人治到法治:華為人力資源管理方法
華為總結和形成了自己獨有的人才管理機制,其理念和方法也更加多樣化,有循環(huán)附能、TUP、獲取分享制、三優(yōu)先三鼓勵、以項目為中心等等。這些看似與其他企業(yè)相類似的管理方法,卻有著華為獨有的文化內涵和應用模式。因而,學習和了解華為的人力資源管理方法是十分有必要的,也是學習中國本土管理智慧的集大成。本書將從目標管理、價值驅動、組織優(yōu)化、人才選用、循環(huán)附能、溝通協(xié)調、內部競爭、績效牽引、激勵機制等9個方面,系統(tǒng)闡述華為的人力資源管理的內涵和方法。本書可供企業(yè)管理人員、工作人員閱讀,也可作為企業(yè)內訓、員工教育的培訓教材。
·17.4萬字