打麻将财神方位查询表

從當(dāng)下關(guān)注度極高，并且已經(jīng)大獲成功的DTC品牌，如美元剃須俱樂部、沃比帕克眼鏡、卡斯珀床墊等入手，揭示了如何將DTC運(yùn)營模式與現(xiàn)代技術(shù)完美結(jié)合，讓新品牌迅速從0成長為價(jià)值10億美元以上的獨(dú)角獸品牌。從把握消費(fèi)者痛點(diǎn)、產(chǎn)品定位、尋求供應(yīng)鏈、市場推廣、獲得融資、價(jià)值變現(xiàn)等多個角度，進(jìn)行系統(tǒng)化研究和論述，逐步引導(dǎo)新品牌以低成本進(jìn)入市場，并獲取爆發(fā)式增長，是有案例、有分析、有步驟的DTC品牌成長指南。對今天中國的新消費(fèi)品牌、消費(fèi)領(lǐng)域的投資人和研究者、渴望轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)品牌來說，都具有很大的啟發(fā)意義。

·17.3萬字

讀懂雙循環(huán)新發(fā)展格局

“構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”自2020年4月在中央財(cái)經(jīng)委員會第七次會議上被首次提出后，新發(fā)展格局的概念又兩次在總書記座談會、四次在總理座談會等會議上被提及，并被寫進(jìn)2021年3月發(fā)布的《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》。為什么要提出“構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局”？怎樣理解提出這一戰(zhàn)略選擇的國內(nèi)外環(huán)境和時(shí)代背景？什么是國內(nèi)循環(huán)、國際循環(huán)？二者的聯(lián)動關(guān)系是怎樣的？國內(nèi)循環(huán)、國際循環(huán)中存在哪些堵點(diǎn)和問題？我國如何實(shí)施雙循環(huán)戰(zhàn)略？為了解讀上述問題，這本書從“為什么”、“是什么”、“做什么”、“怎么做”四個方面，系統(tǒng)地解讀了雙循環(huán)新發(fā)展格局的來龍去脈。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年。隨著我國正式進(jìn)入建設(shè)以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，未來國內(nèi)循環(huán)、國際循環(huán)的關(guān)系將進(jìn)入新階段。這本書為各級黨政機(jī)構(gòu)政策制定者、經(jīng)濟(jì)工作者、企業(yè)管理者、投資者、經(jīng)濟(jì)研究者等帶來了系統(tǒng)而全面的解讀，是一本學(xué)習(xí)、認(rèn)識、把握雙循環(huán)新發(fā)展格局的簡明通俗讀物。

·7.3萬字

特沃斯基精要

人們習(xí)慣將自己對事件的信心作為決策的依據(jù)，因此做出的很多決策都是非理性的，會導(dǎo)致嚴(yán)重的錯誤。20世紀(jì)最具影響力的心理學(xué)家之一阿莫斯·特沃斯基，畢生致力于描述人類思維會以怎樣的方式違背理性規(guī)則。他與丹尼爾·卡尼曼共同提出的“前景理論”，將心理學(xué)研究應(yīng)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，揭示了人類非理性的經(jīng)濟(jì)選擇，從而開創(chuàng)了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)這一全新領(lǐng)域。2002年，丹尼爾·卡尼曼憑借與特沃斯基的合作研究獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。瑞典皇家科學(xué)院特別在頒獎詞中介紹了特沃斯基在這方面的非凡貢獻(xiàn)。卡尼曼說：“這個獎本來應(yīng)該頒給我們兩個人。”本書包含特沃斯基一生的14篇精華之作，頗具影響力和可讀性，能夠充分體現(xiàn)特沃斯基思想和研究的特點(diǎn)。美國知名財(cái)經(jīng)作家邁克爾·劉易斯提到，他發(fā)現(xiàn)特沃斯基和卡尼曼的很多思考已經(jīng)為自己的知名作品《魔球》奠定了基礎(chǔ)。特沃斯基和卡尼曼所做的開創(chuàng)性研究也在卡尼曼的暢銷書《思考，快與慢》中占據(jù)著核心地位。借助這類作品，“啟發(fā)式和偏差”這一頗具創(chuàng)造力的概念逐漸進(jìn)入大眾視野，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

·19.8萬字

成交的藝術(shù)

面對日新月異的復(fù)雜商業(yè)社會，互聯(lián)網(wǎng)催生了許多新的銷售和成交模式。有人說，這是一個人人皆銷售，處處可成交的時(shí)代。那么，茫茫人海，如何尋找到屬于自己的精準(zhǔn)客戶？面對不同的保險(xiǎn)客戶，你該用怎樣的技巧策略？面對“只逛不買”的客戶，如何激發(fā)他的購買欲？付出很多努力，你的業(yè)績?yōu)槭裁匆琅f毫無突破？面對百般刁難的供應(yīng)商和渠道商，又該如何招架……本書作者楊響華老師通過多年保險(xiǎn)銷售成交經(jīng)驗(yàn)，深入洞察用戶購買心理，顛覆傳統(tǒng)營銷思維模式，提出了10種成交策略、1套以成交為本的專業(yè)化流程工具等實(shí)用性建議。書中生動真實(shí)的案例俯拾即是，結(jié)合當(dāng)下熱門的電商直播話題，不論你是企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、還是一名初入職場的新晉銷售顧問，本書都值得一讀，它不僅教會你如何通過談判把產(chǎn)品“賣出去”，還可以讓你的產(chǎn)品“賣上價(jià)”，進(jìn)而大幅度提高銷售業(yè)績和企業(yè)利潤。

·8.4萬字

會員

年度經(jīng)濟(jì)熱詞解讀（財(cái)經(jīng)郎眼02）

過去的這段時(shí)間里又發(fā)生了不少引起很多爭議的事，又出現(xiàn)了不少的誤讀和盲目樂觀。在這我們還是通過《財(cái)經(jīng)郎眼》，為大家剖析十二個熱點(diǎn)問題，還原事件的本真。金融海嘯發(fā)生至今已經(jīng)過去一年多了。在這段難熬的日子里，我們經(jīng)受著由絕望到希望再到失望循環(huán)往復(fù)的煎熬。有人看到增長了的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，就開始樂觀地以為危機(jī)很快過去，我們開始復(fù)蘇了；一旦遇到些經(jīng)濟(jì)震蕩又開始惶恐不安，擔(dān)心經(jīng)濟(jì)又要第幾次探底，或者第幾波的金融海嘯又要來了。我在這不想表示樂觀或者悲觀，我只想告訴大家對鋯，告訴大家事情的本質(zhì)。因?yàn)槲蚁嘈盼覀儾蝗狈酚^，我們常常是盲目的樂觀，這無益于解決我們今天的問題。

·9.3萬字

數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

黨中央、國務(wù)院高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，“十三五”規(guī)劃《綱要》、《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》等均對發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)做出了重要部署。本書首先解析了高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、新舊動能轉(zhuǎn)換、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等概念，闡述了如何以數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。并從“互聯(lián)網(wǎng)+科技”、“互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)”、新型智慧城市等角度論述了貫徹新發(fā)展理念的互聯(lián)網(wǎng)思維。同時(shí)，從培育和發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等產(chǎn)業(yè)角度論述了如何推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)兩化融合，發(fā)展智能制造和智慧工業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等，從推進(jìn)產(chǎn)品信息化等角度論述了如何推進(jìn)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

·15.2萬字

會員

區(qū)塊鏈+實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)用

本書首先對人們誤解的區(qū)塊鏈做出了詳細(xì)的分析，并對區(qū)塊鏈背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理作了肯定的論述，區(qū)塊鏈下的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)、營銷革命、行業(yè)應(yīng)用對人們的生活提供了很大的幫助。

·8萬字

會員

無邊界商業(yè)模式

隨著全球AI、自動化、區(qū)塊鏈、5G、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展，無邊界企業(yè)逐漸興起。無邊界企業(yè)是一種現(xiàn)代企業(yè)組織形式，是信息化時(shí)代的產(chǎn)物。由于邊界的擴(kuò)張，企業(yè)不再以傳統(tǒng)上的物質(zhì)資源能力確定自己的邊界，而是以核心能力來體現(xiàn)其價(jià)值和邊界。從現(xiàn)有的商業(yè)模式來看，會發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式一種是有邊界的，一種是無邊界的。有邊界的商業(yè)模式，其目的在于贏利。無邊界的商業(yè)模式，目的是讓這種游戲永遠(yuǎn)進(jìn)行下去。

·9.6萬字

會員

趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)100問

經(jīng)濟(jì)學(xué)并不意味著復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型和演算公式，也并不僅僅充斥著晦澀的專業(yè)術(shù)語，本書幫你找到了通俗易懂、簡便快捷、生動形象地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的好方法。全書用生動的故事和生活中的實(shí)際事例來解釋深奧的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，突出趣味性，以簡潔明了、幽默風(fēng)趣的方式將那些高深的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理用平白易懂的語言娓娓道出。本書將為那些希望輕松學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的讀者提供愉快、輕松的閱讀體驗(yàn)，在享受閱讀的樂趣中學(xué)會有用的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。

·19.5萬字

沖浪板上的公司：巴塔哥尼亞的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)

如果你熱愛一件事情，這本書會教你如何把愛好變成一生的事業(yè)。作者伊馮·喬伊納德是巴塔哥尼亞公司創(chuàng)始人兼所有者，暢銷書《任性總裁的成功創(chuàng)業(yè)法則》《負(fù)責(zé)任的企業(yè)》的作者。他是狂熱的登山愛好者、傳奇的成功企業(yè)家、堅(jiān)定的環(huán)保急先鋒。在本書中，作者將向你講述他的創(chuàng)業(yè)之旅，不僅包括“為什么”和“有什么”，還包括“怎么辦”。《沖浪板上的公司》會刷新我們的價(jià)值觀，引發(fā)我們對商業(yè)模式和消費(fèi)方式的新思考。作者結(jié)合過去10年的切實(shí)經(jīng)驗(yàn)，呈現(xiàn)了新型商業(yè)模式的可持續(xù)性，并分享了企業(yè)在產(chǎn)品、生產(chǎn)等8個方面的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)，幫助企業(yè)管理者理清思路，更高效地采取行動。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長錢小軍、Patagonia中國辦事處總裁曾維剛、秦朔朋友圈Chin@Moments新媒體平臺及中國商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔、《美麗公約》《搭車去柏林》《音樂公路之旅》導(dǎo)演劉暢、英特飛公司（Interface）總裁雷·安德森、英國環(huán)保護(hù)膚品牌“美體小鋪”創(chuàng)始人安妮塔·羅迪克、美國紐曼食品公司總裁妮爾·紐曼聯(lián)袂推薦！湛廬文化出品。

·15.1萬字

會員

穿越歷史聊經(jīng)濟(jì)：從周赧王到隋文帝

通天人之際，達(dá)古今之變。一部二十四史，帝王將相讀出來的，往往是爾虞我詐和經(jīng)略權(quán)變，而在經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼中，卻是很多當(dāng)代經(jīng)濟(jì)理論的預(yù)演。本書從經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)的角度來看歷史，展現(xiàn)了一個同樣驚心動魄而又別開生面的視角。當(dāng)今世界是一個風(fēng)云變幻的世界，有歐債危機(jī)，次貸危機(jī)，乃至于希臘，這個危機(jī)深重的國家至今還在和歐盟撓撓不已，其實(shí)這些都已經(jīng)在我們的歷史中預(yù)演過了。我們做的，就是要把這些歷史中的瑰寶尋來，擦去表面的塵土，讓古老的智慧與現(xiàn)代的理論交相輝映。東西兩漢煌煌四百余年，明君賢臣輩出，文治武功均可稱道。可知其在貨幣理論上的大膽實(shí)踐，卻讓今人嘆為觀止？諸葛亮萬世臣表，文武全才，可知在另一個戰(zhàn)場：國家經(jīng)濟(jì)方面，也不遑多讓？北魏孝文帝遷都的計(jì)劃中，又潛藏著什么博弈論的道理？為什么有些人先反對而后同意？這些疑問，都可以在本書中找到答案。

·19.8萬字

長期危機(jī)：重塑全球經(jīng)濟(jì)之路

當(dāng)前，全球發(fā)展進(jìn)入一個全新的階段，增長下滑、通脹加速、不平等惡化、保護(hù)主義抬頭、極端氣候危機(jī)頻發(fā)等各種挑戰(zhàn)紛至沓來。世界似乎陷入了長期危機(jī)。本書認(rèn)為，是既有的經(jīng)濟(jì)增長模式、經(jīng)濟(jì)管理手段與全球合作秩序越來越無法適應(yīng)快速技術(shù)革新和國際環(huán)境變化的趨勢，導(dǎo)致了各種矛盾和沖突激化，直至當(dāng)前糟糕的局面。但是，這并不是注定的結(jié)局。世界的未來取決于現(xiàn)實(shí)的選擇，長期危機(jī)可以有長期對策，全球問題需要全球解決方案。作者特別強(qiáng)調(diào)了三個方面：以關(guān)注社會環(huán)境后果的增強(qiáng)式和包容性技術(shù)進(jìn)步來促進(jìn)增長；通過構(gòu)建新的宏觀經(jīng)濟(jì)理論、強(qiáng)化國際合作來改善經(jīng)濟(jì)管理；通過改革全球治理體系來構(gòu)建世界新秩序。問題久拖不決只會使情況更糟，現(xiàn)在是時(shí)候采取行動了！

·15.8萬字

創(chuàng)造新需求

當(dāng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、體驗(yàn)等“軟價(jià)值”成為所有產(chǎn)品的價(jià)值主體時(shí)，我們用原來的價(jià)值創(chuàng)造方法還能滿足人們追求高品質(zhì)生活的新需求嗎？成千上萬的企業(yè)都覺得生意越來越難做，解決之道不是在老需求的紅海中掙扎，而在于能否通過“創(chuàng)造新需求”殺出新的藍(lán)海。在科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟價(jià)值時(shí)代，如何創(chuàng)造新需求？本書從國內(nèi)外幾百個案例出發(fā)，找到了用風(fēng)投思維提高產(chǎn)品研發(fā)投入有效性、用流量思維擴(kuò)大認(rèn)知群體，以及引領(lǐng)生活方式提升體驗(yàn)價(jià)值等可操作性極強(qiáng)的創(chuàng)造新需求的法則，既能讓新產(chǎn)業(yè)開新花，也能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)老樹發(fā)新芽。此外，作為暢通國內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵，如何擴(kuò)大內(nèi)需已成為今后中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重中之重。在傳統(tǒng)財(cái)政赤字創(chuàng)新高、貨幣政策不能大水漫灌的情況下，擴(kuò)大內(nèi)需要有新思維。軟價(jià)值理論及其在創(chuàng)造新需求方面的戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性兼?zhèn)涞膶?shí)踐探索，既是新時(shí)期企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的利器，也是引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)暢通大循環(huán)的“新需求經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

·16.3萬字

未來呼嘯而來

作者彼得·戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒全面展示了商業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口上的9大指數(shù)型技術(shù)——量子計(jì)算、人工智能、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器人、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、3D打印、區(qū)塊鏈、材料科學(xué)與納米技術(shù)、生物技術(shù)，并洞察這9大指數(shù)型技術(shù)的互相融合會帶來巨大的變革力量，將會完全重塑我們的生活方式與商業(yè)模式。兩位作者結(jié)合9大指數(shù)型技術(shù)的融合，充分預(yù)測和描述了零售業(yè)、廣告業(yè)、娛樂業(yè)、教育、醫(yī)療保健、長壽、商業(yè)、食品業(yè)等8大行業(yè)指數(shù)型變革的未來。指數(shù)型技術(shù)融合的背后是掌握指數(shù)型思維這一認(rèn)知邏輯。當(dāng)下人和組織的增長邏輯都在發(fā)生改變，線性增長正在被指數(shù)型增長取代。每一個人和組織，只有掌握指數(shù)型思維，利用大趨勢的確定性來抵抗自己小波動的不確定性，才能應(yīng)對呼嘯而來的未來！指數(shù)型技術(shù)的融合將如何改變今天的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和思維模式？商業(yè)、教育、醫(yī)療健康等行業(yè)將發(fā)生怎樣的劇變？當(dāng)人工智能、機(jī)器人技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、材料技術(shù)、量子計(jì)算與3D打印、區(qū)塊鏈和全球千兆網(wǎng)絡(luò)相互疊加時(shí)會發(fā)生什么？此刻即未來，科技進(jìn)步的速度遠(yuǎn)超任何人的想象，從現(xiàn)在開始的下一個10年，我們將經(jīng)歷比過去一百年更多的動蕩并創(chuàng)造更多的財(cái)富。

·18.9萬字

新基建

疫情全球大流行、世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)和中美貿(mào)易摩擦，引發(fā)了宏觀經(jīng)濟(jì)思想與政策的大論戰(zhàn)、大變革。我們應(yīng)該如何戰(zhàn)勝危機(jī)，走出衰退？新基建經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)時(shí)代而生，成為危機(jī)應(yīng)對和大國競爭的關(guān)鍵勝負(fù)手。從歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)實(shí)踐來看，新基建是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的更簡單有效的辦法，兼顧短期擴(kuò)大有效需求和長期擴(kuò)大有效供給，兼具穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促創(chuàng)新、惠民生的綜合性重大作用。美國過度依賴量化寬松，中國則力推新基建，此消彼長，化危為機(jī)。筆者長期旗幟鮮明地倡導(dǎo)新基建，引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注和業(yè)界討論，新基建最終從學(xué)術(shù)討論走向社會共識和國家戰(zhàn)略。未來，5G、數(shù)據(jù)中心、人工智能、充電樁、城市群等領(lǐng)域的新基建大規(guī)模展開，將給各行各業(yè)帶來深刻變革和重大機(jī)遇，為吸引全球產(chǎn)業(yè)鏈、搶占科技創(chuàng)新制高點(diǎn)、破局美國戰(zhàn)略遏制、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

·14.7萬字

會員

就業(yè)、利息和貨幣通論（超值白金版）

本書的作者凱恩斯是國家干預(yù)理論的創(chuàng)始人，他創(chuàng)立的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)提出了有效需求、非自愿失業(yè)、流動性偏好三大理論，也被稱為凱恩斯主義，該理論成為20世紀(jì)30年代西方國家解決經(jīng)濟(jì)蕭條問題的主要理論依據(jù)和政策良方。由北京大學(xué)晏智杰主編的“西方經(jīng)濟(jì)學(xué)圣經(jīng)譯叢”是華夏出版社經(jīng)濟(jì)學(xué)類叢書的知名品牌。自2005年1月將亞當(dāng)·斯密的《國富論》與馬歇爾的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》和凱恩斯的《就業(yè)、利息和貨幣通論》等三部劃時(shí)代的巨著同時(shí)首批推出以來，它們高水平、高質(zhì)量的翻譯使它們在同類書中脫穎而出，成為各大專院校相關(guān)專業(yè)師生和研究者采用最多的書。為回饋廣大讀者，現(xiàn)在特別推出“西方經(jīng)濟(jì)學(xué)圣經(jīng)譯叢”超值白金版。

·19萬字

隱秘戰(zhàn)爭

法律已成為美國發(fā)動經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的一個隱秘武器。數(shù)十年來，歐洲企業(yè)不斷遭遇美國司法部和相關(guān)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重拳打擊。被控貪腐或違犯禁運(yùn)條例，與古巴、利比亞、朝鮮、伊朗等國進(jìn)行貿(mào)易的企業(yè)被罰以數(shù)額高達(dá)數(shù)億甚至數(shù)十億美元的罰金。只要在國際貿(mào)易中使用通用貨幣美元，企業(yè)就可能被迫面對美國司法的制裁。西門子、荷蘭銀行、德希尼布、法國巴黎銀行、阿爾斯通、法國興業(yè)銀行等企業(yè)是被美國罰款最多的10個企業(yè)。2001年9月11日標(biāo)志著這場經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的開端：“9.11”之后美國當(dāng)局投票通過了一系列標(biāo)榜可應(yīng)用于全世界的法律，并升級了一些舊的反恐、打擊犯罪、反商業(yè)腐敗的法律。我們把這一系列法律稱為域外管轄法，或者通俗地稱為長臂管轄法令。本書用三個部分剖析了美國長臂管轄的幾個重要法令，它們產(chǎn)生的背景和效力；美國曾經(jīng)最親密的盟友——?dú)W盟的跨國企業(yè)是如何受到侵害的；最后重點(diǎn)寫了美國的企業(yè)在嚴(yán)格的法令制約下，是如何在全球范圍內(nèi)保持持續(xù)領(lǐng)先地位的。

·12.5萬字

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現(xiàn)金流量與股票估值：從財(cái)報(bào)指標(biāo)挖掘成長股

作者斷斷續(xù)續(xù)地用了10余年時(shí)間研究與實(shí)踐，使用現(xiàn)金流量法分析企業(yè)股票價(jià)格。用Excel做模板，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來自網(wǎng)站公開的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告，最初估值一個公司需要30分鐘左右，現(xiàn)在估值一個公司只需要幾秒鐘。高估的直接放棄。結(jié)合審計(jì)報(bào)告校驗(yàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。事實(shí)證明，這種方法是十分有效。2019年12月10日，作者選出了不到10只股票，從年初到2020年3月平均收益率達(dá)到了40%。作者文筆風(fēng)趣，技術(shù)與理論功底扎實(shí)，運(yùn)用現(xiàn)金流量法為股票估值，雖然計(jì)算復(fù)雜，但依賴Excel的強(qiáng)大功能，實(shí)現(xiàn)起來相對容易，這種方法適合機(jī)構(gòu)、散戶以及財(cái)務(wù)分析人員使用。

·9.3萬字

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一本書讀懂歷代經(jīng)濟(jì)變革史

大頭思想食堂由財(cái)經(jīng)作家吳曉波發(fā)起，致力于為中國的有產(chǎn)階級提供最豐富，最有價(jià)值的思想食糧。思想食堂采取線下授課的方式，每半月邀請一位大咖來給會員們分享。思想食堂系列圖書是大頭思想食堂內(nèi)部演講稿首次公開，每本書獨(dú)立主題，讓你一手掌握經(jīng)濟(jì)、歷史、政治、哲學(xué)、藝術(shù)等知識。《一本書讀懂歷代經(jīng)濟(jì)變革史》是吳曉波親自解讀《歷代經(jīng)濟(jì)變革得失》的精華版，在本書中，吳曉波用精煉的語言，既總括了中國式改革的歷史脈絡(luò)，又剖析了隱藏在歷代經(jīng)濟(jì)變革中的內(nèi)在邏輯與規(guī)律，對中國歷史上十?dāng)?shù)次的重大經(jīng)濟(jì)變法的種種措施和實(shí)踐作了精煉的概述和比照，指明因革演變，坦陳利害得失。讀懂歷代經(jīng)濟(jì)變革史，看吳曉波就夠了。

·3.1萬字

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抖音運(yùn)營攻略：賬號管理+內(nèi)容營銷+模式變現(xiàn)

《抖音運(yùn)營攻略：賬號管理+內(nèi)容營銷+模式變現(xiàn)》共有10章，圍繞企業(yè)或運(yùn)營人員如何布局抖音，利用抖音展開營銷進(jìn)行深入淺出的闡述。第1章從整體上闡釋了以抖音為代表的短視頻市場發(fā)展背景、趨勢，以及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。第2章講述了抖音與營銷的關(guān)系，抖音營銷價(jià)值。第3—9章從抖音營銷的優(yōu)勢、抖音平臺的定位、賬號申請與管理、粉絲管理、內(nèi)容規(guī)劃、變現(xiàn)、市場推廣7個方面入手，分別做了詳細(xì)的闡述。第10章結(jié)合電商、游戲、旅游、教育、培訓(xùn)等行業(yè)進(jìn)行具體問題具體分析，結(jié)合案例展示，分析抖音營銷在實(shí)際中的應(yīng)用。本書可供正在或計(jì)劃開展抖音營銷的企業(yè)、品牌商，也適合從事新媒體營銷的企業(yè)運(yùn)營人員，還可供自媒體創(chuàng)業(yè)者閱讀，比如網(wǎng)紅主播、微商等。

·8.1萬字

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