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統一行動

本書生動講述了福特汽車這家百年企業在2006年陷入虧損127億美元的絕境之后實現重生、重振的偉大故事。百年企業絕境重振需要什么樣的CEO,需要什么樣的領導力?本書提供了企業史上不可多得的經典案例,為讀者提供了多維度的啟發。一是百年家族企業的基業長青之道。盡管福特汽車在百年歷史中經歷過許多風雨,但仍然保持了全球領先的地位。他們是如何打破家族企業“富不過三代”的魔咒的?如何建立起有效的公司治理體制的?如何塑造強悍而堅韌的企業文化的?二是“空降CEO”成功重振企業的領導之道。穆拉利上任之初面臨的福特困境,也是很多患有“大企業病”企業的典型癥狀:產品品質下滑、銷量下滑、公司內部政治斗爭嚴重、團隊工作效率低下、失去令人信服的愿景等。福特汽車是一個103歲、擁有近30萬名員工的全球化企業,理解穆拉利重振福特汽車的成功秘籍,對我們理解企業的本質很有價值。三是全球制造業標桿的運營之道。穆拉利深諳波音、豐田等制造業企業的成功運營之道,入主福特汽車兩周之際,他就清楚地點出了亟待改革的三大問題:人、產品、生產力,每一點都切中了福特汽車的要害。看懂了福特汽車,你就看懂了美國制造業,也就能夠更好地理解中國制造業,理解你的企業。

(加)布賴斯·霍夫曼 ·部門經濟 ·26.7萬字

數字中國戰略

自國家“十四五”規劃綱要首次將數字中國建設上升至國家戰略高度,多年來,其戰略地位日漸提升,各級政府、機關單位、組織機構逐步開展數字中國建設,并取得了一定成果。本書深刻剖析了中國在全球數字化轉型中的創新實踐與戰略布局,共分為三個部分,分別介紹了什么是數字中國、怎么建設數字中國,以及數字中國建設的實踐之路。本書明確了“數字中國”的基本概念、背景與意義、歷史脈絡、發展現狀并勾勒了未來的發展藍圖,詳細闡述了建設數字中國的戰略布局、關鍵領域及面臨的挑戰與對策。從數字政府、數字經濟、數字社會、數字文化、數字生態文明、數字安全等多維度分析了各方面的發展目標、發展路徑和具體舉措。作者通過大量數據和案例,梳理了在建設數字中國過程中的新挑戰,如數據安全、數字鴻溝等,并根據具體問題提出了相應的解決對策和建議,為下一階段數字中國建設貢獻智慧與力量。全書內容既有理論支撐,又有豐富的案例分析和前瞻性的思考,將宏觀趨勢與微觀變化相結合,既捕捉到了國家政策層面的導向,又深入剖析了各省份、各行業在數字化轉型中的具體實踐和創新,為讀者理解數字中國戰略的演進邏輯提供了很好的視角。

中國行政體制改革研究會編著 ·中國經濟 ·27.7萬字

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