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一個經(jīng)濟殺手的自白
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這是一本約翰·珀金斯花了20多年寫成的自白書;這是一本約翰·珀金斯在遭到恐嚇和賄賂的情況下仍舊堅持完成的自白書;這是一本讓美國政界、商界、金融界震驚的自白書;這是一本讓美國主流媒體刻意回避和保持沉默但仍舊可以達到空前暢銷的自白書。約翰·珀金斯在本書中揭露,經(jīng)濟殺手披著經(jīng)濟學家、銀行家、國際金融顧問之類的合法外衣,其實卻肩負建立美國全球霸權的戰(zhàn)略任務。他們通過偽造財政報告、操縱選舉、賄賂、敲詐、色誘乃至謀殺等手段,拉攏、腐蝕和控制別國的政治與經(jīng)濟精英,向他們蓄意提出錯誤的宏觀經(jīng)濟分析和產(chǎn)業(yè)投資建議,誘騙他們國家落入預設的經(jīng)濟陷阱,從而控制這些國家的經(jīng)濟命脈和自然資源,通過欺騙手段讓成千上萬億資金流入美國,以鞏固、擴大美國在全球的經(jīng)濟、政治和軍事霸權。作者在書中揭露了自己作為經(jīng)濟殺手期間所見證的一切,并揭露了幾起曾在國際上發(fā)生的重大事件背后的秘密。例如沙特阿拉伯洗錢風波、伊朗國王的垮臺、厄瓜多爾和巴拿馬總統(tǒng)之死以及美國入侵巴拿馬和伊拉克。這一切背后,究竟有何隱情,翻開此書,作者將為你一一講述。

(美)約翰·珀金斯 ·通俗讀物 ·15.9萬字

商業(yè)的本質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)(第2版)
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互聯(lián)網(wǎng)自20世紀90年代中期進入商業(yè)應用,經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)、云技術、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和Web3.0等發(fā)展階段,給這個世界帶來了前所未有的巨大變化。然而萬變不離其宗,紛繁復雜的表象下是不變的市場規(guī)律與商業(yè)的本質(zhì),而商業(yè)的本質(zhì)就是基于效率的價值創(chuàng)造。作者從消費互聯(lián)網(wǎng)入手,歸納總結(jié)了網(wǎng)絡的梅特卡夫效應、雙邊市場效應、規(guī)模經(jīng)濟效應和協(xié)同效應,將谷歌、亞馬遜、騰訊等大型科技公司的興起歸因為這四種效應的疊加,同時指出P2P、共享單車等熱門商業(yè)模式的失敗是源于缺乏對商業(yè)本質(zhì)的理解,誤以為只要上網(wǎng)即可產(chǎn)生這些效應,導致互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和投資人遭受了原本可以避免的挫折和損失。作者預期互聯(lián)網(wǎng)的下一波應用高潮將在工業(yè)領域中掀起。由于對行業(yè)和企業(yè)知識(IndustryKnow-how)的強依賴,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一般不具備梅特卡夫效應和雙邊市場效應,其原理的關鍵是傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟效應和協(xié)同效應。即使不太可能重現(xiàn)谷歌、亞馬遜的大市值故事,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將帶給我們目前還難以充分評估的驚喜,特別是在大規(guī)模個性化定制、制造業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營銷和企業(yè)組織管理重塑等方面,影響之廣泛、精彩程度之高應該不亞于消費互聯(lián)網(wǎng)。

許小年 ·部門經(jīng)濟 ·14.8萬字

國內(nèi)大循環(huán):經(jīng)濟發(fā)展新戰(zhàn)略與政策選擇
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中美經(jīng)濟戰(zhàn)和新冠疫情的爆發(fā)凸顯了我國加快向經(jīng)濟發(fā)展新模式轉(zhuǎn)型的迫切性。本書作者早在2009年就提出了經(jīng)濟發(fā)展模式加快從“國際大循環(huán)”向“國內(nèi)大循環(huán)”大轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃;2011-2014年,相繼提出“高筑墻、廣積糧、緩稱王”“外圍包圍中心”和“不對稱全球化道路”等“國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略構(gòu)成要素;最終在2014年將這一戰(zhàn)略凝練為二十四字綱領:“高端保護、內(nèi)需市場、智能環(huán)保、國家領導、主權信貸、南南成長”。本書闡明了“國內(nèi)大循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略”的基本原理,收錄了作者自2009年以來圍繞這一戰(zhàn)略撰寫的政策研究論文,提出了如下政策建議:通過國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大改革,實現(xiàn)“國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)”,即鄉(xiāng)村振興、價值鏈高端(新基建和綠色新政)與原先用于出口的廉價工業(yè)制成品之間逐步形成互為市場的良性循環(huán);逐步減少并最終取消出口退稅,實行貿(mào)易平衡或略有逆差戰(zhàn)略;出口中高端產(chǎn)品并進口中低端產(chǎn)品;不要急于加入WTO政府采購協(xié)議;改革人民幣基礎貨幣發(fā)行機制;運用財政赤字解決我國面臨的重大挑戰(zhàn);大力實施民族企業(yè)進口替代戰(zhàn)略;構(gòu)建新一代中國國家創(chuàng)新體系——“國家核心技術創(chuàng)新體系”的“新型舉國體制”等等。

賈根良 ·中國經(jīng)濟 ·20.5萬字

采購與供應鏈管理:采購成本控制和供應商管理實踐
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中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下,本土企業(yè)的生存發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。過去跑馬圈地、粗放擴張的模式已經(jīng)一去不返,采購與供應鏈精細化管理的競爭已然成為企業(yè)競爭的主要模式,采購與供應鏈的優(yōu)勢也成為了企業(yè)的核心價值。并且隨著電商的迅猛發(fā)展,行業(yè)對采購和供應鏈管理人才的需求越來越旺盛,專精尖的行業(yè)人才炙手可熱。可以預見,未來采購和供應鏈管理將會非常熱門。但是,供應鏈是一個復雜的系統(tǒng),很多企業(yè)在招納相關人才的時候,往往會發(fā)現(xiàn),相關人才只熟悉供應鏈的某個或某幾個環(huán)節(jié),缺乏整體的把控和格局。而企業(yè)領導和這些崗位上的人員,也因為缺少相應的培訓和學習而無法做到精益化。本書正志于解決供應鏈管理過程中的核心問題:采購成本控制與供應商管理,以幫助行業(yè)從業(yè)者理清采購和供應鏈管理中的諸多細節(jié)和操作方法,找到精益化管理策略。本書作者柳榮先生有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導入經(jīng)驗,在行業(yè)內(nèi)深耕多年,在本書中他將以自己豐富的經(jīng)驗手把手教授讀者學習和實踐采購成本控制與供應商管理,書中既有理論觀點,也有操作方法,易懂易學。

柳榮 ·通俗讀物 ·17.5萬字

通脹,還是通縮:全球經(jīng)濟迷思

這是一本研究當前全球性通貨膨脹,以及通脹與通縮復雜問題的專業(yè)著作。作者破除了此前經(jīng)濟學家和央行的誤判,指出整個世界突然開始物價高漲,根本原因并非俄烏沖突,而是疫情帶來的范式轉(zhuǎn)變。其創(chuàng)新性地找到現(xiàn)代物價理論所忽視的因素,通過分析歐美和日本應對通貨膨脹的政策措施,闡述了為什么穩(wěn)定物價的傳統(tǒng)工具無效,央行的局限性如何導致其應對新通脹的無力,揭示出日本及各國所面臨的巨大挑戰(zhàn)。本書從消費者行為變化、勞動者行為變化到企業(yè)變化三個方面分析了全球經(jīng)濟正在發(fā)生的深刻變化,以及帶來的深遠影響。作者強調(diào),新的價格體系正在形成并深刻改變?nèi)蚪?jīng)濟運轉(zhuǎn)的動力。在這個關鍵節(jié)點,政府、企業(yè)和消費者如何應對,如何做出選擇至關重要。苦于“慢性通貨緊縮”和“急性通貨膨脹”兩種病痛的日本需要找到特別的藥方。本書為我們深入理解全球經(jīng)濟發(fā)展和世界性通脹提供了全新的視角,也為中國穩(wěn)定經(jīng)濟增長,預防通脹和通縮,提供重要參考借鑒。政策制定者和決策者、企業(yè)家、經(jīng)濟學家和研究人員、投資者及消費者都可以從本書中得到有益的啟發(fā)。

(日)渡邊努 ·理論 ·9.5萬字

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