn)略提供了思考框架與行動綱領。制造業(yè)是立國之本、強國之基，是建立和保持創(chuàng)新型經(jīng)濟必不可少的因素。當前，中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇，國際產(chǎn)業(yè)分工格局發(fā)生重大變化，中國正在走美國20年前的老路。中國正逐步擁有自己的創(chuàng)新技術，如何讓創(chuàng)新走向市場？如何抓住先進制造業(yè)的趨勢？如何實現(xiàn)“中國制造2025”？《重塑制造業(yè)》對美國制造業(yè)的失敗路程、創(chuàng)新經(jīng)驗及未來出路的探索，將為中國制造業(yè)的下一步發(fā)展提供啟示。

(美)蘇珊娜·伯杰 ·部門經(jīng)濟 ·16.5萬字

怪誕行為學5：理智與金錢

怪誕行為學5：理智與金錢

在《怪誕行為學5：理智與金錢》中，丹·艾瑞里攜手杰夫·克萊斯勒為我們解答了與錢有關的決策時的諸多基本命題。在這個過程中，他們一一打破我們過去對于個人財務問題神圣的信仰，闡述了我們應該如何越過自身的本能，做出更好的財務決策。通過探討各種日常話題，從信用卡帶來的不痛不癢的消費誘導到家庭預算開支陷阱，再到偏向感召力的假日促銷，艾瑞里和克萊斯勒論證了我們錯誤的自信在消費習慣中是如何讓我們誤入歧途的，這讓我們付出的代價比我們意識到的更多——不管是“開上45分鐘的車只為省下10美元”這件事中時間的實際價值，還是沒辦法去正確評估的我們所購買的產(chǎn)品的實際價值。同時，艾瑞里和克萊斯勒還闡述了非理性的強大作用——它是如何阻礙我們，我們又該如何抵抗它。在這本書中，你既能看到案例研究、趣聞逸事，又能收獲具體意見和經(jīng)驗教訓，這驅(qū)使我們不得不揭開無意識的恐懼和探索，改變我們原本對于理財和消費行為的非理性認知?？傊?，這本書不僅展示了讓人頭疼的與錢有關的決策背后的各種緣由，還給出了明確的指導，幫助我們的大腦在危機四伏的金融環(huán)境中找到航向，讓我們存得下錢，更理智地花錢，過上更好的生活。

(美)丹·艾瑞里 杰夫·克萊斯勒 ·部門經(jīng)濟 ·16.6萬字

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