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期貨狙擊手:交易贏家的21周操盤手記
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本書是探討身為商品和外匯交易者的作者的交易情況,以及他如何利用走勢圖的交易技巧。本書最終目標是談論專業(yè)交易者的行為和情緒,以及探討其所涉及的層面,而非只是如何辨識下一筆交易機會而已。本書的七項特色:1.作者為運用實際資金在市場上實際從事交易的實際交易者。2.本書為作者的交易記錄,記錄進行交易的即時訊號和臨場行動,而不是根據(jù)已經發(fā)生的歷史交易資料,套入某些最佳化法則操作的結果。本書記錄作者每天、每筆交易、每個想法、每個錯誤、每個勝利、每個情緒及發(fā)生當時的狀況。作者相信,他能夠在21個星期的交易中持續(xù)獲利。3.本書透露交易者如何在洶涌的情緒波濤逆流而上。作者告訴讀者,當連續(xù)發(fā)生8筆虧損交易之后,是如何擺脫情緒糾纏而進行第9筆交易。4.成功的市場投機,基本上就是風險管理。5.我想要殺死一條早就該死的神牛——切忌費心追逐那些勝率超過80%的交易系統(tǒng),如果想在市場上穩(wěn)定賺錢,首先必須愿意認賠,愿意承認自己判斷錯誤。6.本書并不打算告訴讀者致富的捷徑。而是深入探索市場投機的內涵及操作優(yōu)勢。7.分享有關價格型態(tài)的分析技巧,可以協(xié)助讀者發(fā)揮更高的學習效率。

(美)彼得·L.勃蘭特 ·貿易 ·9.8萬字

數(shù)智化采購:采購數(shù)字化轉型的方法論與實踐
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本書圍繞數(shù)智化采購展開,共分為5個部分,分別解決了采購為什么要數(shù)智化、數(shù)智化采購是什么、我該如何做、他人是如何做的、未來是什么樣子的這5個問題。第一部分——探究(第1章),主要從數(shù)字時代、采購管理變革、采購職業(yè)轉型3個維度,介紹了為什么說數(shù)智化采購是場必然的革命。第二部分——架構(第2章和第3章),主要介紹了數(shù)智化采購4.0的發(fā)展路徑與數(shù)智化采購實施要點。第三部分——業(yè)務規(guī)劃(第4章),基于采購業(yè)務場景的數(shù)智化規(guī)劃,重點介紹了集團型采購數(shù)智化規(guī)劃、精益型供應鏈數(shù)智化設計、敏捷型供應鏈數(shù)智化規(guī)劃、間接采購數(shù)智化規(guī)劃4類規(guī)劃方式。這部分也是本書的重點。第四部分——全景案例(第5~7章),以Q集團為例介紹了央企、國企以數(shù)智化推行集團采購的實踐,以長城汽車為例介紹了民營企業(yè)的采購數(shù)智化實踐,以震坤行為例介紹了電商企業(yè)是如何構建數(shù)智化平臺為業(yè)務賦能的。第五部分——展望(第8章),通過介紹采購中臺、RPA與趨勢展望,為讀者全景呈現(xiàn)了數(shù)智化采購的最新實踐與未來可能的發(fā)展。

姜宏鋒 張喆 程序 ·貿易 ·7.7萬字

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