業(yè)務(wù)管理者一定能成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者嗎？這是所有企業(yè)中層管理者面臨的“靈魂之問(wèn)”。本書通過(guò)角色定位、向上協(xié)同、向下賦能和跨部門協(xié)作四大模塊，系統(tǒng)梳理和總結(jié)了中層管理者面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)和典型問(wèn)題，通過(guò)大量的工具、方法和解決方案，幫助中層管理者完成角色轉(zhuǎn)型，走好職業(yè)進(jìn)階的關(guān)鍵一步。本書核心內(nèi)容已先后在36家全球科技獨(dú)角獸企業(yè)、89家世界500強(qiáng)企業(yè)與178家中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)落地實(shí)踐，為中層管理者提供“百科全書”式轉(zhuǎn)型解決方案，適合正在尋求管理進(jìn)階和領(lǐng)導(dǎo)力提升的中層管理者閱讀。