本報告是中國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展系列研究報告的第三本，以共享式規(guī)模化發(fā)展為主題，回顧了村鎮(zhèn)銀行規(guī)模化發(fā)展和堅守市場定位政策的演變，分析了至2019年全國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的最新狀況，包括村鎮(zhèn)銀行數(shù)量、資產(chǎn)與業(yè)務(wù)規(guī)模、網(wǎng)點地域分布等特征，以及樣本村鎮(zhèn)銀行的財務(wù)績效和社會績效。同時，本報告重點剖析了村鎮(zhèn)銀行由于規(guī)模不經(jīng)濟所帶來的發(fā)展困境，并以三個村鎮(zhèn)銀行為典型案例，分析了村鎮(zhèn)銀行管理總部模式、投資管理型村鎮(zhèn)銀行模式、地市總分行模式和“多縣一行”模式的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)及其社會效應(yīng)，提出在數(shù)字化時代集群共享式規(guī)模化發(fā)展是村鎮(zhèn)銀行突破困境并實現(xiàn)髙質(zhì)量發(fā)展的必由之路。