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管理革命:新管理模式如何改變世界
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作者簡介
本書提出了一種新管理模式——循環保障制。傳統管理模式是官僚等級制,其特點是以權力為中心和嚴格的等級制。它是一種重視分工不重視協作的管理模式,有利于提高勞動生產率,不利于提高市場競爭力。新管理模式是循環保障制,其特點是以軌道為中心和嚴密的保障制。它是一種重視分工也重視協作的管理模式,有利于提高勞動生產率,也有利于提高市場競爭力。新模式是傳統模式的升級版,其最大優勢是能夠打造企業有機體。企業有機體的打造,有利于提高市場競爭力,有利于提高運行效率,有利于提高經濟效益,有利于實現輕松管理,有利于企業和諧,有利于社會和諧,有利于世界和諧。20世紀的管理模式是官僚等級制,21世紀的管理模式是循環保障制。新模式代替傳統模式是歷史的必然,是歷史的進步。新模式也將通過改變傳統模式而改變世界。
目錄(45章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 內容簡介
- 引言——在創新中前進
- 第一章 新模式提出的時代背景
- 第二章 企業的靈魂:企業運行軌道
- 第一節 軌道的發現
- 第二節 構成、本質與特點
- 第三節 成因
- 第四節 功能
- 第五節 獨特性與唯一性
- 第六節 普遍性
- 第三章 管理模式新構想:從官僚等級制到循環保障制
- 第一節 企業管理規律
- 第二節 新模型
- 第三節 新結構
- 第四節 新機制
- 第五節 兩種不同的管理模式
- 第六節 模式升級
- 第七節 觀念轉變
- 第八節 市場競爭力的提高
- 第四章 新模式的模擬應用:破解管理難題
- 第一節 部門設置難
- 第二節 職責制定難
- 第三節 分工導致分裂
- 第四節 跨部門溝通難
- 第五節 窩里斗
- 第六節 員工培訓效果不佳
- 第七節 關注重點難以鎖定
- 第八節 一抓就死、一放就亂的管理怪圈
- 第九節 勞動力多元化的挑戰
- 第十節 經營環境驟變的挑戰
- 第五章 新模式的實戰應用:可操作性檢測
- 第一節 企業概況
- 第二節 模式升級
- 第三節 運行阻力
- 第四節 檢測結果
- 第六章 我們將進入一個合作的時代:和諧時代
- 第一節 走向管理的自由王國
- 第二節 21世紀的管理模式
- 第三節 和諧企業的構建
- 第四節 和諧時代的到來
- 參考文獻
- 后記
- 作者簡介 更新時間:2019-01-04 12:29:13
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