制造業(yè)數(shù)字化轉型之路:兩化融合管理體系實踐與創(chuàng)新
本書是對2013年以來我國制造業(yè)數(shù)字化轉型推進過程形成的理論和最優(yōu)實踐成果的全面總結,全書分為3篇,其中:1.背景篇主要分析了制造業(yè)數(shù)字化轉型的時代背景,探討了兩化融合管理體系的基本內(nèi)涵和戰(zhàn)略定位,回顧我國推進兩化融合管理體系的總體工作歷程,論述了兩化融合管理體系的實施價值與成效;2.理論篇主要分析了新時期兩化融合管理體系的理論框架,包括六個導向、九大管理原則與3個循環(huán)機制;3.實踐篇著重闡釋了近年來兩化融合管理體系貫標優(yōu)秀企業(yè)的典型創(chuàng)新實踐,分別介紹了打造網(wǎng)絡化協(xié)同能力、數(shù)字化管理能力、智能化制造能力、服務化延伸能力等四類能力的30家代表性龍頭企業(yè),詳細分析了企業(yè)的數(shù)字化轉型差異化需求、核心競爭能力的識別與打造過程與數(shù)字化轉型取得的確實成效。
·23.9萬字